شرح PMP - المخلص والمنهج والتكلفة

كتابة : بكه

13 يناير 2025

فهرس المحتويات

أصبحت شهادة PMP بمثابة معيار للتطور في إدارة المشاريع، والمسار الأمثل لمن يرغب في تحقيق نتائج أفضل وإنجاز المشروع ضمن الوقت المطلوب والميزانية المحددة. فهي ضروية للأفراد والمؤسسات على حدٍ سواء، فالأفراد من يعملون في إدارة المشاريع يتأهلون لمُدراء مشاريع معتمدين دوليًا، يتمتعون بالخبرات والمهارات المتطورة في المجال، ويحظون بفرص عمل أفضل ورواتب أعلى.

أما عن المؤسسات، فهي تحتاج إلى استقطاب الكفاءات من حاملي هذه الشهادات التي تثبت احترافيتهم في إدارة المشاريع، فهم يساهمون في تحقيق عائد استثماري أعلى، وتطوير الثقافة التنظيمية، وتعزيز رضا العملاء. ونظرًا لمدى أهمية شهادة PMP، فهذا المقال يسلط لك الضوء على تفاصيل منهجها.

شرح PMP

تستطيع من خلال شرح شهادة PMP أن تتعرف على مفهوم الشهادة وأهدافها وشروط الحصول عليها وتكلفة الشهادة بالإضافة إلى تفاصيل الاختبار:

شهادة PMP هي اختصار لمحترف إدارة مشاريع Project Management Professional، وهي معتمدة من قبل معهد إدارة المشاريع Project Management Institution أو PMI، وتندرج ضمن الشهادات الأكثر طلبًا في مجال إدارة المشاريع، سواء على المستوى المحلي أو على المستوى الدولي. وهي تركز بشكل رئيسي على تطوير مهارات وخبرات مديري المشاريع بغرض تأهيلهم لإدارة المشروعات بمختلف أحجامها ومجالاتها بكفاءة.

أهداف شهادة PMP

تستهدف شهادة PMP ما يلي:

  • منح مديري المشروعات الاعتراف الدولي بكفاءتهم في إدارة المشاريع.
  • تعزيز المعرفة بإدارة المشاريع باكتساب أحدث وأفضل الممارسات والأدوات والتقنيات في المجال.
  • تطوير المهارات الخاصة بالمجال من أهمها مهارات القيادة.
  • الارتقاء المهني بتوسيع آفاق التوظيف ومساعدة حاملي الشهادة بنيل أفضل الفرص الوظيفية.
  • تأهيل مديري المشاريع للإدارة الفعّالة للموارد.
  • منح مديري المشاريع المصداقية بكفاءتهم في إدارة المشاريع بالنسبة لأصحاب العمل والعملاء.

شروط شهادة PMP

وتتطلب الشهادة شروط محددة للحصول عليها، وهذه الشروط تنقسم إلى خيارين وهما:

الخيار الأول:

  • الحصول على شهادة الثانوية أو الدبلوم.
  • امتلاك خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن 5 سنوات/60 شهر في آخر 8 سنوات.
  • إتمام 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع، إما عبر شهادة CAPM أو من خلال حضور دورة PMP التحضيرية.

 

الخيار الثاني 

  • الحصول على شهادة البكالوريوس أو المعادلة له.
  • امتلاك خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن 3 سنوات/36 شهر في آخر 8 سنوات.
  • إتمام 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع، إما عبر شهادة CAPM أو من خلال حضور PMP التحضيرية.

تكلفة شهادة PMP

دفع رسوم الشهادة هو أيضًا من أهم الشروط المطلوبة للحصول عليها وتبلغ قيمتها 284 دولار للأعضاء و575 دولار لغير الأعضاء.

تفاصيل اختبار PMP 

تبلغ مدة الاختبار 230 دقيقة، وهو اختبار يشمل 180 سؤال في المُجمل. ويضم الاختبار أسئلة اختيار من متعدد، أسئلة النقطة الفعّالة، وأسئلة إكمال الفراغ، واختيار أكثر من إجابة.

