الفرق بين PMP و IPMA: دليل شامل وأيهم الأنسب لك

عندما تكون مهتمًا بالاطلاع على المزيد من المعلومات عن مجال إدارة المشاريع، ستجد الكثير من المصطلحات المتعددة، والتي ستحتاج منك إلى فهمها بالتفصيل.

وكمبتدئ في المجال، ستجد أكثر المصطلحات الشائعة هما PMP وIPMA، سواء كنت تقرأ مقال، أو كتاب، أو تشاهد مقطع فيديو لأحد الخبراء في المجال. ومن أكثر الأمور المزعجة هو أن يتردد على اسماعك أو تقرأ بشكل متكرر مصطلح ما لا تفهم بالظبط ماذا يعني!

والاهتمام بتوسيع معرفتك واكتساب المهارات المطلوبة في المجال يتطلب أن تكون على دراية كاملة بهذه المصطلحات، والتي تعكس مدى مواكبتك للاتجاهات الحالية في إدارة المشاريع، في هذا المقال، ستتعرف على الفرق بين هذين المصطلحين الذين يتشابهان إلى حد كبير في حروفهما!

الفرق بينPMP و IPMA

كلاً من PMP و IPMA مصطلحان خاصان بشهادات إدارة المشاريع، شهادة PMP تركز على إدارة المشاريع باستخدام منهجية PMBOK وهي الأكثر طلبًا في أمريكا والشرق الأوسط، بينما شهادة IPMA تعتمد على الكفاءات العملية بمستويات متعددة وتُعد شائعة في أوروبا.

وستتعرف على الفرق بينهما بالتفصيل فيما يلي:

الفرق بين PMP و IPMA من حيث المنهج 

عندما تقرر خوض رحلة التعلم، ستجد اختلافاً جوهرياً في فلسفة كل شهادة؛ فواحدة تركز على "العمليات والإجراءات" بدقة، والأخرى تميل نحو "الكفاءات الشخصية والسلوكية" للمدير.

منهجية PMP تركز على العمليات الدقيقة والخطوات والإجراءات

يعتمد منهج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) بشكل أساسي على "الدليل المعرفي لإدارة المشاريع" (PMBOK) وإطار "مجموعة العمليات"، مما يجعله منظماً للغاية وقابلاً للتطبيق المباشر.

يركز المحتوى الدراسي هنا على ثلاثة نطاقات رئيسية هي: "الأفراد"، و"العمليات"، و"بيئة الأعمال"، مما يمنحك أدوات عملية لإدارة الوقت، التكلفة، والمخاطر بلغة موحدة عالمياً.

هذا التنظيم الدقيق هو ما يجعل دراسة PMP تبدو وكأنها "خارطة طريق" واضحة؛ حيث تتعلم المدخلات والمخرجات لكل عملية، وهو الأسلوب المفضل في المشاريع الكبرى بالمملكة التي لا تحتمل العشوائية.

منهجية IPMA تركيزها على الكفاءة الفردية

في المقابل، تستند IPMA إلى "معيار الكفاءة الفردي" (ICB)، حيث ينصب التركيز الأكبر على تطوير شخصية المدير، وسماته القيادية، وقدرته على التصرف في المواقف المختلفة.

الدراسة هنا أقل تركيزاً على "الخطوات والإجراءات" وأكثر عمقاً في الجوانب النفسية والاجتماعية للفريق، مما يجعلها رحلة تطوير ذاتي ممتازة ولكنها قد تفتقر أحياناً للأدوات التقنية المباشرة التي يطلبها السوق السريع.

الفرق بين PMP و IPMA من حيث التحضير والدراسة

تتميز دراسة PMP بأن مصادرها محددة وواضحة جداً؛ فبمجرد فهمك للمنهجية وحل عدد كافٍ من الأسئلة، تصبح جاهزاً للاختبار، خاصة مع وجود دورات تحضيرية منظمة تشرح لك المنهج خطوة بخطوة.

أما IPMA فتتطلب في مستوياتها المتقدمة تقارير مفصلة عن مشاريعك السابقة ومقابلات شخصية مطولة، مما يجعل عملية التحضير لها أكثر تعقيداً وتتطلب وقتاً أطول لإثبات كفاءتك للمقيمين.

