RMP vs PMP - شهادة RMP أم PMP

كتابة : بكه

28 أغسطس 2025

فهرس المحتويات

الفرق بين شهادة RMP وPMP من حيث النطاق والتركيز هو أن PMP شهادة شاملة لإدارة جميع جوانب المشروع، بينما RMP متخصصة في إدارة المخاطر بعمق. إذا كنت تبحث عن دور قيادي عام في إدارة المشاريع فابدأ بـ PMP، أما إذا أردت التميز كخبير في المخاطر فـ RMP هي خيارك الأمثل.

بعبارة أخرى، شهادة PMP تجعلك القائد المتكامل للمشروع، أما شهادة RMP فتجعلك الخبير الأول في التعامل مع الأزمات والفرص غير المتوقعة.

هذا المقال هو دليلك الشامل لاتخاذ القرار الصحيح. سنستعرض مقارنة تفصيلية تجيب عن كل أسئلتك حول المتطلبات، التكلفة، صعوبة الاختبار، والفرص الوظيفية لكل شهادة، لنساعدك على اختيار المسار الأمثل الذي يناسب طموحك المهني.

ما هي شهادة PMP؟

ببساطة، شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) هي بمثابة جواز سفرك العالمي في مجال إدارة المشاريع. إنها الشهادة الأشهر والأكثر طلبًا عالميًا، والتي تثبت أنك تمتلك الخبرة والمهارة لقيادة المشاريع من الألف إلى الياء.

1. المحور الأساسي ومجالات المعرفة في شهادة PMP

تركز شهادة PMP على الصورة الكاملة للمشروع. فهي تغطي دورة حياة المشروع بأكملها من خلال ثلاثة مجالات رئيسية: الأشخاص، والعمليات، وبيئة العمل. هذا يمنحك فهمًا شاملًا ومتكاملًا لقيادة أي مشروع بنجاح.

2. لمن تُوجّه شهادة PMP؟

هذه الشهادة هي الخيار المثالي لمديري المشاريع، وقادة الفرق، وكل من يتولى مسؤولية إدارة المشاريع في أي قطاع كان. إذا كنت تطمح لتوثيق خبراتك وقيادة المشاريع بكفاءة واحترافية، فشهادة PMP هي وجهتك الأولى.

ما هي شهادة RMP؟

شهادة محترف إدارة المخاطر (RMP) هي شهادة تخصصية دقيقة، تُعتبر بمثابة درع الحماية لمشاريعك. الحصول عليها يثبت قدرتك الفائقة على استشراف مخاطر المشروع وتحديدها وتحليلها ووضع الخطط اللازمة لمواجهتها بفعالية.

1. المحور الأساسي ومجالات المعرفة لشهادة RMP

ينصب تركيز شهادة RMP بشكل كامل على إدارة المخاطر في المشاريع. تغطي الشهادة جميع جوانب هذا المجال الحيوي، بدءًا من التخطيط وتحديد المخاطر، مرورًا بتحليلها ووضع استجابات لها، وانتهاءً بمراقبتها والتحكم فيها.

2. لمن تُوجّه شهادة RMP؟

صُممت هذه الشهادة لمديري المشاريع الذين تتعامل مشاريعهم مع درجة عالية من التعقيد وعدم اليقين، ومديري المخاطر المتخصصين، وحاملي شهادة PMP الذين يرغبون في تعميق خبراتهم في هذا المجال الدقيق.

مقارنة بين RMP و PMP

حان الوقت لوضع الشهادتين في مقارنة مباشرة، لنوضح الفروقات الجوهرية بينهما ونساعدك على حسم قرارك بشأن: PMP أم RMP، أيهما أفضل لمستقبلك؟ ولكي نمنحك نظرة سريعة وشاملة، إليك هذا الجدول الذي يلخص أهم الفروقات بينهما:

وجه المقارنة

شهادة PMP (محترف إدارة المشاريع)

شهادة RMP (محترف إدارة المخاطر)

النطاق والتركيز

شامل (Holistic): يغطي كل جوانب المشروع (التكلفة، الوقت، الجودة، الموارد...).

