مقالات - تعلم كل ما تريد معرفته عن الشهادات المهنية - بكه للتعليم

مكاتب إدارة المشاريع (PMO) تعد من الأدوات الأساسية لتحقيق تنسيق فعال وتحسين الأداء داخل المنظمات، حيث تضمن تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال توحيد العمليات وتخصيص ا...

تحتاج المنظمات، وخاصةً تلك التي تُدير وتُنظم مشاريع متعددة، إلى التحكم في إدارة هذه المشاريع وضمان نجاحها. هذا هو السبب الرئيسي لإنشاء ما يسمى بمكتب إدارة المشاريع ...

في عالم الأعمال المتسارع، أصبحت إدارة المشاريع عنصرًا حاسمًا لضمان نجاح المنظمات في تحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) بمثابة العمود الفقري ا...

خلال السنوات الأخيرة، تبنت الكثير من الشركات في مختلف المجالات التقنيات الحديثة من أجل تحقيق أقصى استفادة من التكنولوجيا في جميع العمليات، وباتت الاستراتيجية الرق...

مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) تختلف في دورها حسب المؤسسة، فمنها ما يقدم دعمًا فنيًا وتدريبًا دون تدخل مباشر، ومنها ما يفرض مستوى متوسط من التحكم لضبط العمليات، بينما هنا...

يوجد أكثر من منهجية لإدارة المشاريع، وأشهرهما ®PMP المنبثقة عن PMI والمنهجية . ®PRINCE2 نفس الشيء في مكاتب ادارة المشاريع PMOs فهناك أكثر من تصنيف لها، وكنا في مقال سابق ق...

زيادة الإنتاجية تعني تحسين الكفاءة في العمل من خلال تنظيم المهام وتحديد الأولويات. يشمل ذلك تخصيص أوقات للراحة، تفويض المهام، وتدريب الموظفين. لتحقيق أفضل النتائج،...

ضعف الإنتاجية في العمل هو قلة القدرة على إنجاز المهام بفعالية وضمن الوقت المحدد، مما يؤثر سلبًا على الأداء العام. ينتج هذا عن عوامل مثل غياب الأهداف الواضحة، ضعف الت...

التحسين المستمر هو منهج يهدف إلى تحسين العمليات تدريجيًا من خلال التغييرات الصغيرة المستمرة، بهدف زيادة الكفاءة والجودة وتقليل الأخطاء. يبدأ بتحديد المشكلات وتطبي...

هل تعرف لماذا تعد منهجية PRINCE 2 من أكثر المنهجيات الشائعة في عالم إدارة المشاريع؟ إذ أن مختلف الشركات من مايزيد عن 100 دولة تعتمد عليها بشكل أساسي في إدارة المشاريع، تو�...