شرح PMP - المخلص والمنهج والتكلفة

أصبحت شهادة PMP بمثابة معيار للتطور في إدارة المشاريع، والمسار الأمثل لمن يرغب في تحقيق نتائج أفضل وإنجاز المشروع ضمن الوقت المطلوب والميزانية المحددة. فهي ضروية للأفراد والمؤسسات على حدٍ سواء، فالأفراد من يعملون في إدارة المشاريع يتأهلون لمُدراء مشاريع معتمدين دوليًا، يتمتعون بالخبرات والمهارات المتطورة في المجال، ويحظون بفرص عمل أفضل ورواتب أعلى.

أما عن المؤسسات، فهي تحتاج إلى استقطاب الكفاءات من حاملي هذه الشهادات التي تثبت احترافيتهم في إدارة المشاريع، فهم يساهمون في تحقيق عائد استثماري أعلى، وتطوير الثقافة التنظيمية، وتعزيز رضا العملاء. ونظرًا لمدى أهمية شهادة PMP، فهذا المقال يسلط لك الضوء على تفاصيل منهجها.

شرح PMP

تستطيع من خلال شرح شهادة PMP أن تتعرف على مفهوم الشهادة وأهدافها وشروط الحصول عليها وتكلفة الشهادة بالإضافة إلى تفاصيل الاختبار:

شهادة PMP هي اختصار لمحترف إدارة مشاريع Project Management Professional، وهي معتمدة من قبل معهد إدارة المشاريع Project Management Institution أو PMI، وتندرج ضمن الشهادات الأكثر طلبًا في مجال إدارة المشاريع، سواء على المستوى المحلي أو على المستوى الدولي. وهي تركز بشكل رئيسي على تطوير مهارات وخبرات مديري المشاريع بغرض تأهيلهم لإدارة المشروعات بمختلف أحجامها ومجالاتها بكفاءة.

أهداف شهادة PMP

تستهدف شهادة PMP ما يلي:

• منح مديري المشروعات الاعتراف الدولي بكفاءتهم في إدارة المشاريع.
• تعزيز المعرفة بإدارة المشاريع باكتساب أحدث وأفضل الممارسات والأدوات والتقنيات في المجال.
• تطوير المهارات الخاصة بالمجال من أهمها مهارات القيادة.
• الارتقاء المهني بتوسيع آفاق التوظيف ومساعدة حاملي الشهادة بنيل أفضل الفرص الوظيفية.
• تأهيل مديري المشاريع للإدارة الفعّالة للموارد.
• منح مديري المشاريع المصداقية بكفاءتهم في إدارة المشاريع بالنسبة لأصحاب العمل والعملاء.

شروط شهادة PMP

وتتطلب الشهادة شروط محددة للحصول عليها، وهذه الشروط تنقسم إلى خيارين وهما:

الخيار الأول:

• الحصول على شهادة الثانوية أو الدبلوم.
• امتلاك خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن 5 سنوات/60 شهر في آخر 8 سنوات.
• إتمام 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع، إما عبر شهادة CAPM أو من خلال حضور دورة PMP التحضيرية.

الخيار الثاني 

• الحصول على شهادة البكالوريوس أو المعادلة له.
• امتلاك خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن 3 سنوات/36 شهر في آخر 8 سنوات.
• إتمام 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع، إما عبر شهادة CAPM أو من خلال حضور PMP التحضيرية.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية.

أو سجل في دورة PMP باللغة العربية لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

تكلفة شهادة PMP

دفع رسوم الشهادة هو أيضًا من أهم الشروط المطلوبة للحصول عليها وتبلغ قيمتها 284 دولار للأعضاء و575 دولار لغير الأعضاء.

تفاصيل اختبار PMP 

تبلغ مدة الاختبار 230 دقيقة، وهو اختبار يشمل 180 سؤال في المُجمل. ويضم الاختبار أسئلة اختيار من متعدد، أسئلة النقطة الفعّالة، وأسئلة إكمال الفراغ، واختيار أكثر من إجابة.