متخصص (Specialized): يركز بعمق على تحديد وتقييم وإدارة مخاطر المشروع.

الجمهور المستهدف

مديرو المشاريع وقادة الفرق في كافة القطاعات والصناعات.

مديرو المخاطر، أو مديرو المشاريع في بيئات عالية المخاطر (كالبناء والطاقة).

الخبرة المطلوبة

36 إلى 60 شهرًا في قيادة وإدارة المشاريع بشكل عام.

24 إلى 36 شهرًا في إدارة مخاطر المشاريع تحديدًا.

تفاصيل الاختبار

180 سؤالًا خلال 230 دقيقة.

115 سؤالًا خلال 150 دقيقة.

متطلبات التجديد

60 وحدة تطوير مهني (PDU) كل 3 سنوات في مجالات متنوعة.

30 وحدة تطوير مهني (PDU) كل 3 سنوات في إدارة المخاطر حصرًا.

الفلسفة الجوهرية

تحقيق أهداف المشروع وتسليم القيمة المرجوة.

حماية قيمة المشروع من التهديدات وتعظيم الفرص.

 

والآن، دعنا نتعمق في شرح هذه الفروقات وغيرها من النقاط الهامة:

1. النطاق بين RMP و PMP

يكمن الفرق الجوهري بين الشهادتين في نظرتهما للمشروع. شهادة PMP تمنحك "نظرة الطائر المحلق"، حيث تُعنى بإدارة المشروع ككل متكامل، من التخطيط والتنفيذ حتى الإغلاق. أما شهادة RMP، فهي تمنحك "نظرة المجهر"، حيث تركز بشكل دقيق ومكثف على جانب واحد حيوي وهو حماية المشروع من المخاطر.

2. متطلبات الأهلية والخبرة بين RMP و PMP

تختلف طبيعة الخبرة المطلوبة لكل شهادة. للحصول على PMP، يجب أن تثبت خبرتك في قيادة كافة جوانب المشروع. أما RMP، فتتطلب منك إثبات خبرة عملية مخصصة في مجال إدارة المخاطر، مثل تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط الاستجابة لها، وهو شرط أكثر تحديدًا ودقة.

3. تفاصيل الاختبار والصعوبة بين RMP و PMP

يعكس كل اختبار طبيعة الشهادة الخاصة به. اختبار PMP أطول وأشمل، حيث يختبر قدرتك على اتخاذ القرارات في مواقف متنوعة تغطي كافة مجالات إدارة المشاريع. في المقابل، اختبار RMP أقصر لكنه أكثر تركيزًا، ويغوص في تفاصيل دقيقة وسيناريوهات معقدة خاصة بإدارة المخاطر.

4. مقارنة التكاليف بين RMP و PMP

كما هو موضح في الجدول، تختلف تكاليف الاختبار بناءً على عضويتك في معهد إدارة المشاريع (PMI). من المهم أن تضع في اعتبارك أن استثمارك في أي من الشهادتين هو استثمار في مستقبلك المهني يعود عليك بعوائد تفوق تكلفته بكثير.

5. المسار الوظيفي بين RMP و PMP

تفتح لك شهادة PMP الأبواب في جميع المجالات بلا استثناء، فهي شهادة عالمية بطبيعتها. بينما تزيد شهادة RMP من قيمتك بشكل خاص في الصناعات التي ترتفع فيها درجة عدم اليقين، مثل قطاعات البناء والتشييد، والنفط والغاز، والطيران، والمشاريع التقنية الضخمة، والقطاع المالي.

6. متطلبات الحفاظ على الشهادة (PDUs) بين RMP و PMP

هنا يظهر فرق استراتيجي آخر. للحفاظ على شهادة PMP، تحتاج إلى جمع 60 وحدة تطوير مهني (PDU) كل ثلاث سنوات، ويمكنك اكتسابها من خلال أنشطة متنوعة في إدارة المشاريع. أما للحفاظ على شهادة RMP، فأنت مُلزم بجمع 30 وحدة تطوير مهني يجب أن تكون جميعها مرتبطة بشكل مباشر بمجال إدارة المخاطر، مما يضمن أن معرفتك تظل حديثة ومتخصصة.

مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية

تجمع هذه المجموعة بين مسارين أساسيين لضمان نجاحك. المسار الأول هو دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)® المعتمدة باللغة العربية، والتي تغوص بك في أعماق المفاهيم والتقنيات الفعالة. أما المسار الثاني فهو محاكي الاختبار وأسئلة المراجعة، وهو أداتك المثلى للتدريب العملي وضمان الاستعداد التام.

وفّر 90% مع الباقة الشاملة

نقدم لك فرصة استثنائية للاستثمار في مستقبلك. عند شرائك هذه الباقة المتكاملة، ستحصل على خصم هائل يصل إلى 90%، مما يجعل التدريب الاحترافي عالي الجودة في متناول يديك.

رحلة تعليمية تفاعلية وشاملة

ستجد داخل الدورة مادة تدريبية مقروءة ومصممة بعناية، مع ملفات تمهيدية وتقييمات قبلية وبعدية لقياس تقدمك. كما ستختبر معلوماتك من خلال 90 سؤالًا موزعًا على وحدات الدورة، وتختتم رحلتك بمحاكاة كاملة للاختبار تضم 180 سؤالًا، مع إمكانية الوصول لجميع المواد لمدة عام كامل.

استعد للاختبار بثقة كاملة

يزودك محاكي الاختبار بثلاث مجموعات كاملة من الأسئلة، بإجمالي 540 سؤالًا (180 لكل محاكي). لكل محاكاة مدة زمنية محددة بـ 3.50 ساعة ونسبة نجاح 70%، مما يضعك في بيئة اختبار حقيقية. كما ستحصل على مخططات دراسية ومصادر إضافية ونصائح فعّالة للتحضير.

مفاهيم PMP® المتقدمة التي ستتقنها

من خلال هذا المسار، ستتعلم كيفية إدارة المشاريع باحترافية باستخدام أدوات وتقنيات متقدمة لتعزيز كفاءة الأداء وتحقيق أفضل النتائج لمشاريعك.

ستكتسب المهارة اللازمة للتحضير لاختبار PMP® العالمي، من خلال المراجعة التفاعلية للأسئلة وفهم منطق الإجابات الصحيحة، مما يرفع من ثقتك بنفسك يوم الاختبار.

لن تكتفي بالمعرفة النظرية، بل ستتعلم كيفية تطبيق المفاهيم المكتسبة في بيئات العمل الحقيقية، مما يمكنك من إدارة مشاريعك القادمة بفعالية ونجاح ملموس.

ستصقل مهاراتك في تحليل المخاطر والتحديات التي تواجه المشاريع، وستمتلك القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة ومبنية على بيانات دقيقة، وهي سمة القادة الناجحين.

أخيرًا، ستتعلم فن إدارة فرق العمل وتحفيزها وتوجيهها نحو تحقيق أهداف المشروع بكفاءة وانسجام، مما يجعلك قائد مشروع لا مديرًا فحسب.

سجل الآن في مجموعة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® باللغة العربية من بكه

ما فوائد الحصول على شهادة RMP؟

قد تتساءل عن القيمة الحقيقية التي تضيفها شهادة RMP إلى مسيرتك المهنية، خاصةً إذا كنت تفكر فيها كخطوة تالية بعد PMP. إنها أكثر من مجرد شهادة تزين بها سيرتك الذاتية، بل هي استثمار يمنحك مجموعة من الفوائد الملموسة.

1. التميز كخبير متخصص

في سوق عمل يضم العديد من مديري المشاريع، تمنحك شهادة RMP هوية فريدة. فهي تنقلك من كونك محترفًا ذا معرفة عامة إلى خبير متخصص وموثوق في أحد أكثر جوانب إدارة المشاريع حساسية وأهمية.

2. زيادة القيمة المهنية والراتب

الخبرة المتخصصة تساوي قيمة أعلى في سوق العمل. حصولك على شهادة RMP يجعلك أصلًا ثمينًا للمؤسسات التي تدير مشاريع معقدة، مما يعزز موقفك التفاوضي للحصول على راتب أفضل ومناصب أعلى.