إذا كنت تبحث عن مسار دراسي واضح، بمادة علمية محددة، واختبار يعتمد على فهمك للمواقف (Situational Questions) وليس حفظك للنظريات، فإن منهجية PMP صممت خصيصاً لهذه العقلية العملية.

الفرق بين PMP و IPMA من حيث القيمة السوقية للمحترف السعودي

لا تقاس قيمة الشهادة بمحتواها العلمي فحسب، بل بمدى "وزنها" في ميزان سوق العمل السعودي حالياً. إليك كيف تؤثر كل شهادة بشكل مباشر على مستقبلك الوظيفي، راتبك الشهري، ومكانتك في مشاريع المملكة الكبرى.

1. الفرق بين PMP و IPMA في حجم الطلب وفرص "رؤية 2030"

تتربع شهادة PMP حالياً على عرش متطلبات التوظيف في السعودية بلا منازع. كبرى مشاريع الرؤية والشركات الحكومية تضع هذه الشهادة كشرط أساسي لفرز السير الذاتية، باعتبارها "اللغة الموحدة" لإدارة المشاريع عالمياً.

يتضح الفرق بين PMP و IPMA هنا بشكل جلي؛ فبينما تحظى IPMA باحترام أكاديمي، إلا أنها قد لا تمنحك "تذكرة العبور" الفورية لمقابلات العمل في الرياض أو جدة بنفس قوة PMP التي باتت معياراً إلزامياً في المناقصات والعقود.

2. الفرق بين PMP و IPMA في العائد المادي وسرعة الترقية في السوق السعودي

تشير اتجاهات الرواتب في المملكة إلى أن الحاصلين على PMP يحققون عائداً استثمارياً أسرع. الشركات السعودية مستعدة لدفع علاوات مجزية لمن يثبت قدرته على ضبط "نطاق العمل" و"الميزانية" بمنهجية احترافية معتمدة.

في المقابل، يظهر الفرق بين PMP و IPMA في أن عائد IPMA قد يكون معنوياً أكثر منه مادياً في المدى القصير، حيث تركز على الكفاءة الشخصية التي تحتاج وقتاً طويلاً لإثباتها للإدارة العليا، عكس PMP التي تعتبر إثباتاً فورياً للجاهزية.

3. الفرق بين PMP و IPMA في المرونة وبناء المسار القيادي في الشركات السعودية

تمنحك PMP مرونة استثنائية للانتقال بين مختلف القطاعات، من الإنشاءات إلى التقنية. هذا التنوع هو جوهر ما نقدمه في دورة PMP في بكه، حيث نساعدك على اكتساب "العقلية الاستراتيجية" التي تؤهلك لقيادة أي مشروع بغض النظر عن تخصصه.

وهنا يكمن الفرق بين PMP و IPMA الجوهري؛ فبينما قد تقيدك IPMA في تدرج مستويات صارم وطويل، تفتح لك PMP - خاصة عند دمجها مع التدريب العملي - مساراً سريعاً نحو مناصب قيادية عليا مثل مدير برنامج أو مدير محفظة.

كيف تحولك دورة PMP مع بكه من مدير إلى قائد استراتيجي في مشاريع رؤية 2030؟

بينما تركز منهجية IPMA غالباً على تقييم كفاءاتك الحالية، تأخذك دورة PMP في رحلة عملية لبناء هذه الكفاءات من الصفر. في بكه، صممنا برنامجنا ليس فقط لتجتاز الاختبار، بل لتمتلك "صندوق أدوات" متكامل يجعلك الرقم الصعب في مشاريع المملكة.

أولا بناء فرق عمل لا تُقهر (أكثر من مجرد إدارة)

في عالم المشاريع الحديثة، النجاح لا يصنعه الفرد بل الفريق. في هذا الجزء من البرنامج، ننتقل بك من مجرد "توزيع المهام" إلى فن بناء فرق عالية الأداء.

ستتعلم كيف تضع القواعد الأساسية للفريق وتفاوض بذكاء على اتفاقيات المشروع. الأهم من ذلك، ستتقن مهارة حاسمة في عصر العمل عن بُعد، وهي إشراك ودعم الفرق الافتراضية ، وهو تحدٍ يواجه مديري المشاريع الكبرى التي تربط بين الرياض والمشاريع النائية مثل نيوم.

