الفرق بين PMP وCAPM من حيث المتطلبات والاختبار والمسار الوظيفي

حالة من الارتباك قد تواجه الكثير من الأفراد الراغبين في الاحتراف في مجال إدارة المشاريع، إذ لا يستطيعون الاختيار من بين الشهادات المتاحة في هذا المجال والتي تساعد على تسريع نمو المسار المهني، فمن خلال معرفة الاختلافات في كل شهادة يمكن اختيار الأنسب والأفضل وفقًا للمهارات والطموح الوظيفي، وتُعد شهادتي CAPM و PMP من أشهر شهادات إدارة المشاريع والمُعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI) الرائد في ممارسة إدارة المشاريع على مستوى العالم، وفي هذا المقال نوضح أوجه الاختلاف بين شهادة PMP وشهادة CAPM.

باختصار: شهادتا PMP وCAPM تعززان مهارات إدارة المشاريع بطرق مختلفة. PMP مخصصة للمديرين ذوي الخبرة وتثبت قدرتهم على قيادة المشاريع بفعالية، وتتطلب خبرة واسعة وتعليم في إدارة المشاريع. CAPM مخصصة للمبتدئين وتساعدهم على اكتساب المهارات الأساسية، وتعتبر خطوة نحو شهادة PMP. تتفاوت الشهادتان في متطلبات الحصول عليهما، صعوبة الاختبار، وتفاصيله، حيث يعد اختبار PMP أكثر تعقيدًا وشمولًا.

وفي خضم التحول الهائل الذي تشهده المملكة مع رؤية 2030، لم تعد شهادات إدارة المشاريع مجرد أوراق اعتماد إضافية، بل أصبحت رخصة عبور إلزامية للمشاركة في المشاريع العملاقة (Giga-projects)

الفرق بين PMP و CAPM:

تثبت شهادات إدارة المشاريع ومنها شهادتي CAPM و PMP، أن صاحبها يمتلك المؤهلات والخبرات التي تمكنه من الإشراف على فريق يتولى تنفيذ المشروع وتحقيق أهداف المنظمة من خلاله، لذلك يسعى الكثير من المتطلعين للمناصب القيادية في إدارة المشاريع لمعرفة الاختلافات بين الشهادتين، والتي نبرزها في النقاط التالية:

1- الفرق بين PMP و CAPM من حيث التعريف

شهادة PMP وهي اختصارًا لـ  Project Management Professional، والتي تعني إدارة المشاريع الاحترافية، هي شهادة يحصل عليها مدير المشروع صاحب الخبرة في هذا المجال، والتي تثبت خوضه تجربة قيادة المشروع والتي عززت من خبراته في إدارة المشاريع وقدرته على إدارة الأشخاص وبيئة العمل والتحكم في العمليات.

أما شهادة CAPM فهي اختصارًا لـ Certified Associate in Project Management، والتي تعني مساعد معتمد في إدارة المشاريع، والحصول عليها يعني أن حاملها لديه المعرفة التي تمكنه من البدء في مجال إدارة المشاريع، إذ تُتاح هذه الشهادة للمبتدئين في هذا المجال الذين يمتلكون خبرات قليلة في ممارسته أو لا يمتلكون على الإطلاق.

2- الفرق بين PMP و CAPM من حيث الفوائد

يحرص المهنيين العاملين في مجال إدارة المشاريع على الحصول على شهادة PMP من أجل تعزيز مهاراتهم في هذا المجال، وإثبات قدرتهم على تحقيق أفضل النتائج عن طريق تطبيق مبادئ إدارة المشروع على المواقف الحقيقية، وبالتالي فإن امتلاكها يعطي ثقلًا للسيرة الذاتية ويفتح الأبواب أمام حاملها للحصول على وظيفة خبير في إدارة المشروع وتقلد مختلف المناصب العُليا في هذا المجال.

وعن فوائد الحصول على شهادة CAPM، فهي تساعد المبتدئين في مجال إدارة المشروع على تعلم المزيد من المهارات المطلوبة في إدارة المشاريع، من أجل تحسين قدراتهم على التعامل مع المزيد من المسؤوليات في المشاريع الأكبر، فضلًا عن دور هذه الشهادة في تعزيز السيرة الذاتية وإضفاء المصداقية إلى الخبرات العملية لحاملها.

وتُعد شهادة CAPM هي أساسًا لتأهيل حامليها للحصول على شهادة PMP، في حال رغبتهم في تطوير مسارهم المهني في مجال إدارة المشاريع.

