شهادة ™CCMP - محترف إدارة التغيير الاحترافية - دورة احترافية
شهادة CCMP™ محترف إدارة التغيير الاحترافية™ من ACMP® تساعد القادة في توجيه المنظمات خلال التحولات بتقنيات متقدمة لإدارة التغيير وفقًا لمعيار ACMP الرائد.
اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة
لماذا بكه؟
أهداف دورة CCMP محترف إدارة التغيير الاحترافية:
تزودك شهادة CCMP بالمعرفة اللازمة لفهم عملية إدارة التغيير. كما تشتمل على أنواع التغيير المؤسسي، والعلاقة بين إدارة المشروع وإدارة التغيير، وكيفية تطبيق عملية إدارة تغيير مصممة خصيصًا تناسب ديناميكيات فريقك.
لذا، بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستحقق الأهداف التالية:
- الارتقاء بمسارك المهني والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل
- الفهم التام لجوهر منهج دورة إدارة التغيير الاحترافية CCMP لتطبيق أحدث منهجيات إدارة التغيير
- الحصول على شهادة معترف بها دوليًا لتعزز تجربتك العملية
- الحصول على شهادة CCMP مما يثبت إلمامك بمعيار إدارة التغيير ©
- الحصول على شارة CCMP الرقمية من جهة الاعتماد ACMP رابطة محترفي إدارة التغيير، مما يسلط الضوء على مؤهلاتك
- إبراز سيرتك الذاتية خاصةً في عملية التوظيف التنافسية
- الفهم الكامل للفرق بين مصطلحي عالم VUCA و BANI
- التأهيل لفهم المسار المهني والتكيف مع التغييرات والتحولات التي تحدث داخل بيئة العمل
من يحتاج إلى شهادة CCMP؟
تستهدف دورة CCMP المحترفين من مختلف المجالات ومنها محترفو الموارد البشرية وإدارة الأعمال كما هو موضح بالأسفل:
- مديري إدارة التغيير المؤسسي في المجالات الهامة مثل الموارد البشرية، وإدارة المشاريع، وضمان الجودة، وإدارة التغيير
- قادة التغيير والمشاركين في عملية تحويل الأعمال
- قادة إدارة المشاريع المسؤولون عن ضمان التكييف وتحقيق النفع
- متخصصو الموارد البشرية الذين يطمحون في حمل شهادة إدارة التغيير الاحترافية
- تدريب القادة العاملين مع الفرق على نطاق واسع ومساعدتهم على التعامل مع منحنى التغيير الخاص بهم
- أخصائيو الإدارة المعنيين ببناء عمليات التغيير
المهارات المكتسبة من دورة ™CCMP:
- مرونة التعامل مع مختلف أطوار التغيير والتحولات المؤسسية
- مساعدة الفرق للتكييف مع المتغيرات المتوقعة داخل بيئة العمل
- تحسين مهارات القيادة اللازمة لإدارة الفرق في مراحل التغيير
- تحسين مهارة إدارة المخاطر
- تقييم تأثير التغيرات
تدريب CCMP عبر الإنترنت (أونلاين)
- المدّة: 8 أيام
- أسئلة تدريبية
- أنشطة جماعية بعد كل درس
- إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية عن CCMP - قواميس/كتب موصى بقراءتها
- لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية
كل ما تحتاج معرفته بما يتعلق بشروط اختبار CCMP وصيغة الاختبار كما هو موضح بالأسفل.
شروط التعليم والخبرة CCMP
مؤهلات CCMP الخاصة بالتعليم والخبرة اللازمة للتقديم إلى الاختبار:
- ضرورة الحصول على بكالوريوس 4 سنوات أو ما يعادله دوليًا، بالإضافة إلى اكتساب 3 سنوات (4200 ساعة/ 36 شهر) من الخبرة في مجال إدارة التغيير كقائد أو كممارس.
أو
- ضرورة الحصول على التعليم الثانوي (المدرسة الثانوية أو ما يعادلها دوليًا)، كما يجب الحصول 5 سنوات (7000 ساعة/ 60 شهر) من الخبرة في مجال إدارة التغيير كقائد أو كممارس.
شروط قبول تدريب CCMP:
- التدريب: إكمال 21 ساعة من التدريب على إدارة التغيير بقيادة مدرب في برنامج يتوافق مع معيار إدارة التغيير© في السنوات السبع الماضية، ويمكنك الالتحاق بدورات التأهيل للاختبار سواء كانت متضمنة في برامج مقدم التعليم المؤهل QEP (المعتمدة من ACMP) أم لا.
شروط الاختبار المقالي CCMP
- يشترط الإجابة على 3 أسئلة من أصل 5 أسئلة مقالية والتي يجب أن تبرز فيها خبرتك في إدارة التغيير
- كل إجابة من الممكن أن يصل عدد كلماتها إلى 500 كلمة على الأكثر
صيغة اختبار شهادة محترف إدارة التغيير الاحترافية
تتناول طريقة صياغة الاختبار النقط التالية:
- اختبار موضوعي
- يحتوي اختبار CCMP على 150 سؤال متعدد الاختيار، كل منها يستحق علامة واحدة
- يحتوي كل سؤال على 4 اختيارات
- مدة الامتحان 3 ساعات (180 دقيقة)
- سيكون امتحان CCMP كتاب مغلق
محتويات البرنامج
تغيير المفاهيم
- التغيير عملية.
- العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي
- أنواع التغييرات التنظيمية
- العلاقة بإدارة المشروع
- التغيير التنظيمي والتغيير الفردي
- أدوار ومسؤوليات إدارة التغيير
- التوافق التنظيمي وإدارة التغيير
تقييم أثر التغيير والجاهزية التنظيمية
- حدد التغيير
- حدد سبب المطالبة بالتغيير
- تطوير رؤية واضحة للحالة المستقبلية
- تحديد الأهداف والغايات ومعايير النجاح
- تحديد الرعاة المسؤولين عن التغيير
- تحديد أصحاب المصلحة المتأثرين بالتغيير
- تقييم تأثير التغيير
عملية إدارة التغيير
nullتقييم أثر التغيير والجاهزية التنظيمية
- تقييم مواءمة التغيير مع الأهداف الاستراتيجية التنظيمية وقياس الأداء
- تقييم العوامل الخارجية التي قد تؤثر على التغيير التنظيمي
- قم بتقييم الثقافة (الثقافات) التنظيمية المتعلقة بالتغيير
- تقييم القدرة التنظيمية للتغيير
- تقييم الاستعداد التنظيمي للتغيير
- تقييم احتياجات الاتصال وقنوات الاتصال والقدرة على توصيل الرسائل الرئيسية
- تقييم قدرات التعلم
- إجراء تقييم مخاطر التغيير
صياغة استراتيجية إدارة التغيير
- تطوير استراتيجية الاتصال
- تطوير استراتيجية الرعاية
- تطوير استراتيجية إشراك أصحاب المصلحة
- تطوير أثر التغيير واستراتيجية الجاهزية
- تطوير استراتيجية التعلم والتطوير
- تطوير استراتيجية القياس وتحقيق الفوائد
- تطوير استراتيجية الاستدامة
تطوير خطة إدارة التغيير
- وضع خطة شاملة لإدارة التغيير
- دمج إدارة التغيير وخطط إدارة المشاريع
- مراجعة واعتماد خطة إدارة التغيير بالتعاون مع قيادة المشروع
- تطوير آليات التغذية الراجعة لمراقبة الأداء للتخطيط
تنفيذ خطة إدارة التغيير
- تنفيذ وإدارة ومراقبة تنفيذ خطة إدارة التغيير
- تعديل خطة إدارة التغيير بالشكل المطلوب
اكمال جهود إدارة التغيير
- تقييم النتيجة مقابل الأهداف
- تصميم وإجراء تقييم الدروس المستفادة وتقديم النتائج إلى
- إنشاء أفضل الممارسات الداخلية
- الحصول على الموافقة لإكمال ونقل الملكية واطلاق الموارد
هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟
اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.
الأسئلة الشائعة
يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.