PSM vs PMP - الفرق بين شهادة PSM وبين شهادة PMP

الفرق بين PSM وPMP من حيث المسار المهني هو أن PSM تعكس عمق خبرتك في إطار عمل سكروم، بينما PMP تمنحك اتساعًا في قيادة المشاريع بمختلف المنهجيات. إذا كنت تبحث عن دور سكروم ماستر، فابدأ بـ PSM، أما إذا كنت تطمح لقيادة مشاريع استراتيجية أوسع، فإن PMP هي خيارك المثالي.

في هذا الدليل الشامل سنوضح لك الفروقات الجوهرية، ونرسم لك مسارًا واضحًا لاتخاذ القرار الأنسب الذي سيحدد ملامح مستقبلك المهني، سواء كنت تطمح لإتقان دور السكروم ماستر أو تسعى لقيادة المشاريع بأكملها.

ما هي شهادة PSM؟

شهادة محترف سكروم المعتمد (PSM) هي شهادة تحظى باحترام كبير وتوثق فهمك العميق والأصيل لإطار عمل سكروم. إنها تثبت أن لديك معرفة حقيقية بسكروم كما حدده أحد مبتكريه، كين شوابر.

1. الجهة المانحة لشهادة PSM

تُمنح شهادة PSM من منظمة Scrum.org، وهي المنظمة التي أسسها كين شوابر نفسه. هذا النسب المباشر يمنح شهادة PSM سلطة ومصداقية فريدة، حيث إنها تستند إلى دليل سكروم الرسمي ومبادئ مبتكريه.

2. التركيز الأساسي لشهادة PSM

ينصب التركيز الأساسي لشهادة PSM على الإتقان التام لنظرية ومبادئ سكروم. فهي تختبر فهمك للمسؤوليات، والفعاليات، والمخرجات، والقيم الأساسية لإطار عمل سكروم.

3. مستويات الإتقان في شهادة PSM

تُقدم شهادة PSM على ثلاثة مستويات متميزة. يوثق المستوى PSM I الفهم الأساسي. ويوثق المستوى PSM II التطبيق المتقدم في مواقف واقعية. أما المستوى PSM III، فهو شهادة مرموقة توثق فهمًا عميقًا ومرجعيًا لسكروم.

ما هي شهادة PMP؟

شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) هي المعيار العالمي بلا منازع لقيادة المشاريع. إنها شهادة شاملة تغطي جميع جوانب إدارة المشاريع، من البدء إلى الإغلاق، وعبر أي منهجية عمل.

1. الجهة المانحة لشهادة PMP

تُمنح شهادة PMP من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهو المرجع العالمي الأول لمهنة إدارة المشاريع. مع ملايين الحاصلين عليها حول العالم، تُعد PMP معيارًا فوريًا للقيادة والكفاءة.

2. التركيز الأساسي لشهادة PMP

تركيز PMP واسع واستراتيجي. فهي تغطي كل ما هو مطلوب لقيادة مشروع نحو النجاح، بما في ذلك إدارة الميزانية، وتقييم المخاطر، والتواصل مع أصحاب المصلحة، وتخطيط الموارد، والمشتريات، وليس فقط عملية عمل الفريق.

3. تبني PMP لمنهجيات Agile وScrum

من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن PMP مخصصة فقط للمشاريع التقليدية (الشلال). هذا مفهوم قديم. يتكون اختبار PMP الحديث من حوالي 50% من الأسئلة حول منهجيات Agile والهجينة، مما يتطلب فهمًا قويًا لأطر العمل مثل سكروم للنجاح.

مقارنة بين PSM وPMP

لنضع هاتين الشهادتين القويتين في مقارنة مباشرة من منظور مهني. هذا التحليل الواقعي، مدعومًا بجدول مقارنة شامل، سيساعدك على رؤية موقع كل منهما في رحلتك المهنية بوضوح تام. 