3- الفرق بين PMP و CAPM من حيث المتطلبات

يتطلب الالتحاق بدورة PMP توافر عدة شروط وهي:

متطلبات مدير المشاريع المحترف (PMP)

تستهدف القادة المتمرسين، وتتطلب إما:

• شهادة جامعية (بكالوريوس) + 36 شهراً من الخبرة الفريدة في قيادة المشاريع.
• أو شهادة ثانوية + 60 شهراً من الخبرة في إدارة المشاريع.
• في الحالتين، يلزم الحصول على 35 ساعة تدريبية معتمدة (توفرها لك دورة بكه التحضيرية).

متطلبات مساعد معتمد في إدارة المشاريع (CAPM)

تفتح الباب للمبتدئين والطموحين، وتتطلب فقط:

• شهادة ثانوية عامة (أو ما يعادلها).
• 23 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع (تغطيها دورة بكه بالكامل).

4- الفرق بين PMP و CAPM من حيث الجوهر الفني والمنهجي

في عصر المشاريع السعودية العملاقة، لا تكفي المعرفة النظرية. ننتقل بك في "بكه" من مرحلة الحفظ إلى مرحلة التمكين، لتصبح القائد الذي تراهن عليه الشركات لتحقيق مستهدفات الرؤية.

أولاً: دورة PMP® المعتمدة تركز على قيادة التحول

لا تقتصر هذه الشهادة على إدارة الجداول الزمنية، بل هي رحلة متكاملة لصناعة "قائد التغيير". ترتكز منهجيتنا على تمكينك في ثلاثة مجالات رئيسية تشكل "مثلث المواهب" الحديث:

1. إدارة البشر وبناء الفرق (42% من الاختبار)

إدارة المشاريع هي في الأساس إدارة للبشر. ستتعلم كيف تبني فرقاً عالية الأداء قادرة على العمل تحت ضغط المواعيد النهائية الصارمة.

الذكاء العاطفي وفض النزاعات ستتقن فنون التفاوض وإدارة الصراعات داخل بيئة العمل. هذه المهارات ضرورية للحفاظ على استقرار الفريق في المشاريع المتشابكة.

قيادة الفرق الافتراضية مع تزايد العمل عن بعد، ستكتسب أدوات عملية لإشراك ودعم أعضاء الفريق الموزعين جغرافياً ، وضمان استمرارية الإنتاجية بنفس الكفاءة.

2. العمليات والجانب الفني (50% من الاختبار)

هنا يكمن قلب إدارة المشاريع. ستتعلم كيف تختار المنهجية الأنسب للمشروع، سواء كانت تقليدية (Waterfall) لمشاريع الإنشاءات، أو مرنة (Agile) للمشاريع التقنية.

إدارة النطاق والجودة ستتمكن من ضبط نطاق المشروع بدقة لمنع "زحف النطاق"، مع ضمان تسليم مخرجات توافق أعلى معايير الجودة العالمية والمحلية.

التحكم في التكلفة والجدول الزمني ستمتلك الأدوات اللازمة لبناء ميزانيات واقعية وجداول زمنية مرنة ، مما يمكنك من تسليم المشاريع في وقتها المحدد ودون تجاوز الميزانية.

3. بيئة الأعمال (8% من الاختبار)

المشروع لا يعمل في فراغ. ستتعلم كيف تربط أهداف مشروعك بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة ، لضمان تحقيق "قيمة للأعمال" تتوافق مع التوجهات الاستراتيجية.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية.

أو سجل في دورة PMP باللغة العربية لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

ثانياً دورة CAPM® التأسيسية لإعداد الذراع الأيمن للمدير

هذه الشهادة هي بوابتك الذهبية لفهم "لغة المشاريع". نؤهلك لتكون العضو الأكثر فاعلية في الفريق، والقادر على دعم مدير المشروع باحترافية.

1. فهم المنهجيات الحديثة

لن تكون مجرد منفذ للأوامر، بل ستفهم "لماذا" و"كيف" تدار الأمور. ستتقن الفروق الجوهرية بين المنهجيات التنبؤية (Predictive) والمنهجيات المرنة (Agile).

2. التكيف مع التغييرات 

ستتعلم كيف تطبق مبادئ "أجايل" في إدارة المخاطر وتكييف خطط المشروع مع المتغيرات السريعة ، وهي مهارة عالية الطلب حالياً.

3. تحليل الأعمال

تتميز النسخة الحديثة من CAPM بتركيز قوي على تحليل الأعمال. ستصبح خبيراً في جمع المتطلبات الدقيقة من أصحاب المصلحة.

