الفرق بين شهادة PMP وشهادة PRMG

في ظل التنافس المتزايد في سوق العمل، أصبح التميز في مجال إدارة المشاريع عنصرًا ضروريًا للنجاح المهني. يبحث الكثير من المهنيين والطلاب على حد سواء عن شهادات معترف بها تعزز من فرصهم المهنية وتمنحهم الأدوات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع باحترافية وكفاءة. من بين أكثر الشهادات شهرةً في العالم العربي والعالمي، نجد كلًا من شهادة PMP وبرنامج PRMG، وكلاهما يحظى باهتمام كبير من قبل الأفراد والمؤسسات.

ولكن، أيهما الأنسب لك؟ ما الفرق الجوهري بينهما؟ وهل كلاهما يُعَدُّ مسارًا مناسبًا لجميع المراحل المهنية؟

تسعى هذه المقالة لتوضيح الفروقات الجوهرية بين الشهادتين من حيث المحتوى، الاعتماد، المتطلبات، والمخرجات. كما ستساعدك على اتخاذ القرار المناسب بناءً على أهدافك المهنية وخبرتك الحالية.

ولمن يبحث عن تدريب احترافي ومتكامل في إدارة المشاريع، تقدم لكم بكه حلولاً تعليمية وتدريبية معتمدة لشهادة PMP وبرامج إدارة المشاريع الأخرى، مع نخبة من المدربين المعتمدين وخدمات دعم قبل وبعد الحصول على الشهادة.

1- الفرق من حيث الاعتماد والجهة المانحة للشهادة

تُعد شهادة PMP واحدة من أبرز الشهادات المهنية في العالم في مجال إدارة المشاريع، وهي تُمنح من قبل معهد إدارة المشاريع PMI، وهي منظمة أمريكية غير ربحية تأسست عام 1969 وتتمتع بسمعة قوية باعتبارها المرجع العالمي الأول في وضع المعايير المهنية والمنهجيات والتقنيات الخاصة بإدارة المشاريع.

يتميّز معهد PMI بكونه الجهة التي أصدرت الدليل الأشهر في العالم لإدارة المشاريع المعروف باسم PMBOK® Guide، والذي أصبح المرجع القياسي لمعظم ممارسات إدارة المشاريع في العالم. شهادة PMP تُمنح حصريًا لمن يستوفي شروطًا معينة من حيث التعليم، عدد ساعات الخبرة العملية، وساعات التدريب المعتمدة، ويجتاز اختبارًا دوليًا موحدًا صارمًا.

وقد حصلت هذه الشهادة على اعتراف عالمي واسع، حيث تُعتمد في أكثر من 200 دولة حول العالم، وتُعد من الشهادات الأساسية المطلوبة للتوظيف في كبرى الشركات العالمية متعددة الجنسيات، والمؤسسات الحكومية، والهيئات التي تعتمد على المشاريع في تحقيق أهدافها. ولذلك فإن حاملي هذه الشهادة غالبًا ما يُنظر إليهم باعتبارهم أصحاب خبرة رفيعة، وكفاءة معتمدة، وقدرة على إدارة المشاريع ضمن المعايير العالمية.

أما برنامج PRMG هو اختصار (Professional Program in Project Management) فهو برنامج تدريبي أو أكاديمي يقدَّم عادة من قبل الجامعات أو مراكز التدريب المعتمدة محليًا. من أشهر الجهات التي تقدم هذا البرنامج على مستوى العالم العربي، مثلاً، الجامعة الأمريكية بالقاهرة (AUC)، إلى جانب عدد من المعاهد الخاصة أو مراكز التعليم المستمر المنتشرة في المنطقة.

ورغم أن محتوى برنامج PRMG غالبًا ما يستند إلى دليل PMBOK ويُقدَّم بمنهجية علمية، إلا أن الاعتماد الرسمي للبرنامج يختلف من جهة لأخرى، ويعتمد في قيمته على سمعة المؤسسة التعليمية أو التدريبية التي تقدمه. وبذلك، لا يحمل برنامج PRMG نفس مستوى الاعتراف الدولي الرسمي الذي تحظى به شهادة PMP. أي أن فائدته عادة ما تكون محصورة في السياق المحلي أو الأكاديمي، أكثر من كونه شهادة احترافية دولية.

