تدريب الموظفين وبرامج التدريب لتعزيز الأداء: الأهداف والخطوات والطرق والأنواع والفوائد

هل تحتاج إلى فهم عملية تدريب الموظفين في الشركات وخطتها وأهميتها؟ هذا المقال سيوضح لك كل هذه التساؤلات والذي سيساعدك على تطبيق إجراءات التدريب في مؤسستك بطريقة فعّالة تحقق الأهداف المطلوبة، إذ تتولى إدارة الموارد البشرية مسئولية التدريب حيث تنظر إلى الموظفين على أنها كفاءات يجب الاستفادة منها بأفضل شكل ممكن لتعزيز نجاح الشركات.

مفهوم تدريب الموظفين

يشير مفهوم تدريب الموظفين إلى إجراء يقوم على وضع برامج تدريبية مُخصصة للموظفين، من أجل سد الفجوات في مهاراتهم ولرفع مستوى جودة أدائهم وتطوير خبراتهم لتحقيق نتائج أفضل وبلوغ الأهداف التنظيمية، وتعمل المؤسسات على تصميم هذه البرامج بعد أن تتمكن من دراسة الاحتياجات التدريبية لكل موظف في المهارات والقدرات.

وتقوم المؤسسات والشركات بمختلف مجالاتها بتصميم برامج تدريبية للموظفين لتعزيز تأهيلهم وقدراتهم على مواجهة تحديات العمل والقيام بالمهام والمسئوليات المطلوبة، وهذا المفهوم يدفعنا إلى طرح سؤال هام ألا وهو: ماذا تهدف المؤسسات من تدريب الموظفين؟ إجابة هذا السؤال ستجدها في السطور التالية.

ما الهدف من تدريب الموظفين؟

تختلف الأهداف من تدريب الموظفين وفقًا للمهام والمسئوليات التي يؤديها كل موظف، ولكن هناك أيضًا أهداف مشتركة بين جميع المؤسسات ألا وهي الأهداف العامة:

1- تعزيز الأداء والإنتاجية

ترغب المؤسسات أن ترى في جميع الموظفين أداء أفضل وإنتاجية أعلى حتى تحقق أهدافها المطلوبة وتصل إلى النجاح المنشود، وبالتالي فهي تعتمد على البرامج التدريبية التي تعزز من مستوى الكفاءة وتطور من بيئة العمل.

2- تحديد القدرات والمهارات الفردية

يلعب التدريب عامل محوري في تحديد المهارات والكفاءات التي يتمتع بها كل موظف، وهذا يساعد المؤسسات على تكليف كل موظف بالمهام والمسئوليات المناسبة لمهاراته، وذلك سواء كانت تقل عن الاحتياجات الوظيفية أو تتجاوزها.

3- تطبيق فعلي للتدريب

تحرص الشركات والمؤسسات على أن البرامج التدريبية المُخصصة للموظفين تحقق لهم الفائدة الأساسية وهي القدرة على تطبيق ما تعلموه أثناء إنجاز أعمالهم، وبالتالي يجب أن يكون كل برنامج محقق لمتطلباتهم الوظيفية.

4- التركيز على الأهداف

تركز الإدارات على أن يكون لكل برنامج تدريبي أهداف محددة واضحة حتى يحقق فائدته للموظفين في تطوير مهاراتهم وقدراتهم.

5- تطوير المهارات المتخصصة

تزداد كفاءة أداء الموظفين في الشركات ويرتفع مستوى جودته من خلال البرامج التدريبية التي من خلالها يتعلم الموظف كيف يطور من مهاراته ويكتسب مهارات جديدة مطلوبة لعمله.

6- تقييم قابلية الموظفين للتطوير

تحرص المؤسسات التي تطبق عملية تدريب الموظفين لرفع كفاءة الأداء على قياس مدى فهمهم للبرامح التدريبية واستعدادهم لتحسين أدائهم عبر إجراء اختبارات لهم والتي يجدونها عقب الانتهاء من البرنامج التدريبي، فهذا يكشف مدى اهتمام كل موظف بتطوير نفسه مهنيًا.