لنبدأ بجدول مقارنة نجمع فيه أهم الفروقات:

والآن، دعنا نتعمق في تفاصيل هذه الفروقات:

1. خبرة عميقة في إطار عمل محدد مقابل كفاءة قيادية واسعة

شهادة PSM تظهر "عمق" خبرتك في إطار عمل واحد وقوي (سكروم)، مما يجعلك خبيرًا مرجعيًا فيه. بينما تظهر شهادة PMP "اتساع" مدى كفاءتك في النطاق الكامل للمهارات المطلوبة لقيادة أي مشروع، بغض النظر عن إطار العمل المستخدم، مما يجعلك قائدًا شاملاً.

2. الفلسفة ومنهجية التقييم بين PSM وPMP

تقوم فلسفة PSM على اختبار معرفتك الدقيقة بالقواعد والمبادئ كما وردت في دليل سكروم الرسمي. بينما تقوم فلسفة PMP على تقييم قدرتك على الحكم واتخاذ القرار في مواقف معقدة لا توجد لها إجابة واحدة صحيحة، مما يعكس واقع قيادة المشاريع.

3. الشروط المسبقة ومتطلبات الخبرة بين PSM وPMP

هذا هو الفارق الأكبر. شهادة PSM I متاحة للجميع ولا تتطلب أي خبرة مسبقة، مما يجعلها نقطة انطلاق ممتازة. بينما تفرض شهادة PMP شروطًا صارمة، حيث تتطلب مئات الساعات من الخبرة الموثقة في قيادة وتوجيه المشاريع، وهي شهادة توثق مسيرتك المهنية الفعلية وليس فقط معرفتك النظرية.

4. المهارات التي يتم توثيقها بين PSM وPMP

توثق شهادة PSM بشكل أساسي مهاراتك في التسهيل، التدريب، وتطبيق قواعد سكروم. بينما توثق شهادة PMP مجموعة أوسع بكثير من المهارات القيادية، مثل التخطيط المالي، إدارة المشتريات والعقود، تحليل المخاطر، والتواصل الاستراتيجي مع الإدارة العليا.

5. التكلفة والتجديد بين PSM وPMP

تكلفة شهادة PMP الأولية أعلى، والتزامها بالتجديد كل 3 سنوات يعكس فكرة "التعلم المستمر" التي لا غنى عنها للقادة. شهادة PSM هي تكلفة لمرة واحدة ولا تنتهي صلاحيتها. 

ومع ذلك، غالبًا ما يقابل الاستثمار الأعلى في شهادة PMP الوصول إلى أدوار قيادية ذات رواتب أعلى، مما يوفر قيمة كبيرة مدى الحياة.

6. المسار الوظيفي بين PSM وPMP

مسار وظيفي شائع ومربح هو أن تبدأ كسكروم ماستر، وتثبت قيمتك على مستوى الفريق بشهادة PSM، ثم تسعى للحصول على شهادة PMP للانتقال إلى دور مدير مشروع أو مدير برامج أوسع بمسؤوليات وصلاحيات أكبر، وتكون بذلك قد جمعت بين أفضل ما في العالمين. 

محاور دورة PMP من بكه

للمهنيين في مجال سكروم المستعدين للانتقال من تسهيل مهام الفريق إلى قيادة المشاريع الاستراتيجية، فإن دورة PMP من بكه هي الجسر الأمثل. صُمم منهجنا للبناء على أساسك في Agile وإعدادك للمرحلة التالية من حياتك المهنية.

1. إتقان الجانب التجاري من الميزانية، والمشتريات، وإدارة الموارد

بينما ركزت شهادة PSM على الفريق، ستعلمك دورتنا إتقان الجانب التجاري للمشاريع. ستكتسب مهارات مطلوبة في التنبؤ بالميزانية، وإدارة المشتريات والعقود، والتخصيص الاستراتيجي للموارد.