4. التوثق والتحقق من المتطلبات 

ستتعلم كيفية تحويل رغبات العميل إلى وثائق فنية واضحة وقابلة للتنفيذ ، مما يقلل من الأخطاء ويعزز من فرص نجاح المشروع منذ البداية.

سجل الآن في دورة مساعد معتمد في إدارة المشاريع CAPM 

أو سجل في النسخة العربية من دورة CAPM

-5 الفرق بين PMP و CAPM من حيث صعوبة الاختبار

يركز اختبار PMP على مدى معرفة المتدرب بجوانب إدارة المشروع، إذ يتضمن مجموعة من الأسئلة عن عمليات المشروع وهي: التخطيط، البدء، التنفيذ، الرصد والمراقبة، الإغلاق، فضلًا عن اختبار المتدرب حول معرفته بسيناريوهات إدارة المشروع.

يُعد اختبار شهادة CAPM أقل صعوبة من اختبار شهادة PMP، نظرًا لأنها موجهة بشكل أساسي للمبتدئين في مجال إدارة المشاريع، وبالتالي فهو يركز على مصطلحات وعمليات إدارة المشاريع.

6- الفرق بين PMP و CAPM من حيث تفاصيل الاختبار

يتكون اختبار شهادة PMP من 180 سؤال تتنوع ما بين مطابقة وخيارات متعددة وملء الفراغات، وتبلغ مدته حوالي 230 دقيقة، و 42% من أسئلة الاختبار تركز على الأشخاص في إدارة المشاريع، و 50% منها تركز على العمليات، و 8% تركز على بيئة الأعمال.

أما اختبار شهادة CAPM فهو مكون من 150 سؤال تتنوع ما بين استجابات متعددة وسحب وإسقاط والرسوم المتحركة، وتبلغ مدته 180 دقيقة، وتركز الأسئلة على أربعة مجالات لدمج مناهج تنفيذ المشاريع المختلفة.

7- الفرق بين PMP و CAPM من حيث محاكيات الاختبار للنجاح من أول مرة

في بيئة الأعمال السعودية التنافسية، لا مجال للتجربة والخطأ أو إهدار الوقت والمال في إعادة الاختبارات. الانتقال من الحفظ النظري إلى "المحاكاة الواقعية" هو الفاصل الحقيقي بين النجاح والتعثر.

لماذا تفشل طرق الحفظ التقليدية في اختبارات PMI؟

تعتمد اختبارات معهد إدارة المشاريع (PMI) على قياس قدرتك على اتخاذ القرارات في مواقف غامضة، وليس مجرد استرجاع المعلومات.

لذا، فإن الحفظ المجرد للمنهج لن يسعفك داخل قاعة الاختبار. أنت بحاجة لتدريب عقلك على التفكير كمدير مشروع محترف يواجه تحديات واقعية، وهذا بالضبط ما توفره محاكيات "بكه".

أولا: محاكي اختبار PMP® باللغة العربية بمثابة بروفة حقيقية قبل التحدي

نقدم لمرشحي PMP تجربة تدريبية متكاملة تضعك في قلب الحدث قبل موعد الاختبار الفعلي، عبر بنك أسئلة ضخم مصمم لرفع كفاءتك.

1. محتوى يحاكي الواقع بدقة

يتضمن المحاكي 540 سؤالاً موزعة على 3 نماذج اختبار كاملة (180 سؤالاً لكل نموذج). تمت صياغة الأسئلة لتغطية نطاقات الأفراد، العمليات، وبيئة الأعمال بدقة متناهية.

2. إدارة الوقت والضغط النفسي

مدة الاختبار الرسمي 230 دقيقة، وهو تحدٍ ذهني وجسدي كبير. يساعدك المحاكي على بناء "اللياقة الذهنية" اللازمة للتركيز طوال هذه المدة، وتدريبك على إدارة الوقت لكل سؤال بفاعلية.

3. كشف الفجوات المعرفية مبكراً

لا يكتفي المحاكي بإعطائك الدرجة النهائية، بل يساعدك على تحديد نقاط الضعف الدقيقة في معلوماتك (Gap Analysis)، لتعمل على ترميمها قبل فوات الأوان، مما يضمن وصولك لنسبة جاهزية تتخطى 70%.

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)®

سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

ثانيا: محاكي اختبار CAPM® لتأسيس متين وثقة مطلقة

بالنسبة للمبتدئين الطموحين، يعد الدخول إلى قاعة الاختبار للمرة الأولى تجربة مثيرة للتوتر، لذا صممنا برنامجاً تدريبياً يزيل هذا القلق تماماً.