7- إنشاء برنامج تدريبي فعّال مع معرفة متنوعة

من بين أهداف التدريب أيضًا أن تطوير البرامج التدريبية للموظفين يعتمد على دراسة مستوى المعرفة والمهارات لكل موظف لتحقيق الأهداف المطلوبة منه ولتلبية الاحتياجات الوظيفية.

8- تحقيق التناغم والتكامل في بيئة العمل

يهدف التدريب أيضًا إلى أن تكون بيئة العمل متكاملة ومحققة للموظفين التناغم المطلوب والذي يتم من خلال الموازنة بين متطلبات الشركة وأهدافها وبين متطلبات كل موظف.

9- تقليل معدل الدوران 

تدريب الموظفين لا يساعد على تطويرهم فقط بل أيضًا يعزز من نسبة بقائهم في المؤسسات وولائهم لمكان العمل؛ وذلك لأنه يزيد من رضاهم الوظيفي حيث يرون أن المؤسسة تهتم بتطوير أدائهم وتحقيق طموحاتهم الوظيفية، وهذا بدوره يقلل من معدل الدوران.

10- تعزيز القدرة التنافسية للشركة

ترغب المؤسسات دائمًا في أن تحقق ميزة تنافسية في سوق العمل، ويكمن تدريب الموظفين مفتاحًا لتحقيق هذا الهدف، وذلك لأن تطوير مهارات وكفاءات الموظفين يعني تطوير للمؤسسات أيضًا.

تقدم لك بكه خطة تدريب كاملة للموظفين في مؤسستك وتقدم لك استشارات مجانية في هذا الشأن. تعرف على خدمات بكه للمؤسسات الآن!

متى يحتاج الموظف إلى التدريب؟

إذا لاحظت الإدارات أن الموظف يبرز لديه جوانب الخلل في الأداء أو تفتقر مهاراته للتطوير فإنها تضعه ضمن قائمة الموظفين المحتاجين لتدريب، وهذا يتحدد من أيضًا من خلال ما يلي:

• جودة إنتاج ليست على المستوى المطلوب.
• الموظف غير كفؤ بالمهام والمسئوليات التي يقوم بها.
• يفتقر الموظف لتطوير مهارات التواصل والعمل الجماعي.
• الموظف غير مؤهل لنيل الترقية.
• التغيير في قواعد الشركة يتطلب تدريب الموظفين على تطبيقها.

والجدير بالذكر أن الشركات والمؤسسات تقوم بإعداد برامج تدريبية للموظفين وفقًا لاحتياجات الموظفين ومتطلباتها التي تحدد هل يحتاج الموظف للتدريب لفترة محددة أو لطوال السنة.

طرق وخطوات تدريب الموظفين

خطوات تدريب الموظفين تأتي في عدة نقاط وهي:

• تحديد متطلبات الموظف في المهارات والكفاءات التي تفتقر للتدريب وتؤثر على أداءه.
• تحديد الموارد المتاحة للتدريب للاعتماد عليها في إعداد البرامج التدريبية.
• البدء بالتخطيط لدورات تدريبية فعّالة بمشاركة جميع المديرين والقادة.
• وضع خطة مرنة قابلة للتعديل والتطوير لتلبية احتياجات جميع الموظفين.
• تحديد أهداف كل دورة تدريبية قبل البدء في إعدادها.

خطة تدريب الموظفين فى الشركات

تعتبر خطة التدريب حجر الأساس الذي تعتمد عليه الإدارات في تحديد إطارعمل يتضمن الأهداف الرئيسية من هذه الدورات التدريبية على أن تكون متناسبة مع أهداف المؤسسات، كما تتضمن الخطة جميع الأنشطة التدريبية للموظفين، وتكون إدارة الموارد البشرية مسئولة عن وضع خطة محددة وجميع عناصرها واضحة وقابلة للتطبيق على أرض الواقع مع إمكانية التعديل.

تقدم لك بكه خطة تدريب كاملة للموظفين في مؤسستك وتقدم لك استشارات مجانية في هذا الشأن. تعرف على خدمات بكه للمؤسسات الآن!

