طبقًا لاحصائية معهد PMI، فإن الحاصلين على شهادة PMP على مستوى العالم تجاوز عددهم مليون شخص. فما هي شهادة PMP؟ سؤال قد يراودك إذا كنت تتطلع على قائمة شهادات إدارة المشاريع المعتمدة. كما أنه من بين المصطلحات الأخرى التي قد تختلط عليك بينها وبين PMP مصطلح PMO فماذا يعني؟! هل هي أيضًا اسم شهادة؟ هذه الأسئلة نوضحها لك في هذا المقال.
الجدير بالذكر الآن أن الحصول على الشهادات المعتمدة الآن لمن يعمل في هذا المجال أصبح أمر واقع في المملكة، خاصةً وأن المملكة تشهد اهتمامًا كبيرًا بإدارة المشاريع، وفي ظل الارتفاع الهائل في نسبة المشرعات، سواء في القطاع العام أو القطاع الخاص.
أصبحت هذه الشهادات الآن بمثابة السلم الذي تتمكن من خلاله الارتقاء وظيفيًا، بالحصول على ترقية، ولزيادة راتبك الشهري، وعلى الجانب الآخر، فهي تثبت امتلاكك للمهارات والخبرات والمعرفة التي تحتاجها الشركات. لذا، ستتمكن في هذا المقال من التعرف على الفرق بين كل PMP و ،PMO.
الفرق بين PMP و PMO
في مجال إدارة المشاريع، ستجد الكثير من المصطلحات الشائعة، من بينها مصطلحي PMP و PMO. وفيما يلي ستتعرف على الفرق بين المصطلحين PMO vs PMP من حيث المفهوم، الأدوار والمسئوليات، والفوائد:
وجه المقارنة |
شهادة PMP |
PMO |
|
المفهوم |
شهادة PMP أو شهادة محترف إدارة المشاريع هي شهادة معتمدة من قبل معهد PMI، وتشكل واحدة من أكثر الشهادات طلبًا في عالم إدارة المشاريع. تتضمن الشهادة مجموعة من الممارسات في إدارة المشاريع، وهي تعد أفضل الممارسات في المجال، وذلك وفقًا لدليل PMOK. يكتسب الفرد من هذه الشهادة المعرفة والمهارات في مختلف مراحلة، مثل تخطيط المشروع، جدولة المشروع، وتنفيذ المشروع. |
يدل مفهوم مكتب إدارة المشاريع على قسم أو مجموعة من الأفراد مختصين بتقديم نتائج أفضل في المشروع، واستخدام أفضل ممارسات المجال، وتحديد المعايير المطلوبة في إدارة المشاريع، فضلاً عن تسهيل مراحل تنفيذ المشروع. وشهادة PMO أو شهادة مكتب إدارة المشاريع، هي شهادة تثبت امتلاك حاملها الخبرات والمهارات في هذا المجال. |
|
الأدوار والمسئوليات |
يؤدي مدير المشروعات المعتمد مهام تشمل:
|
|
|
الفوائد |
|
|
يتبين من المقارنة السابقة أن PMP هي شهادة معتمدة دولية تختص باحتراف إدارة المشاريع، بينما PMO هو مصطلح خاص بمكتب إدارة المشاريع، مسئول عن وضع معايير المشروع، وتنفيذ المشروع بكفاءة باستخدام أفضل الممارسات.
الفرق بين PMP و PMD من حيث المنهج والدراسة
في عالم إدارة المشاريع، يقع الكثيرون في حيرة الاختيار بين شهادة PMP العالمية وشهادة PMD (إدارة المشاريع التنموية). ورغم تشابه الأسماء، إلا أن الفارق بينهما في المنهج والوجهة المهنية شاسع، خاصة عند الحديث عن متطلبات السوق السعودي الحالي.
1. منهجية "القيمة" مقابل منهجية "الأثر"
تعتمد شهادة PMP الصادرة عن معهد PMI على دليل PMBOK، الذي يركز على إدارة المشاريع في البيئات التجارية والحكومية. يتمحور المنهج حول ثلاثة نطاقات: الأفراد، العمليات، وبيئة الأعمال، بهدف تحقيق "القيمة الربحية والاستراتيجية" للمنظمة.
في المقابل، تركز شهادة PMD (أو PMD Pro) الصادرة عن PM4NGOs على القطاع غير الربحي والمنظمات الإنسانية. منهجها مصمم خصيصًا لإدارة المشاريع في ظل الموارد المحدودة والظروف الصعبة، مع تركيز أساسي على "الأثر الاجتماعي" وليس العائد المادي.
2. عمق الدراسة وطبيعة الاختبار
تتميز دراسة PMP بالعمق والشمولية، حيث تتطلب فهمًا دقيقًا للمواقف العملية (Situational Questions). الاختبار يتكون من 180 سؤالًا تقيس قدرتك على اتخاذ القرارات كمدير مشروع محترف في سيناريوهات واقعية ومعقدة، مما يجعلها اختبارًا للكفاءة القيادية.