تدريب مكثف وشامل

نضع بين يديك 450 سؤالاً مقسمة على 3 اختبارات تجريبية (150 سؤالاً لكل اختبار). تغطي هذه الأسئلة كافة العمليات والمصطلحات الأساسية ومنهجيات "أجايل" المتوقعة في الاختبار.

تعزيز الفهم بدلاً من الحفظ

تساعدك طبيعة الأسئلة المتنوعة في المحاكي على ترسيخ المفاهيم الإدارية وفهم الفوارق الدقيقة بينها، مما يمنحك ثقة عالية عند مواجهة أسئلة الاختبار الحقيقي التي تتطلب دقة في الاختيار.

القيمة المضافة للمحترف السعودي

نحن في "بكه" ندرك أن اللغة قد تكون عائقاً أحياناً أمام الكفاءات الوطنية، رغم خبرتهم الميدانية العالية في مشاريع المملكة.

لذا، تم تطوير واعتماد هذه المحاكيات باللغة العربية وبأعلى معايير الجودة، لضمان استيعابك الكامل للسياق المهني دون أي حواجز لغوية، مما يعزز فرصك في اجتياز الاختبار والمضي قدماً في مسارك المهني.

سجل الآن في محاكي اختبار CAPM باللغة الإنجليزية

أو سجل في محاكي اختبار CAPM باللغة العربية

8- الفرق بين PMP و CAPM من حيث رسوم الاختبار

• تصل رسوم اختبار شهادة PMP إلى 405 دولار لأعضاء معهد إدارة المشاريع، و 575 دولار لغير الأعضاء.
• تصل رسوم اختبار شهادة CAPM إلى 255 دولار لأعضاء معهد إدارة المشاريع، و 300 دولار لغير الأعضاء.

9- الفرق بين PMP و CAPM من حيث المسار الوظيفي

تفتح شهادة PMP الأبواب لحاملها للالتحاق بالعديد من الوظائف في مجال إدارة المشاريع وتشمل:

• مدير المشروع.
• مدير البرنامج.
• مدير المحفظة.
• مدير تجربة المستخدم.
• قائد التسليم.
• مدير نجاح العملاء.
• كبير محللي أو استشاري المشاريع.

أما وظائف إدارة المشاريع التي توفرها شهادة CAPM فهي:

• مساعد مدير المشروع.
• منسق المشروع.
• المدير التنفيذي للمشروع.
• المدير التنفيذي للمكتب المعاون لإدارة المشاريع.
• محلل إدارة المشاريع.

مسار الجمع بين PMP و CAPM لقيادة مشاريع رؤية 2030

في عصر المشاريع المليارية بالمملكة، لم يعد التخصص الأحادي كافياً. يتطلب سوق العمل اليوم قادة يمتلكون "ترسانة" كاملة من المهارات، تجمع بين الصلابة المنهجية والمرونة القيادية، وهذا بالضبط ما يقدمه هذا المسار.

لماذا لا تكفي شهادة واحدة للمنافسة في السوق السعودي؟

يعتقد الكثيرون أن الحصول على PMP® هو نهاية المطاف، لكن الواقع في شركات مثل أرامكو وصندوق الاستثمارات العامة مختلف تماماً. المنافسة الآن تتطلب شمولية في الأداء.

أنت بحاجة لفهم الأساسيات (CAPM)، ثم الاحترافية (PMP)، وصولاً إلى المرونة (Agile). الاكتفاء بجزء واحد قد يجعلك مدير مشروع جيداً، لكنه لن يجعلك قائداً استراتيجياً قادراً على إدارة محافظ مشاريع معقدة. ماذا يقدم لك "مسار مدير المشاريع" من بكه؟

صممت بكه حزمة "All-in-One" لتكون بمثابة ماجستير مصغر عملي، يغطي الفجوات التي تتركها الشهادات المنفردة.

1. التمكن المنهجي الشامل (PMP + CAPM + ACP)

يجمع المسار بين تأسيس قوي عبر CAPM®، وعمق احترافي عبر PMP®، ومرونة عالية عبر PMI-ACP®. هذا المزيج يجعلك قادراً على إدارة المشاريع التقليدية (Waterfall) والمشاريع التقنية السريعة (Agile) بنفس الكفاءة.

2. أدوات التنفيذ الرقمية والواقعية

النظرية وحدها لا تبني المشاريع. لذا يتضمن المسار تدريباً عملياً على Microsoft Project، الأداة الأساسية لجدولة المشاريع ومراقبة الموارد في كبرى المكاتب الهندسية والاستشارية بالمملكة.