الأهداف من خطة تدريب الموظفين

• تحديد احتياجات التدريب: بأن تعرف الإدارات متطلبات المعرفة والمهارات في الموظفين التي تنقصهم لتطوير أدائهم وتحقيق أعلى النتائج للشركات.
• وضع الأهداف التدريبية: حيث تضع الإدارات الأهداف المتوقع تحقيقها في المهارات والكفاءات بما بما ينعكس على الأداء، إلى جانب النتائج المتوقعة.
• تحديد استراتيجيات التدريب: بتحديد الأدوات المطلوبة التي ستُوظف لتحقيق الأهداف والتي تشمل الأساليب التدريبية.
• تقييم فعّالية التدريب: يجب أن تقيس الإدارات مدى كفاءة التدريب للموظفين في تحقيق الأهداف المطلوبة في تطوير المهارات والمعرفة للموظفين.

مكونات خطة تدريب الموظفين

• تحليل الاحتياجات: حيث تعتمد الإدارات على المتطبات التوظيفية في تحليل الاحتياجات التدريبية للموظفين.
• تحديد الأهداف: حيث تضع الشركات أهداف واضحة ومحددة ويمكن قياس نتائجها، على أن تكون متناسبة مع أهداف المؤسسات.
• تصميم البرامج التدريبية: تعمل المؤسسات على تقديم برامج تدريبية تلبي احتياجات الموظفين على أن تعتمد فيها على وسائل تدريبية مطورة.
• تنفيذ البرامج التدريبية: حيث تحرص الإدارات على تقديم برامج تدريبية للموظفين بشكل يحفزهم على تطوير أدائهم.
• تقييم ومتابعة: يجب المتابعة المستمرة في تقييم جودة التدريبة لمعرفة الجوانب المطلوب تحسينها وتعديلها حتى تكون على المستوى المطلوب.

مثال على خطة تدريب الموظفين

عنوان الخطة: خطة تطوير الموارد البشرية 2024

نحتاج الى معرفة العنصرين الأساسيين في الخطة:

1- الأهداف الرئيسية للخطة

• تعزيز الجانب المعرفي للموظفين وتطوير مهاراتهم الوظيفية والأداء العام.
• تطوير المهارات القيادية.
• تعزيز العمل الجماعي.
• زيادة مستوى التعاون بين جميع الأقسام.

2- خطوات تطوير الخطة:

• تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين.
• تحديد الأهداف المطلوبة.
• تحديد قائمة الموارد المخصصة.
• تصميم وتنفيذ برامج تدريبية تتناسب مع كل موظف.
• تقييم الأداء مع تعديل التحسينات المطلوبة في التدريب لضمان كفاءته.
• التواصل مع الموظفين لمعرفة آرائهم حول التدريب ومدى فاعليته لهم.
• التقييم المستمر للتدريب.

مراحل خطوات تطوير الخطة التدريبية للموظيفين:

وفيما يلي ستتعرف على مراحل كل خطوة:

1- تحديد احتياجات التدريب

• استخدام وسائل مثل استطلاعات الرأي لمعرفة متطلبات الموظفين التدريبية.
• الاعتماد على تقييم الأداء لمعرفة المهارات المطلوبة للتطوير.

2- تحديد الأهداف التدريبية

• وضع الأهداف الأساسية في تدريب الموظفين وتطويرهم في الخطة.
• الاعتماد على أهداف يمكن قياسها.
• تقسيم الأهداف الرئيسية إلى أهداف فرعية.

3- تخصيص الموارد المالية والزمنية

• تتضمن الخطة ميزانية محددة للبرامج التدريبية لجميع الموظفين.
• لكل برنامج تدريبي جدول زمني محدد يناسب الموظفين.

4- تصميم برامج التدريب

• تُخصص الدورات التدريبية لتحقيق الأهداف الرئيسية من التدريب والتطوير.
• كل برنامج تدريبي يتحدد له محتواه بالكامل مع المدرب.

5- تنفيذ برامج التدريب

• يشمل التنفيذ وضع جدول زمنية للدورات التدريبية لتنظيم الأوقات.
• تقديم الدعم للمتدربين طوال فترة التدريب مع تزوديهم بكافة الموارد المطلوبة.

