ما هو معهد AXELOS وأهم شهاداته ومميزات كل شهادة

يرشدك هذا المقال إلى التعرف على معهد AXELOS وشهاداته الذي يعد من أكبر وأشهر المعاهد في العالم في منح الشهادات الدولية في مجال إدارة المشاريع، فإذا كنت تبحث عن فرصة تحصل من خلالها على شهادة معتمدة فهذا المعهد يعد من أفضل الخيارات لك، إذ أنه يشتمل على الشهادات الأكثر طلبًا والتي تعكس الالتزام بالمعايير الدولية في المعارف والممارسات والمهارات الخاصة بالمجال التي تستهدف بشكل أساسي الإدارة الناجحة والمحترفة للمشاريع بمختلف أنواعها وأحجامها!

ماهو معهد AXELOS؟

معهد أكسيلوس AXELOS هي شركة مشتركة، حيث أُنشئت في عام 2014 بين الحكومة البريطانية وشركة Capita، وفي عام 2021 انتقلت ملكيتها إلى معهد PeopleCert، وهذه الشركة تستهدف إدارة وتطوير وتنمية أفضل الممارسات العالمية لحقائب أعمال الشركة.

كما أنها مسؤولة عن تطوير وتعزيز وتشجيع عدد من أفضل المنهجيات الممارسة في المشروعات والبرامج وإدارة الحقائب الاستثمارية، وإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، وتقدم دوراتها التدريبية لأكثر من 200 دولة، وبما يزيد عن 23 لغة.

 شهادات AXELOS المعتمدة عالميًا

هناك العديد من الدورات التدريبية التي تقدمها بكه ومُعتمدة من قِبل Axelos التي يمكن عرضها على النحو التالي:

1- العمل في البيئة المحكمة (PRINCE2®) 

 برنامج Projects IN Controlled Environments أو PRINCE2 يهدف إلى مساعدة المتدرب لتجنب فشل المشروع وزيادة الانتاجية وزيادة الكفاءة، ويساعدك على الانتقال إلى أدوار إدارية عليا، وذلك من خلال تعلم المبادئ المرنة، والبرنامج يستهدف فئات متعددة من أبرزها مديري المشاريع وفرق العمل ومديري فرق عمليات التشغيل.

تنقسم شهادة PRINCE2 إلى مستويين أساسيين وهما:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: ومن خلالها تتعلم كيفية تخطيط المشروع وتنفيذها في جميع مراحله بشكل نظري.
• المستوى الممارس Practitioner Level: ومن خلالها تحصل على معرفة أكبر بإدارة المشاريع وطريقة التطبيق على أرض الواقع، والحصول عليها يتطلب شهادة المستوى التأسيسي.

2-إدارة البرامج الناجحة (MSP®) 

تهدف دورة Managing Successful Programs أو MSP إلى مساعدة المتدرب على تصميم وتنظيم وتخطيط وتنفيذ برامج للمشاريع التي تحقق نتائج وفوائد لدعم التغيير الاستراتيجي للشركة، من خلال تعلم المبادئ والعمليات المطلوبة، كما تركز على كيفية موائمة أهداف المشاريع والبرامج مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، وهي دورة تستهدف كل من مديري المشاريع، مديري البرامج، ومديري إدارة التغيير.

تحمل هذه الدورة فوائد للمؤسسات والأفراد على حدٍ سواء، حيث تساعد المؤسسات على تعلم إدارة الموارد بكفاءة، وتحقيق النتائج والأهداف المتوقعة من إدارة البرامج والمشاريع المتعددة.

أما بالنسبة للأفراد، فالحصول على الدورة تثبت أن لديهم الخبرات والمعارف والمهارات المطلوبة والمتطورة في إدارة البرامج مع الحصول على اعتراف دولي بذلك.

تنقسم الشهادة إلى مستويين وهما:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: من خلالها تتعلم مجموعة من أساسيات أطر العمل التي تطبقها في إدارة البرامج.
• المستوى الممارس Practitioner Level: تتعلم من خلالها كيف تفكر بشكل استراتيجي عبر مجموعة من أدوات التحليل.

