فوائد الحوكمة وأهميتها ومبرراتها

هناك العديد من فوائد الحوكمة سواء كانت داخل المؤسسات الحكومية أو الشركات الخاصة أو الأفراد، حيث أنها تعتبر من العمليات التنظيمية التي يجب اتباعها لتوضيح الإجراءات والخطوات اللازمة لكل العمليات لضمان تطبيقها بأعلى جودة، ولتحقيق جميع المعايير اللازمة لنجاحها. فما هي فوائد الحوكمة؟

ما هي أهمية الحوكمة؟

ولتطبيق الحوكمة أهمية كبيرة داخل المؤسسات، حيث أنها تتمثل في تحقيق الشفافية والمساءلة والعدالة والمصداقية والاستقرار الإداري. ولهذا تسعى العديد من الشركات لتطبيقها، ومن مبررات الحوكمة ما يلي:

1. الفصل بين إدارة المؤسسة الحديثة وملكيتها

لتحقيق الشفافية في المؤسسات والحكومات، تساعد الحوكمة في تحديد المسؤوليات والصلاحيات وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق الشفافية في العمليات والقرارات. وبالتالي حماية ملكية المساهمين واستثماراتهم.

2. وضع نظام رقابي لإدارة الشركة على أفضل وجه

يشجع تطبيق نظام الحوكمة على تحقيق المساءلة في المؤسسات والحكومات، حيث يتم تحديد المعايير والممارسات اللازمة لتحقيق المساءلة وتحديد المسؤوليات والمساءلة عن الأداء.

3. تنظيم الأعمال بين جميع الأطراف داخل المؤسسة

 يساعد نظام الحوكمة على تحقيق العدالة في المؤسسات والحكومات، حيث يتم تحديد المعايير والممارسات اللازمة لتحقيق العدالة في التعامل مع الموظفين والمستفيدين والمجتمع بشكل عام.

4. تحقيق المصداقية

يساعد نظام الحوكمة على تحقيق المصداقية في المؤسسات والحكومات، حيث يتم تحديد المعايير الأخلاقية والقانونية والممارسات اللازمة لتحقيق المصداقية وبناء الثقة في المؤسسات والحكومات.

5. الوصول إلى حالة من الاستقرار

وذلك عن طريق تحديد المعايير والممارسات اللازمة لتحقيق الاستقرار في العمليات والقرارات وتحقيق التوازن بين المصالح المختلفة.

ما هي فوائد ومبررات الحوكمة؟

توفر الحوكمة العديد من الفوائد، سواء للأفراد أو المؤسسات الحكومية أو الشركات الخاصة. وفيما يلي بعض الفوائد الرئيسية للحوكمة:

1- زيادة التشجيع على الاستثمار

تساهم الحوكمة في تعزيز القدرة على دخول الأسواق والحصول على رأس المال. وبالتالي تشجيع الشركات على الاستمرار في الأسواق في جو تنافسي عن طريق الدمج والاستحواذ والشراكات.

2- الحد من المخاطر وتعارض المصالح

وذلك عن طريق تنويع الأصول ونقل الثروة بين الأجيال بشكل سلس، والقدرة على سحب الاستثمارات العائلية عن طريق تنفيذ استراتيجية الخروج من السوق. وتقليل فرص نشوء تعارض بين المصالح.

3- تحسين الأداء

تعمل الحوكمة على تحسين الأداء والفعالية في المؤسسات والشركات، حيث تساعد على تحديد الأهداف الاستراتيجية وتطوير الخطط والإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف.

4- تحسين الثقة والمصداقية

زيادة ثقة المستثمرين وتوسيع نطاق العمل عن طريق خفض التكاليف، حيث تساعد على تحديد المعايير والممارسات اللازمة لتحقيق الأداء المتميز والامتثال للمعايير الأخلاقية والقانونية.

5- تحسين إدارة المخاطر

إدارة المخاطر بشكل مضمون عن طريق تجنبها أو حلها فور ظهورها لتقليل فرص حدوث أي ضرر، كما تساعد على تحديد المخاطر المحتملة وتطوير الإجراءات اللازمة للتعامل مع تلك المخاطر.

6- تحسين التخطيط والتنظيم

مما يساهم في زيادة نسب الأرباح عن طريق تطبيق نظام رقابي أفضل مع قدر كبير من المُساءلة. وكذلك تحديد الأهداف والإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف وتنظيم العمليات والأنشطة بشكل فعال.

7- تحسين الابتكار والتطوير

تعمل الحوكمة على تحسين الابتكار والتطوير في المؤسسات والشركات، حيث تساعد على تحديد الفرص الجديدة وتطوير الإجراءات اللازمة للاستثمار في تلك الفرص وتحقيق الاستفادة القصوى منها. وكذلك جذب المستثمرين عن طريق تمهيد الطريق لنمو اقتصادي منوع.

لمعرفة أدوات الـ DevOps تصفح المقال الخاص بها.

تعلّم الحوكمة بشهادات معتمدة:

وأخيرًا، بعد أن تعرفنا على أهمية الحومكة وفوائدها، يمكنك التعرف على كل ما يخص الحوكمة بأنوعها وأهميتها يمكن الاطلاع على الدورات المقدمة على منصة بكة ، ومنها دورة ITIL 4 Foundation أساسيات نظم المعلومات، شهادة COBIT5، شهادة ودورة DevOps. لمزيد من المعلومات تواصل معنا الآن.