6- تقييم الأداء والتحسين المستمر

• يبدأ المديرين في تقييم مدى نجاح الموظف في تحقيق الأهداف وقياس تطوره.
• تُحدد التحسينات المطلوبة في الدورات التدريبية بعد تحليل التقييم.

7- التواصل والتوجيه

• يتواصل المديرون ويتابعون معهم بشكل مستمر مع الموظفين للتأكد من مدى جودة التدريب لهم.
• يحصل الموظفين على الإرشادات والتوجيهات المطلوبة التي تساعدهم على بلوغ الأهداف المطلوبة.

8- التقييم الدوري

• يقيم المديرون مدى تحقيق الخطة للأهداف المطلوبة.
• تُصدر تقارير تتضمن الجوانب المطلوبة للتحسين والأهداف التي تحققت.

تقدم لك بكه خطة تدريب كاملة للموظفين في مؤسستك وتقدم لك استشارات مجانية في هذا الشأن. تعرف على خدمات بكه للمؤسسات الآن!

فوائد وأهمية التدريب للموظفين الجدد

انضمام الموظفين الجدد للدورات التدريبية يتضمن فوائد متعددة لكل من الموظفين والشركات على حدٍ سواء والتي تشمل:

1- تحسين فعالية الأداء

البرامج التدريبية هي فرصة للموظفين في كيفية رفع مستوى إنتاجيتهم في العمل وتعزيز جودة الأداء في العمل، وهذا بدوره يساعد على الحد من نسبة الأخطاء المحتملة.

2- تسريع عملية الاندماج

التدريب يؤهل الموظف الجديد للاندماج مع الزملاء والتأقلم على بيئة العمل وثقافتها ونظامها.

3-  زيادة الرضا والإلتزام

يزداد شعور الموظف بالانتماء والولاء للشركة عندما يرى أن الشركة تدفعه للأمام لتطوير مهاراته وتقديم مستوى أفضل، فهي تمنح له الفرص التي قد يسعى إليها أيضًا، وبالتالي يزداد الرضا الوظيفي لديه.

4- اكتساب مهارات جديدة

التدريب يُمكن الموظفين الجدد من تطوير مهارات جديدة واكتساب المعرفة الضرورية للقيام بمهام متعددة والمساهمة بشكل فعّال في الشركة.

5- تعزيز التواصل والتعاون

تلعب الدورات التدريبية دورًا هامًا في تطوير تواصل الموظف الجديد مع زملائه من فريق عمله نتيجة اندماجه السريع معهم، وهذا بدوره يعزز من مستوى التعاون بينهم.

6- الالتزام بالمعايير والقوانين

لا تقف أهمية الدورات التدريبية عند تطوير الموظف فقط فهي تساعده أيضًا على تعزيز التزامه باللوائح والمعايير الصناعية.

7- تعزيز الثقة الذاتية

عندما يساعد التدريب الموظف على تطوير أداءه وتحقيق نتائج أفضل للموظف الجديد فإن ثقته بنفسه وبقدراته تزداد، وبالتالي يكون قادرًا على مواجهة الصعوبات في العمل.

8- التوجيه والتطوير مهني

تعزز الدورات التدريبية الموظفين الجدد مساهمتهم في نجاح الشركة وتحقيق أهدافها مستقبلاً، وذلك لأنها توجههم مهنيًا وتمنحهم الفرصة لتطوير أدائهم وخبرتهم.

9- تقليل معدلات الرفض والاستقالة

قابلية واستعداد الموظف الجديد لتطوير أداءه من خلال الدورات التدريبية تقلل من فرصه في استقالته من المؤسسة بسبب ضعف الأداء.

توفير التدريب الكافي والتعليم الصحيح يُساهم في تقليل معدلات الرفض والاستقالات المبكرة بين الموظفين الجدد.

10- تحقيق التميز التنافسي

بالنسبة للمؤسسات، فإن تدريب الموظفين هو بمثابة فرصة ذهبية لها للحصول على ميزة تنافسية في السوق من خلال امتلاكها موظفين بكفاءة عالية. 

في النهاية، يُعد تدريب الموظفين الجدد استراتيجية حاسمة للشركات التي تتطلع للنمو والتطوير المستدام.