3- مكاتب محافظ المشاريع ومكاتب المشاريع ومكاتب البرامج (P3O ®)  

تهدف الدورة Portfolio, Program and Project  Offices أو P3O إلى التزويد بالإرشادات التطبيقية العالمية التي من شأنها تعمل على تمكين الأفراد والمنظمات لإنشاء وتطوير وصيانة هياكل دعم ملائمة للأعمال التجارية، كما أنها تساعد على اتخاذ قرارات مدروسة تساعد على تحقيق الأهداف المطلوبة وإدارة المخاطر باحترافية، بالإضافة إلى تحقيق النتائج المتوقعة للأعمال التجارية.

شهادة الدورة أيضًا تنقسم إلى المستوى التأسيسي والمستوى الممارس، وهما على النحو التالي:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: يزودك بالمعارف والإرشادات الخاصة بإدارة مكاتب محافظ المشاريع ومكاتب المشاريع ومكاتب البرامج.

• المستوى الممارس Practitioner Level: وهو يقيس مستوى فهمك لكيفية إدارة مكتب نموذج P3O أو تصميمه أو تنفيذه من خلال معارف وإرشادات المستوى السابق.

4- العمل في البيئة المحكمة المرنة ®PRINCE2 Agile 

يهدف البرنامج PRINCE2 Agile إلى تزويد المتدرب بالمزيد من الإرشادات حول كيفية تطبيق أساليب مرنة لطريقة إدارة المشروع الأكثر شهرة في العالم، وهي تجمع ما بين المرونة في العمل والاستجابة للتغيرات عبر منهجية أجايل، وهي الاستجابة التي تشمل حوكمة محددة، وهي دورة تستهدف مديري المشاريع وفرق عمل المختصة بدعم المشروع.

شهادة الدورة لها مستوى تأسيسي وآخر ممارس:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: من خلالها تتعرف على إرشادات استخدام PRINCE2 Agile في العمل، وذلك عبر تعلم أساسيات PRINCE2.
• المستوى الممارس Practitioner Level: تركز على تطبيق معارف المستوى السابق وكيفية تطبيقها في العمل، وذلك عبر مجموعة من أمثلة الإدارة الحقيقية.

5- إدارة المخاطر (M_o_R®) 

تهدف الدورة Management of Risks أو MoR إلى تزويد المتدربين بكيفية اتخاذ أفضل القرارات ووضع إطار عمل لإدارة المخاطر المحتملة أثناء إدارة المشروع، إلى جانب كيفية تحديد وتقييم مراقبة هذه المخاطر للسيطرة عليها والحد من آثارها السلبية على المشروع، وهي تستهدف مديري المشروعات والبرامج والمخاطر.

شهادة الدورة تتضمن المستويين التأسيسي والممارسي وهما:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: تكتسب من خلالها المعارف التي تساعدك على تحديد وتقييم المخاطر والسيطرة عليها.
• المستوى الممارس Practitioner Level: تركز على مدى فهمك لتطبيق ما تعلمته على أرض الواقع في إدارة أي نوع من المخاطر.

6- إدارة محافظ المشاريع (MoP®) 

تهدف الدورة Management of Portfolios إلى تزويد المديرين التنفيذيين والممارسين، الذين لديهم مسؤولية تخطيط وتنفيذ محافظ أو حقائب الشركة، مع مجموعة من المبادئ والتقنيات والممارسات لإدخال أو إعادة تنشيط إدارة حقائب الشركة.

تركز الدورة أيضًا على تعلم اختيار أفضل المشاريع والبرامج التي تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، إلى جانب تعلم كيفية تنفيذ هذه المشاريع لتقديم قيمة لأصحاب المصلحة من أبرزهم العملاء، كما أنها تتميز بأنها بمثابة دليل إرشادي للإدارة الناجحة للمحفظة، وكيفية تحقيق عائد استثماري أعلى.

يركز مستويان شهادة الدورة على:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: يزودك بالمعرفة المطلوبة للعمل في مكتب المحفظة.
• المستوى الممارس Practitioner Level: يثبت مدى فهمك وقدرتك على التطبيق بشكل عملي على تحليل بيانات المحفظة وتخطيطها وتنفيذها. 

