المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد

المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد: تتعدد العوامل التي تلعب أدوارًا هامة في حفاظ الشركات على مكانتها في ظل التنافس الذي تزداد شراسته يومًا بعد الآخر، وتُعد إدارة نظام سلسلة التوريد من أهم تلك العوامل، فهي العملية التي تُنقل من خلالها المواد الخام إلى منتجات تصل إلى المستهلكين، والتحكم في إدارة سلسلة التوريد يحتاج إلى تطبيق مبادئها السبع التي وضعها الخبراء والتي نوضحها من خلال السطور التالية.

المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد:

تُعرف سلسلة التوريد بأنها عبارة عن شبكة تضم الأفراد والمنظمات والموارد والأنشطة في مرحلة ما قبل الإنتاج وما بعده، وتتضمن أنشطة تحويل المواد الخام إلى منتجات يتسلمها الموردين والموزعين لتوصيلها للعملاء، وإدارة هذه السلسلة تساعد على تقليل وقت عملية الإنتاج، بخلاف تقليل الهدر والتكلفة.

اقرأ أيضًا: مبادئ إدارة سلسلة الإمداد.

أما عن المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد والتي تساعد على التحكم بها فهي كما يلي:

1- مبدأ التكيف مع احتياجات العملاء

يتعين على الشركات فهم متطلبات واحتياجات عملائها والعمل على تلبيتها، ولذلك تنفذ عملية التجزئة، والتي تعني تقسيم العملاء باستخدام الطريقة البدائية وهي تحليل ABC، ويُعد هذا التحليل من أنواع إدارة المخزون، إذ يعتمد على تقسيم العملاء بناءً على حجم المبيعات والربحية.

تساعد عملية تقسيم العملاء على توصيفهم، وهو ما يسهل على الشركات توقع احتياجاتهم، ومن ثم تلبية تلك الاحتياجات بمواءمة سلسلة التوريد.

2- مبدأ تخصيص شبكة اللوجستيات

بعد الانتهاء من تقسيم العملاء على أساس احتياجات الخدمة؛ يقوم مديرو سلاسل التوريد بوضع مختلف الاستراتيجيات اللوجستية، ومنها ما يفرض تمييز السلع العاجلة ثم اتخاذ الإجراءات اللازمة لتوزيعها.

ويجدر التنويه إلى احتمالية عدم نجاح نوع واحد من اللوجستيات في أسواق بلد مختلف، فالخدمات اللوجستية التي جرى تطويرها للعملاء في الهند على سبيل المثال، قد لا تصلح مع العملاء في الولايات المتحدة الأمريكية، وبالتالي لا بد من تسميتها وفقًا للبلد وأسواقها.

3- مبدأ مواكبة متطلبات السوق

في الغالب، يحدث تعاون بين الشركات وشركات استشارات سلسلة التوريد، من أجل تدريب المتخصصين في سلسلة التوريد على اتباع نهجًا استراتيجيًا قائمًا على تقسيم بيانات العرض والطلب للحفاظ على السلع ومنع إهدارها.

ولعل أفضل طريقة لتحقيق هذا الهدف، هي معرفة تاريخ مبيعات الشركة وتاريخ مبيعات الشركاء التجاريين، حتى تتم هذه العملية بكفاءة.

4- مبدأ تعديل المنتجات بالقرب من العملاء

يعتمد المبدأ الرابع من مبادئ التوريد على كلًا من التوحيد والتمايز، المضادان لبعضهما البعض، والتوحيد هو النهج المُستخدم لقياس الاحتياجات المتجانسة للعملاء ويقدم منافسة على المستوى العالمي، ومن خلاله تهتم شركات استشارات سلسلة التوريد بتقليل المخاطر وزيادة الطلب، أما التمايز فهو يركز على الاحتياجات غير المتجانسة، ويقتصر على المنافسة المحلية، وتستخدمه الشركات في محاولة خفض سعر الشراء وتعزيز عمليات المشاريع العالمية.

ويمكن الاستفادة من الدورات التدريبية المُعتمدة المُقدمة من منصة بكه في سلاسل التوريد، لصقل الخبرات والمعارف في هذا المجال.

5- مبدأ الاستعانة بمصادر خارجية

يحتاج المديرون إلى الاستعانة بمصادر خارجية بشكل استراتيجي، تلك المصادر التي ينبغي أن تكون معاصرة، فلا تؤثر على جوهر خبرة الشركة وكفائتها الأساسية.

6- مبدأ تطوير تكنولوجيا المعلومات

حتى تستطيع الشركات فهم ما هي أوجه القصور في العملية ومن ثم العمل على تحديد نوع الابتكار المطلوب؛ فلا بد من إعادة هيكلة العمليات التجارية مع تنفيذ مشاريع تكنولوجيا المعلومات.

ويمكن وصف دور تطوير تكنولوجيا المعلومات، بأنه العامل الداعم لعملية صنع القرار متعدد المستويات.

7- مبدأ اعتماد الخدمات والمقاييس المالية

حتى تضمن الشركات تحقيق الأرباح؛ لا بد من تعزيز خدماتها وأهدافها المالية، وذلك يتحقق من خلال توسيع قنوات الأداء لتشمل المستهلكين بعيدي المدى، بالتزامن مع إدارة سلسلة التوريد بكفاءة وفاعلية.

أفضل الدورات المعتمدة في إدارة سلاسل الإمداد والتوريد:

افتح أبواب التقدم الوظيفي والتطوير المهني بلا مثيل مع دوراتنا التدريبية المعتمدة في سلاسل الإمداد والتوريد واللوجستيات. 

اغمر نفسك في عالم إدارة الإنتاج والمخزون مع دورة التدريب للحصول على الشهادات التالي:

1. شهادة CPIM 8.0، المصممة لتزويدك بالمهارات اللازمة لتحسين كفاءة التشغيل ورفع أداء الأعمال. 
2. شهادة CSCP: كن منارة الخبرة في مجال سلسلة التوريد مع دورة تدريبية تمكنك من إتقان فن إدارة سلسلة التوريد والحصول على تفوق تنافسي في الصناعة. 
3. دورة CLTD: حيث ستتلقى تدريبًا شاملاً لتصبح محترفًا معتمدًا في اللوجستيات والنقل والتوزيع. 

كل دورة مصممة بعناية لتقديم لك رؤى عميقة ومعرفة عملية، مما يضمن تميزك في المشهد التجاري المتطور باستمرار. سجل الآن وابدأ رحلتك نحو التميز المهني!

وختامًا، فإن تطبيق المبادئ السبعة لإدارة سلسلة التوريد بالتعاون مع بعضها البعض يعزز من هذه العملية، والتي ينعكس نجاحها على أرباح الشركة ومكانتها وسُمعتها.

بعض المصادر الأجنبية:

• 7 Principles of Supply Chain Management
• What are the Seven Principles of Supply Chain Management?