2. استراتيجيات متقدمة لأصحاب المصلحة والتواصل

تعلم كيفية الانتقال من التواصل مع فريقك إلى التأثير في أصحاب المصلحة التنفيذيين. نحن نعلمك استراتيجيات الاتصال المتقدمة اللازمة لتأمين الدعم، وإدارة التوقعات، ورفع التقارير بفعالية إلى الإدارة العليا.

3. دمج سكروم في المشاريع الكبرى

نوضح لك كيفية تطبيق معرفتك بسكروم ضمن سياق مشروع أكبر. تعلم كيفية إدارة المشاريع الهجينة حيث تستخدم بعض الفرق سكروم بينما تتبع أجزاء أخرى من المشروع خطة أكثر تقليدية.

4. منهج يبني على أساسك في Agile

نحن نحترم الخبرة التي لديك بالفعل. صُمم منهجنا المعتمد من PMI لتعزيز مهاراتك في Agile بمبادئ إدارة المشاريع الشاملة اللازمة لمسيرة مهنية قيادية ناجحة.

سجل الآن في دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

هل تختار PMP أم PSM؟

يجب أن يعتمد قرارك على رؤيتك المهنية طويلة المدى. يقدم هذا القسم نصيحة واضحة ومباشرة لمساعدتك على التخطيط لخطوتك التالية.

1. اختر PSM إذا كان...

هدفك المباشر هو أن تصبح سكروم ماستر أو مدرب أجايل (Agile Coach) ممتازًا. إذا كنت شغوفًا بتحسين عمليات الفريق، وتسهيل فعاليات سكروم، وأن تكون الخبير المرجعي في إطار عمل سكروم لفريقك.

2. اختر PMP إذا كنت...

تطمح إلى قيادة المشاريع بأكملها من الفكرة إلى الإنجاز. إذا كنت ترغب في إدارة الميزانيات، والتفاوض مع الموردين، وتقديم التقارير للقيادة التنفيذية، وتولي مناصب إدارية عليا لها تأثير مباشر على استراتيجية العمل.

هل PMP أصعب من PSM؟

الإجابة المختصرة هي نعم، ويكمن السبب في ثلاثة فوارق جوهرية تجعل شهادة PMP تحديًا أكبر يتطلب استعدادًا أعمق وخبرة عملية أوسع.

1. المتطلبات المسبقة الصارمة

الفارق الأول والأهم يكمن في المتطلبات المسبقة. شهادة PSM I لا تتطلب أي خبرة عملية مسبقة للتقدم للاختبار. في المقابل، تشترط شهادة PMP آلاف الساعات من الخبرة العملية الموثقة في قيادة وتوجيه المشاريع، مما يجعل مجرد التأهل للاختبار تحديًا بحد ذاته.

2. نطاق الاختبار وعمقه

ثانيًا، نطاق الاختبار وطبيعته مختلفان تمامًا. يركز اختبار PSM I بشكل دقيق على مدى فهمك لدليل سكروم الرسمي، وهو اختبار قائم على المعرفة. أما اختبار PMP، فهو يغطي نطاقًا هائلاً من المعارف يشمل المنهجيات التنبؤية (الشلال)، والمرنة (Agile)، والهجينة، بالإضافة إلى مهارات التعامل مع الأفراد وبيئة الأعمال.

3. طبيعة الأسئلة والمدة الزمنية

أخيرًا، شكل الاختبار ومدته يضيفان إلى صعوبة PMP. اختبار PMP هو اختبار طويل (180 سؤالاً في 230 دقيقة)، وتعتمد أسئلته بشكل كبير على السيناريوهات والمواقف المعقدة التي تختبر قدرتك على التحليل واتخاذ القرار كقائد مشروع، وليس فقط حفظ المعلومات. بينما اختبار PSM I أقصر، ويركز على صحة معلوماتك بشكل مباشر.