كما يركز المنهج على تمكين أعضاء الفريق وتدريبهم ، لتضمن أنك لا تقود أتباعاً، بل تصنع قادة المستقبل.

ثانيا القيادة بالذكاء العاطفي وإزالة العقبات

الفرق الجوهري الذي ستلمسه في دورتنا هو التركيز على الجانب الإنساني في القيادة. لن تكتفي بإصدار الأوامر، بل ستتدرب على تطبيق الذكاء العاطفي لرفع أداء فريقك.

ستمتلك المهارة اللازمة لـ إدارة الصراع بحكمة وتحويله إلى فرصة للنمو ، بالإضافة إلى دورك المحوري في معالجة وإزالة العقبات التي قد تعرقل سير العمل.

هذا العمق في التعاون مع أصحاب المصلحة وإرشادهم هو ما يجعل حامل PMP مفضلاً لدى الشركات السعودية الكبرى مقارنة بغيره.

ثالثاً إدارة القيمة وليس فقط المهام

تختلف PMP عن غيرها بأنها تعلمك تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال الحقيقية ، وليس مجرد إنجاز مهام روتينية. هنا ستتعلم كيف تقيم وتدير المخاطر بفاعلية قبل وقوعها.

يضمن لك البرنامج إتقان إدارة التواصل وإشراك المعنيين ، مع التركيز على إدارة التغيير ، وهي مهارة لا تقدر بثمن في بيئة الأعمال السعودية المتسارعة والمتغيرة باستمرار.

رابعا الاحترافية في التكامل والتخطيط الدقيق

في هذا المحور، نغوص في صلب العمليات الفنية التي تميز المحترف الحقيقي. ستتمكن من تخطيط وإدارة الميزانية والموارد بدقة متناهية ، وضبط الجدول الزمني لضمان التسليم في الموعد.

كما ستتعلم كيفية تطوير ميثاق المشروع وخطط الإدارة المتكاملة ، ودمج كل أنشطة التخطيط لتعمل بتناغم تام.

هذا المستوى من التحكم في إدارة الجودة و المشتريات هو ما يمنحك الثقة لإغلاق أي مشروع أو مرحلة بنجاح تام ، وهو المستوى الذي تطمح بكه لإيصالك إليه.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية.

أو سجل في دورة PMP باللغة العربية لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

كيفية الحصول على شهادة PMP

الحصول على شهادة PMP يتطلب الالتزام بمجموعة من الخطوات والتي تشمل ما يلي:

1- التحضير للاختبار 

أول ما يجب التفكير فيه في حالة التخطيط للحصول على شهادة PMP هو الاستعداد الجيد للاختبار، وذلك من خلال الطرق التالية:

• حضور دورة تدريبية عن شهادة PMP، والتي من خلالها تتعلم كيف تجتاز الاختبار وتكون على دراية كاملة بطبيعة الأسئلة وصعوبتها، ومن خلالها تحصل على 35 ساعة تدريبية، وبالتالي تستوفي شروط التدريب.
• التدريب عن طريق الاختبار المحاكي للاختبار الدولي والأسئلة التدريبية لتقييم مستوى معرفتك واستعدادك للاختبار الفعلي.
• الحصول على استشارات من المدربين أصحاب الخبرة في معرفة طرق حل الأسئلة والاستعداد جيدًا للاختبار.
• الانضمام لمجموعات دراسية مُحفزة للتعلم والتعلم منهم في أساليب جديدة في إدارة الوقت والتدريب على الأسئلة.
• الاستعانة بالمصادر المطلوبة في التحضير لاختبار إدارة المشاريع، أبرزها الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK.
• الالتزام بإطار زمني محدد وتنظيم الأنشطة والمهام المطلوبة للتحضير عبر وضع خطة فعّالة.

2- التقديم على الاختبار 

عند التأكد من استيفاءك للشروط المطلوبة في اختبار PMP اتبع الخطوات التالية:

• تجهيز المستندات المرتبطة بعملك مع تحديد مكان العمل، والمهام والمسئوليات، ومدة المشاريع.
• تحضير المستندات الخاصة بالتدريب مع ذكر أسماء المعاهد، والدورات التدريبية التي حضرتها، وإجمالي ساعات التدريب التي أكملتها.

