الأكثر مبيعاً

دورة PMP® معتمدة - إدارة المشاريع الاحترافية ®PMP

دورة PMP® من PMI تعزز مهاراتك في إدارة المشاريع وتعدك لاختبار الشهادة العالمية. تتناول الدورة جميع جوانب إدارة المشاريع، بما في ذلك النطاق، الجدولة، والتكلفة، مع نصائح للتحضير للاختبار.

4.4

(1,295)

اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

المدة
--

الساعات المعتمدة
35

اختبار
--

سجل الآن

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم

اعتماد دولي

مرونة في التعلم

ما هو المتوقع تحقيقه من دورة PMP المعتمدة لإدارة المشاريع؟

إليك بعض الأهداف التي تحققها في نهاية دورة PMP المعتمدة:

تمنحك دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP ® شهادة معتمدة طبقًا للمقاييس العالمية في مجال إدارة المشاريع
تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان دورة محترف إدارة المشاريع واجتيازه بنجاح
تتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK ® (7th Edition)

تأهلك دورة محترف إدارة المشاريع للاستعداد لدخول امتحان محترف إدارة المشاريع PMP ®
تكون قادر على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بنجاح طبقًا لمقاييس معهد إدارة المشاريع PMI

من يحتاج إلى دورة PMP الاحترافية؟

مديرو المشاريع ذو الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم
الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع
الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع
أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP

ما هي المهارات المكتسبة من دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP؟

إدارة فرق العمل بديناميكية أكثر
مهارات التواصل بفاعلية
التفكير التحليلي
مهارة اتخاذ القرارات
مهارات التفاوض

التدريب الحضوري لدورة PMP إدارة المشاريع الاحترافية

لغة الدورة: اللغة الإنجليزية
مدة الدورة: 5 أيام
نقاشات جماعية
مواد مطبوعة وحقيبة المتعلم
مراجعة المعلومات (أسئلة ممارسة)
الحصول إلى مراجع إضافية

اختبار شهادة PMP إدارة المشاريع الاحترافية:

أصبح اختبار دورة محترف إدارة المشاريع PMP متاحًا الآن عبر الإنترنت أونلاين وذلك عبر PearsonVUE . ويتيح هذا الخيار لك فرصة إجراء الاختبار من منزلك أو مكان عملك أو من أي مكان آخر.

يمكنك أخذ الاختبار في أي وقتٍ على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بما يتوافق مع جدولك الزمني. كل ما تحتاجه عندما تكون مستعدًا لإجراء الاختبار هو:

تحديد موعد اختبارك عبر الإنترنت أو في المركز حيث تكون المقاعد محدودة وتمتلئ بسرعة
جهاز كمبيوتر مع كاميرا ويب

اتصال إنترنت موثوق ومستقر
مكان هادئ يمكنك قضاء بضع ساعات متواصلة فيه

شروط دخول اختبار ادارة المشاريع الاحترافية PMP

شهادة الثانوية العامة (أو ما يعادلها)
7500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع
35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع في حال كنت من حاملي شهادة CAPM، فإنه لا يلزمك الحصول على 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع.

أو

بكالوريوس (أربع سنوات)

4500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع
35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع

صيغة اختبار PMP محترف إدارة المشاريع

مجموع الأسئلة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP 180 سؤالًا

مدة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP لمدة 230 دقيقة لإتمام الاختبار
ستكون الأسئلة عبارة عن مزيج من اختيار من متعدد، واختيار أكثر من إجابة، وتوصيل، وأسئلة النقطة الفعالة، وإكمال الفراغ.

يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

آراء العملاء

استمتعت بوقتي في دورة بكه والمدرب كان محترف بالفعل، وعلى درجة كبيرة من المعرفة مما ساعدني على استيعاب المادة بسهولة

نواف فيصل الغامدي

المدرب متميز وعمل فريق بكة احترافي، الله يعطيكم العافية!

Ahmed Saleh Alzaid

استمتعت بوقتي في دورة PMP مع بكه والمدرب ا.عمر كان جداً ممتاز.

Ghada Altamimi

استمتعت بالدورة وبأداء المحاضر والمادة العلمية كانت ممتازة أيضاً

Sarah Alrasheed

دورة مثاليه وتدريب من مستوى عالي ومدرب مثالي وعالمي يستحق كل الشكر على هذا التدريب والاسلوب الرائع.

Ahmed Ali Khaloufa

لقد كانت تجربتي مع بكه للتعليم حقًا ممتعة في دورة PMP التدريبية، فقد كانت احترافية ومفيدة. لقد أحببت المادة وبالطبع أحببت المدرب والتزامه وبذل قصارى جهده لتحضيرنا للامتحان وبالتأكيد سوف أنصح الآخرين بأخذ دورة PMP مع بكه لأنها ساعدتني حقًا في اجتياز امتحاني والحصول على شهادتي.

هامي مغل

لقد استمتعت حقًا بتجربتي مع بكه للتعليم في دورة PMP التدريبية ، فقد كانت احترافية ومفيدة. أعجبتني المادة وبالطبع المدرب.

نادر نعمان

كانت الدورة ممتازة لمرونة المدرب وطريقة التدريب بالإضافة لطاقم بكه لتسهيل الدورة. كان المدرب ملمًا فعلًا بمنهج الدورة وحاول إيصال المعلومة بأكثر من طريقة حتى يتمكن منها المتدرب. تم شرح بعض المعلومات بسرعة ربما لضيق الوقت. تسلسل المحتوى كان منطقي وسهل للفهم بالإضافة أنّ تصميم المادة العلمية رائع و جميل. مدة الدورة مناسبة جدًا ٣ ساعات كانت غير متعبة خصوصًا يتخللها أوقات الصلاة و الراحة. الأسئلة البسيطة السريعة كل نهاية وحدة سواء خلال الدورة او في الغرف المقسمة.

رشيد الرشيد

محتويات البرنامج

الدرس الأول: بناء فريق عالي الأداء

بناء الفريق
تحديد القواعد الأساسية للفريق
التفاوض على اتفاقيات المشروع
تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
بناء فهم موحد عن المشروع

إبقاء الفريق على المسار الصحيح

قيادة الفريق
دعم أداء الفريق
معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
إدارة الصراع
التعاون مع أصحاب المصلحة
إرشاد أصحاب المصلحة
تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

البدء بالعمل

تقييم وإدارة المخاطر
تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
إدارة التواصل
إشراك أصحاب المصلحة
إنشاء أدوات المشروع
إدارة التغيير في المشروع
إدارة مشاكل المشروع
ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع

إدارة تكامل المشروع

تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع
تخطيط وإدارة نطاق المشروع
تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
تخطيط وإدارة جدول المشروع
تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه
دمج أنشطة تخطيط المشروع
تخطيط وإدارة المشتريات
إنشاء هيكل حوكمة المشروع
تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أوالمرحلة

وضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار

تطوير ميثاق المشروع
تطوير خطة إدارة المشروع
توجيه وإدارة أعمال المشروع
إدارة معلومات المشروع
مراقبة أعمال المشروع
الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع
إغلاق المشروع أو المرحلة

سجل الآن حمل دليل الدورة

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

تسجيل مجموعة