محاكيات اختبار PMP من بكة

إن التكيف من اختبار PSM المركز القائم على المعرفة إلى تحدي PMP الواسع القائم على السيناريوهات يتطلب ممارسة. تدربك محاكيات اختبار PMP لدينا على التفكير كقائد مشروع شامل.

1. اختبر معرفتك في جميع مجالات إدارة المشاريع

تضمن محاكياتنا استعدادك للنطاق الكامل لاختبار PMP. سيتم اختبارك في جميع مجالات إدارة المشاريع، من التكامل والنطاق إلى التكلفة والجودة، وليس فقط عملية Agile.

2. أتقن الأسئلة الموقفية التي تعكس القيادة الواقعية

اختبار PMP لا يتعلق بالحفظ؛ بل بالقدرة على الحكم. تمتلئ محاكياتنا بأسئلة موقفية معقدة تجبرك على اتخاذ القرارات الصعبة التي يواجهها قائد المشروع الحقيقي كل يوم.

3. تأكد من استعدادك لصرامة اختبار PMP

اختبار PMP هو ماراثون. تبني محاكياتنا الكاملة والموقوتة القدرة على التحمل الذهني ومهارات إدارة الوقت التي تحتاجها لتقديم أفضل أداء طوال فترة الاختبار.

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® باللغة العربية

هل تحتاج إلى PMP إذا كان لديك PSM بالفعل؟

هذا هو السؤال الأهم الذي يطرحه كل محترف سكروم ماستر طموح يفكر في مستقبله. الإجابة لا تكمن في "نعم" أو "لا" بسيطة، بل في فهم كيف تحوّل شهادة PMP خبرتك في سكروم من مهارة متخصصة إلى قدرة قيادية شاملة.

1. الانتقال من خبير عمليات إلى شريك استراتيجي

شهادة PSM تجعلك خبيرًا في "كيفية" عمل الفريق بكفاءة، فأنت سيد إطار عمل سكروم. لكن شهادة PMP تجعلك شريكًا استراتيجيًا يفهم "لماذا" نقوم بالمشروع أصلًا، حيث تزودك بلغة الأعمال والقيمة وعائد الاستثمار. 

إنها تمكنك من الإجابة على أسئلة الإدارة العليا مثل: "ما هي ميزانية هذه المبادرة؟" و"كيف يتماشى هذا المشروع مع أهدافنا الربع سنوية؟".

2. توسيع نطاق التأثير من الفريق إلى المؤسسة بأكملها

تمنحك شهادة PSM السلطة والمصداقية داخل فريقك، فأنت حامي العملية ومرشدها. بينما تمنحك شهادة PMP المصداقية والتأثير خارج فريقك، فتتحدث بثقة مع أقسام المالية والتسويق والقيادة التنفيذية. هذه هي المهارات التي تحتاجها لإدارة برامج أكبر قد تشمل عدة فرق سكروم وموردين وأصحاب مصلحة متعددين.

3. فتح أبواب الأدوار القيادية العليا

على الرغم من أن دور السكروم ماستر هو دور قيادي، إلا أنه يركز على القيادة الخادمة على مستوى الفريق. أما شهادة PMP، فهي غالبًا ما تكون متطلبًا أساسيًا لأدوار عليا مثل مدير برامج، أو مدير تكنولوجيا المعلومات، أو رئيس مكتب إدارة المشاريع (PMO). 

الجمع بين PSM و PMP يجعلك محترفًا متكاملًا: لديك خبرة عميقة في سكروم، وخبرة واسعة في قيادة المشاريع الاستراتيجية، وهذا المزيج مطلوب بشدة للمناصب القيادية العليا.

مسار التعلم المهني لمدير المشاريع من بكة

إن التميز في إدارة المشاريع لم يعد يقتصر على معرفة منهجية واحدة، بل يتطلب بناء مجموعة متكاملة من الكفاءات التي تميز القائد العصري. لذا، صممنا في بك "مسار التعلم المهني" ليكون رحلتك نحو إتقان الكفاءات الثلاث الأساسية التي يبحث عنها أصحاب العمل اليوم.