من حيث القوة والاعتماد، PMP تتفوّق بوضوح، إذ تمثل معيارًا عالميًا معتمدًا يفتح لحامله فرصًا مهنية واسعة النطاق، بينما يُعتبر PRMG خيارًا تأسيسيًا مناسبًا للأفراد الذين يسعون إلى فهم مفاهيم إدارة المشاريع بشكل أكاديمي أو تمهيدي.

وبالتالي، فإن الاختيار بين PMP وPRMG في هذا الجانب يتوقف على أهدافك المهنية، فإن كنت تطمح إلى العمل على المستوى الدولي، أو في بيئات احترافية عالية التنظيم، فإن PMP هي الخيار الأنسب. أما إذا كنت في بداية طريقك وتبحث عن تأهيل أكاديمي مبدئي، فقد يكون PRMG مدخلًا جيدًا لفهم المفاهيم الأساسية.

يمكن الحصول على مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية.

2- الفرق من حيث المحتوى والمنهجية لكل شهادة

يكمن الفرق الجوهري بين الشهادتين من حيث المنهجية والعمق والجمهور المستهدف؛ فشهادة PMP تقدم منهجًا احترافيًا وعمليًا، حيث تدمج بين دليل PMBOK والأساليب الحديثة كالإدارة الرشيقة (Agile) والهجينة (Hybrid)، وتركز على تطبيق المهارات عبر ثلاثة أبعاد حقيقية: الأفراد، العمليات، وبيئة العمل لتناسب المحترفين ذوي الخبرة. في المقابل، يُقدم برنامج PRMG ضمن إطار أكاديمي تأسيسي، يركز على شرح المفاهيم النظرية ومراحل المشروع بشكل مبسط، مما يجعله نقطة انطلاق مثالية للطلاب والمبتدئين في مجال إدارة المشاريع.

أولًا: شهادة PMP

تتميز شهادة PMP بمحتوى ثري ومتكامل يعكس التطور الكبير في مهنة إدارة المشاريع، ويستند إلى دليل PMBOK®، وهو المرجع الرسمي الصادر عن معهد إدارة المشاريع PMI. لكن ما يميز منهج PMP في السنوات الأخيرة هو أنه لم يعد مقتصرًا على PMBOK فقط، بل أصبح يشمل مجموعة من المنهجيات الحديثة التي تتماشى مع تطورات بيئات الأعمال والمشاريع المعاصرة.

فقد دمج الإصدار الأخير من PMP مفاهيم الإدارة الرشيقة (Agile)، التي تُستخدم في المشاريع سريعة التغيير والتفاعل، مثل مشاريع البرمجيات والتقنية، وكذلك مفاهيم الإدارة الهجينة (Hybrid)، التي تجمع بين المنهجيات التقليدية (Waterfall) والمنهجيات المرنة (Agile) بطريقة توازن بين التخطيط المسبق والمرونة في التنفيذ.

ينقسم محتوى PMP إلى ثلاثة مجالات أداء رئيسية تمثل الأبعاد الحقيقية لإدارة المشاريع الناجحة:

1. الأفراد (People): ويركز على المهارات القيادية، وبناء الفريق، والتحفيز، والتواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
2. العمليات (Process): ويغطي العمليات الأساسية المطلوبة لإدارة المشروع بكفاءة عبر مراحله المختلفة.
3. بيئة العمل (Business Environment): ويشمل كيفية مواءمة المشروع مع أهداف واستراتيجية المؤسسة، وضمان القيمة التجارية المتحققة من المشروع.

هذا التوازن بين الجوانب البشرية والفنية والاستراتيجية يجعل منهج PMP شاملاً وواقعيًا، ويهيئ المتدرب للتعامل مع سيناريوهات حقيقية ومعقدة، تتطلب اتخاذ قرارات سريعة مبنية على فهم شامل للمشروع والبيئة المحيطة به.

ثانيًا: برنامج PRMG

في المقابل، فإن برنامج PRMG يُقدَّم عادة ضمن إطار أكاديمي تقليدي، وغالبًا ما يتم تدريسه كمقرر ضمن برامج التعليم المستمر أو الدورات الجامعية. وهو مستند أيضًا إلى مبادئ دليل PMBOK، لكنه يقدّم المحتوى من زاوية تعريفية نظرية، تهدف إلى تمكين الدارس من فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع دون التعمق في التطبيقات الواقعية أو أدوات اتخاذ القرار المعقدة.

