التدريب أونلاين عن بعد

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تمكين رجال الأعمال والاحترافيين من تطوير مهاراتهم في المجال المخصص لتطوير جدول المشروع والالتزام به. كما تعمل هذه الدورة التدريبية على إعداد الأفراد للحصول على الاعتماد العالمي في إدارة جدول المشاريع (®PMI-SP) الذي يعترف بالأفراد ذوي الدور الفاعل في تعزيز إدارة المشاريع بتقديم كل ما يتعلق بجدولة المشاريع بما يتوافق مع كتاب ®PMBok النسخة السادسة.

الفئة المستهدفة

مدراء البرامج، ومدراء المشاريع، وموظفو إدارة المشاريع، ومسئولو إدارة المشاريع، والمديرون التنفيذيون، ومنسقو المشاريع، ومنظمو المشاريع، ومسؤولو جدولة المشاريع، وكل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة و/أو جدولة المشاريع.

طريقة التقديم

التدريب أونلاين

  • 5 أيام
  • محاكاة للاختبار
  • أنشطة جماعية بعد كل درس
  • اختبار الممارسة.
  • إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها
  • لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية

للاطلاع على معلومات أكثر: PMI

الاختبار والشهادة

شروط الاختبار

  • شهادة الثانوية العامة.
  • 40 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 40 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

أو

  • شهادة جامعية (درجة أربع سنوات).
  • 24 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 30 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

بروتوكول الاختبار

  • استراتيجية الجدولة - 14٪
  • التخطيط الزمني والتطوير -31٪
  • التحكم ومراقبة الجدول الزمني - 35٪
  • جدولة التصفية - 6٪
  • إدارة اتصالات أصحاب المصلحة - 14٪

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة المحسوبة في الدرجة (150)
  • عدد الأسئلة التجريبية (غير المحسوبة) (20)
  • مجموع أسئلة الامتحان (170)
  • الوقت المخصص للامتحان ثلاث ساعات ونصف
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

محتويات البرنامج

  • مقدمة حول إدارة جدولة المشاريع (PMI-SP)

  • جدولة المشروع
  • أهمية الجدولة
  • نظرة عامة والأهداف
  • القابلية للتطبيق

  • نظرة عامة
  • منهجيات الجدولة
  • تقنيات الجدولة
  • أدوات الجدولة
  • نموذج الجدولة
  • نماذج الجدولة والعروض التقديمية

  • إدارة نموذج الجدول
  • إنشاء نموذج الجدول
  • صيانة نموذج الجدول
  • تحليل نموذج الجدول
  • الاتصالات والتقارير

  • مكونات الجدولة
  • قائمة العناصر التفصيلية
  • كيفية استخدام قائمة العناصر

  • نظرة عامة
  • فئات وتقسيمات العناصر
  • استخدام العناصر
  • تقييم التوافق
  • عملية تقييم التوافق

  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة جدول المشروع
  • إدارة تكلفة المشروع
  • إدارة موارد المشروع
  • إدارة اتصالات المشروع
  • إدارة مخاطر المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة في المشروع

الأسئلة الشائعة

لا، رسوم الدورة تشتمل على رسوم التدريب فقط.

نعم ، معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).

لا توجد شروط مسبقة لحضور الدورة التدريبية نفسها، ولكن هناك شروط معينة للاختبار (المذكورة في قسم الاختبارات والشهادات).

يمكنك حجز اختبار PMI-SP من خلال موقع PearsonVUE  وتحديد التاريخ والموقع المناسبين من المراكز المتاحة.

لا ، لا نقدم الكتاب. يمكنك شراؤه من PMI أو أي موقع آخر.

اللغة الإنجليزية.

لأن وقتك وطاقاتك لا تُقدر بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

مرونة في التعلم

مرونة في التعلم

نتميز بمرونتنا! اختر الوقت والطريقة المناسبة للتعلم أينما كنت وفي أي وقت

خبراء معتمدون عالمياً

معتمدون دولياً

حاصلون على اعتمادات دولية من الجهات التي تُقدم أفضل الممارسات العالمية في مجالاتهم العلمية

تعلم في الوقت المناسب لك

ضمان استرداد الرسوم

تضمن لك سياسة الدفع الخاصة بنا استرداد الرسوم خلال فترة معينة في حال رغبتم بذلك

شركاء معترف بهم عالمياً

خبرة أكثر من 10 سنوات

خبرتنا في بناء الكفاءات أسست لدينا فهماً عميقاً في مجال التعليم لتقديم أفضل تجربة للمتعلم

بعض عملاؤنا

ADAA
AEC
AIRBUS
Al Watania For Industries
Alfakhirah Company
AlFanar
Alistithmar Capital
ALKHALEEJ TRAINING & EDUCATION
Almarai
Arabian Centers
Arabsat
ATMATA Center

دورات ذات صلة