3. تعزيز فرص نجاح المشاريع

بصفتك محترفًا معتمدًا في إدارة المخاطر، ستكتسب القدرة على تحويل التهديدات إلى فرص. هذا لا يحمي المشروع من الفشل فحسب، بل يزيد من احتمالية نجاحه بشكل كبير، مما يرفع من أسهمك كقائد مشاريع ناجح.

4. اكتساب ميزة تنافسية قوية

شهادة RMP هي سلاحك السري للتفوق على المنافسين في المقابلات الوظيفية والترقيات. إنها تثبت أنك لا تكتفي بالأساسيات، بل تسعى دائمًا لتطوير مهاراتك بشكل أعمق، وهو ما تبحث عنه كبرى الشركات.

5. فتح أبواب لمسارات وظيفية جديدة

لا تقتصر فائدة RMP على دور مدير المشروع فقط. بل تفتح لك الأبواب لتولي أدوار متخصصة ومطلوبة بشدة، مثل "مدير إدارة المخاطر"، أو "محلل مخاطر أول"، أو "استشاري مخاطر المشاريع".

الدورة التدريبية لشهادة إدارة المخاطر الاحترافية RMP من بكه

هل أنت مستعد للانتقال من مجرد معرفة أساسيات المخاطر إلى إتقانها باحترافية؟ دورتنا التدريبية لشهادة RMP ليست مجرد برنامج تعليمي، بل هي تجربة متكاملة مصممة لتزويدك بالمعرفة العميقة والأدوات العملية التي تحتاجها لتصبح خبيرًا في إدارة المخاطر.

1. أساسيات متينة للانطلاق نحو الاحتراف

نبدأ رحلتنا بتأسيس فهم قوي لمبادئ ومفاهيم إدارة المخاطر في المشاريع. ستتعرف على إطار العمل المتكامل لإدارة المخاطر، وتستوعب دورك كمدير للمشروع في التعامل مع مختلف أشكال المخاطر وكيفية بناء هيكل تقسيم المخاطر (RBS) بفعالية.

2. التخطيط وتحديد المخاطر برؤية استباقية

تنتقل بك الدورة إلى مرحلة التخطيط الاستراتيجي، حيث تتعلم كيفية وضع خطة متكاملة لإدارة المخاطر وتحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم. ستتقن الأدوات والتقنيات المتقدمة لتحديد المخاطر الكامنة في مشروعك، مما يمنحك القدرة على رؤية ما لا يراه الآخرون.

3. تحليل دقيق لتحويل الغموض إلى قرارات

في هذا الجزء، نغوص عميقًا في قلب عملية التحليل. ستتعلم كيفية إجراء التحليل النوعي للمخاطر لتقييمها وتصنيفها، ثم تنتقل إلى التحليل الكمي لتحويلها إلى أرقام واضحة تدعم اتخاذ قراراتك. كما ستتقن تقنيات متقدمة مثل محاكاة مونتي كارلو لفهم التأثير المحتمل للمخاطر بدقة.

4. الاستجابة والتنفيذ الفعّال

بعد التحليل، يأتي دور الفعل. ستتعلم كيفية وضع خطط استجابة ذكية ومناسبة لكل خطر، سواء كانت استراتيجيات للفرص أو التهديدات. الأهم من ذلك، ستكتسب المهارة اللازمة لتنفيذ هذه الخطط على أرض الواقع باستخدام الأدوات والتقنيات التي تضمن أفضل النتائج.

5. المراقبة والتحكم لضمان النجاح المستمر

لا تكتمل إدارة المخاطر دون مراقبة مستمرة. ستتعرف على الهدف من عمليات المراقبة، وعوامل النجاح الحاسمة لضمان بقاء خططك فعّالة. ستتمكن من استخدام المدخلات والأدوات المناسبة لإنتاج مخرجات تضمن بقاء مشروعك على المسار الصحيح.