أنواع تدريب وتطوير الموظفين المستخدمة في المؤسسات

هناك العديد من أشكال برامج تدريب وتطوير الموظفين المستخدمة في المؤسسات، وتعتمد الاختيارات على احتياجات المؤسسة وأهدافها التنظيمية، إليك أشهر أنواع البرامج التدريبية الموظفين:

1- تدريب التوظيف (Orientation Training):

وهو تدريب يحصل عليه الموظفين الجدد عقب تعيينهم مباشرةً، وهو يهدف إلى التعرف على كل ما يتعلق بمكان العمل من سياستها وثقافتها وقيمها حتى يكونوا قادرين على فهم نظام العمل ومندمجين بشكل أسرع مع فرق العمل.

2- تدريب المهارات الأساسية (Basic Skills Training):

وهو تدريب يستهدف تحسين أداء الموظفين ورفع مستوى جودة عملهم من خلال تطوير المهارات الأساسية التي يمتلكونها من أبرزها المهارات التقنية ومهارات التواصل.

3- تدريب التنمية الوظيفية (Job-Specific Training):

وهو تدريب يلبي الاحتياجات الوظيفية للموظفين حيث يتضمن جانبين نظري وآخر تطبيقي للتركيز على تطوير المعرفة والمهارات للموظفين.

4- تدريب السلامة والصحة المهنية (Safety and Occupational Health Training):

وهو تدريب خاص يركز فقط على زيادة مستوى الوعي لدى الموظفين بتعزيز سلامتهم وصحتهم من خلال تعلم كيفية التعامل مع الحوادث المحتمل وقوعها في العمل، إلى جانب الطريقة الأمثل لمواجهة أي نوع من المخاطر يهدد سلامتهم.

5- تدريب القيادة (Leadership Training):

يختص هذا التدريب بالمديرين والقادة فقط في المؤسسات والشركات، حيث يستهدف تطوير مهاراتهم القيادية، ويستهدف هذا التدريب تطوير مهاراتهم في إدارة فرق العمل بنجاح والقدرة على إتخاذ القرارات المناسبة.

6- تدريب التواصل والعلاقات الشخصية (Communication and Interpersonal Skills Training):

يختص هذا النوع من التدريب بتطوير مهارات التواصل والتفاعل لدى الموظفين حيث يساعدهم على التواصل والتعاون بشكل أفضل بين فرق العمل فينعكس ذلك على مستوى الأداء بالإيجاب.

7- تدريب التنمية المهنية (Professional Development Training):

وهو تدريب يساعد على مواكبة التغيرات التي تحدث في المؤسسات وفي سوق العمل بشكل عام، وبالتالي فهو يستهدف إلمامهم بأحدث المعارف والمهارات في المجال.

8- تدريب التنمية القيادية (Leadership Development Training):

وهو تدريب يستهدف فقط تطوير مهارات القيادة للموظفين المؤهلين لنيل الترقية في عملهم، فيركز التدريب على تحسين مهارات القيادة ومهارات التفكير، وهذا يساهم في تعزيز تأثيرهم في تحقيق الأهداف في المؤسسات والشركات.

9- تدريب التنمية الشخصية (Personal Development Training):

وهو تدريب يعتمد على تطوير أداء الموظف وتعزيز مساهمتهم في المؤسسة، وذلك بالتركيز على مهارات كالتفكير النقدي وإدارة الوقت والتفكير الإبداعي وهي مهاراته الشخصية.

10- تدريب التنوع والاندماج (Diversity and Inclusion Training):

يختص التدريب بتعليم الموظفين الجديد بكيفية اندماجهم في مكان عملهم، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على مواجهة التحديات المحتملة التي قد يواجهونها.

11- تدريب التكنولوجيا والابتكار (Technology and Innovation Training):

يركز هذا التدريب على تطوير المهارات التقنية للموظفين حتى يواكبوا التغيرات التكنولوجية، إلى جانب تحسين مهارات الابتكار التي تساعدهم على أن يكونوا أكثر تميزًا في أفكارهم مما يعزز ذلك من تحقيق النجاح.