يركز PRMG على تقديم تسلسل منطقي لمراحل المشروع، ابتداءً من التهيئة، مرورًا بالتخطيط والتنفيذ، وصولاً إلى الإغلاق. كما يغطي أدوار المشاركين في المشروع، وأهمية كل مرحلة، والعوامل المؤثرة في نجاح المشروع، مثل الوقت، والتكلفة، والجودة. غير أن هذا التقديم يكون غالبًا في شكل محاضرات نظرية، وتمارين تحليلية محدودة النطاق، ولا يشمل حالات دراسية متقدمة أو محاكاة لاختبارات عملية كما هو الحال في PMP.

بعبارة أخرى، إذا كنا نقارن بين الأسلوبين، فإن PMP تتخذ نهجًا عمليًا احترافيًا تطبيقيًا مبنيًا على الخبرة الفعلية وسيناريوهات الحياة الواقعية، بينما يعتمد PRMG على نهج أكاديمي تأسيسي، يناسب المبتدئين أو من يسعون إلى فهم المبادئ الأولية دون التعمق في الجوانب التشغيلية اليومية للمشاريع.

هذا الاختلاف في المحتوى والمنهجية يجعل من PMP الخيار الأنسب للمهنيين الطامحين إلى تطوير قدراتهم الاحترافية والتأهل لمناصب قيادية في إدارة المشاريع، بينما يُعتبر PRMG خيارًا جيدًا للطلاب أو حديثي التخرج أو من هم في المراحل المبكرة من دخول مجال المشاريع.

وفي هذا السياق، تُقدم بكه برامج تدريبية متخصصة لكلا النوعين من المستفيدين. فمن جهة، توفر دورات تأهيلية متقدمة لاجتياز اختبار PMP، مع تدريب عملي ودعم ما بعد الدورة. ومن جهة أخرى، تقدم برامج تأسيسية مناسبة لفهم إدارة المشاريع وفق منهجية PRMG أو ما يعادلها، مما يجعلها الشريك المثالي في رحلتك التعليمية مهما كان مستواك الحالي.

3- الفرق من حيث متطلبات الالتحاق لكل شهادة

الفرق بين PMP وPRMG من حيث متطلبات الالتحاق هو أن PMP تتطلب مؤهلات وخبرة عملية صارمة تشمل درجة جامعية أو دبلوم، إضافة إلى خبرة تمتد لثلاث إلى خمس سنوات وساعات تدريب معتمدة، ما يجعلها شهادة للمحترفين ذوي الخبرة الفعلية في إدارة المشاريع. أما PRMG، فهو برنامج تمهيدي بمتطلبات مرنة، لا يشترط مؤهل أكاديمي أو خبرة سابقة، مما يجعله مناسبًا للمبتدئين والمهتمين الجدد بالمجال.

أولًا: المتطلبات الأساسية للحصول على PMP:

تُعد شهادة PMP واحدة من الشهادات الاحترافية التي تفرض معايير قبول صارمة نسبيًا مقارنة بالبرامج التمهيدية الأخرى، وذلك لضمان أن يكون المتقدم على مستوى عالٍ من التأهيل والجدية والخبرة العملية. هذه المتطلبات تُعتبر بمثابة "بوابة دخول" للعالم الاحترافي في إدارة المشاريع، وهي مصممة لتمييز المهنيين ذوي الخبرة الحقيقية في المجال.

• المؤهل العلمي: يجب على المتقدم أن يكون حاصلًا على درجة البكالوريوس على الأقل (شهادة جامعية مدتها أربع سنوات).

  أما في حالة حصول المتقدم على شهادة ثانوية فقط أو دبلوم متوسط، فإن ذلك لا يمنعه من التقديم، لكنه يخضع لمتطلبات خبرة إضافية.

• الخبرة العملية: للحاصلين على شهادة جامعية: يشترط وجود خبرة عملية لا تقل عن 3 سنوات (36 شهرًا) في إدارة المشاريع، مع إثبات العمل في قيادة أو توجيه مشاريع بشكل مباشر. أما الحاصلين على دبلوم أو شهادة ثانوية: يجب إثبات 5 سنوات (60 شهرًا) من الخبرة العملية في المجال ذاته.
• التدريب المعتمد (Contact Hours): يجب على جميع المتقدمين، بغض النظر عن مؤهلاتهم، إتمام 35 ساعة تدريبية معتمدة في إدارة المشاريع من جهة تدريبية معترف بها (مثل بكه)، وهي غالبًا دورة تؤهل المتدرب لفهم منهج PMP ومتطلبات الاختبار. 
• إضافة إلى ذلك، يُطلب من المتقدم تعبئة طلب رسمي عبر موقع PMI، يتضمن تفاصيل عن المشاريع التي عمل عليها، الأدوار التي شغلها، والفترة الزمنية لكل مشروع، ثم تتم مراجعة الطلب من قبل لجنة PMI قبل السماح له بالتسجيل للاختبار. هذا يعني أن PMP ليست مجرد شهادة يمكن لأي شخص الالتحاق بها، بل هي تصديق رسمي على خبرة حقيقية ومهارات مثبتة في إدارة المشاريع، ولهذا فإن الحصول عليها يُعد علامة فارقة في السيرة المهنية لحاملها.