منهج PMP

يعتبر الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK هو المصدر الرئيسي لمنهج شهادة PMP، وهو دليل يتضمن مجموعة من أفضل الممارسات والمعايير المطلوبة في إدارة المشاريع. ويشتمل على مجموعة من المجالات المعرفية الرئيسية والتي تشمل: إدارة النطاق، إدارة التكامل، إدارة الجدول الزمني، إدارة التكاليف، إدارة الجودة، إدارة الموارد، إدارة الاتصالات، إدارة المخاطر، إدارة المشتريات، إدارة أصحاب المصلحة.

المجالات الرئيسية لمنهج PMP 

وينقسم محتوى اختبار الشهادة إلى 3 مجالات أساسية والتي تشمل:

1- الأشخاص People

يغطي 42% من الاختبار، ويرتبط بمهارات مديري المشروعات الإدارية والقيادية، وذلك مثل:

•  بناء وإدارة فريق العمل.
• التعاون مع أصحاب المصلحة.
• التفاوض على اتفاقيات المشروع.
• حل النزاعات.
• دعم أداء الفريق.
• تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
• التفاعل مع الفرق الافتراضية ودعمها.
• بناء فهم مشترك بين أعضاء الفريق.
• توجيه وتدريب أصحاب المصلحة.
• تعزيز أداء الفريق عبر الذكاء الاصطناعي.

2- العمليات Process

 تغطي العمليات 50% من الاختبار، ويختص بالعمليات التي يقوم بها مدير المشروعات طوال دورة حياة المشروع، أي من البداية إلى النهاية، وهي العمليات المطلوبة لإتمام المشروع وتسليمه في الموعد المطلوب، ويتضمن محتوى هذا المجال:

• تنفيذ المشروع.
• إدارة الاتصالات.
• تقييم وإدارة المخاطر.
• التواصل مع أصحاب المصلحة.
• تخطيط وإدارة الميزانية والموارد.
• تخطيط وإدارة الجدولة.
• تخطيط وإدارة جودة المنتجات أو مخرجات المشروع.
• تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
• دمج أنشطة تخطيط المشروع.
• إدارة تغييرات المشروع.
• تخطيط وإدارة المشتريات.
• إدارة مستندات المشروع.
• تحديد الأساليب والممارسات المناسبة للمشروع.
• وضع هيكل حوكمة المشروع.
• إدارة مشاكل المشروع.
• ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع.
• تخطيط وإدارة إغلاق المشروع.

3- بيئة الأعمال Business Environment

يغطي مجال بيئة الأعمال 8% من الاختبار، ويرتبط بمدى تأثر المشروع بالبيئة التتظيمية، ويتضمن المجال الجوانب الخاصة بتفاعل المشروع مع البيئة الخارجية وهي:

• تخطيط وإدارة امتثال المشروع.
• تقييم وتقديم فوائد وقيمة المشروع.
• تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال.
• دعم التغيير التنظيمي.

الموضوعات الرئيسية لمنهج PMP

إليك أهم الموضوعات الأساسية لمنهج PMP

1- بدء المشروع

يغطي هذا الموضوع نسبة 13% من الاختبار، وفي اختبار الشهادة تركز أسئلته على قياس معرفة ومهارات المرشح بكلاً من:

• المهارات التحليلية.
• تقنيات تحليل الفوائد.
• عناصر ميثاق المشروع.
• أدوات وتقنيات التقدير.
• إدارة الاستراتيجيات.

2- تخطيط المشروع 

يغطي تخطيط المشروع نسبة 24% من الاختبار، وتركز أسئلة التخطيط  في الاختبار على تقييم المعرفة والمهارات المرتبط  بـ:

• تخطيط إدارة التغيير.
• تخطيط إدارة التكاليف.
• أدوات وتقنيات إعداد ميزانية المشروع.
• أدوات وتقنيات التقدير.
• أنواع العقود ومعايير الاختيار.
• تخطيط الموارد البشرية.
• مبادئ Lean.
• تخطيط الاتصال.
• تخطيط إدارة الجودة.
• تخطيط المشتريات.
• تخطيط جمع المتطلبات.
• تقنيات رسم مخططات سير العمل.
• تخطيط إدارة أصحاب المصلحة.
• تخطيط إدارة الوقت.
• تخطيط إدارة النطاق.
• أدوات وتقنيات تحليل النطاق.