7- أجايل شفت ®AgileSHIFT

تستهدف شهادة AgileShift دورة أصحاب الشركات ومساعدتهم على قيادة التغيير، وهي تركز على تأهيل جميع الموظفين على الاستجابة للتغيرات عبر تعلم المنهجيات المرنة، ومن خلالها تستطيع فهم ما هي الأسباب التي تجعل عملية التحول في المؤسسة أمر ضروري، وكيفية تطبيق منهجية AgileSHIFT.

8- إدارة القيم (MoV®) 

وتهدف هذه الدورة Management of Value إلى زيادة القيمة تماشيًا مع البرنامج وأهداف المشروع والمتطلبات الرئيسية لأصحاب المصلحة، حيث تشمل كل المشاركين في توجيه وإدارة ودعم المشاريع.

تركز الدورة أيضًا على إدارة الموارد بكفاءة لتحقيق أكبر استفادة ممكنة منها، وتعلم تحقيق الأهداف من جدول الأعمال للمشاريع والبرامج، وكيفية الاستجابة للمؤثرات الداخلية والخارجية.

تتضمن شهادة الدورة المستوى التأسيسي والمستوى الممارس:

• المستوى التأسيسي Foundation Level: تكتسب من خلاله المعرفة المطلوبة لكيفية إدارة القيمة.
• المستوى الممارس Practitioner Level: تثبت من خلاله كيفية تطبيق بشكل عملي ما تعلمته عن إدارة القيمة، وتحليل بيانات المحفظة والمستندات، بالإضافة إلى تقديم الاستشارات بشأن أفضل الأدوات والممارسات في المجال.

تصفح جميع الدورات والشهادات لمعهد Axelos.

الفرق بين معهد AXELOS ومعهد PMI

لعلك قد تكون قد سمعت من قبل عن معهد PMI الذي يعد المنافس الرئيسي لمعهد AXELOS! وبإمكانك أن تتعرف على الفروقات بينهما من خلال ما يلي:

أولاً: معهد AXELOS

يعود تاريخ تأسيسه إلى عام 2014 بملكية تعود إلى معهد PeopleCert بعد أن كانت تابعة لشراكة بين الحكومة البريطانية وشركة Capita، تتخصص في تطوير إدارة المشاريع وإدارة تكنولوجيا المعلومات من خلال الشهادات العالمية، وتركز على تطبيق أفضل الممارسات فيهما، كما أنها تمتلك العديد من الأطر أبرزها إطار منهجية PRINCE2، ونهجه يتسم بالمرونة.

ثانيًا: معهد PMI

يعود تاريخ تأسيس المعهد إلى عام 1969 وهي منظمة غير ربحية والمؤسسة الأكبر في العالم لإدارة المشاريع حيث يتخصص في هذا المجال فقط على عكس معهد AXELOS، ويركز على تزويد المتدربين بأفضل المعارف والمهارات والممارسات في المجال، وتأتي معارفها من دليل PMBOK الذي يشتمل أيضًا على منهجيات المجال التي تتخذ إطار موحد.

تعريف المشروع وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقًا لمعهد AXELOS: المشروع هو تنظيم مؤقت للشركة حيث أنه يستخدم لغرض تقديم مخرج واحد أو مجموعة من المخرجات وفقًا لحالة العمل المتفق عليها، فهو وسيلة فعالة لتحقيق تغيير مفيد للمنظمة في حين مواصلة الشغل كالمعتاد عليه.

• وفقًا  لمعهد PMI: المشروع هو عملية أو نشاط مؤقت له تاريخ بداية وتاريخ نهاية محدد ومُقيد بنطاق وموارد محددة، فهو نشاط فريد أي بمعنى أنه ليس كأي عملية روتينية، حيث أنه محدد بمجموعة من العمليات لتحقيق هدف وحيد فهو وسيلة لتنفيذ استراتيجية الشركة بشكل مفيد وفعال.

تعريف البرنامج وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقًا لمعهد AXELOS: البرنامج عبارة عن مجموعة مُحدَّدة من المشاريع ذات الصلة يتم تعيينها من قِبل المؤسسة، لتحقيق هدف معين أو مجموعة من الأهداف لتحقيق النتائج المطلوبة وتحقيق فوائد ذات أهمية استراتيجية للشركة.
• وفقًا لمعهد PMI: البرنامج هو مجموعة من المشاريع ذات صلة ببعض حيث يتم إدارة البرنامج بطريقة منسقة للحصول على فوائد عديدة لا يمكن الحصول عليها بشكل فردي، ويمكن أن تشمل البرامج على عناصر من الأعمال ذات الصلة خارج نطاق المشاريع المتفرقة.