6. نظرة شاملة لإتقان المهارات الداعمة

لأن خبير المخاطر يجب أن يكون ملمًا بكافة جوانب المشروع، تغطي دورتنا مواضيع إضافية حيوية. ستتعلم المزيد عن تحليل المسار الحرج، وإدارة التواصل، وأصحاب المصلحة، ومشتريات المشروع، مما يمنحك رؤية شاملة تميزك كقائد متكامل.

سجل الآن في الدورة التدريبية لشهادة إدارة المخاطر الاحترافية RMP من بكه

هل يمكن الجمع بين شهادتي PMP و RMP؟

كثيرًا ما يطرح المحترفون الطموحون هذا السؤال، والإجابة عليه ليست مجرد "نعم"، بل هي دعوة لاكتشاف القوة الحقيقية التي يمنحها هذا المزيج لمسيرتك المهنية. فالجمع بين الشهادتين هو خطوة استراتيجية تنقلك من مرحلة إدارة المشاريع إلى إتقانها.

1. المدير الشامل والخبير الدقيق

شهادة PMP تمنحك الرؤية الشاملة والقدرة على إدارة كافة جوانب المشروع بفعالية. بينما تأتي شهادة RMP لتضيف عُمقًا تحليليًا، وتجعلك خبيرًا في التعامل مع أهم عناصر المشروع: عدم اليقين والمخاطر.

عندما تمتلك الشهادتين، فأنت لا تدير المشروع فقط، بل تحصّنه. أنت القائد الذي يبني بيد ويحمي بالأخرى، وهذا المزيج يصنع منك مدير مشاريع متكاملًا وقائدًا استثنائيًا لا يمكن الاستغناء عنه.

2. قيمة مضاعفة في سوق العمل

في سوق عمل تنافسي، يبحث أصحاب العمل عن المحترفين الذين يقدمون قيمة حقيقية. حامل شهادتي PMP و RMP يمثل استثمارًا آمنًا للشركات، خاصة في المشاريع الكبرى والمعقدة أو تلك التي تعمل في بيئات متغيرة.

هذا الجمع يثبت أنك لا تكتفي بتحقيق أهداف المشروع، بل تضمن استمراريته ونجاحه في وجه التحديات. إنه يفتح لك أبوابًا لأدوار قيادية استراتيجية ورواتب أعلى، لأنك تقدم مهارة نادرة ومطلوبة بشدة.

3. المسار الأمثل للجمع بين الشهادتين

المسار الذي يوصي به الخبراء هو البدء بشهادة PMP لتأسيس قاعدة معرفية صلبة في إدارة المشاريع. بعد اكتساب الخبرة الكافية، يصبح الحصول على شهادة RMP هو الخطوة الطبيعية التالية للتعمق والتخصص.

بهذه الطريقة، تبني خبرتك بشكل منطقي وتدريجي، وتصبح محترفًا يمتلك المعرفة الشاملة والخبرة المتخصصة في آن واحد.

مسار التعلم المهني لمدير المشاريع من بكه

إن حصولك على شهادة احترافية هو بداية رحلتك نحو التميز، وليس نهايتها. لذلك، صممنا في "بكه" مسارًا تعليميًا متكاملًا يأخذ بيدك من مرحلة الأساس إلى مرحلة الاحتراف الشامل في إدارة المشاريع.

هذا المسار هو خطوتك التالية لتصبح قائدًا استثنائيًا، حيث يزودك بالمهارات المتقدمة والأدوات العملية التي تعزز قدرتك على تحقيق أهداف مشاريعك بكفاءة ونجاح باهر.

1. بناء أساس متين ومعتمد

يبدأ المسار بتزويدك بالشهادات الأكثر طلبًا في السوق. ستتمكن من الاستعداد للحصول على شهادات عالمية مرموقة مثل ®PMP و ®CAPM، بالإضافة إلى شهادة ممارس أجايل المعتمد ®PMI-ACP لتواكب أحدث المنهجيات الرشيقة.

2. إتقان الأدوات والمنهجيات الحديثة

لا يكتمل التميز دون إتقان الأدوات. لهذا، يتضمن المسار التدريب على برامج حيوية مثل Microsoft Project لتخطيط ومتابعة مشاريعك بدقة. كما ستتعمق في فهم وتطبيق مختلف المنهجيات، سواء كانت تقليدية (Waterfall) أو رشيقة (Agile) أو هجينة (Hybrid).