3- تنفيذ المشروع

يغطي تنفيذ المشروع  نسبة 31% من الاختبار، وتركز الأسئلة على قياس المعرفة والمهارات حول:

• تقنيات إدارة العقود.
• أدوات معايير الجودة.
• تقنيات إدارة الموردين.
• عناصر بيان العمل.
• أدوات وتقنيات إعداد ميزانية المشروع.
• عمليات التحسين المستمر.
• الترابطات بين عناصر المشروع.

4- المراقبة والتحكم

يغطي المجال نسبة 25% من الاختبار، وتقيّم أسئلته المعرفة والمهارات الخاصة بكل من:

• تقنيات تحليل الأداء مثل Six Sigma.
• تقنيات إدارة الأداء وتتبعها مثل القيمة المكتسبة.
• مبادئ التمويل في المشروع.
• تقنيات تحديد وتحليل المخاطر.
• أدوات وتقنيات مراقبة المشروع.
• أفضل ممارسات ومعايير جودة المشروع.
• حدود وتحملات التحكم في المشروع.
• أدوات قياس الجودة.
• تقنيات التحقق من الجودة.

5- إغلاق المشروع

 يغطي المجال نسبة 7% من الاختبار، وتقيس أسئلته المعرفة والمهارات المرتبطة بـ:

• الامتثال.
• إجراءات الإغلاق.
• تقنيات مراجعة المشروع.
• تقنيات قياس الأداء.
• ممارسات الأرشفة والقوانين.
• تقنية تخطيط الانتقال.
• تقنيات مراجعة المشروع.
• متطلبات إغلاق العقود.
• تقنيات التغذية الراجعة.

الحصول على شرح PMP معتمد دوليا وسعوديا؟

لا تقدم لك دورة PMP التي تقدمها بكة الشريك الرسمي المعتمد من معهد PMI مجرد شرح نظري للكتاب؛ بل نضعك في قلب "ورشة عمل" تحاكي واقع المشاريع السعودية الكبرى. نحن ندرك أن مدير المشروع في عصر "رؤية 2030" لا يحتاج فقط إلى معرفة التعريفات، بل يحتاج إلى أدوات لتطبيقها في بيئة عمل متسارعة وتنافسية. إليك ما ستتقنه فعلياً:

1. هندسة الفرق عالية الأداء 

في المشاريع الضخمة مثل "ذا لاين" أو "القدية"، لن تعمل بمفردك. لذا، تركز الدورة بشكل مكثف على كيفية بناء فريق متجانس من خلفيات ثقافية ومهنية متعددة. ستتعلم فن "التفاوض على اتفاقيات المشروع" لضمان التزام الجميع منذ اليوم الأول، وكيفية "تمكين أعضاء الفريق" وتفويض الصلاحيات لهم، وهي مهارة حاسمة لخلق صف ثاني من القادة السعوديين.

2. القيادة بالذكاء العاطفي وإدارة النزاعات

الضغط العالي في المشاريع الحكومية والخاصة يولد نزاعات حتمية. تشرح الدورة أدوات عملية لـ "إدارة الصراع" وتحويله من عائق إلى فرصة للتطوير. كما ستتدرب على تطبيق "الذكاء العاطفي" لرفع معنويات الفريق، وضمان استمرارية الإنتاجية حتى في أوقات الأزمات أو ضغط التسليم.

3. إدارة العمليات بمنهجيات "هجينة" (Hybrid Methodologies)

السوق السعودي اليوم لم يعد يعتمد على التخطيط التقليدي (Waterfall) فقط. ستشرح لك الدورة متى وكيف تدمج منهجيات "أجايل" (Agile) المرنة مع الطرق التقليدية. ستتمكن من "تخطيط وإدارة النطاق" لمنع زحف المتطلبات الذي يدمر الميزانيات، بالإضافة إلى "إدارة الميزانية والموارد" بدقة متناهية تتوافق مع معايير كفاءة الإنفاق المعتمدة حالياً.

