مقالات - تعلم كل ما تريد معرفته عن الشهادات المهنية - بكه للتعليم

إدارة موارد المشروع تشمل تخطيط وتنظيم الموارد المادية والبشرية بكفاءة لتحقيق أفضل نتائج وتقليل التكاليف والمخاطر. يقوم مدير المشروع بتحديد الاحتياجات، وضع خطط وجد...

تستخدم الشركات أدوات متقدمة لإدارة المخاطر مثل تتبع الوقت، مصفوفة الاحتمالات، وتحليل SWOT لتقييم وتخفيف التهديدات المحتملة. تشمل استراتيجيات الإدارة: تجنب المخاطر، ...

مراحل وخطوات إدارة المخاطر في المؤسسات تتكون من تحديد وتقييم المخاطر المحتملة، ووضع استراتيجيات للتعامل معها مثل تجنبها، أو الحد منها، أو نقلها إلى طرف ثالث، أو قب�...

تضمن خطة إدارة المخاطر استقرار المؤسسات وقدرتها على المنافسة عبر تحديد المخاطر المحتملة وتقييمها، ثم وضع استراتيجيات للتخفيف من تأثيرها. تشمل العناصر الأساسية الم...

تحديد المخاطر هو الفن الذي يجمع بين الإبداع والتحليل لحماية الشركات من التهديدات المحتملة، من خلال اكتشاف المخاطر وتقليل تأثيرها عبر أدوات مبتكرة مثل العصف الذهني ...

تقييم المخاطر هو عملية استراتيجية تُحسن من استعداد المؤسسات لمواجهة التهديدات الداخلية والخارجية. تبدأ بتحديد المخاطر المحتملة، مثل التهديدات التكنولوجية أو الكي...

المخاطر الاقتصادية هي التهديدات التي تؤثر على استقرار المؤسسات نتيجة تقلبات السوق والسياسات الاقتصادية، مثل تغيرات الأسعار والعقوبات الاقتصادية. تشمل أنواعها مخا...

المخاطر الكيميائية في مكان العمل تشمل مواد قد تسبب حرائق، انفجارات، أو أضرار صحية مثل التهيج والحروق. للتعامل معها، يجب توعية الموظفين، توفير معدات الحماية، واستخد...

المخاطر الفيزيائية في العمل مثل الضوضاء والإشعاع ودرجات الحرارة المتطرفة تشكل تهديدات جسدية قد تؤدي لإصابات خطيرة. لتفادي هذه المخاطر، يجب على المؤسسات تحديدها وت�...

المخاطر التشغيلية هي التهديدات التي قد تقلب موازين المؤسسات، مثل الأخطاء البشرية، مشاكل النظام، وأزمات خارجية. هذه المخاطر قد تؤدي إلى فشل العمليات إذا لم تُدار بح�...