تحليل القوى الخمس لبورتر Porter: مع تطبيق عملي على شركات المراعي وتسلا وتويوتا

التحليل من حيث قوة التهديد من المنافسين الحاليين

هناك منافسة قوية بين الشركات المحلية والعالمية في مجال صناعة الألبان، حيث تتنافس المراعي مع شركات مثل الاتحاد العربي للألبان ودانون ونستله، لهذا يكون من الضروري أن تستمر شركة المراعي في تطوير منتجاتها وتحسين عملياتها لتحديد ميزة تنافسية لها.

التحليل من حيث قوة التهديد من المنافسين الجدد

تحتاج صناعة الألبان إمكانيات تقنية عالية ومتطلبات مالية كبيرة. كما يتطلب الأمر استخراج تراخيص وتنظيمات حكومية لتنظيم هذه الصناعة. مما يخلق ذلك عائقًا لدخول الشركات الجديدة إلى السوق، وبالتالي تقلل من تهديد ظهور منافسين جدد في هذه الصناعة.

التحليل من حيث قوة القدرة الشرائية للمشترين

من المعروف أن شركة المراعي تعمل في سوق استهلاكية، وتتعامل مع العديد من الفئات من المشترين بما في ذلك المستهلكين النهائيين والمطاعم والمحلات التجارية. ولهذا يمكن أن تؤثر القدرة الشرائية على الأسعار وشروط التعاقد. ومع ذلك، يمكن للمراعي باستراتيجيات التسويق القوية والجودة الممتازة لمنتجاتها أن تحافظ على مكانتها في السوق.

التحليل من حيث قوة قدرة الموردين

تعتمد صناعة الألبان على الموردين، وذلك للحصول على المواد الخام المهمة مثل الحليب والمكونات الأخرى. قد يكون لدى بعض الموردين قوة تفاوض في تحديد الأسعار وشروط التوريد. ولهذا تتعامل شركة المراعي مع مجموعة كبيرة من المزارع والموردين الموثوق بهم، لبناء علاقات استراتيجية طويلة الأمد لتوفير المواد الخام والإمدادات.

التحليل من حيث قوة التهديد من المنتجات أو الخدمات البديلة

هناك العديد من العلامات التجارية المتنافسة في صناعة الألبان، حيث يمكن للمستهلكين اختيار المنتجات البديلة من الشركات المنافسة. ولكن تتميز شركة المراعي بسمعة قوية ومكانة رائدة في السوق، بفضل جودة منتجاتها وتنوعها. مما يقلل من تهديد المنتجات البديلة لها.

التحليل من حيث قوة التهديد من المنافسين الحاليين

في صناعة السيارات الكهربائية، تسلا تُنافس شركة تسلا العديد من شركات السيارات منها جنرال موتورز وفورد وبورشه وبي إم دبليو. ولكن تحتل شركة تسلا موقعًا قويًا في مجال صناعة السيارات عن طريق تقديم سيارات كهربائية مبتكرة بأداء فائق ونظام شحن شبكة سوبرشارجر. فهي توفر تجربة فريدة للعملاء وتتمتع بشعبية كبيرة بين المستهلكين.

التحليل من حيث قوة التهديد من المنافسين الجدد

تحتاج صناعة السيارات الكهربائية رأس مال كبير وتقنيات متقدمة. وبالرغم من ذلك فقد عانت تسلا من مواجهة تحديًا من المنافسين الجدد الذين دخلوا هذه السوق مؤخرًا. ولكنها تتمتع بالتفوق التقني والعلامة التجارية القوية والبنية التحتية الواسعة التي أقامتها على مر السنين، مما يقلل من التهديد الذي يمكن أن يشكله المنافسون الجدد.

التحليل من حيث قوة القدرة الشرائية

تستهدف شركة تسلا العملاء المهتمين بالسيارات الفاخرة والسيارات الكهربائية ذات الجودة العالية، والذين يمتلكون القدرة الشرائية على امتلاك مثل تلك السيارات. كما تقدم الشركة سيارتها مباشرة للعملاء بدون وسطاء، مما يعزز من قوتها في التفاوض.

التحليل من حيث قوة قوى الموردين

تعتمد الشركة على موردين معتمدين للحصول على المكونات الرئيسية للسيارات الكهربائية مثل البطاريات والأجهزة الإلكترونية. ولهذا فهي تعمل على بناء علاقات استراتيجية مع موردين موثوقين.

التحليل من حيث قوة التهديد من المنتجات أو الخدمات البديلة

هناك العديد من العلامات التجارية المتنافسة في صناعة السيارات الكهربائية حيث يمكن للمستهلكين اختيار المنتجات البديلة من الشركات المنافسة. ولكن تتميز شركة تسلا بالجودة وبالمبادرة لتحديث منتجاتها وبسمعة قوية ومكانة رائدة في السوق، بفضل جودة منتجاتها وتنوعها. مما يقلل من تهديد المنتجات البديلة لها.

التحليل من حيث قوة المنافسة في صناعة السيارات

يشمل على تقييم مدى المنافسة بين الشركات المنتجة وقوة التهديد من المنافسين الجدد وقوة المشترين وقوة الموردين وتهديد المنتجات البديلة، حيث تواجه شركة تويوتا منافسة قوية في صناعة السيارات، ولكنها تتمتع بميزة تنافسية بفضل سمعتها القوية وجودتها الموثوقة.

التحليل من حيث قوة المشترين

يعتمد هذا على القدرة الشرائية للعملاء، مما يأثر على الأسعار والمتطلبات والتفضيلات. ولهذا تعمل تويوتا على تلبية احتياجات وتفضيلات المشترين من خلال تقديم مجموعة واسعة من السيارات بجودة عالية وأسعار منافسة.

التحليل من حيث قوة الموردين

تتعاون شركة تويوتا مع مجموعة كبيرة من الموردين الموثوقين لضمان توريد جميع المواد الخام والاحتياجات اللازمة لصناعة السيارات مع ضمان جودتها وأسعارها المناسبة والتنافسية.

التحليل من حيث التهديد من المنافسين الجدد

تتمتع شركة تويوتا بمزايا تنافسية مثل الابتكار التكنولوجي والتكاليف المنخفضة والتكامل العمودي، مما يجعل من الصعب على المنافسين الجدد دخول السوق بسهولة.

التحليل من حيث تهديد المنتجات البديلة

هناك بعض المنتجات البديلة مثل وسائل النقل العامة أو الدراجات الهوائية التي تلبي احتياجات المستهلكين بشكل مختلف. ولهذا تعمل تويوتا على تطوير سيارات صديقة للبيئة ومتطلبات المستهلكين للحفاظ على تنافسيتها في ظل التهديدات المحتملة.