دورة مايكروسوفت بروجكت MS Project - دورة عملية تطبيقية

دورة Microsoft Project تعلمك كيفية تنظيم المهام وتخطيط الموارد باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت 2016، مما يساعدك على إدارة مشاريعك بكفاءة ودقة عبر رؤية شاملة وإدارة المخاطر بفعالية.

الساعات المعتمدة

15

5 (161)

متوسط ​​تقييم الدورة

اللغة

الانجليزية

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم

اعتماد دولي

مرونة في التعلم

عن هذه الدورة

ما هو المتوقع تحقيقه من دورة مايكروسوفت بروجكت 2016؟

بنهاية هذه الدورة ستتمكن من تحقيق الأهداف التالية:

  • تنظيم المهام في شكل بياني لتصور تفاصيل المشروع بشكل فعّال
  • تمكين مدير المشاريع من وضع خطة محكمة لمشروعه في إطار زمني دقيق
  • متابعة أداء كل مًن وُكِل إليه المهام والتواصل معه
  • أخذ التصرف الأنسب بناءً على أداء الجهد المبذول في كل دور في المشروع
  • استخدام الأدوات المناسبة في حالة طال وقت المهمة وإعادتها للإطار الزمني المحدد للمشروع قدر الإمكان
  • تعديل المدة المحددة لتنفيذ المهام بالنسبة للأشخاص ومدة تجهيز الموارد بشكل تلقائي
  • تسليم المشاريع في وقتها واختيار الموارد المناسبة لكلاً من المنفذين وفرق العمل والشركات

من يحتاج إلى دورة MS project:

  • مديرو البرامج
  • مديرو المشاريع
  • محللو المشاريع
  • منسقو المشاريع
  • مهندسو المشاريع
  • مخططو المشاريع
  • جميع المهتمين والمهتمين بمجال إدارة المشاريع وأدواتها

ما هي المهارات المكتسبة من دورة شرح مايكروسوفت بروجكت؟

  • مهارة تخطيط المشاريع
  • إمكانية تقسيم المشروع وهيكلته
  • تبني نظرة تركز على النتائج
  • وضع مدة مناسبة لتفاصيل المشروع بحسب نموذج Gantt chart و WBS
  • توظيف جيد للموارد
  • إمكانية عمل تقارير احترافية

تعلّم بطريقتك، وبالوتيرة التي تناسبك.

اكتسب المهارات التي تحتاجها من خلال تجربة تعليمية مرنة مصممة لتواكب أسلوب حياتك.

مايكروسوفت بروجكت - مباشر - عن بعد

مناسب للمتعلمين الذين يحتاجون لالتزام ودعم مباشر.

مايكروسوفت بروجكت - دراسة ذاتية

مناسب للمتعلمين المشغولين الذين يحتاجون إلى مرونة.


% خصم
دولار أمريكي دولار أمريكي

محتويات البرنامج

  • إعداد خطة المشروع
  • إنشاء مشروع
  • خصائص المشروع
  • إنشاء هيكل توزيع العمل
  • علاقات المهام
  • وضع الخطوط الأساسية للمشروع
  • تقدير العمليات في المشروع
  • أنواع المهام والجهد المطلوب
  • الجدولة مع مُخطط الفريق
  • مُخطط الموارد
  • إنشاء جدول أولي
  • مخطط جانت
  • جدولة مدة التأخير (Float)
  • القيود والمحددات
  • تقسيم المشروع إلى مراحل (Milestones)
  • الجدولة العكسية: الجدولة من نقطة النهاية
  • إنشاء جدول للموارد
  • تسوية أو موازنة الموارد
  • عرض التقارير
  • تخصيص التقارير
  • التقارير المرئية
  • مشروع متكامل
  • تخصيص الموارد
  • عرض استخدام المهام
  • إعدادات التسوية
  • إدارة المشروع
  • خط أساس المشروع
  • طرق التتبع
  • الاختلافات والتباين
  • تخصيص الشريط وخانة الوصول السريع
  • مفاهيم الصيغ ومؤشرات الرسوم الجرافيكية
  • القوالب العالمية
  • المواعيد النهائية للمهام
  • كيفية تسجيل ال Macro

آراء عملائنا عن الدورة

نتائج حقيقية لفِرق تجاوزت أكبر تحديات التدريب مع بكّه

دعنا نساعدك!
واتساب