ثانيًا: متطلبات الالتحاق بـ PRMG:

في المقابل، فإن برنامج PRMG (Professional Program in Project Management) يُصنَّف كبرنامج تمهيدي أو أكاديمي، وهو يتميّز بمرونة كبيرة في شروط القبول، مما يجعله خيارًا مناسبًا لفئة واسعة من المهتمين بإدارة المشاريع.

• لا يشترط مؤهل أكاديمي محدد: يمكن للطلاب الجامعيين أو حتى خريجي الثانوية العامة الالتحاق بالبرنامج، طالما لديهم الرغبة والقدرة على التعلم.
• لا يشترط خبرة عملية في إدارة المشاريع: وهذا يجعله مناسبًا تمامًا لمن هم في بداية مسارهم المهني، أو من يسعون لتغيير مجال عملهم نحو إدارة المشاريع دون امتلاك خلفية سابقة.
• لا يُطلب عدد ساعات تدريب محددة مسبقًا: لأن البرنامج نفسه يُقدَّم كمقرر تدريبي أو أكاديمي متكامل يغطي الأساسيات، مما يجعله نقطة انطلاق جيدة للمبتدئين.

بفضل هذا النهج، يُعد PRMG خيارًا عمليًا وواقعيًا للطلبة، حديثي التخرج، أو الموظفين الجدد الذين لم تتوفر لهم فرصة خوض تجارب حقيقية في إدارة المشاريع بعد.

4- الفرق من حيث أسلوب التقييم والاختبارات

يشكّل أسلوب التقييم أحد أبرز أوجه الاختلاف بين شهادة PMP وبرنامج PRMG، ليس فقط من حيث الشكل والإجراءات، بل أيضًا من حيث درجة الصعوبة والجدية وطبيعة الأسئلة وطريقة قياس القدرات.

أولًا: شهادة PMP

للحصول على شهادة PMP، يجب على المتقدم اجتياز اختبار دولي موحد يتم تقديمه إما من خلال مراكز امتحانات معتمدة (مثل Pearson VUE)، أو عبر الإنترنت من خلال نظام رقابة عن بُعد (Online Proctored Exam)، يضمن نزاهة الاختبار وسريته.

تفاصيل الاختبار:

• عدد الأسئلة: 180 سؤالًا.
• المدة الزمنية: 230 دقيقة (نحو 4 ساعات).
• اللغة: يُقدَّم باللغة الإنجليزية، مع توفر ترجمة مساعدة بالعربية ولغات أخرى.
• طريقة الأسئلة: اختيار من متعدد (Multiple Choice)، بالإضافة إلى صيغ متنوعة مثل السحب والإفلات، المطابقة، والأسئلة القائمة على السيناريوهات.

الاختبار لا يقيس فقط الحفظ النظري أو المعرفة العامة، بل يركّز على قدرة المتقدم على اتخاذ القرار الصحيح في مواقف واقعية ضمن بيئة مشروع. حيث تعتمد معظم الأسئلة على سيناريوهات تطبيقية تتطلب:

• تحليل الوضع.
• تحديد أصحاب المصلحة.
• اختيار المنهجية الأنسب.
• تقدير المخاطر المحتملة.
• التصرف بطريقة تعكس أفضل الممارسات المعترف بها دوليًا.

بالتالي، اجتياز اختبار PMP يُعد دليلًا قويًا على المهارات التحليلية والعملية في بيئات عمل ديناميكية ومعقدة، ويُعد بمثابة اختبار فعلي لكفاءة المدير في قيادة المشاريع ضمن معايير عالمية.

يُذكر أن نسبة النجاح في اختبار PMP ليست مرتفعة، مما يزيد من أهمية الإعداد المسبق والتدريب المكثف – وهي الخدمة التي توفرها بكه من خلال برامج تحضيرية مصممة خصيصًا للتعامل مع طبيعة الأسئلة، مع نماذج محاكاة واختبارات تجريبية وإشراف من مدربين معتمدين.