تعريف محفظة الأعمال وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقاً لمعهد PMI: محفظة أعمال الشركة تمثل جميع مشاريع المؤسسة التي تم إنشاؤها لتلبية أهداف العمل الاستراتيجية، وهذا يمكن أن يتضمن جميع مشاريع الشركة بأكملها أو جميع المشاريع لقسم معين في الشركات الكبيرة. 
•  وفقًا لمعهد AXELOS: محفظة أعمال الشركة تمثل مجموعة من مُجمل الاستثمار للمؤسسة أو جزء معين في التغييرات اللازمة لتحقيق أهداف الشركة الاستراتيجية.

تعريف إدارة المشروع وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقًا لمعهد AXELOS: إدارة المشروع تشمل إدارة الجودة، ومراقبة وتنظيم المشروع بتطابق وتناسق مع أهداف المشروع، ويمكن وصف إدارة المشاريع في 4 عمليات كالتالي: عملية البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
• وفقًا لمعهد PMI: إدارة المشروع عبارة عن المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لمجموعة واسعة من الأنشطة، من أجل تلبية متطلبات مشروع معين، ويمكن وصف إدارة المشاريع في 5 عمليات وهي: عملية البدء والتخطيط والتنفيذ المراقبة والسيطرة والإغلاق.

تعريف إدارة البرنامج وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقًا لمعهد AXELOS: إدارة البرامج عبارة عن العمل على تنفيذ مشاريع المؤسسة المنسقة والموجهة لتنفيذ المشاريع والأنشطة لتحقيق فوائد ذات أهمية استراتيجية لقطاع الأعمال.
• وفقًا لمعهد PMI: إدارة البرامج عبارة عن مجموعة من المشاريع ذات صلة ببعض حيث يتم إدارة البرنامج بطريقة منسقة للحصول على فوائد عديدة لا يمكن الحصول عليها بشكل فردي. ويمكن أن تشتمل البرامج على عناصر من الأعمال ذات الصلة خارج نطاق المشاريع المتفرقة.

تعريف إدارة محافظ أعمال الشركة وفقًا لمعهد AXELOS ومعهد PMI

• وفقًا لمعهد AXELOS: إدارة محفظة أعمال الشركة تشير إلى مجموعة من المبادئ والتقنيات والممارسات لمساعدة المؤسسات لكي تضمن أن برامجها ومشاريعها تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية وتحقيق أقصى قدر من العائد على الاستثمار.
• وفقًا لمعهد PMI: إدارة محفظة أعمال الشركة تشير إلى الإدارة المركزية لواحدة أو أكثر لمشاريع أعمال الشركة، لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ولضمان اختيار المشاريع القوية ونجاح تنفيذها.

باختصار، AXELOS و PMI هما شركتان لا تتنافسان ولكنها تكمل بعضها البعض، باعتبارهما من أفضل الشركات العالمية لإدارة المشاريع في العالم. PMI تزودك بمنهجية المعرفة بماذا يجب أن تعرف و AXELOS يوفر لك كيفية تطبيق هذه المعرفة.  كل من PMI و AXELOS يوفر لك كل من الممارسات الأساسية للقيام بالمشاريع على أفضل وجه!

دورات إدارة المشاريع

هل الحصول على شهادة معتمدة من معهد AXELOS يندرج ضمن أحلامك المهنية؟ بكه تساعدك على تحقيق هذا الحلم من خلال دورات إدارة المشاريع التي تساعدك على التعلم من أفضل المدربين المعتمدين والاستعداد جيدًا لاجتياز اختبار الشهادة والدورات هي:

• شهادة MOR التأسيسية لإدارة المخاطر
• شهادة PRINCE2 
• شهادة برنس 2 إدارة المشاريع أجايل
• شهادة P3O
• شهادة MOP
• شهادة MSP
• شهادة AgileSHIFT

اختر الدورة التي تطمح في الحصول على شهادتها وابدأ رحلة نجاحك المهني!