أما دراسة PMD فهي غالبًا أخف عبئًا وأقصر مدة، حيث يركز اختبارها (المكون عادة من 75 سؤالًا) على استيعاب المفاهيم الأساسية لدورة حياة المشروع التنموي. هي مدخل ممتاز للعاملين في الجمعيات الخيرية، لكنها قد لا تغطي التعقيدات التجارية للمشاريع الكبرى.
الفرق بين PMP و PMD من حيث الأنسب كقيمة سوقية للمحترف السعودي
في سوق العمل السعودي المتسارع، لا تُقاس الشهادات بمسمياتها فحسب، بل بحجم الفرص الوظيفية والعائد المادي الذي تفتحه لحاملها. لذا، فإن فهم الفارق الحقيقي في القيمة السوقية هو الخطوة الأولى لتحديد مسارك الصحيح نحو القيادة.
1. الفرق بين PMP و PMD في حجم الطلب ضمن مشاريع رؤية 2030
عند استعراض متطلبات التوظيف في المشاريع الكبرى (Giga-Projects) مثل "القدية" و"نيوم"، نجد أن الفرق بين PMP و PMD يتجلى بوضوح لصالح الأولى. شهادة PMP هي المعيار الذهبي المعتمد لدى صندوق الاستثمارات العامة والشركات التابعة له لضمان لغة إدارية موحدة.
بينما قد تمنحك PMD أفضلية في القطاع غير الربحي المحدود نسبيًا، فإن PMP تفتح لك أبوابًا أوسع في قطاعات الإنشاءات، التقنية، والاستشارات الإدارية. الشركات السعودية الكبرى تبحث عن مديرين قادرين على إدارة ميزانيات ضخمة، وهو ما تؤهلك له PMP بدقة.
2. الفرق بين PMP و PMD في العائد المادي والترقيات
تُظهر إحصائيات الرواتب العالمية والمحلية أن الفرق بين PMP و PMD ينعكس بشكل مباشر على الدخل السنوي. الحاصلون على PMP في السعودية يسجلون ارتفاعًا ملحوظًا في رواتبهم مقارنة بأقرانهم غير المعتمدين، نظرًا لندرة الكفاءات التي تتقن إدارة المخاطر والجودة.
الاستثمار في شهادة PMP يُعد "استثمارًا عالي العائد"، حيث يُنظر إليها كدليل على الجدية المهنية والكفاءة القيادية. هذا الفارق يجعل حامل PMP دائمًا في مقدمة المرشحين للمناصب الإدارية العليا (C-Level) ومديري المحافظ.

3. الفرق بين PMP و PMD في الاعتراف الدولي والمرونة
يكمن الفرق بين PMP و PMD الجوهري في "جواز السفر" المهني الذي تمنحه كل منهما. PMP معترف بها عالميًا في جميع الصناعات بلا استثناء، مما يمنحك مرونة هائلة للانتقال بين القطاعات المختلفة داخل المملكة أو حتى العمل مع شركات دولية.
على الجانب الآخر، تحصرك PMD في نطاق المشاريع التنموية. لذا، من خلال دورة PMP المعتمدة في بكه، نحن نساعدك على امتلاك هذه المرونة، ونزودك بالأدوات التي تجعل قيمتك السوقية مرتفعة وثابتة مهما تغيرت الظروف الاقتصادية.
كيف يصنع منهج PMP الفارق في مسارك المهني في السعودية أكثر من منهج PMD؟
بينما تركز العديد من الشهادات على "كيفية" إدارة المهام، يغوص منهج PMP في "لماذا" و"متى" تتخذ القرارات الاستراتيجية. إليك كيف يحولك محتوى الدورة في بكه من مجرد منسق للمهام إلى قائد استراتيجي:
1. بناء فرق عمل تتجاوز حدود المكان
في بيئة الأعمال الحديثة، لم يعد الفريق محصورًا في مكتب واحد. لذا، يركز الدرس الأول في منهجنا على بناء فريق عالي الأداء ، حيث تتعلم كيفية تمكين الأعضاء وإشراك الفِرَق التي تعمل عن بعد بفاعلية.
هذا العمق في إدارة "البشر" قبل "الورق" هو ما يميز PMP، حيث تتدرب على التفاوض على اتفاقيات المشروع وبناء فهم موحد للأهداف ، وهي مهارات ناعمة يفتقر إليها منهج PMD التقليدي.
2. القيادة بالذكاء العاطفي وليس بالأوامر
الفرق الجوهري الذي ستلمسه في دورة بكه هو التركيز على الجانب السيكولوجي للقيادة. نحن نساعدك على إبقاء الفريق على المسار الصحيح ليس عبر الرقابة الصارمة، بل من خلال تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء.
