دورة PMP® معتمدة -  إدارة المشاريع الاحترافية ®PMP 

دورة PMP® من PMI تعزز مهاراتك في إدارة المشاريع وتعدك لاختبار الشهادة العالمية. تتناول الدورة جميع جوانب إدارة المشاريع، بما في ذلك النطاق، الجدولة، والتكلفة، مع نصائح للتحضير للاختبار.


اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

المدة
--
الساعات المعتمدة
35
اختبار
اختبار
غير مشمول

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم
معتمدون دولياً
مرونة في التعلم

ما هو المتوقع تحقيقه من دورة PMP المعتمدة لإدارة المشاريع؟

 إليك بعض الأهداف التي تحققها في نهاية دورة PMP المعتمدة: 

  • تمنحك دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP ® شهادة معتمدة طبقًا للمقاييس العالمية في مجال إدارة المشاريع 
  • تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان دورة محترف إدارة المشاريع واجتيازه بنجاح 
  • تتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK ® (7th Edition) 
  • تأهلك دورة محترف إدارة المشاريع للاستعداد لدخول امتحان محترف إدارة المشاريع PMP ®  
  • تكون قادر على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بنجاح طبقًا لمقاييس معهد إدارة المشاريع PMI 

من يحتاج إلى دورة PMP الاحترافية؟

  • مديرو المشاريع ذو الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم 
  • الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع  
  • الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع  
  • أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP  

ما هي المهارات المكتسبة من دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP؟

  • إدارة فرق العمل بديناميكية أكثر 
  • مهارات التواصل بفاعلية 
  • التفكير التحليلي 
  • مهارة اتخاذ القرارات 
  • مهارات التفاوض 

التدريب الحضوري لدورة PMP إدارة المشاريع الاحترافية

  • لغة الدورة: اللغة الإنجليزية 
  • مدة الدورة: 5 أيام 
  • نقاشات جماعية 
  • مواد مطبوعة وحقيبة المتعلم 
  • مراجعة المعلومات (أسئلة ممارسة) 
  • الحصول إلى مراجع إضافية

اختبار شهادة PMP إدارة المشاريع الاحترافية:

أصبح اختبار دورة محترف إدارة المشاريع PMP متاحًا الآن عبر الإنترنت أونلاين وذلك عبر PearsonVUE . ويتيح هذا الخيار لك فرصة إجراء الاختبار من منزلك أو مكان عملك أو من أي مكان آخر.  

يمكنك أخذ الاختبار في أي وقتٍ على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بما يتوافق مع جدولك الزمني. كل ما تحتاجه عندما تكون مستعدًا لإجراء الاختبار هو:  

  • تحديد موعد اختبارك عبر الإنترنت أو في المركز حيث تكون المقاعد محدودة وتمتلئ بسرعة  
  • جهاز كمبيوتر مع كاميرا ويب  
  • اتصال إنترنت موثوق ومستقر  
  • مكان هادئ يمكنك قضاء بضع ساعات متواصلة فيه  

  

شروط دخول اختبار ادارة المشاريع الاحترافية PMP

  • شهادة الثانوية العامة (أو ما يعادلها)  
  • 7500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع  
  • 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع في حال كنت من حاملي شهادة CAPM، فإنه لا يلزمك الحصول على 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع.  

أو  

  • بكالوريوس (أربع سنوات)  
  • 4500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع  
  • 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع

 

صيغة اختبار PMP محترف إدارة المشاريع 

  • مجموع الأسئلة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP 180 سؤالًا  
  • مدة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP لمدة 230 دقيقة لإتمام الاختبار  
  • ستكون الأسئلة عبارة عن مزيج من اختيار من متعدد، واختيار أكثر من إجابة، وتوصيل، وأسئلة النقطة الفعالة، وإكمال الفراغ.  

يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE  

 
 

محتويات البرنامج

الدرس الأول: بناء فريق عالي الأداء
  • بناء الفريق
  • تحديد القواعد الأساسية للفريق
  • التفاوض على اتفاقيات المشروع
  • تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
  • بناء فهم موحد عن المشروع

إبقاء الفريق على المسار الصحيح
  • قيادة الفريق
  • دعم أداء الفريق
  • معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
  • إدارة الصراع
  • التعاون مع أصحاب المصلحة
  • إرشاد أصحاب المصلحة
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

البدء بالعمل
  • تقييم وإدارة المخاطر
  • تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
  • إدارة التواصل
  • إشراك أصحاب المصلحة
  • إنشاء أدوات المشروع
  • إدارة التغيير في المشروع
  • إدارة مشاكل المشروع
  • ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع

إدارة تكامل المشروع
  • تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع
  • تخطيط وإدارة نطاق المشروع
  • تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
  • تخطيط وإدارة جدول المشروع
  • تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه
  • دمج أنشطة تخطيط المشروع
  • تخطيط وإدارة المشتريات
  • إنشاء هيكل حوكمة المشروع
  • تخطيط وإدارة إغلاق المشروع  أوالمرحلة


وضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار
  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • إدارة معلومات المشروع
  • مراقبة أعمال المشروع
  • الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع
  • إغلاق المشروع أو المرحلة

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

الأسئلة الشائعة

يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.

واتساب