4. التركيز على "قيمة الأعمال" 

أكبر تحدٍ يواجه مديري المشاريع هو الانفصال عن الأهداف الاستراتيجية. تركز الدورة على كيفية "تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال" وليس مجرد إنجاز المهام. ستتعلم كيفية ربط مخرجات مشروعك بأهداف المنظمة الكبرى (Riyadh Strategy مثلاً)، و"إدارة التغيير في المشروع" لضمان أن ما تسلمه يخدم الواقع المتغير للسوق.

5. إدارة المخاطر والحوكمة (Risk & Governance)

المشاريع الاستراتيجية لا تحتمل المفاجآت. ستحصل على شرح مفصل لـ "تقييم وإدارة المخاطر" بشكل استباقي لتجنب التعثر. كما ستتعرف على كيفية "إنشاء هيكل حوكمة المشروع" ، وهو عنصر أساسي لضمان الامتثال للأنظمة واللوائح وتسهيل عملية اتخاذ القرار مع أصحاب المصلحة الكبار.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية.

أو سجل في دورة PMP باللغة العربية لتسهيل الفهم والتطبيق في بيئة العمل العربية بمستوى عالمي.

لماذا أصبحت PMP مهمة جدا الآن في السياق السعودي ورؤية 2030

تشهد المملكة العربية السعودية تحولاً تاريخياً غير مسبوق، حيث انتقل الاقتصاد من الاعتماد على العمليات التشغيلية التقليدية إلى ما يُعرف عالمياً بـ "اقتصاد المشاريع" (Project Economy). في ظل هذا التحول، لم تعد شهادات إدارة المشاريع الاحترافية (PMP, CAPM) مجرد إضافات لتزيين السيرة الذاتية، بل أصبحت أدوات بقاء ونمو مهني لا غنى عنها لأي موظف سعودي طموح.

1. مواكبة "اقتصاد المشاريع" ورؤية 2030

تعتمد رؤية المملكة 2030 في جوهرها على تنفيذ آلاف المشاريع المتزامنة، بدءاً من المبادرات الحكومية الرقمية وصولاً إلى المشاريع العملاقة (Giga-Projects) مثل نيوم، القدية، والبحر الأحمر. هذه المشاريع لا تحتمل التجربة والخطأ؛ فهي تتطلب مديرين يمتلكون لغة مشتركة ومنهجية عالمية موحدة (PMBOK) لضمان التسليم في الوقت المحدد وضمن الميزانية، وهو بالضبط ما تؤهلك له هذه الشهادات.

2. شهادات PMP و CAPM كمعيار للتوظيف الحكومي والخاص

أصبحت الهيئات الحكومية والشركات الكبرى في المملكة تضع شهادة PMP (للمدراء) و CAPM (للمبتدئين) كشرط أساسي "Pre-requisite" في إعلانات الوظائف وكراسات الشروط للمناقصات. اليوم، يُنظر إلى المحترف الحاصل على هذه الشهادات على أنه شخص جاهز لرفع كفاءة الإنفاق وتعظيم الأثر، مما يجعله الخيار الأول لمسؤولي التوظيف مقارنة بغيره من أصحاب الخبرة غير المعتمدة.

سجل الآن في دورة مساعد معتمد في إدارة المشاريع CAPM

3. الجاهزية المهنية الاستعداد للمرحلة القادمة في السوق السعودي

سوق العمل السعودي المتسارع يتجه نحو التخصص الدقيق والاحترافية العالية. الحصول على شهادة معتمدة يثبت أنك تمتلك "عقلية التطوير المستمر" وتتقن أحدث أدوات الإدارة الرشيقة (Agile) والهجينة. هذه الجاهزية هي التي تضمن لك مقعداً في قيادة فرق العمل المستقبلية، وتحميك من المخاطر الوظيفية في ظل التنافسية العالية التي يفرضها تدفق الكفاءات العالمية إلى السوق السعودي.

