مبادئ الموارد البشرية
مدخل إلى إدارة الموارد البشرية، يعرّف بالمفاهيم الأساسية والمصطلحات ودورة حياة الموظف، ويهيّئ المتعلّمين للانتقال إلى التطبيق العملي في مجال الموارد البشرية.
اللغة
الانجليزية
4.7 (بواسطة 3 من المتدربين )
لماذا بكه؟
ضمان استرداد الرسوم
اعتماد دولي
مرونة في التعلم
عن هذه الدورة
ما هي أهداف دورة إدارة الموارد البشرية؟
بنهاية البرنامج، سيكون المتعلّمون قادرين على:
- فهم مفهوم وغرض إدارة الموارد البشرية
- التعرف على الوظائف الرئيسية للموارد البشرية بشكل عام
- إدراك دور الموارد البشرية في دعم الموظفين والمنظمات
- فهم مفهوم دورة حياة الموظف
- استخدام مصطلحات الموارد البشرية الأساسية بشكل صحيح
- التمييز بين الوعي بالموارد البشرية وتطبيقها عمليًا
من يحتاج إلى دورة إدارة الموارد البشرية:
- الأفراد الراغبون في العمل بمجال الموارد البشرية
- حديثو التخرج وممارسو الموارد البشرية المبتدئون
- الراغبون في التحوّل المهني إلى مجال الموارد البشرية
المهارات المكتسبة من دورة إدارة الموارد البشرية:
- فهم راسخ لمفاهيم الموارد البشرية الأساسية ومصطلحاتها.
- القدرة على تطبيق أساسيات الموارد البشرية في مواقف العمل الواقعية.
- الإلمام بدورة حياة الموظف ومسؤوليات الموارد البشرية المرتبطة بها.
- فهم سياسات الموارد البشرية وأخلاقيات العمل والسلوك المهني.
- التعرّف على أدوار الموارد البشرية والمسارات الوظيفية المتاحة فيها.
- امتلاك مهارات أساسية لدعم عمليات الموارد البشرية وتحقيق أهداف العمل.
محتويات البرنامج
- تعريف إدارة الموارد البشرية، أهدافها، ونطاق عملها
- دور إدارة الموارد البشرية في نجاح المنظمة
- تركيز الموارد البشرية على الأفراد، الأداء، وبيئة العمل
- الفرق بين الموارد البشرية والإدارة
- تطور إدارة الموارد البشرية من الدور الإداري إلى الدور الاستراتيجي
- الأخلاقيات والسلوك المهني في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم رأس المال البشري وقيمته الاستراتيجية
- هدف وأهمية تطوير الموارد البشرية (HRD)
- الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية (HRM) وتطوير الموارد البشرية (HRD)
- أساليب تطوير الموارد البشرية: التدريب، الكوتشنج، الإرشاد المهني (Mentoring)، وتطوير المسار الوظيفي
- مواءمة مبادرات تطوير الموارد البشرية مع أهداف المنظمة
- قياس فعالية برامج ومبادرات تطوير الموارد البشرية
- نظرة عامة على الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية وأهدافها
- الاستقطاب والاختيار
- التدريب والتطوير
- إدارة الأداء
- التعويضات والمزايا
- علاقات الموظفين
- الصحة والسلامة والأمن
- تكامل وظائف الموارد البشرية عبر دورة حياة الموظف
- تعريف ومراحل دورة حياة الموظف
- دور إدارة الموارد البشرية في كل مرحلة من دورة الحياة
- الجذب والتوظيف
- الاندماج والتعريف بالمنظمة (Onboarding)
- التطوير وإدارة الأداء
- الاحتفاظ بالموظفين، التفاعل، وإدارة الخروج
- تأثير تدخلات الموارد البشرية على تجربة الموظف والاحتفاظ به
- نظرة عامة على الأدوار الشائعة في الموارد البشرية
- مسؤوليات مساعد الموارد البشرية، أخصائي الموارد البشرية، المختص، والمدير
- المهارات المطلوبة لمختلف أدوار الموارد البشرية
- مسار التقدم والتطوير المهني في الموارد البشرية
- العوامل المؤثرة في نمو المسار الوظيفي في الموارد البشرية
- تعريف وأهمية سياسات الموارد البشرية
- أنواع سياسات الموارد البشرية وتطبيقها
- أخلاقيات مكان العمل والسلوك المهني
- معايير سلوك الموظفين
- حل النزاعات وإجراءات الانضباط
- دور الموارد البشرية في ضمان العدالة والامتثال وبناء الثقة
- الموارد البشرية كشريك استراتيجي للأعمال
- ربط ممارسات الموارد البشرية بأداء الأعمال
- تحديات الموارد البشرية في بيئة الأعمال
- استخدام تحليلات الموارد البشرية في اتخاذ القرارات
- تفاعل الموظفين وزيادة الإنتاجية
- دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة
نتائج حقيقية لفِرق تجاوزت أكبر تحديات التدريب مع بكّه