ثانيًا: برنامج PRMG

في المقابل، يُقيَّم برنامج PRMG من خلال اختبارات داخلية تُجرى من قبل الجهة التعليمية أو التدريبية المقدمة للبرنامج، مثل الجامعات أو المعاهد الخاصة. وتكون هذه التقييمات عادة أقرب إلى النمط الأكاديمي المستخدم في التعليم الجامعي.

طرق التقييم المعتادة في PRMG تشمل:

• اختبارات تحريرية قصيرة (Multiple Choice أو أسئلة مباشرة).
• مشاريع بحثية أو دراسات حالة.
• تقارير تحليلية حول محاور إدارة المشاريع.
• عروض تقديمية (Presentations) جماعية أو فردية.
• الواجبات الفصلية والدرجات التراكمية.

يُركّز هذا التقييم على مدى فهم الطالب للمفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع، مثل:

• مراحل المشروع.
• أدوات التخطيط والرقابة.
• تحليل الجدوى.
• أدوار الأطراف المختلفة.

إلا أنه في العادة لا يتعمق في السيناريوهات المعقدة أو المواقف الديناميكية التي تتطلب قرارات دقيقة تحت الضغط. كذلك، لا يوجد معيار موحد للتقييم بين مختلف مقدمي برنامج PRMG، ما يجعل مستوى صعوبة البرنامج يختلف من جهة لأخرى. في ضوء ذلك، يمكن القول إن PMP تؤهلك لاجتياز المواقف الصعبة في بيئة عمل حقيقية، بينما يُعد PRMG خطوة أولى لتأسيس الفهم العام للمجال.

• دورة PMP باللغة الإنجليزية: لتجربة تعليمية عالمية.
• دورة PMP باللغة العربية: لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

استثمر في نفسك! سجل الآن في دورة PMP من بكه، وانطلق صوب مستقبل مهني أكثر إشراقًا.

5- الفرق بين الشهادتين من حيث المدة والتكلفة

الفرق بين PMP وPRMG من حيث المدة والتكلفة هو أن PMP تتطلب مدة تحضير تتراوح بين 8 إلى 12 أسبوعًا مع تكلفة إجمالية قد تصل إلى 1,500 دولار، تشمل التدريب، رسوم الاختبار، وعضوية اختيارية، مما يعكس مكانتها الاحترافية العالية.

أما PRMG، فمدته غالبًا أطول نسبيًا باعتباره برنامجًا أكاديميًا، وتكلفته أقل بكثير، مما يجعله خيارًا اقتصاديًا ومناسبًا للمبتدئين أو من يسعون لفهم أساسيات إدارة المشاريع دون تحمل أعباء مالية كبيرة.

أولًا: شهادة PMP

شهادة PMP صُممت لتكون شهادة احترافية مركزة، تستهدف المهنيين الذين يمتلكون خبرة عملية، ويحتاجون إلى ترقية معارفهم والحصول على اعتماد رسمي معترف به عالميًا خلال فترة زمنية محدودة نسبيًا. لهذا فإن الإعداد لها غالبًا ما يكون مكثفًا ومنظمًا، لكنه لا يتطلب وقتًا طويلًا نسبيًا.

مدة التحضير:

المدة المتوقعة للحصول على شهادة PMP من 8 إلى 12 أسبوعًا (شهرين إلى ثلاثة أشهر). تختلف المدة حسب الخلفية العلمية والمهنية للمتقدم، مدى التفرغ للدراسة، ونمط التدريب المتبع (ذاتي، مباشر، أونلاين، مكثف).

تكلفة الحصول على PMP:

• تكلفة التدريب: تتراوح عادة بين 400 – 1,200 دولار أمريكي، وذلك اعتمادًا على الجهة التدريبية، ومستوى جودة المحتوى، وشمولية المادة (مثال: إذا كانت تشمل كتب، اختبارات محاكاة، ساعات تدريب معتمدة، دعم ما بعد الدورة).
• رسوم الاختبار الدولي: تُحدّد من قبل PMI، وتبلغ:
• 405 دولارًا لأعضاء PMI.

• 555 دولارًا لغير الأعضاء.

   

• عضوية PMI (اختيارية): حوالي 139 دولارًا سنويًا، وتمنح خصومات على رسوم الاختبار بالإضافة إلى مصادر تعليمية إضافية.
• تكاليف إضافية محتملة: مثل رسوم إعادة الاختبار في حال عدم النجاح من المحاولة الأولى.