3- تقديم طلب لإجراء الاختبار 

في تلك الخطوة، ستتوجه إلى الموقع الرسمي لمعهد PMI، وإنشاء حساب فيه، ثم قم بتعبئة الطلب. وفي حالة قبول الطلب، عليك بالتوجه بتسديد رسوم الاختبار وهي 284 دولار لأعضاء المعهد، و575 دولار لغير الأعضاء.

قد يطلب الموقع تأكيد أهليتك للاختبار، وفي تلك الحالة، عليك التأكيد بتحميل المستندات المطلوبة وهي: نسخة من شهادة الجامعة أو الثانوية أو الدبلوم، شهادة خبرة مُصدقة من الإدارة، شهادة تثبت إكمال 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع.

سيتعين عليك بعد ذلك أن تجدوّل موعد الاختبار، مع تحديد نوع الاختبار، سواء عن بُعد، أو عبر مركز اختبار معتمد في السعودية، وعند اجتياز الاختبار، ستحصل على الشهادة معتمدة من معهد PMI

كيف تضمن اجتياز اختبار شهادة PMP من المحاولة الأولى

الفهم النظري للمنهج هو نصف الطريق فقط، أما النصف الآخر فيكمن في إتقان "تكنيك" الحل والتعامل مع ضغط الوقت. هنا تأتي قيمة محاكي بكه كأداة حاسمة لعدم المخاطرة برسوم الاختبار.

1. بروفة حقيقية تكسر حاجز الخوف

لا يختبر المحاكي معلوماتك فحسب، بل يضعك في قلب الحدث تماماً. يوفر لك بنك أسئلة ضخم يتكون من 540 سؤالاً مقسمة على 3 اختبارات كاملة.

تم تصميم هذه الاختبارات لتحاكي بيئة الاختبار الدولي بدقة، مع تخصيص 230 دقيقة لكل نموذج، مما يدرب عقلك على التركيز الطويل وإدارة الوقت بفاعلية تحت الضغط.

2. اكتشاف نقاط الضعف قبل فوات الأوان

أكبر خطأ يقع فيه المديرون هو دخول الاختبار دون معرفة "الفجوات المعرفية" لديهم. يساعدك بنك الأسئلة لدينا على تحديد نقاط الضعف بدقة والعمل على تحسينها فوراً.

بدلاً من المفاجأة بأسئلة غير متوقعة، يعزز المحاكي ثقتك بنفسك من خلال تعريضك لأنماط الأسئلة الحقيقية، مما يزيل الرهبة ويجعل يوم الاختبار مجرد يوم عادي آخر.

3. هل تفضل الاختبار بالعربية أم الإنجليزية؟

سواء كنت تخطط لتقديم الاختبار بلغته الأصلية أو باللغة العربية، فإن بكه تغطي احتياجك. نوفر نسخة عربية كاملة من المحاكي لضمان فهمك العميق للمصطلحات دون عائق لغوي.

هذا الخيار يمنحك مرونة هائلة، حيث يمكنك التأكد من استيعاب المفاهيم المعقدة بلغتك الأم، مما يرفع احتمالية نجاحك وحصولك على الشهادة من المحاولة الأولى.

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)® 

أو سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

كيفية الحصول على شهادة IPMA 

أما عن شهادة IPMA ففي حالة استيفاءك للشروط المذكورة سلفًا، والكفاءات والمهارات المطلوبة في كل مستوى، فما عليك إلى الاتجاه للخطوات التالية:

1- التحضير لاختبار شهادة IMPA

• يجب فهم صيغة أسئلة الاختبار، وأنواعها، من أجل التخطيط للتجهيز للاختبار بناءً على نوعية الأسئلة.
• التعرف على منهج الاختبار، وفهم الموضوعات المذكورة في كل قسم من أقسام الاختبار.
• الاعتماد على المصادر الأساسية في التحضير، ومن أهمها: الدورات التدريبية والكتب و الاختبارات التدريبية.
• إنشاء خطة دراسية فعّالة تحدد فيها الموضوعات المطلوبة لمذاكرتها جيدًا، مع وضع جدول زمني لكل هذه الموضوعات.
• التدريب جيدًا على أسئلة الاختبار عبر الاختبارات التجريبية وحل الأسئلة العينية.
• في حالة أنك كنت ضمن المستوى A أو المستوى B، ففي تلك الحالة، فيجب أن تطبق خبرتك في إدارة المشاريع في التحضير للاختبار، وذلك مثل معرفة كيفية تطبيق مبادئ إدارة المشاريع.
• أما في حالة أنك ضمن المستوى D، فمن المهم الإلمام بكافة الأساسيات في المجال.