12- تدريب العلاقات العامة وخدمة العملاء (Public Relations and Customer Service Training):

وهو تدريب لكيفية التعامل الإيجابي مع العملاء وتقديم مستوى أفضل في الخدمة بطريقة تحقق لهم الرضا عن خدمات المؤسسة أو منتجاتها.

الجدير بالذكر أن كل نوع من التدريبات السابقة يدعم من فرص تحقيق أهداف المؤسسة وبلوغ نجاحها، وهو بمثابة استثمار في قدرات ومهارات الموظفين.

تقدم لك بكه خطة تدريب كاملة للموظفين في مؤسستك وتقدم لك استشارات مجانية في هذا الشأن. تعرف على خدمات بكه للمؤسسات الآن!

أشكال برامج تدريب وتطوير الموظفين

وضع برنامج قوى لتدريب يتطلب الإلمام بأشكال برامج التدريب العامة للموظفين ومنها:

1- دورات تدريبية مباشرة (In-Personal Training):

وهي دورات تتميز بالتفاعل المباشر بين كل من المدربين والمتدربين، وهذا الأسلوب المفضل للموظفين الذين يرغبون في التفاعل المباشر مع الزملاء حول مجالات تتطلب التبسيط والوضوح.

2- تدريب عبر الإنترنت (Online Training):

وهو التدريب الذي يتخطى حدود المكان ويناسب ظروف الكثير من الموظفين الذين لا يجدون الوقت المتاح لحضور الدورات في مقرها الفعلي، ويكون لديهم الفرصة للرجوع إلى محتوى الدورة مرة أخرى، كما يتميز هذا النوع من التدريب أنه يمكن حضوره إلكترونيًا في الوقت المناسب للموظف.

3- ورش العمل (Workshops):

وهو التدريب الذي يتيح للموظفين اكتساب خبرة عملية بسيطة تساعدهم بشكل فعّال على تطوير مهاراتهم، وذلك لأن ورش العمل تجمع ما بين الجانب النظري والتطبيقي، وبالتالي فهي تتيح للمتدرب أن يطبق ما تعلمه.

4- التعلم عن بعد (Distance Learning):

وهو تدريب يساعد المتدربين على مواكبة أحدث المعارف والمهارات في المجال، ويتميز بأنه يتيح لهم التعلم من مصادر متنوعة من أبرزها منصات التعلم الإلكتروني.

5- تدريب على الوظيفة (On-the-Job Training):

وهو تدريب عملي يقوم به الموظف حتى يكون قادرًا على تأدية المهام والمسئوليات في وظيفته بأداء أفضل وبمهارات أكثر تطورًا، ويحصل عليه خلال عمله.

6- برامج التوجيه (Mentorship Programs):

وهي برامج مُخصصة للموظفين الجدد تساعد على تطوير مهاراتهم ومعارفهم لتعزيز خبرتهم المهنية، وذلك من خلال تلقي المتدربين التوجيهات والإرشادات والنصائح من قبل الموظفين القدامي الذين يمتلكون خبرة أكثر في المجال.

7- برامج التعلم الذاتي (Self-directed Learning Programs):

هي برامج تساعد الموظفين على أن ينتقلوا إلى مستوى أعلى في المهارات والكفاءات لتلبية طموحاتهم المهنية وتطلعاتهم، وذلك وفقًا للأهداف التي يحددوها.

8- تطبيقات الهواتف الذكية (Mobile Apps):

تعد التطبيقات وسيلة تعلم مرنة للموظفين حيث تساعدهم على التعلم بسهولة والوصول إلى المحتوى التعليمي بشكل أسرع وفي أي وقت وفي أي مكان في هواتفهم المحمولة.

9- برامج تدريبية مخصصة (Custom Training Programs):

هذه البرامج مُصممة خصيصًا لتلبية متطلبات الموظفين التدريبية وبما يتماشى مع أهداف المؤسسة، فتقوم المؤسسات بإعدادها بعد أن تنتهي الإدارة من تحليل وتحديد احتياجات كل موظف.

