مبادئ منهجية أجايل ووثيقة أجايل Agile Manifesto: دليل شامل

تُعرف منهجية Agile على أنها منهجية تطوير تركز على المرونة والتعاون والتكيف في عملية التطوير. وتهدف Agile إلى تحسين جودة المنتج النهائي وزيادة رضا العملاء من خلال تسليم مجموعات صغيرة من المنتجات بشكل متكرر وقابلة للتشغيل. فما هي مبادئ منهجية أجايل؟

أهم مبادئ منهجية أجايل:

تعتمد منهجية Agile على مجموعة من المبادئ التوجيهية التي تعزز التعاون والتفاعل والتكيف مع التغيرات. والتي تشكل أساس منهجية Agile وتساعد على تحقيق إنتاجية أعلى وجودة أفضل وتلبية احتياجات العملاء وتوقعاتهم بشكل فعال في عملية التطوير. ومن أبرز المبادئ التي تميز منهجية أجايل ما يلي:

1. زيادة التفاعل بين الأفراد أكثر من التركيز على العمليات والأدوات

تشجع منهجية أجايل Agile على التركيز على الأفراد والتفاعل بينهم أكثر من الالتزام بالعمليات والأدوات، وذلك عن طريق تشجيع التواصل المباشر والتعاون بين الأفراد لتحقيق الهدف المشترك.

2. تسليم أجزاء المنتج القيّمة بشكل مستمر

تهدف أجايل إلى تقديم قيمة فورية للعملاء من خلال تسليم برامج قابلة للتشغيل بشكل متكرر ومستمر، عن طريق تقسيم العمل إلى مجموعات صغيرة قابلة للتسليم وتقديمها بشكل مستمر.

3. التعاون مع العملاء

تشجع Agile التعاون الوثيق مع العملاء واستدراك تغيرات متطلباتهم بشكل مستمر، عن طريق تشجيع التفاعل المستمر مع العملاء لضمان تحقيق توقعاتهم وتلبية احتياجاتهم.

4. التعامل مع التغيير بدلاً من اتباع الخطط

تستقبل منهجية أجايل التغييرات المتوقعة خلال عملية التطوير، وتشجع على التكيف معها بدلًا من الالتزام الصارم بالخطط الأولية.

5. التركيز على الفرق المتعاونة الذاتية

تشجع أجايل على تشكيل فرق عمل متعاونة وذاتية التنظيم، عن طريق تمكين الفرق لاتخاذ القرارات وتنظيم عملها بشكل مستقل وفقًا للأهداف المحددة.

6. التحسين المستمر

تعتمد منهجية أجايل على دورة التحسين المستمر لتحسين العملية والأداء، من خلال تقديم ردود فعل منتظمة، وتحليل البيانات، وتطبيق التحسينات لتحقيق أفضل النتائج.

ما هي وثيقة أجايل Agile Manifesto؟

تُعرف Agile Manifesto على أنها وثيقة أصدرها مجموعة من الممارسين في تطوير البرمجيات في عام 2001. وتشمل على إطارًا للقيم والمبادئ الأساسية لتطوير أجايل (Agile development). ويضم التصريح مجموعة من القيم الرئيسية والمبادئ، كما يلي:

القيم الأربعة في وثيقة أجايل

• التركيز على الأفراد والتفاعل أكثر من العمليات والأدوات (Individuals and Interactions over Processes and Tools).
• تسليم البرامج القيمة بشكل مستمر (Working Software over Comprehensive Documentation).
• التعاون مع العملاء أكثر من التفاوض على العقود (Customer Collaboration over Contract Negotiation).
• التعامل مع التغيير بدلًا من اتباع الخطط الصارمة (Responding to Change over Following a Plan).

المبادئ الاثنتا عشرة في وثيقة أجايل

1. رضا العملاء المبكر والمستمر.
2. تسليم البرامج القابلة للتشغيل بشكل متكرر، وبفترات زمنية قصيرة.
3. تعزيز التعاون المستمر بين فرق التطوير والعملاء.
4. استقبال التغييرات والتكيف معها للتفضيلات المتغيرة.
5. بناء المشاركة وثقافة الفريق المحفزة.
6. تعزيز التواصل المباشر والفعال بين الأفراد.
7. تسليم البرامج القابلة للتشغيل.
8. التعامل مع المشكلات التقنية والتحسين المستمر.
9. الاهتمام بالتصميم الجيد والفني.
10. البساطة وتقليل التعقيد.
11. تعزيز الفرق المتعاونة وذاتية التنظيم.
12. التقييم المستمر للأداء وتحسين العملية والممارسات المستخدمة.

دورات إدارة المشاريع المرنة:

وأخيرًا، يمكنك الحصول على شهادات مهنية معترف بها في إدارة المشاريع ، مثل PMP (مدير مشاريع محترف) أو CAPM (مدير مشاريع معتمد)، وشهادات PMI-ACP (محترف شهادة PMI في التطوير المتكيف) أو PRINCE2 Agile، من خلال منصة بكة. تواصل معنا لمزيد من المعلومات.

 تساعدك الدورات التدريبية على اكتساب معرفة عميقة والإلمام بأحدث الممارسات والأدوات والاستراتيجيات وتعلم أهم المهارات بمجال إدارة المشاريع للاحتراف فيه، وتقدم لك بكه العديد من دورات إدارة المشاريع المعتمدة دوليًا والتي تشمل ما يلي:

• دورة إدارة المحافظ MoP
• دورة إدارة البرامج والمحافظ P3O
• دورة إدارة البرامج MSP
• دورة إدارة التغيير المرن AgileShift
• دورة PRINCE2
• دورة PRINCE2 Agile
• دورة PMI-SP إدارة جدولة المشاريع
• دورة إدارة المخاطر MoR