ستتعلم أدوات عملية في إدارة الصراع ومعالجة العوائق التي تعترض طريق فريقك ، مما يجعلك القائد الذي يلجأ إليه الجميع لحل المشكلات المعقدة، وليس مجرد ناقل للتوجيهات.
3. التركيز على "قيمة الأعمال" لا مجرد التسليم
في المشاريع السعودية الكبرى، النجاح لا يعني فقط التسليم في الموعد، بل تحقيق العائد الاستثماري. لذا، يركز محور البدء بالعمل على كيفية تنفيذ المشروع لتحقيق "قيمة الأعمال" الحقيقية للمنظمة.
هنا تبرز قوة PMP، حيث تؤهلك لإدارة التغيير في المشروع وضمان نقل المعرفة لاستمرارية العمل ، وهي مفاهيم متقدمة تجعل منك شريكًا استراتيجيًا في نجاح المؤسسة، لا موظفًا تشغيليًا فحسب.
4. الحوكمة والتكامل لغة الشركات الكبرى
ما يجعل PMP الخيار المفضل للشركات الضخمة هو تركيزها على إدارة تكامل المشروع. من خلال الدورة، ستتقن إنشاء هيكل حوكمة المشروع وتخطيط الميزانية والموارد بدقة متناهية.
هذا المستوى من التخطيط، الذي يشمل إدارة المشتريات والرقابة على التغيير المتكامل ، هو ما يمنحك الثقة لقيادة مشاريع بميزانيات ضخمة، وهو الفارق الحاسم الذي يجعل استثمارك في PMP خطوة ذكية لمستقبلك المالي والمهني.
سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية.
أو سجل في دورة PMP باللغة العربية لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

كيفية الحصول على شهادة PMP
الاطلاع على تفاصيل شهادة PMP قد يثير فضولك لمعرفة كيفية الحصول عليها، وبالتالي ستتعرف فيما يلي على المتطلبات والخطوات التي يجب اتخاذها للحصول عليها:
1- استيفاء شروط الشهادة
في البداية يجب أن تكون على دراية تامة بمتطلبات الشهادة ألا وهي:
- الحصول على تدريب في مجال إدارة المشاريع، لمدة لا تقل عن 35 ساعة، ويمكن التعويض عن ذلك بالحصول على شهادة مساعد معتمد في إدارة المشاريع CAPM.
- امتلاك ما لايقل عن 36 ساعة من الخبرة في إدارة المشاريع، وذلك في حالة الحصول على شهادة البكالوريوس.
- في حالة الحصول على شهادة الثانوية العامة أو الدبلوم، ففترة الخبرة لا يجب أن تقل عن 60 شهر.
2- التقديم للاختبار
في الخطوة التالية، عليك بالدخول على الموقع الرسمي لمعهد PMI وإنشاء حساب لك فيه، ومن ثم حجز الاختبار واختيار الموعد المناسب. في تلك الخطوة، سيتعين عليك دفع رسوم الاختبار وهي 575 دولار لغير الأعضاء للمعهد، و405 دولار للأعضاء.
3- الاستعداد لاختبار PMP
الخطوة التالية التي عليك اتخاذها هي أن تستعد بشكل جيد للاختبار، بما يضمن النجاح من المحاولة الأولى. هذه الخطوة تتطلب الانضمام لدورات تدريبية ودراسة الكتب ومختلف المصادر الأخرى.
والدراسة قد تستغرق عدة أشهر، وتحديد المدة يعتمد على حجم المجهود المبذول في الدراسة. يوصي الخبراء بأن الفترة المستغرقة في التحضير تتراوح ما بين 60 إلى 120 ساعة.

الهاجس الأكبر للمرشحين هو "صعوبة الأسئلة". لذا، في بكه، قمنا بتطوير محاكي اختبار PMP باللغة العربية. هذا المحاكي لا يختبرك فحسب، بل يضعك في بيئة مطابقة للاختبار الفعلي من خلال:
- 3 مجموعات اختبار كاملة: بإجمالي 540 سؤال يحاكي السيناريوهات الحقيقية.
- تحديد الفجوات المعرفية: يساعدك على اكتشاف نقاط ضعفك والعمل عليها قبل دخول قاعة الاختبار.
- تعزيز الثقة: ستدخل الاختبار وأنت معتاد تمامًا على نوعية الأسئلة وصياغتها، مما يزيل رهبة الامتحان.
سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)®
أو سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية
4- إجراء الاختبار
في حالة تمام الاستعداد للاختبار، ستنتقل إلى خطوة إجراء الاختبار، والذي يُجرى إلكترونيًا عبر منصة Pearson Vue، ومدة الاختبار ساعتين ونصف.