بالتالي، قد يتراوح إجمالي تكلفة الحصول على PMP (تدريب + اختبار + عضوية) بين 800 إلى 1,500 دولار أمريكي، وهي تكلفة تعتبر مرتفعة نسبيًا لكنها تعكس القيمة السوقية العالية للشهادة والاعتراف الدولي الواسع بها.

ثانيًا: برنامج PRMG

على الجانب الآخر، يُقدَّم برنامج PRMG غالبًا كدورة أكاديمية مخصصة لتعليم أساسيات إدارة المشاريع، لذلك تكون مدته أطول نسبيًا، بتكلفة أقل، ويستهدف جمهورًا أوسع لا يشترط فيهم وجود خلفية عملية أو احترافية.

مدة البرنامج:

المدة المعتادة للحصول على شهادة PRMG من 4 إلى 6 أشهر. تعتمد على الجهة التعليمية (مثل الجامعة الأمريكية بالقاهرة، أو معاهد أكاديمية أخرى)، ونظام الدراسة (فصلي، مكثف، مسائي... إلخ). يشمل البرنامج عادة حضور محاضرات أسبوعية، تقديم مشاريع بسيطة، والمشاركة في أنشطة تقييم أكاديمي.

تكلفة الالتحاق:

• تختلف بحسب الجهة، لكنها غالبًا تتراوح بين 300 – 600 دولار أمريكي أو ما يعادلها بالعملة المحلية.
• لا يوجد رسوم إضافية لاختبار دولي أو اشتراك في عضوية معهد عالمي.
• بعض الجهات تتيح خصومات للطلاب أو المؤسسات، مما يُخفض التكلفة أكثر.

تعرف على مسارات إدارة المشاريع (Project Management)

ابدأ مسيرتك المهنية بثقة من خلال تعلم أساسيات إدارة المشاريع. هذا المسار مصمم للمبتدئين والمنسقين، حيث يزودك بالأدوات اللازمة لتخطيط المهام، تتبع التقدم، وإدارة مستندات المشروع لتكون عضوًا فعالاً في أي فريق.

إليك أهم المسارات المهنية في إدارة المشاريع:

• مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية
• مسار إدارة المشاريع الاحترافية
• مسار التعلم المهني لمنسق المشاريع
• مسار التعلم المهني لمدير المشاريع

6- الفرق بين الشهادتين من حيث القيمة في سوق العمل

تُعد قيمة الشهادة أو البرنامج التدريبي في سوق العمل أحد أهم المحددات التي يعتمد عليها الأفراد عند اتخاذ قرارهم بالالتحاق بأي مسار تدريبي أو احترافي. ومن هنا تبرز الفروقات الجوهرية بين شهادة PMP وبرنامج PRMG في مدى تأثير كل منهما على فرص التوظيف، والتقدم الوظيفي، والاعتراف المهني.

أولًا: شهادة PMP

أهم ما يميز PMP في سوق العمل:

• مطلوبة في إعلانات التوظيف: غالبًا ما يُذكر في توصيف الوظائف عبارة مثل: "PMP Certification is required/preferred".
• تمنح الأفضلية في التنافس: وجود الشهادة يعطي المتقدم ثقة وتفضيلًا لدى مسؤولي التوظيف مقارنة بمن لا يحملها.
• دلالة على الاحتراف والخبرة: مجرد الحصول على PMP يعني أن صاحبها يمتلك خبرة عملية مثبتة، ومعرفة نظرية متقدمة.
• فرص أعلى للترقية والقيادة: تُعزز الشهادة فرص الانتقال إلى مناصب قيادية مثل مدير مشروع، مدير برنامج، أو مدير مكتب إدارة مشاريع (PMO).
• زيادة في الدخل: بحسب تقارير PMI، فإن الحاصلين على PMP يحصلون على رواتب أعلى بنسبة قد تصل إلى 20% مقارنة بأقرانهم غير الحاصلين عليها.

ثانيًا: برنامج PRMG 

أما برنامج PRMG فهو في الأساس برنامج أكاديمي يقدّم نظرة شاملة على مفاهيم إدارة المشاريع من منظور تأسيسي. وغالبًا ما يُقدَّم من قبل الجامعة الأمريكية بالقاهرة أو غيرها من المؤسسات التعليمية، وله حضور ملحوظ داخل مصر وبعض الأسواق العربية.