كيفية الاستعداد لاختبار PMP 

بمجرد جدولة شهادة PMP يجب أن تبدأ على الفور بالاستعداد للاختبار بما يضمن فترة كافية تؤهلك جيدًا لاجتيازه، ويتطلب الاستعداد منك القيام بما يلي:

1- إعداد خطة فعّالة

في البداية يجب بدأ التحضير جيدًا بالتخطيط في فترة زمنية محددة للفهم والمراجعة حيث تقوم تحدد الموضوعات المطلوبة والمصادر التي ستعتمد عليها وفترة كل موضوع، هذا بدوره سيساعدك على التنظيم والإلمام بكل الموضوعات المطلوبة.

2- الاعتماد على الكتب

الكتب هي المصدر الأساسي لك خلال فترة التحضير وأولى الكتب التي عليك الاعتماد عليه تمامًا الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK وهو مصدر محتوى الاختبار، كما أنه من الكتب الأخرى التي يوصي بها:

• كتاب PMP Exam Prep لريتا مولكاهي والذي من خلاله تتدرب على أسئلة الاختبار.
• كتاب The PMP Exam: How to Pass on Your First Try لأندي كرو والذي يزودك بأهم النصائح المطلوبة للاستعداد للاختبار.
• كتاب Head First PMP لأندرو ستيلمان وجينيفر غرين وهو دليل لتبسيط المفاهيم الصعبة.

3- حضور الدورات التدريبية

دورات PMP هي بمثابة دورات تحضيرية لاجتياز اختبار PMP وفهم مفاهيم وممارسات وتقنيات إدارة المشاريع. كما أنه من بين المميزات الأخرى لدورات PMP أنها ستساعدك على إتمام 35 ساعة تدريبية لتستوفي أحد أهم شروط الاختبار.

4- الاستفادة من محاكيات الاختبار 

تتميز محاكيات الاختبار بأنها تشبه تنسيق الاختبار الدولي، فهي بمثابة تدريب لك على الاختبار، ومن خلالها تستطيع أن تقيس مدى تحضيرك للامتحان وماهي جوانب الضعف المطلوبة للتحسين.

5- المشاركة في المجموعات الدراسية

بإمكانك الانضمام إلى مجموعات دراسية عبر الانترنت تتناقش وتتبادل الخبرات معهم حول الاستعداد للاختبار للاستفادة منهم في تنظيم الوقت والمصادر المفيدة التي يوصي بالاعتماد عليها.

محاكي اختبار PMP من بكه لضمان النجاح من أول مرة

أكبر مخاوف مديري المشاريع ليس صعوبة المنهج، بل رهبة يوم الاختبار والمفاجآت التي قد تحدث خلاله. لذا، صممنا في بكة "محاكي اختبار PMP" ليكون الفاصل الحقيقي بين من يحاول ومن ينجح. إنه ليس مجرد بنك أسئلة، بل هو بيئة تدريبية متكاملة تضعك في قلب الحدث قبل أن تدفع رسوم الاختبار الحقيقي.

1. تجربة واقعية تنهي رهبة الامتحان

لا تذهب للاختبار لتكتشف طبيعته لأول مرة هناك. يمنحك المحاكي تجربة مطابقة تماماً للاختبار الدولي من حيث التوقيت والضغط النفسي. ستخوض غمار اختبار كامل يمتد لـ 230 دقيقة (3 ساعات و50 دقيقة) لكل نموذج، مما يدرب عقلك وتركيزك على الصمود والعمل تحت الضغط لفترات طويلة.

2. بنك أسئلة شامل لكل السيناريوهات المحتملة

لن تتفاجأ بأي نوع من الأسئلة، لأنك ستتدرب على 540 سؤالاً موزعة على 3 مجموعات اختبارية كاملة (180 سؤالاً لكل مجموعة). تغطي هذه الأسئلة كافة مجالات الاختبار (الأشخاص، العمليات، بيئة الأعمال) وتمثل نموذجاً شاملاً يساعدك على إتقان إدارة المشاريع الاحترافية ومحاكاة البيئة الفعلية بدقة.

