دورة PMP معتمدة - إدارة المشاريع الاحترافية ®PMP
دورة PMP هي اختصار لـ Project Management Professional وهي دورة معتمدة لشهادة تقدمها مؤسسة إدارة المشاريع العالمية (PMI) للمحترفين في إدارة المشاريع. وتعد شهادة PMP معيارًا دوليًا مهنيًا معتمدًا لإدارة المشاريع وتعكس معرفة وخبرة ومهارات المتحصل عليها في هذا المجال.
تتضمن دورة PMP تغطية شاملة لجميع جوانب إدارة المشاريع بما في ذلك إعداد لامتحان الشهادة. يتم توجيه المشاركين في الدورة من خلال المفاهيم الرئيسية لإدارة المشاريع مثل إدارة النطاق، والجدولة، والتكلفة، والجودة، وإدارة المخاطر، والموارد البشرية، والاتصالات، والاحترافية في الإدارة. تقدم الدورة أيضًا نصائح وأساليب عملية للتحضير لامتحان الشهادة PMP بنجاح، بما في ذلك التقنيات الفعالة للتعامل مع أسئلة الامتحان والاستعداد النفسي للامتحان.
اكتسب معلومات أكثر في مجال إدارة المشاريع مع دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP واحصل على خبرات أعمق من خلال الدورة التحضيرية المتقدمة أونلاين لتزيد من قدرتك إدارة المشاريع بكفاءة أعلى.
حيث إن هذه دورة معتمدة من معهد إدارة المشاريع PMI لذلك تعتبر دورة محترف إدارة المشاريع من أكثر الشهادات طلبًا لأنها تُمكن مديرو المشاريع من تعزيز معرفتهم وتنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية بالإضافة إلى التعرف على استراتيجيات ومنهجيات إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها بفاعلية داخل المؤسسات.
اختر طريقة التعليم
هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟
اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.
تسجيل مجموعةالأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة
من يحتاج هذه الدورة
المهارات والكفاءات
تفاصيل الاختبار
محتويات البرنامج
- بناء الفريق
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
- بناء فهم موحد عن المشروع
- تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع
- تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة جدول المشروع
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أوالمرحلة
- تقييم وإدارة المخاطر
- تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
- إدارة التواصل
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء أدوات المشروع
- إدارة التغيير في المشروع
- إدارة مشاكل المشروع
- ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع
- قيادة الفريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
- إدارة الصراع
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- إرشاد أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
- تطوير ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة أعمال المشروع
- إدارة معلومات المشروع
- مراقبة أعمال المشروع
- الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع
- إغلاق المشروع أو المرحلة
آراء العملاء
نواف الغامدي
2022-06-19
Ahmed Alzaid
2022-06-19
Ghada Altamimi
2022-02-28
Sarah Alrasheed
2022-06-19
Ahmed Khaloufa
2022-08-19
هامي مغل
2020-07-06
نادر نعمان
2019-10-08
رشيد الرشيد
2020-05-11
الأسئلة الشائعة
لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن
بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد