شهادة CIPD Level 5 - دبلوم مشارك في إدارة الأفراد المستوى الخامس
تساعدك دورة CIPD المستوى الخامس - دبلوم مشارك في إدارة الأفراد على اكتساب معرفة شاملة بالسلوكيات المهنية، مما يمكنك من إدارة العلاقات وتنمية المواهب وتوجيه التخطيط الاستراتيجي وتحفيز الأداء.
لماذا بكه؟
ضمان استرداد الرسوم
اعتماد دولي
مرونة في التعلم
عن هذه الدورة
أهداف دورة CIPD Level 5 في إدارة الأفراد
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم الترابط بين استراتيجية المنظمة، وهيكلها، وثقافتها، وبيئة العمل المحيطة بها، وكيف تؤثر هذه العوامل في تحديد الأولويات وقيادة التغيير.
- تعزيز مبادئ التنوع والشمول والالتزام الأخلاقي في جميع أنشطة وقرارات إدارة الأفراد.
- تطبيق منهج قائم على الأدلة عبر تشخيص التحديات والفرص، واستخدام التفكير النقدي لتقييم البدائل وتحسين ممارسات الموارد البشرية.
- قياس أثر ممارسات إدارة الأفراد والتواصل بوضوح حول القيمة التي تضيفها لأداء المنظمة.
- إظهار سلوكيات مهنية قوية، تشمل التواصل الشامل، والعمل بروح الفريق، وبناء علاقات عمل إيجابية.
- إدارة علاقات العمل بكفاءة بما يدعم تحسين جودة الحياة الوظيفية، مع فهم صوت الموظف، وآليات حل النزاعات، والإجراءات الرسمية مثل إدارة الأداء، والانضباط، والتظلمات.
- استيعاب دور قانون العمل والتمثيل العمالي في ضمان ممارسات عادلة ومتوافقة مع الأنظمة في إدارة الأفراد.
- تطبيق مبادئ تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب، بما يشمل فهم سوق العمل، وقرارات الاستقطاب، وتخطيط التعاقب الوظيفي، واستراتيجيات الاحتفاظ، وبرامج التهيئة الوظيفية.
- فهم استراتيجيات المكافآت وآليات تنفيذها، بما في ذلك المقارنات السوقية، واستخدام البيانات، وباقات التعويضات الشاملة، والمتطلبات القانونية المؤثرة على قرارات الأجور.
- دعم المديرين في اتخاذ قرارات مكافآت عادلة تعكس الأداء والمساهمة الفعلية.
- تنمية قدرات القيادة والإدارة من خلال فهم متطلبات القيادة الفعّالة وآليات تصميم وتقييم مبادرات تطوير القيادات (وفقًا للوحدة الاختيارية المختارة).
الفئة المستهدفة من شهادة CIPD Level 5 في إدارة الأفراد
- خريجو CIPD المستوى الثالث الذين يسعون لشغل مناصب عليا في الموارد البشرية.
- المحترفون ذوو الخبرة الراغبون في الحصول على شهادة رسمية وتعزيز مهاراتهم الاستراتيجية في الموارد البشرية.
- متخصصو الموارد البشرية الذين يهدفون للترقية إلى أدوار شريك أعمال الموارد البشرية أو القيادة أو الاستشارات.
- الأشخاص الذين يغيرون مسارهم المهني للدخول في الموارد البشرية، ويرغبون في الحصول على شهادة معترف بها عالميًا.
لا توجد اختبارات لشهادة CIPD المستوى الخامس في إدارة الموارد البشرية. ستقوم بإكمال سبع مهام كتابية، مع السماح حتى ثلاث محاولات لكل مهمة. يتم تقديم تغذية راجعة على المسودات، وإعادة تقديم المهام مجانية، مما يضمن دعمًا مستمرًا وتجربة تعلم خالية من الضغط.
- عدد التقييمات: 7
- متوسط مدة الإنجاز: 12 شهرًا
- إجمالي وقت التأهيل: 420 ساعة
هذا المسار التعليمي في الموارد البشرية مناسب إذا كنت جديدًا في مجال الموارد البشرية أو التعلم والتطوير، أو إذا كنت تعمل بالفعل في الموارد البشرية وتحتاج إلى تعزيز مهاراتك الأساسية.