3. كسر حاجز اللغة الإنجليزية (ميزة حصرية)

يدرك الكثيرون أن عائق اللغة قد يكون سبباً في الرسوب رغم الفهم الجيد للمادة. لذا، وفرنا لك المحاكي باللغة العربية. هذا يضمن لك فهم دقيق للمصطلحات والمفاهيم المعقدة، ويزيد من ثقتك في نوعية الأسئلة التي ستواجهها، مما يزيل التوتر الناتج عن الترجمة الذهنية أثناء الحل.

4. استراتيجية "اكتشاف الثغرات" الذكية

الهدف من المحاكي ليس فقط معرفة الدرجة، بل معرفة "لماذا أخطأت؟". يساعدك نظامنا على تحديد الفجوات المعرفية ونقاط الضعف لديك بدقة. بدلاً من الدخول للاختبار وأنت غير متأكد، سيمكنك هذا التحليل من العمل على تحسين المناطق الضعيفة وتوضيح المفاهيم الغامضة قبل الموعد الحاسم.

5. اختبار جاهزيتك

كيف تعرف أنك مستعد لحجز موعد الاختبار؟ المحاكي يجيبك. تتيح لك تجربة هذه الأسئلة معرفة ما إذا كنت جاهزاً فعلاً للاختبار أم لا. تحقيقك لنسبة النجاح المستهدفة (70% فأكثر) في المحاكي يعطيك الضوء الأخضر والمؤشر الحقيقي لقدرتك على اجتياز الاختبار الرسمي من المحاولة الأولى

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)®

ويمكنك التسجيل في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

احترف إدارة المشاريع مع بكه 

هل اتخذت قرارك بالحصول على شهادة PMP ولازالت متعثرًا في التحضير لها؟ بكه هي خطوتك الأولى نحو الشهادة حيث تقدم لك دورة PMP التحضيرية للاختبار والتي من خلالها تتعلم كيف تكون محترفًا في إدارة المشاريع وكيف تديره بنجاح في جميع مراحله عبر اكتساب الممارسات والتقنيات والأدوات المطلوبة.

مع بكه ستحظى بأفضل تجربة تعليمية حيث ستتعلم مع أفضل المدربين المحترفين والمعتمدين في محاضرات تفاعلية سواء حضوريًا أو عن بُعد، مع الاستعداد الجيد للاختبار الذي سيساعدك على اجتيازه من المرة الأولى دون الحاجة إلى إعادته. دورة PMP متوفرة أيضًا باللغة العربية وبالتالي لديك الخيار في التعلم باللغة المُفضلة.

أنت على بُعد خطوة واحدة تفصلك عن نيل الاعتراف الدولي وتحقيق إنجاز مهني مميز، سجل الآن وانضم إلى أكثر من 50 ألف متدرب.

تابع معنا أقوى العروض والخصومات على مختلف الدورات التدريبية.

سجل الآن في دورة PMP باللغة الإنجليزية 

سجل في دورة PMP باللغة العربية 

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)®

سجل الآن في محاكي اختبار (PMP)® باللغة العربية

سجل الآن في دورة مساعد معتمد في إدارة المشاريع CAPM

الخاتمة

شهادة PMP هي شهادة معتمدة دوليًا من PMI تستهدف تأهيل مديري المشاريع لإدارة أي مشروع باحترافية من البداية للنهاية، وذلك باكتساب المعارف والمهارات المطلوبة. ومنهج الشهادة المتمثل في محتوى الاختبار ينقسم إلى مجالات رئيسية وموضوعات رئيسية كل منها تغطي نسب محددة من الاختبار ومُخصصة لقياس جوانب المعارف والمهارات للمرشحين.

والحصول على الشهادة يبدأ باستيفاء الشروط المطلوبة وينتهي بجدولة موعد الاختبار الذي يستعد له المرشح بتجهيز المصادر المطلوبة للمراجعة والفهم وحضور الدورات التدريبية التحضيرية مع التدريب للاختبار الفعلي بمحاكيات الامتحان.