3. صقل المهارات القيادية والشخصية

ندرك أن مدير المشاريع الناجح هو قائد بالفطرة. لذلك، يركز المسار على تنمية مهاراتك القيادية والشخصية من خلال دورات متخصصة في التخطيط والتفكير الاستراتيجي، ومهارات التواصل والعرض، بالإضافة إلى التفكير التصميمي الذي يطلق العنان لإبداعك في حل المشكلات.

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

ماذا أختار PMP أم RMP؟ 

الإجابة النهائية تعتمد على أهدافك المهنية وطبيعة دورك الحالي.

بالنسبة لغالبية المحترفين، المسار الأفضل هو البدء بشهادة PMP. فهي تمنحك الأساس القوي والشامل الذي يحتاجه كل من يعمل في إدارة المشاريع. بعد أن ترسخ قدميك كـ PMP، يمكنك الانطلاق نحو التخصص والحصول على شهادة RMP إذا كنت ترغب في التميز في مجال المخاطر أو إذا كان عملك يتطلب ذلك.

ابدأ مسارك في إدارة المشاريع مع بكه اليوم

اختيار الشهادة المناسبة هو خطوتك الأولى فقط. في "بكه"، نحن ملتزمون بضمان نجاحك عبر برامج تدريبية شاملة مصممة خصيصًا لتمكينك من تحقيق التميز. بصفتنا شريك تدريب معتمد (ATP) من معهد إدارة المشاريع، نضمن لك الحصول على أحدث المواد التدريبية الرسمية على أيدي خبراء معتمدين.

لماذا تقبل بالقليل بينما يمكنك الحصول على الأفضل؟ نحن نجعل التدريب العالمي في متناول يديك بقيمة لا تضاهى، مع خصومات تصل إلى 90%. هدفنا هو تمكينك وتذليل أي عوائق مالية في طريق نجاحك.

برامجنا التدريبية مليئة بالميزات التي تضمن اجتيازك للاختبار من المحاولة الأولى:

  • تعلم تفاعلي: انخرط في عروض تقديمية ديناميكية ومحتوى تفاعلي شيق.
  • تدريب مكثف: اختبر معلوماتك بتمارين عملية، وتقييمات قبلية وبعدية، ومحاكٍ واقعي للاختبار.
  • مصادر حصرية من الخبراء: تميز عن الآخرين بملخصاتنا الحصرية وخرائطنا الذهنية ومراجعنا الإضافية.
  • دعم لا مثيل له: استفد من صلاحية وصول لمدة عام كامل لجميع مواد الدورة لتتعلم بالسرعة التي تناسبك.

 

سجل الآن في دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® باللغة العربية

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

سجل الآن في الدورة التدريبية لشهادة إدارة المخاطر الاحترافية RMP من بكه

خاتمة

الفرق بين شهادة RMP وPMP من حيث المسار المهني هو أن PMP تفتح لك فرصًا واسعة في جميع القطاعات كمحترف شامل لإدارة المشاريع، بينما RMP تضيف ميزة تخصصية قوية تعزز قيمتك في القطاعات عالية المخاطر مثل البناء، الطاقة، أو المشاريع التقنية. الجمع بين الشهادتين يمنحك مكانة استثنائية في السوق، حيث تصبح مديرًا متكاملاً يجمع بين الرؤية الشاملة والقدرة الدقيقة على إدارة المخاطر.

الفرق بين شهادة RMP وPMP من حيث الأهلية والتطوير هو أن PMP تحتاج خبرة أوسع في قيادة المشاريع وتجديد بـ 60 وحدة PDU كل ثلاث سنوات، بينما RMP تتطلب خبرة مركزة في المخاطر وتجديد بـ 30 وحدة PDU متخصصة. لذلك، البدء بـ PMP ثم التوسع إلى RMP هو المسار المثالي لبناء خبرة متينة ومتقدمة تواكب احتياجات سوق العمل وتمنحك فرصًا أكبر للنمو والتميز.

واتساب