مبادئ الموارد البشرية
مدخل إلى إدارة الموارد البشرية، يعرّف بالمفاهيم الأساسية والمصطلحات ودورة حياة الموظف، ويهيّئ المتعلّمين للانتقال إلى التطبيق العملي في مجال الموارد البشرية.
4.7 (2)
اللغة
الانجليزية
لماذا بكه؟
ضمان استرداد الرسوم
اعتماد دولي
مرونة في التعلم
عن هذه الدورة
ما هي أهداف دورة إدارة الموارد البشرية؟
بنهاية البرنامج، سيكون المتعلّمون قادرين على:
- فهم مفهوم وغرض إدارة الموارد البشرية
- التعرف على الوظائف الرئيسية للموارد البشرية بشكل عام
- إدراك دور الموارد البشرية في دعم الموظفين والمنظمات
- فهم مفهوم دورة حياة الموظف
- استخدام مصطلحات الموارد البشرية الأساسية بشكل صحيح
- التمييز بين الوعي بالموارد البشرية وتطبيقها عمليًا
من يحتاج إلى دورة إدارة الموارد البشرية:
- الأفراد الراغبون في العمل بمجال الموارد البشرية
- حديثو التخرج وممارسو الموارد البشرية المبتدئون
- الراغبون في التحوّل المهني إلى مجال الموارد البشرية
المهارات المكتسبة من دورة إدارة الموارد البشرية:
- فهم راسخ لمفاهيم الموارد البشرية الأساسية ومصطلحاتها.
- القدرة على تطبيق أساسيات الموارد البشرية في مواقف العمل الواقعية.
- الإلمام بدورة حياة الموظف ومسؤوليات الموارد البشرية المرتبطة بها.
- فهم سياسات الموارد البشرية وأخلاقيات العمل والسلوك المهني.
- التعرّف على أدوار الموارد البشرية والمسارات الوظيفية المتاحة فيها.
- امتلاك مهارات أساسية لدعم عمليات الموارد البشرية وتحقيق أهداف العمل.
محتويات البرنامج
- تعريف إدارة الموارد البشرية، أهدافها، ونطاق عملها
- دور إدارة الموارد البشرية في نجاح المنظمة
- تركيز الموارد البشرية على الأفراد، الأداء، وبيئة العمل
- الفرق بين الموارد البشرية والإدارة
- تطور إدارة الموارد البشرية من الدور الإداري إلى الدور الاستراتيجي
- الأخلاقيات والسلوك المهني في إدارة الموارد البشرية
- مفهوم رأس المال البشري وقيمته الاستراتيجية
- هدف وأهمية تطوير الموارد البشرية (HRD)
- الاختلافات بين إدارة الموارد البشرية (HRM) وتطوير الموارد البشرية (HRD)
- أساليب تطوير الموارد البشرية: التدريب، الكوتشنج، الإرشاد المهني (Mentoring)، وتطوير المسار الوظيفي
- مواءمة مبادرات تطوير الموارد البشرية مع أهداف المنظمة
- قياس فعالية برامج ومبادرات تطوير الموارد البشرية
- نظرة عامة على الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية وأهدافها
- الاستقطاب والاختيار
- التدريب والتطوير
- إدارة الأداء
- التعويضات والمزايا
- علاقات الموظفين
- الصحة والسلامة والأمن
- تكامل وظائف الموارد البشرية عبر دورة حياة الموظف
- تعريف ومراحل دورة حياة الموظف
- دور إدارة الموارد البشرية في كل مرحلة من دورة الحياة
- الجذب والتوظيف
- الاندماج والتعريف بالمنظمة (Onboarding)
- التطوير وإدارة الأداء
- الاحتفاظ بالموظفين، التفاعل، وإدارة الخروج
- تأثير تدخلات الموارد البشرية على تجربة الموظف والاحتفاظ به
- نظرة عامة على الأدوار الشائعة في الموارد البشرية
- مسؤوليات مساعد الموارد البشرية، أخصائي الموارد البشرية، المختص، والمدير
- المهارات المطلوبة لمختلف أدوار الموارد البشرية
- مسار التقدم والتطوير المهني في الموارد البشرية
- العوامل المؤثرة في نمو المسار الوظيفي في الموارد البشرية
- تعريف وأهمية سياسات الموارد البشرية
- أنواع سياسات الموارد البشرية وتطبيقها
- أخلاقيات مكان العمل والسلوك المهني
- معايير سلوك الموظفين
- حل النزاعات وإجراءات الانضباط
- دور الموارد البشرية في ضمان العدالة والامتثال وبناء الثقة
- الموارد البشرية كشريك استراتيجي للأعمال
- ربط ممارسات الموارد البشرية بأداء الأعمال
- تحديات الموارد البشرية في بيئة الأعمال
- استخدام تحليلات الموارد البشرية في اتخاذ القرارات
- تفاعل الموظفين وزيادة الإنتاجية
- دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة
آراء عملائنا عن الدورة
وقتي محدود جداً...
أعمل لساعات طويلة في وظيفة صعبة. ظننت أن التحضير للاختبار سيكون مستحيلاً، لكن نظام الدراسة الذاتية أنقذني. كنت أدرس في أي وقت أجد فيه فرصة" ومن أي مكان أتواجد فيه، وكل شيء كان واضحًا ومنظمًا. اجتزت الاختبار من المحاولة الأولى!
أحتاج من يشرح لي...
كنت أبحث عن طريقة تعلم أتفاعل معها، وتواصل مباشر مع مدرب يوضح لي النقاط الصعبة. التدريب المباشر ساعدني على الفهم السريع والالتزام من خلال الجلسات المنتظمة والمناقشات التفاعلية. كانت تجربة محفزة ومثرية.
الالتزام كان هو...
أبدأ الدورات دائمًا بحماس كبير، لكن أواجه صعوبة في الاستمرار. المحاضرات المباشرة منحتني الدفعة التي كنت أحتاجها من خلال متابعة المدرب والتفاعل الحقيقي، وأنهيت الدورة فعلاً وحصلت على الشهادة!
نتائج حقيقية لفِرق تجاوزت أكبر تحديات التدريب مع بكّه