شهادة ®PMI-SP - أفضل دورة إدارة جدولة المشاريع 

شهادة PMI-SP® تعزز مهاراتك في إدارة جدولة المشاريع، وتثبت احترافيتك عالميًا، مما يساعدك على تقليل تأخيرات المشروع وزيادة رضا أصحاب المصلحة وتحقيق نتائج أفضل.


اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

المدة
--
الساعات المعتمدة
30
اختبار
اختبار
غير مشمول

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم
معتمدون دولياً
مرونة في التعلم

ما هو الجدول الزمني للمشروع؟

الجدول الزمني للمشروع أو الجدولة هي عملية إنشاء جدول يفي بالمواعيد النهائية للمشروع، وهي تمكنك من الحفاظ على المشروع على مساره الصحيح من خلال وضع قائمة بجدول يتضمن عناصره اللازمة من الأنشطة بمواردها، إلى جانب المراحل الهامة.

ترتبط هذه العملية بإدارة وقت المشروع الذي يجعل فريق العمل متوافق مع الإطار الزمني المخطط له شاملاً تاريخ بدايته ونهايته، وذلك حتى يتمكنون من إنهاء كافة التسليمات دون أي تأخير.

ما هو الهدف من دورة PMI-SP؟

الغرض من هذه الدورة هو تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على:

1- فهم استراتيجية الجدولة

يركز هذا الهدف على تعلم أفضل ممارسات جدولة المشروع، والمصطلحات الرئيسية ومدى أهميتها طبقًا للدليل المعرفي، كما أن هذا التدريب أيضًا يساعدك على تطبيق هياكل تقسيم العمل (WBS) لجدولة أفضل للمشروع.

2- تعلم تخطيط وتطوير الجدولة

عبر دورة جدولة المشروع، ستتمكن من فهم طرق وتقنيات وأدوات ونماذج الجدولة وكيف تطبقهم من أجل جدولة فعّالة للمشروع.

3- إدارة تواصل أصحاب المصلحة

تمنحك دورة PMI-SP الفرصة لتطوير واحدة من أكثر المهارات المطلوبة في إدارة المشاريع ألا وهي التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة، وذلك من خلال تعلم فئات المكونات وطريقة استخدام تقييم المطابقة، فضلاً عن إعداد ورقة عمل لتقييم الجدول الزمني.

4- تعلم مجالات الدليل المعرفي (PMBOK)

طبقًا للدليل المعرفي ( PMBOK)، ستتعلم بعمق كيفية تطبيق العناصر الأساسية للإدارة الفعّالة للمشروع والتي تشمل: النطاق، التكلفة، التواصل مع أصحاب المصلحة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة.

من يحتاج إلى دورة جدولة المشاريع PMI-SP؟

طُورت هذه الشهادة من قبل الخبراء لمن يهتمون بتطوير خبراتهم في جدولة المشروع، وهي شهادة تناسب كلاً من:

  • مديرو المشروعات.
  • مديرو المنتجات.
  • محللو المشروعات.
  • مديرو البرامج.
  • منسقو المشروعات.
  • أعضاء فريق عمل المشروع.
  • قادة المشروعات.
  • ممولو المشروع.
  • مديرو مشروعات تكنولوجيا المعلومات.

ماهي المهارات والكفاءات المكتسبة من دورة PMI-SP؟

تشمل دورة PMI مجموعة المهارات المتقدمة والتي تتضمن:

  • إدارة الموارد.
  • تطوير الجدولة.
  • إدارة المخاطر.
  • تحكم ومراقبة الجدول.
  • التحليل.
  • التفكير النقدي.
  • مهارات العرض.
  • إدارة الوقت.
  • مهارات التنظيم.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.

طريقة التدريب أونلاين لدورة إدارة جدولة المشاريع:

تشمل طريقة التدريب أونلاين لدورة إدارة جدولة المشاريع:

  • مدة التدريب: 5 أيام.
  • محاكاة للاختبار.
  • أنشطة جماعية بعد كل درس.
  • اختبار الممارسة.
  • إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها.
  • لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية.

 

شروط اختبار شهادة PMI-SP:

سيتم قبول طلبك لاختبار شهادة PMI-SP إذا كنت مطابق للشروط المطلوبة:

  • شهادة الثانوية العامة.
  • 40 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 40 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

أو

  • شهادة جامعية (درجة أربع سنوات).
  • 24 شهرًا من خبرة جدولة المشروع خلال آخر 5 سنوات.
  • 30 ساعة من تعليم جدولة المشروع.

 

بروتوكول اختبار جدولة المشاريع PMI-SP:

  • استراتيجية الجدولة - 14٪.
  • التخطيط الزمني والتطوير -31٪.
  • التحكم ومراقبة الجدول الزمني - 35٪.
  • جدولة التصفية - 6٪.
  • إدارة اتصالات أصحاب المصلحة - 14٪.

 

صيغة اختبار شهادة جدولة المشاريع الاحترافية:

  • عدد الأسئلة المحسوبة في الدرجة (150).
  • عدد الأسئلة التجريبية (غير المحسوبة) (20).
  • مجموع أسئلة الامتحان (170).
  • الوقت المخصص للامتحان ثلاث ساعات ونصف.
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال موقع PearsonVUE.

محتويات البرنامج

المقدمة
  • مقدمة حول إدارة جدولة المشاريع (PMI-SP)

مجالات المعرفة في دليل PMBoK
  • إدارة نطاق المشروع
  • إدارة جدول المشروع
  • إدارة تكلفة المشروع
  • إدارة موارد المشروع
  • إدارة اتصالات المشروع
  • إدارة مخاطر المشروع
  • إدارة أصحاب المصلحة في المشروع

إدارة تواصل أصحاب المصلحة
  • نظرة عامة
  • فئات وتقسيمات العناصر
  • استخدام العناصر
  • تقييم التوافق
  • عملية تقييم التوافق

جداول التصفية
  • مكونات الجدولة
  • قائمة العناصر التفصيلية
  • كيفية استخدام قائمة العناصر

التحكم ومراقبة الجداول
  • إدارة نموذج الجدول
  • إنشاء نموذج الجدول
  • صيانة نموذج الجدول
  • تحليل نموذج الجدول
  • الاتصالات والتقارير

تخطيط وتطوير الجدولة
  • نظرة عامة
  • منهجيات الجدولة
  • تقنيات الجدولة
  • أدوات الجدولة
  • نموذج الجدولة
  • نماذج الجدولة والعروض التقديمية

استراتيجية الجدولة
  • جدولة المشروع
  • أهمية الجدولة
  • نظرة عامة والأهداف
  • القابلية للتطبيق

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

الأسئلة الشائعة

يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.

نعم، يجب اكتساب 30 وحدة تنمية احتراف (PDUs)كل ثلاثة سنوات.

61 % فما فوق. 

 الدورة المتاحة فقط إلكترونيًا الآن.

الإنجليزية.

نعم، يمكنك إعادة الاختبار مرتين خلال عام.

3 ساعات ونصف. 

لا، رسوم الدورة تشتمل على رسوم التدريب فقط.

نعم ، معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).

لا توجد شروط مسبقة لحضور الدورة التدريبية نفسها، ولكن هناك شروط معينة للاختبار (المذكورة في قسم الاختبارات والشهادات).

يمكنك حجز اختبار PMI-SP من خلال موقع PearsonVUE  وتحديد التاريخ والموقع المناسبين من المراكز المتاحة.

لا ، لا نقدم الكتاب. يمكنك شراؤه من PMI أو أي موقع آخر.

اللغة الإنجليزية.

واتساب