10- المحاكاة والألعاب التعليمية (Simulations and Educational Games):

هي وسيلة تدريبية تضفي طابع المتعة والتفاعل للمتدربين، وهي تعتمد على تجارب تعليمية تحاكي الواقع تتطلب من المتدربين إتخاذ القرار الأفضل أو حل مشكلة.

11- برامج التطوير الوظيفي (Career Development Programs):

وهي برامج متقدمة تستهدف التطوير المهني للموظفين من خلال التركيز على رفع مستوى المهارات بمختلف أنواعها.

12- تقييم وتغذية راجعة (Assessment and Feedback):

وسيلة التقييم تساعد الموظفين على تطوير أدائهم بشكل مستمر حيث يحصلون على تقييمات واضحة وواقعية بعيدة عن التحيزات من المديرين، وهي ترشده إلى الجوانب التي تتطلب التحسين فيها لكي يتطور أداءه في العمل ويتقدم مهنيًا.

كل واحد من الأنواع السابقة له مزاياه وعيوبه، واختيار الأسلوب المناسب يعتمد على الأهداف التعليمية، والميزانية، والموارد المتاحة، وما يفضله الموظفين.

سجلات تدريب الموظفين

تتضمن سجلات تدريب الموظفين المعلومات الخاصة بكل موظف والتي تعتمد عليها الإدارات في إجراءات تقييم مدى استفادة الموظف من الدورات التدريبية ومدى فاعلية كل برنامج تدريبي، إلى جانب المتابعة الدورية لمعرفة التقدم الذي بلغ إليه كل موظف في التدريب.

تشمل سجلات التدريب مجموعة من البيانات الأساسية للموظف وهي الاسم والوظيفة، بالإضافة إلى بيانات التدريب المطلوبة مثل اسم الدورة التدريبية، مجالها، اسم المدرب، فترة التدريب، نتائج التقييم.

والآن قد أوضحنا البنية الراهنة لتدريب وتطوير الموظفين بشكل فعّال وقوى على مدار سرد مقالنا والأهم هو وضع البرنامج القوي والفعال لإنشاء هيئة قوية من الموظفين المواكبة لتطور الحالي والعصري.

بكه للتعليم شريكك الأفضل لتدريب الموظفين

ترغب في توفير أفضل دورات تدريبية لموظفيك؟ بكه للتعليم تُعتبر واحدة من الخيارات الممتازة للمؤسسات التي تتطلع لتدريب موظفيها. بإمكانها أن تُقدم تدريبات معتمدة دوليًا ومُخصصة تُلبي احتياجات مؤسستك. بفضل خبرتها الواسعة في مجال التدريب والتعليم، يمكن لـ بكه للتعليم أن تُساهم بشكل فعّال في تطوير مهارات الموظفين ورفع كفاءاتهم.

يمكنك في بكه توفير مجموعة متنوعة من البرامج التدريبية التي تُعنى بتحسين مهارات الموظفين في مختلف المجالات، مثل إدارة المشاريع والموارد البشرية، وغيرها من المجالات المهمة. كما يمكن للمؤسسات الاستفادة من الدورات التدريبية المُصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتها الفريدة.

تُقدم بكه دوراتها بطرق مُبتكرة ومُتطورة، وذلك بالاعتماد على أحدث التقنيات التدريبية التي تضمن تحقيق أقصى استفادة للمتدربين، سواء كانت الدورات حضورية أو عبر الإنترنت، تُركز بكه للتعليم على توفير تجربة تعلم فعّالة ومُثرية.

بالإضافة إلى ذلك، تُقدم بكه للتعليم دعمًا مُستمرًا للمؤسسات من خلال تقديم تقييمات دورية وتغذية راجعة لتطوير الموظفين وتعزيز نموهم المهني والشخصي. هذا يُساهم في تحقيق بيئة عمل مُثمرة ومُتناغمة، مما يُعزز من نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها.

تعرف على خدمات بكه للمؤسسات الآن!

في الختام، يُعتبر اختيار بكه للتعليم خيارًا موفقًا للمؤسسات التي ترغب في تطوير موظفيها وتحسين أدائهم، بفضل الخبرة الكبيرة والمهنية العالية والتقنيات المتطورة التي تُقدمها الشركة في مجال التدريب والتعليم.