إذا لم تكن اللغة الإنجليزية هي لغتك الأولى، نوصي بما يلي:
- IELTS: درجة إجمالية 5.5، وبحد أدنى 5.5 في كل قسم
- TOEFL: درجة إجمالية 71، وبحد أدنى 17 في كل قسم
- Cambridge: تقدير C أو أعلى
محتويات البرنامج
- فهم الروابط بين الهيكل التنظيمي والاستراتيجية وبيئة العمل.
- التعرف على أولويات المؤسسة، ومحركات التغيير، وتطبيق النظريات.
- تعزيز التنوع والشمولية.
- ربط ممارسات الموارد البشرية بالاستراتيجيات الأوسع للمؤسسة.
- تطبيق الأساليب لتحديد التحديات والفرص.
- فهم التفكير النقدي وكيف تؤثر وجهات النظر الأخلاقية على القرارات.
- تقييم فوائد ومخاطر الحلول لمشكلات ممارسات الموارد البشرية.
- قياس تأثير ممارسات الموارد البشرية على المؤسسات.
- تعزيز الاستراتيجيات الشاملة والتعاونية.
- تصميم وتقييم الحلول لعلاقات عمل فعّالة.
- فهم الدور المتطور لمتخصص الموارد البشرية.
- تقييم نقاط القوة والضعف واحتياجات التطوير الخاصة بك.
- تطوير ممارسات لدعم حياة عمل أفضل.
- التمييز بين مشاركة الموظفين وانخراطهم في العمل.
- فهم الاتجاهات الناشئة في الصراع والوساطة والتحكيم.
- إدارة قضايا الأداء والانضباط والشكاوى.
- فهم قوانين العمل وأنواع تمثيل الموظفين.
- فهم اتجاهات سوق العمل وتأثيرها على تخطيط القوى العاملة.
- التعرف على كيفية تأثير تغيّر سوق العمل على قرارات التوظيف.
- دعم التخطيط للتعاقب والخطط الطارئة.
- فهم معدلات الدوران والاحتفاظ بالموظفين وكيفية بناء مؤسسات المواهب.
- إدارة العقود وعملية الانضمام بشكل فعّال.
- فهم مبادئ المكافآت وكيفية تنفيذ السياسات والممارسات.
- التعرف على تأثير أداء الأفراد والمنظمة على أساليب المكافآت.
- استخدام البيانات للقياس والمقارنة المرجعية.
- تطوير حزم المكافآت والامتثال للمتطلبات القانونية.
- دعم المديرين في اتخاذ قرارات المكافآت.
- فهم أهمية القيادة والإدارة والمهارات والسلوكيات المطلوبة.
- التعرف على مبادرات التعلم والتطوير لتطوير القادة والمديرين.
- تقييم فعالية برامج تطوير القيادة والإدارة.
آراء عملائنا عن الدورة
وقتي محدود جداً...
أعمل لساعات طويلة في وظيفة صعبة. ظننت أن التحضير للاختبار سيكون مستحيلاً، لكن نظام الدراسة الذاتية أنقذني. كنت أدرس في أي وقت أجد فيه فرصة" ومن أي مكان أتواجد فيه، وكل شيء كان واضحًا ومنظمًا. اجتزت الاختبار من المحاولة الأولى!
أحتاج من يشرح لي...
كنت أبحث عن طريقة تعلم أتفاعل معها، وتواصل مباشر مع مدرب يوضح لي النقاط الصعبة. التدريب المباشر ساعدني على الفهم السريع والالتزام من خلال الجلسات المنتظمة والمناقشات التفاعلية. كانت تجربة محفزة ومثرية.
الالتزام كان هو...
أبدأ الدورات دائمًا بحماس كبير، لكن أواجه صعوبة في الاستمرار. المحاضرات المباشرة منحتني الدفعة التي كنت أحتاجها من خلال متابعة المدرب والتفاعل الحقيقي، وأنهيت الدورة فعلاً وحصلت على الشهادة!
نتائج حقيقية لفِرق تجاوزت أكبر تحديات التدريب مع بكّه