منهج PMP

يعتبر الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK هو المصدر الرئيسي لمنهج شهادة PMP، وهو دليل يتضمن مجموعة من أفضل الممارسات والمعايير المطلوبة في إدارة المشاريع. ويشتمل على مجموعة من المجالات المعرفية الرئيسية والتي تشمل: إدارة النطاق، إدارة التكامل، إدارة الجدول الزمني، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة الموارد، إدارة الاتصالات، إدارة المخاطر، إدارة المشتريات، إدارة أصحاب المصلحة.

المجالات الرئيسية لمنهج PMP 

وينقسم محتوى اختبار الشهادة إلى 3 مجالات أساسية والتي تشمل:

1- الأشخاص People

يغطي 42% من الاختبار، ويرتبط بمهارات مديري المشروعات الإدارية والقيادية، وذلك مثل:

  •  بناء وإدارة فريق العمل.
  • التعاون مع أصحاب المصلحة.
  • التفاوض على اتفاقيات المشروع.
  • حل النزاعات.
  • دعم أداء الفريق.
  • تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
  • التفاعل مع الفرق الافتراضية ودعمها.
  • بناء فهم مشترك بين أعضاء الفريق.
  • توجيه وتدريب أصحاب المصلحة.
  • تعزيز أداء الفريق عبر الذكاء الاصطناعي.

2- العمليات Process

 تغطي العمليات 50% من الاختبار، ويختص بالعمليات التي يقوم بها مدير المشروعات طوال دورة حياة المشروع، أي من البداية إلى النهاية، وهي العمليات المطلوبة لإتمام المشروع وتسليمه في الموعد المطلوب، ويتضمن محتوى هذا المجال:

  • تنفيذ المشروع.
  • إدارة الاتصالات.
  • تقييم وإدارة المخاطر.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • تخطيط وإدارة الميزانية والموارد.
  • تخطيط وإدارة الجدولة.
  • تخطيط وإدارة جودة المنتجات أو مخرجات المشروع.
  • تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
  • دمج أنشطة تخطيط المشروع.
  • إدارة تغييرات المشروع.
  • تخطيط وإدارة المشتريات.
  • إدارة مستندات المشروع.
  • تحديد الأساليب والممارسات المناسبة للمشروع.
  • وضع هيكل حوكمة المشروع.
  • إدارة مشاكل المشروع.
  • ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع.
  • تخطيط وإدارة إغلاق المشروع.

3- بيئة الأعمال Business Environment

يغطي مجال بيئة الأعمال 8% من الاختبار، ويرتبط بمدى تأثر المشروع بالبيئة التتظيمية، ويتضمن المجال الجوانب الخاصة بتفاعل المشروع مع البيئة الخارجية وهي:

  • تخطيط وإدارة امتثال المشروع.
  • تقييم وتقديم فوائد وقيمة المشروع.
  • تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال.
  • دعم التغيير التنظيمي.

الموضوعات الرئيسية لمنهج PMP

إليك أهم الموضوعات الأساسية لمنهج PMP

1- بدء المشروع

يغطي هذا الموضوع نسبة 13% من الاختبار، وفي اختبار الشهادة تركز أسئلته على قياس معرفة ومهارات المرشح بكلاً من:

  • المهارات التحليلية.
  • تقنيات تحليل الفوائد.
  • عناصر ميثاق المشروع.
  • أدوات وتقنيات التقدير.
  • إدارة الاستراتيجيات.

2- تخطيط المشروع 

يغطي تخطيط المشروع نسبة 24% من الاختبار، وتركز أسئلة التخطيط  في الاختبار على تقييم المعرفة والمهارات المرتبط  بـ:

  • تخطيط إدارة التغيير.
  • تخطيط إدارة التكاليف.
  • أدوات وتقنيات إعداد ميزانية المشروع.
  • أدوات وتقنيات التقدير.
  • أنواع العقود ومعايير الاختيار.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • مبادئ Lean.
  • تخطيط الاتصال.
  • تخطيط إدارة الجودة.
  • تخطيط المشتريات.
  • تخطيط جمع المتطلبات.
  • تقنيات رسم مخططات سير العمل.
  • تخطيط إدارة أصحاب المصلحة.
  • تخطيط إدارة الوقت.
  • تخطيط إدارة النطاق.
  • أدوات وتقنيات تحليل النطاق.

3- تنفيذ المشروع

يغطي تنفيذ المشروع  نسبة 31% من الاختبار، وتركز الأسئلة على قياس المعرفة والمهارات حول:

  • تقنيات إدارة العقود.
  • أدوات معايير الجودة.
  • تقنيات إدارة الموردين.
  • عناصر بيان العمل.
  • أدوات وتقنيات إعداد ميزانية المشروع.
  • عمليات التحسين المستمر.
  • الترابطات بين عناصر المشروع.

4- المراقبة والتحكم

يغطي المجال نسبة 25% من الاختبار، وتقيّم أسئلته المعرفة والمهارات الخاصة بكل من:

  • تقنيات تحليل الأداء مثل Six Sigma.
  • تقنيات إدارة الأداء وتتبعها مثل القيمة المكتسبة.
  • مبادئ التمويل في المشروع.
  • تقنيات تحديد وتحليل المخاطر.
  • أدوات وتقنيات مراقبة المشروع.
  • أفضل ممارسات ومعايير جودة المشروع.
  • حدود وتحملات التحكم في المشروع.
  • أدوات قياس الجودة.
  • تقنيات التحقق من الجودة.

5- إغلاق المشروع

 يغطي المجال نسبة 7% من الاختبار، وتقيس أسئلته المعرفة والمهارات المرتبطة بـ:

  • الامتثال.
  • إجراءات الإغلاق.
  • تقنيات مراجعة المشروع.
  • تقنيات قياس الأداء.
  • ممارسات الأرشفة والقوانين.
  • تقنية تخطيط الانتقال.
  • تقنيات مراجعة المشروع.
  • متطلبات إغلاق العقود.
  • تقنيات التغذية الراجعة.

كيفية الحصول على شرح معتمد لشهادة PMP

بعد تأكدك من استيفاءك للشروط المطلوبة في الشهادة، بإمكانك اتباع الخطوات التالية للحصول عليها:

  • في البداية عليك بالدخول على الموقع الرسمي لمعهد إدارة المشاريع PMI وإنشاء حساب جديد فيه.
  • انتقل بعد ذلك إلى خطوة تقديم طلب لإجراء الاختبار والبدء بتعبئة البيانات ورفع المستندات المطلوبة والتي تتعلق بالمشروعات التي ادرتها، مكان العمل ومسئولياتك فيه، التدريب الذي أتممته، الدورات التي حضرتها وأمكانها وعدد ساعاتها. 

وبكه هي خطوتك الأولى نحو الشهادة حيث تقدم لك دورة PMP التحضيرية للاختبار والتي من خلالها تتعلم كيف تكون محترفًا في إدارة المشاريع ودورة PMP متوفرة أيضًا باللغة العربية وبالتالي لديك الخيار في التعلم باللغة المُفضلة.

  • في حالة قبول طلبك ستنتقل بعد ذلك إلى خطوة بدفع الرسوم المطلوبة للاختبار.
  • سيتطلب منك الموقع تأكيد أهليتك برفع مستندات تشمل: نسخة من الشهادة الجامعية، شهادة خبرة مُصدّقة، شهادة تثبت إتمام 35 ساعة تدريبية في تعلم إدارة المشاريع.
  • في الخطوة التالية ستنتقل إلى جدولة موعد الاختبار إما حضوريًا أو عن بُعد مع تحديد الموعد المناسب لك، وسيكون متاحًا لك إعادة الاختبار لثلاث مرات في حالة عدم اجتيازك في المرة الأولى.

كيفية الاستعداد لاختبار PMP 

بمجرد جدولة شهادة PMP يجب أن تبدأ على الفور بالاستعداد للاختبار بما يضمن فترة كافية تؤهلك جيدًا لاجتيازه، ويتطلب الاستعداد منك القيام بما يلي:

1- إعداد خطة فعّالة

في البداية يجب بدأ التحضير جيدًا بالتخطيط في فترة زمنية محددة للفهم والمراجعة حيث تقوم تحدد الموضوعات المطلوبة والمصادر التي ستعتمد عليها وفترة كل موضوع، هذا بدوره سيساعدك على التنظيم والإلمام بكل الموضوعات المطلوبة.

2- الاعتماد على الكتب

الكتب هي المصدر الأساسي لك خلال فترة التحضير وأولى الكتب التي عليك الاعتماد عليه تمامًا الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK وهو مصدر محتوى الاختبار، كما أنه من الكتب الأخرى التي يوصي بها:

  • كتاب PMP Exam Prep لريتا مولكاهي والذي من خلاله تتدرب على أسئلة الاختبار.
  • كتاب The PMP Exam: How to Pass on Your First Try لأندي كرو والذي يزودك بأهم النصائح المطلوبة للاستعداد للاختبار.
  • كتاب Head First PMP لأندرو ستيلمان وجينيفر غرين وهو دليل لتبسيط المفاهيم الصعبة.

3- حضور الدورات التدريبية

دورات PMP هي بمثابة دورات تحضيرية لاجتياز اختبار PMP وفهم مفاهيم وممارسات وتقنيات إدارة المشاريع. كما أنه من بين المميزات الأخرى لدورات PMP أنها ستساعدك على إتمام 35 ساعة تدريبية لتستوفي أحد أهم شروط الاختبار.

4- الاستفادة من محاكيات الاختبار 

تتميز محاكيات الاختبار بأنها تشبه تنسيق الاختبار الدولي، فهي بمثابة تدريب لك على الاختبار، ومن خلالها تستطيع أن تقيس مدى تحضيرك للامتحان وماهي جوانب الضعف المطلوبة للتحسين.

5- المشاركة في المجموعات الدراسية

بإمكانك الانضمام إلى مجموعات دراسية عبر الانترنت تتناقش وتتبادل الخبرات معهم حول الاستعداد للاختبار للاستفادة منهم في تنظيم الوقت والمصادر المفيدة التي يوصي بالاعتماد عليها.

احترف إدارة المشاريع مع بكه 

هل اتخذت قرارك بالحصول على شهادة PMP ولازالت متعثرًا في التحضير لها؟ بكه هي خطوتك الأولى نحو الشهادة حيث تقدم لك دورة PMP التحضيرية للاختبار والتي من خلالها تتعلم كيف تكون محترفًا في إدارة المشاريع وكيف تديره بنجاح في جميع مراحله عبر اكتساب الممارسات والتقنيات والأدوات المطلوبة.

مع بكه ستحظى بأفضل تجربة تعليمية حيث ستتعلم مع أفضل المدربين المحترفين والمعتمدين في محاضرات تفاعلية سواء حضوريًا أو عن بُعد، مع الاستعداد الجيد للاختبار الذي سيساعدك على اجتيازه من المرة الأولى دون الحاجة إلى إعادته. دورة PMP متوفرة أيضًا باللغة العربية وبالتالي لديك الخيار في التعلم باللغة المُفضلة.

أنت على بُعد خطوة واحدة تفصلك عن نيل الاعتراف الدولي وتحقيق إنجاز مهني مميز، سجل الآن وانضم إلى أكثر من 50 ألف متدرب.

تابع معنا أقوى العروض والخصومات على مختلف الدورات التدريبية.

الخاتمة

شهادة PMP هي شهادة معتمدة دوليًا من PMI تستهدف تأهيل مديري المشاريع لإدارة أي مشروع باحترافية من البداية للنهاية، وذلك باكتساب المعارف والمهارات المطلوبة. ومنهج الشهادة المتمثل في محتوى الاختبار ينقسم إلى مجالات رئيسية وموضوعات رئيسية كل منها تغطي نسب محددة من الاختبار ومُخصصة لقياس جوانب المعارف والمهارات للمرشحين.

والحصول على الشهادة يبدأ باستيفاء الشروط المطلوبة وينتهي بجدولة موعد الاختبار الذي يستعد له المرشح بتجهيز المصادر المطلوبة للمراجعة والفهم وحضور الدورات التدريبية التحضيرية مع التدريب للاختبار الفعلي بمحاكيات الامتحان. 

واتساب