5- الحفاظ على صلاحية الشهادة
لضمان صلاحية الشهادة، يجب المشاركة في أنشطة التطوير المهني، لمدة لا تقل عن 60 ساعة، مع العلم أن صلاحية الشهادة تمتد لثلاث سنوات.
ماهي متطلبات العمل في مكتب إدارة المشاريع PMO؟
على الجانب الآخر، قد تراودك أسئلة حول كيفية العمل في مكتب إدارة المشاريع PMO، وماهي المؤهلات المطلوبة، وبالتالي سنوضح لك هذا الجانب فيما يلي:
1- الحصول على شهادة جامعية
المؤهل الجامعي متطلب أساسي من بين متطلبات العمل في PMO. وبالتالي، يجب الحصول على شهادة البكالوريوس في إدارة المشاريع، أو في المجالات ذات الصلة. وبشكل عام، لا توجد متطلبات في الدرجة الجامعية المطلوبة في هذا المجال.
2- اكتساب خبرة في إدارة المشاريع
الحصول على المؤهل الجامعي لا يؤهلك بشكل كافي للعمل في مكتب إدارة المشاريع PMO، إذ يجب الحصول على الخبرة المطلوبة من خلال الانضمام إلى فريق عمل في إدارة المشاريع، أو العمل في فريق البرمجيات. ومن خلال هذه الفرص، ستحصل على الخبرة اللازمة والمؤهلة لك للعمل في المجال.
3- اكتساب المهارات المطلوبة
هناك العديد من المهارات التي يجب أن تمتلكها للعمل في مكتب إدارة المشاريع PMO، وذلك مثل:
- القدرة على فهم أهداف الأعمال وتحقيق أهداف المشروع.
- مهارات التواصل.
- مهارات التحليل.
- القدرة على تنظيم المهام.
- الالتزام بالمواعيد النهائية.
- تخطيط موارد المؤسسة.
ويمكنك التعرف على المزيد من المهارات من خلال مطالعة المهارات المطلوبة في طلبات التوظيف لهذا المجال، ومن ثم السعي لاكتسابها وتطويرها غبر الدورات التدريبية.
4- الحصول على شهادة الماجستير
في حالة الرغبة في الحصول على ترقية في العمل، فخطوة الحصول على درجة الماجستير لا يُستهان بها. إذ أنها تميزك عن باقي المرشحين للترقية. ويمكنك الحصول على هذه الشهادة في مجال إدارة المشاريع أو المجالات ذي الصلة

ابدأ اليوم مسارك نحو قيادة مشاريع رؤية 2030!
السوق السعودي يتطور بسرعة هائلة، والفرص الكبرى في مشاريع الرؤية تذهب فقط للمستعدين لها.
لا تدع التردد يفوت عليك فرصة القيادة؛ انضم اليوم إلى دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP® في بكه، واستفد من محاكي الاختبار الحصري باللغة العربية لضمان اجتيازك من المحاولة الأولى. استثمر في نفسك الآن، وحوّل مسارك المهني من مجرد "منفذ" إلى "مدير مشروع معتمد" يمتلك الأدوات والثقة.
أو بدلاً من التخبط بين الدورات المتفرقة، صممت بكه "مسار التعلم المهني لمدير المشاريع" ليكون خارطة طريقك المتكاملة. هذا المسار لا يمنحك PMP فحسب، بل يبني شخصيتك القيادية بالكامل من خلال دمج:
- الشهادات التقنية: (PMP + CAPM + MS Project) لإتقان الأدوات والمنهجيات.
- المهارات القيادية: (التفكير الاستراتيجي + مهارات التواصل) لتتمكن من إدارة أصحاب المصلحة وقيادة فرق العمل بفاعلية.
استثمر في مسار مدير المشاريع المتكامل
الخاتمة
شهادة محترف إدارة المشاريع PMP هي من أكثر الشهادات طلبًا في العالم وفي المملكة بشكل خاص، وهي من خلالها يكتسب مدير المشروعات المعرفة والمهارات المطلوبة لإدارة مشروعات ناجحة، إلى جانب تعلم أفضل الممارسات في المجال، وفقًا لدليل PMBOK. والحصول على هذه الشهادة يتطلب شروط عدة، من بينها التدريب لمدة لا تقل عن 35 ساعة والاستعداد للاختبار في فترة تتراوح ما بين 60 إلى 120 شهر.
أما عن مكتب إدارة المشاريع، فهو يمثل قسم أو مجموعة من الأفراد المسئولين عن وضع معايير وحوكمة إدارة المشاريع، والأدوات والممارسات، بما يضمن تحقيق نتائج أفضل في المجال. ويتطلب العمل في هذا المجال شروط عدة، من بينها الحصول على شهادة جامعية في إدارة المشاريع أو في مجالات ذات الصلة، وامتلاك المهارات المطلوبة.