ستتعلم كيفية تحويل الخطط الاستراتيجية إلى جداول زمنية دقيقة، وتوزيع الموارد بكفاءة تمنع الهدر، مما يرفع من قيمتك السوقية كمدير يتقن لغة الأرقام والإنجاز.

3. القيادة والتفكير الاستراتيجي (Design Thinking)

الفرق بين "المدير" و"القائد" يكمن في المهارات الناعمة. يركز المسار على مهارات القيادة، التواصل، والتفكير التصميمي للإبتكار، وهي مهارات حاسمة عند إدارة فرق متعددة الثقافات في مشاريع نيوم والبحر الأحمر.

4. العائد الاستثماري لمدير المشروع السعودي

الاستثمار في هذا المسار يوفر عليك تكلفة الدورات المنفردة، ويختصر سنوات من التخبط المهني. إنه يؤهلك مباشرة لأدوار وظيفية أعلى تتطلب نظرة شمولية.

بدلاً من أن تكون مجرد منفذ للمهام، ستصبح شريكاً استراتيجياً قادراً على تحليل البيانات، واتخاذ قرارات مصيرية، وإدارة ميزانيات ضخمة، وهو ما تبحث عنه الجهات الحكومية والشركات الكبرى حالياً.

سجل الآن في مسار مدير المشاريع المهني

حول طموحك إلى واقع مهني في مشاريع السعودية مع بكه الآن

سواء وقع اختيارك على شهادة CAPM® للتأسيس أو PMP® للقيادة، فإن رحلة الإعداد للاختبار لا تقل أهمية عن الاختبار نفسه. في "بكه"، نختصر عليك الطريق بتجربة تعليمية مصممة لضمان النجاح من المحاولة الأولى.

شريك تدريب معتمد (ATP)

لن تضيع وقتك في دراسة محتوى قديم. بصفتنا شريك تدريب معتمد من معهد إدارة المشاريع (PMI)، نضمن لك الحصول على أحدث المواد التدريبية الرسمية، وساعات تدريبية معتمدة (35 ساعة للـ PMP و23 ساعة للـ CAPM) تُقبل فوراً عند التسجيل للاختبار .

محاكاة واقعية للاختبار (Exam Simulators)

تجاوز رهبة يوم الاختبار عبر بنوك أسئلة حصرية تحاكي بيئة الاختبار الحقيقي بدقة. نوفر لك أكثر من 540 سؤالاً للـ PMP و450 سؤالاً للـ CAPM، مصممة لكشف نقاط ضعفك ومعالجتها قبل أن تخاطر برسوم الاختبار .

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)® أو سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

سجل الآن في محاكي اختبار CAPM باللغة الإنجليزية أو سجل في محاكي اختبار CAPM باللغة العربية

مرونة اللغة والتعلم

نحن نتحدث لغتك. سواء كنت تفضل الدراسة بالإنجليزية أو بالعربية، أو تحتاج لشرح مفاهيم معقدة بأسلوب مبسط، توفر لك بكه خيارات دراسية مرنة تشمل مواد تعليمية تفاعلية ودعماً لغوياً كاملاً يزيل عائق اللغة من طريق نجاحك .

لا تترك مستقبلك للصدفة. اختر دورتك الآن:

• سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية أو سجل في دورة PMP باللغة العربية 
• سجل الآن في دورة مساعد معتمد في إدارة المشاريع CAPM  أو سجل في النسخة العربية من دورة CAPM
• استثمر في مسار مدير المشاريع المتكامل

الخاتمة والنتائج:

شهادتا PMP وCAPM هما شهادتان معترف بهما في مجال إدارة المشاريع، ولكل منهما متطلبات وفوائد مختلفة. شهادة PMP، أو محترف إدارة المشاريع، مخصصة للمديرين ذوي الخبرة وتثبت قدرتهم على قيادة وإدارة المشاريع بفعالية، وتتطلب خبرة واسعة وتعليم في إدارة المشاريع. أما شهادة CAPM، أو مساعد معتمد في إدارة المشاريع، فهي مخصصة للمبتدئين وتساعدهم على اكتساب المهارات الأساسية لإدارة المشاريع، وتعتبر خطوة نحو الحصول على شهادة PMP. 

تختلف الشهادتان أيضًا في صعوبة وتفاصيل الاختبار، حيث يعد اختبار PMP أكثر تعقيدًا ويغطي جوانب متعددة من إدارة المشاريع، بينما يركز اختبار CAPM على المصطلحات والعمليات الأساسية.

وفي الختام، فإن معرفة الاختلافات بين شهادات إدارة المشاريع تساعد على تحديد الخطوات المُقبلة في سبيل تطوير المسار المهني للعاملين في هذا المجال.