القيمة العملية لبرنامج PRMG:

• يُعتبر مدخلًا جيدًا للمبتدئين: مناسب لمن لم يعمل سابقًا في مجال المشاريع ويريد فهم الأساسيات بشكل منهجي.
• يعزز السيرة الذاتية: يُعطي انطباعًا إيجابيًا عن الشخص بأنه تلقّى تدريبًا أكاديميًا في مجال مطلوب.
• مفيد لحديثي التخرج والطلاب: يوفر لهم قاعدة معرفية تؤهلهم لدخول سوق العمل في مجال إدارة المشاريع.
• يُفيد في الترقيات الداخلية: في بعض الشركات، يمكن أن يكون عاملًا مساعدًا في الحصول على فرص إشراف أو تنسيق مشاريع صغيرة.

7- الفئة المستهدفة في كل شهادة

اختيار الشهادة أو البرنامج التدريبي المناسب لا يعتمد فقط على التكلفة أو مدة الدراسة، بل يرتبط بشكل أساسي بـ المرحلة المهنية التي يمر بها الشخص، وطموحاته المستقبلية، ومستوى خبرته في مجال إدارة المشاريع. وهنا تظهر فروقات واضحة بين شهادة PMP وبرنامج PRMG من حيث الجمهور المستهدف، وطبيعة الخلفية العلمية والمهنية المطلوبة لكل منهما.

أولًا: شهادة PMP

تُعد شهادة PMP بمثابة خيار احترافي متقدم، وهي لا تناسب المبتدئين أو من لم يخُض تجارب فعلية في إدارة المشاريع. تم تصميم هذه الشهادة خصيصًا لتُقيّم وتعزز قدرات أصحاب الخبرة، وتمنحهم توثيقًا دوليًا رسميًا لاحترافيتهم.

الفئات المناسبة للحصول على PMP:

• مديرو المشاريع الذين يديرون فرقًا أو ميزانيات أو مشاريع كبرى.
• أعضاء الفرق الفنية أو الإدارية الذين شاركوا في مراحل تنفيذ المشاريع.
• الاستشاريون ومديرو البرامج الراغبون في توسيع آفاقهم وفرصهم في السوق العالمي.
• المهندسون، ومديرو تكنولوجيا المعلومات، ومهندسو الجودة الذين يطمحون إلى تولّي أدوار قيادية في المشاريع.
• كل من يمتلك خبرة لا تقل عن 3 سنوات في بيئة مشاريع، ويسعى لنقلة نوعية في مسيرته المهنية.

لماذا PMP هي الأنسب لهم؟

• لأنها تعتمد على سيناريوهات واقعية وتحديات حقيقية.
• تتطلب فهماً عميقاً للمنهجيات، وتطبيقًا لمهارات القيادة والتحليل.
• تمنح حاملها ميزة تنافسية عالمية في قطاعات المشاريع المتقدمة.
• تساعدهم على الانتقال من أدوار تنفيذية إلى مناصب قيادية واستراتيجية.

ثانيًا: برنامج PRMG

أما برنامج PRMG – Professional Certificate in Project Management، فهو برنامج تأسيسي تعليمي، يناسب تمامًا أولئك الذين يخطون خطواتهم الأولى في مجال إدارة المشاريع. لا يُشترط فيه توفر خبرة مهنية، ولا يتطلب سجلًا وظيفيًا حافلًا، ما يجعله مدخلًا سهلًا وميسرًا للتعرف على مفاهيم المشروع.

الفئات المناسبة للحصول على PRMG:

• الطلاب الجامعيون، خصوصًا في التخصصات الإدارية والهندسية.
• حديثو التخرج ممن لم يلتحقوا بسوق العمل بعد.
• الموظفون الإداريون أو التنفيذيون الراغبون في تعزيز معرفتهم بإدارة المشاريع.
• العاملون في مجالات غير فنية ممن يسعون لفهم إطار المشروع وبيئته.
• أصحاب الأعمال الصغيرة والمبادرات الناشئة الذين يريدون تطبيق مبادئ إدارية سليمة في مشاريعهم.

لماذا PRMG مناسبة لهم؟

• لأنها تُقدم بلغة مبسطة وطابع أكاديمي تنظيري يسهل فهمه.
• لا تتطلب اجتياز اختبار دولي أو توثيق ساعات خبرة.
• تُمثل فرصة مميزة لفهم مفاهيم إدارة المشروع قبل الدخول لسوق العمل.
• تؤهلهم للخطوة التالية، سواء نحو التوظيف أو الاستعداد لاحقًا لشهادة PMP.