2- تقديم طلب الاختبار 

في الخطوة التالية يجب تقديم طلب إلكتروني لإجراء الاختبار عبر الموقع الرسمي للجهة المعتمدة، ويشمل هذا الطلب تقديم المستندات التالية:

• السيرة الذاتية.
• التقييم الذاتي.
• التقرير التنفيذي المُلخّص.
• مستندات المراجعين.

3- إجراء الاختبار 

في تلك الخطوة، ستتوجه إلى خطوة إجراء الاختبار، في حالة قبول الطلب، والذي يتضمن: اختبار تحريري، تقرير، المقابلة الشخصية، هذا في حالة مستوى A ومستوى B، بينما مستوى C لا يشتمل على تقرير، أما عن المستوى D فيتضمن فقط اختبار تحريري. ومن ثم ستحصل بعد ذلك على تقييم نهائي، ثم في حالة اجتياز الاختبار ستحصل على الشهادة مباشرةً.

أهمية شهادة PMP 

تتمتع شهادة PMP بالعديد من المميزات التي تجعلها الأكثر طلبًا في مجال إدارة المشاريع، وتشمل:

• العمل في أفضل الفرص الوظيفية.
• التأهيل لنيل الترقية.
• إثراء السيرة الذاتية بشهادة معتمدة دوليًا.
• امتلاك شهادة دولية تثبت الكفاءة في إدارة مختلف المشروعات.
• تكوين شبكة مهنية تستفيد فيها من خبرات الآخرين في المجال.
• اكتساب المعرفة العميقة بالمجال والمهارات المتطورة المطلوبة.
• نيل ميزة تنافسية في السوق بالحصول على شهادة تحظى بطلب كبير من قبل كبرى الشركات والمؤسسات.
• القدرة على تطبيق أفضل الممارسات والتقنيات والمنهجيات في مشروعات حقيقية، وإدارتها بنجاح.
• تحسين ثقافة العمل.
• تعزيز رضا العملاء في الشركات والمؤسسات.

أهمية شهادة IPMA

أما عن الأسباب التي تجعل شهادة IPMA تحظى بطلب كبير في مجال إدارة المشاريع، فتكمن في ما يلي:

• نيل الاعتراف الدولي بامتلاكك للمهارات والكفاءات المطلوبة في إدارة المشاريع.
• امتلاك الثقة في إدارة المشروعات المُعقدة.
• فتح الأبواب لأفضل فرص العمل.
• نيل ثقة العملاء في قدراتك ومهاراتك المتطورة والمُثبتة عبر الشهادة.
• ضمان الجودة لأصحاب الأعمال بتعيين مديري مشروعات على درجة عالية من الكفاءة.
• تحسين الثقة مع العملاء.
• مساعدة الشركات والمؤسسات على استقطاب القوى العاملة الماهرة، حيث أن الشهادة تحدد معايير خاصة بالتوظيف وتطوير المهارات.
• إمكانية العمل في مختلف المجالات بإدارة المشاريع.

مسار التعلم المهني الشامل لقادة المشاريع

في عصر المشاريع المليارية المعقدة، لم تعد الشهادة الواحدة كافية لصناعة الفارق. التميز الحقيقي في السوق السعودي اليوم يتطلب "ترسانة" متكاملة من المهارات التقنية والقيادية، وهو ما يوفره لك هذا المسار المصمم للنخبة.

بينما تمنحك PMP الأساس القوي، يأخذك مسار التعلم المهني لمدير المشاريع إلى أبعاد أعمق. فهو يدمج بين قوة PMP وبين مرونة منهجية Agile (PMI-ACP)، مما يجعلك قادراً على إدارة المشاريع الهجينة (Hybrid) التي تجمع بين الدقة والسرعة.

لن تكتفي بالنظريات، بل ستتقن الأدوات التقنية مثل مايكروسوفت بروجكت (MS Project)، لتتحول من مدير يخطط على الورق إلى قائد يدير الموارد والميزانيات بأدوات احترافية على أرض الواقع.

بناء الشخصية القيادية المتكاملة

الفرق بين "مدير المشروع" و"قائد المشروع" يكمن في المهارات الناعمة. يغطي هذا المسار جوانب حاسمة يغفلها الكثيرون، مثل التفكير التصميمي والإبداع، ومهارات القيادة والتخطيط الاستراتيجي.

ستتعلم كيف تتواصل بذكاء، وكيف تحل المشكلات المعقدة وتتخذ القرارات المصيرية، وهي المهارات التي تبحث عنها مجالس الإدارة عند اختيار من يقود مبادرات التحول الكبرى.

استثمار ذكي لمسار وظيفي طويل الأمد

بدلاً من تشتيت جهودك وميزانيتك في دورات متفرقة، يجمع لك هذا المسار كل ما تحتاجه في حزمة واحدة. إنه مصمم للمحترفين الذين يرغبون في الانتقال من التنسيق إلى الإدارة العليا.

سواء كنت تسعى لسد الفجوات في مهاراتك الحالية أو تطمح لقفزة نوعية في راتبك ومنصبك، فإن هذا المسار هو خارطة طريقك المختصرة نحو القمة، معززاً بمحاكيات اختبار ومراجع شاملة تضمن تفوقك.

سجل الآن في مسار مدير المشاريع المهني

ابدأ الآن احتراف إدارة المشاريع مع بكه لقيادة مشاريع رؤية 2030

هل تطمح بأن تكون واحدًا من بين مديري المشروعات المعتمدين دوليًا القلائل في المملكة؟ مع بكه، ستتمكن من تحقيق هذا الحلم، وذلك عبر دورة PMP التي من خلالها تكون مستعدًا تمامًا لاختبار الشهادة، إذ نضمن لك اجتياز الاختبار من المحاولة الأولى.

وعلى الجانب الآخر، ستكون قادرًا على تطبيق أفضل الممارسات والتقنيات والمنهجيات - وفقًا للمعايير الدولية - على أرض الواقع، كما أنك ستكون مؤهل للعمل في أفضل الشركات والمؤسسات في المملكة، ونيل راتب أعلى!

نقدم لك محتوى تدريبي معتمد دولياً ومصمم من قبل خبراء الصناعة، مما يضمن لك الحصول على المعلومة الدقيقة التي تأتي في الاختبار.

نوفر لك مرونة تامة في أسلوب التعلم؛ اختر ما يناسب جدولك المزدحم سواء كان تدريباً حضورياً تفاعلياً أو عبر الإنترنت (أونلاين) بجودة بث عالية.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية 

أو سجل في دورة PMP باللغة العربية 

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)® 

أو سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

وإليك أهم المسارات المهنية في إدارة المشاريع:

• مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية
• مسار إدارة المشاريع الاحترافية
• مسار التعلم المهني لمنسق المشاريع
• مسار التعلم المهني لمدير المشاريع

مع بكه ستحظى بأفضل تجربة تعليمية ممكنة، إذ ستتعلم من أفضل المدربين المعتمدين، وذلك عبر محتوى تعليمي عالي الجودة، مُصمم من قبل الخبراء، وستتمتع بالمرونة في التعلم باختيار طريقة التدريب المناسبة لك، سواء عن بُعد أو حضوريًا!

انضم إلى قائمة أفضل مديري المشروعات بالسعودية وسجل معنا الآن!

تابع معنا أقوى العروض والخصومات على مختلف الدورات التدريبية، وجدول الدورات سواء الحضورية أو عن بُعد. 

الخاتمة 

مصطلحا PMP و IPMA من بين المصطلحات الشائعة في عالم إدارة المشاريع، وكلاهما يتشابهان في كونهما من الشهادات المعتمدة دوليًا، ومن خلالهما، يتمكن الأفراد من نيل الاعتراف الدولي بالكفاءة والمهارات المطلوبة، والعمل في أفضل الوظائف، وامتلاك القدرة على إدارة المشاريع بنجاح.

كما أنهما من الشهادات المطلوبة بكثرة في إدارة المشاريع، ولكن شهادة PMP يزداد الطلب عليها في الولايات المتحدة والشرق الأوسط، بينما شهادة IPMA يرتفع الطلب عليها في أوروبا، ولكن في النهاية، هما يحققان الأهداف المهنية للأفراد!