1. بناء الكفاءة المنهجية والفنية

هذه هي الكفاءة التي تمنحك القدرة على التنفيذ بثقة. يضمن لك المسار إتقان جميع لغات إدارة المشاريع العالمية، سواء كانت تقليدية (®PMP و ®CAPM) أو مرنة (®PMI-ACP). بالإضافة إلى ذلك، ستتمكن من استخدام الأدوات التقنية المتقدمة مثل Microsoft Project لتحويل الخطط إلى واقع ملموس بدقة واحترافية.

2. ترسيخ الكفاءة الاستراتيجية والتجارية

هذه هي الكفاءة التي تحولك من مجرد "مدير" إلى "شريك في العمل". يركز هذا الجزء من المسار على تطوير قدرتك على التفكير بما هو أبعد من حدود المشروع. من خلال دورات متخصصة في التخطيط والتفكير الاستراتيجي والتفكير التصميمي من أجل الابتكار، ستتعلم كيف تربط مشاريعك بالأهداف الكبرى للمؤسسة وتساهم في نموها وابتكارها.

3. صقل الكفاءة القيادية والتأثير

هذه هي الكفاءة التي تبث الروح في خططك. فالمشاريع تُنجز بالأفراد، وقيادتهم هي مفتاح النجاح. يركز هذا الجزء على تطوير المهارات التي تمكنك من التأثير في الآخرين، من خلال دورات في مهارات القيادة لبناء فرق عمل ملهمة، ومهارات التواصل والعرض لإيصال رؤيتك بوضوح وإقناع أصحاب المصلحة بدعمك.

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

ابدأ اليوم مسارك في إدارة المشاريع مع بكة

خبرتك في سكروم تساعد فريقك على النجاح. برنامج PMP من بكه يمكّنك من ترجمة هذا النجاح إلى لغة الأعمال، مما يمنحك مقعدًا على طاولة القيادة.

شهادة PMP المعتمدة من PMI هي إشارة معترف بها عالميًا للمديرين التنفيذيين بأنك لا تفهم العمليات فحسب، بل تفهم أيضًا الربح والمخاطر والاستراتيجية. تحدث بلغتهم واجعل أفكارك مسموعة.

تزودك دورتنا بمبادئ إدارة المشاريع العالمية التي تتيح لك قيادة أي فريق وأي مشروع بثقة وسلطة.

نحن شركاؤك في هذا التحول الوظيفي. مع نظام بيئي كامل — من التعلم التفاعلي والمدربين الخبراء إلى المحاكيات المتقدمة والدعم بعد الدورة — نضمن أن لديك كل ما تحتاجه لتصبح قائدًا معتمدًا.

سجل الآن في دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® باللغة العربية

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

خاتمة

الفرق بين PSM وPMP من حيث نطاق المعرفة والخبرة هو أن PSM تركز على إتقان إطار سكروم فقط، مما يجعلها مثالية لبناء أساس قوي كسكروم ماستر أو مدرب Agile. بينما PMP تغطي نطاقًا واسعًا يشمل إدارة المخاطر، الميزانية، التواصل مع أصحاب المصلحة، وتخطيط الموارد، مما يهيئك لأدوار قيادية عليا عبر مختلف الصناعات.

الفرق بين PSM وPMP من حيث المسار الوظيفي والاستثمار هو أن PSM مناسبة كبداية ميسورة التكلفة ودائمة الصلاحية، بينما PMP تتطلب خبرة موثقة وتجديدًا دوريًا، لكنها تفتح لك فرصًا وظيفية أوسع ورواتب أعلى. الجمع بين الشهادتين يمنحك توازنًا مثاليًا بين العمق في Agile والاتساع في قيادة المشاريع، وهو ما تحتاجه للمناصب الاستراتيجية في المستقبل.