بكه تسهّل عليك اتخاذ القرار

تساعدك بكه على تحديد المسار الأمثل وفقًا لحالتك المهنية وخبرتك. فسواء كنت مبتدئًا وتحتاج إلى أساس معرفي من خلال برنامج تأسيسي، أو كنت خبيرًا تتطلع إلى اعتماد احترافي عالمي، فإن بكه توفر:

• استشارات توجيهية مجانية قبل بدء التدريب.
• برامج تأهيل لامتحان PMP بإشراف مدربين معتمدين.
• دورات تأسيسية في إدارة المشاريع لمن هم في بداية الطريق.
• خدمات تدريبية مرنة (أونلاين، مباشر، ذاتي) تناسب مختلف الجداول.

ابدأ من حيث أنت، واطمح لما هو أعلى. مع بكه، خطوتك التالية في إدارة المشاريع تبدأ بثقة.

دورة PMP معتمدة:

ابدأ معنا رحلتك صوب الحصول على شهادة PMP اليوم، واستثمر في مستقبلك المهني المشرق.

دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP هي مفتاحك للنجاح في عالم إدارة المشاريع! ستكتسب من خلالها مجموعة من المهارات الأساسية التي ستمكنك من:

• قيادة فرق العمل بفعالية: تعلم كيفية تحفيز فريقك وتوجيهه نحو تحقيق أهداف المشروع بنجاح.

• التواصل الفعال: اكتساب مهارات التواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والرعاة وأعضاء الفريق.

• التفكير التحليلي: تطوير قدرتك على تحليل المشكلات وتحديد الحلول المناسبة.

• اتخاذ القرارات الحاسمة: تعلم كيفية اتخاذ قرارات سريعة وفعالة في ظل ضغوط العمل.

• التفاوض بنجاح: اكتساب مهارات التفاوض الفعال لتحقيق أفضل النتائج لمشروعك.

بادر بالتسجيل الآن

خاتمة

الفرق بين شهادة PMP وشهادة PRMG يكمن في طبيعة كل منهما من حيث الاعتماد، المنهجية، المتطلبات، وأثرها المهني؛ فـPMP تُعد شهادة احترافية عالمية معتمدة من معهد PMI، موجهة لأصحاب الخبرة العملية، وتُبرز الكفاءة في إدارة المشاريع بمستوى عالٍ من الاحترافية، بينما PRMG هو برنامج أكاديمي تأسيسي يُناسب المبتدئين، ويُقدَّم من جامعات أو معاهد محلية دون اعتراف دولي موحّد. 

من حيث المحتوى، تقدم PMP منهجًا تطبيقيًا متقدمًا يشمل سيناريوهات واقعية ومنهجيات حديثة، أما PRMG فيُركّز على شرح المبادئ النظرية بطريقة مبسطة. تتطلب PMP شروط قبول صارمة، واختبارًا دوليًا دقيقًا، وتكلفة أعلى، في حين يتميز PRMG بمرونة في القبول وتكلفة منخفضة نسبيًا. 

القيمة السوقية لـ PMP أعلى بكثير وتفتح أبوابًا مهنية عالمية، بينما يُعد PRMG خطوة أولى للتأسيس أو الانتقال إلى المجال. لذلك، إن كنت صاحب خبرة وترغب في التقدم المهني، PMP هي الأنسب، وإن كنت في بداية الطريق، فـPRMG هو نقطة انطلاق جيدة.

وبكه تقدم لك الدعم الأمثل في كلا الخيارين حسب مستواك المهني وهدفك الوظيفي حيث تقدم لك مسار تعليمي مهني لمدير المشاريع - قُد المشاريع نحو النجاح الاحترافي.

انتقل من مرحلة التنسيق إلى مرحلة القيادة. اكتسب المهارات المتقدمة في إدارة الميزانيات، تخصيص الموارد، التعامل مع المخاطر، وقيادة الفرق. جهّز نفسك لتصبح مدير مشاريع محترف قادر على تسليم المشاريع المعقدة بكفاءة وفي الوقت المحدد.

إليك أهم المسارات المهنية في إدارة المشاريع:

• مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية
• مسار إدارة المشاريع الاحترافية
• مسار التعلم المهني لمنسق المشاريع
• مسار التعلم المهني لمدير المشاريع