رائج

دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

تتيح لك بكه دورة PMP® باللغة العربية لتعزيز مهاراتك الإدارية. احصل على الشهادة العالمية بسهولة وفهم عميق للمفاهيم عبر تدريب شامل بلغة الأم.

4.2

(64)

اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

المدة
--

الساعات المعتمدة
35

اختبار
--

سجل الآن

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم

اعتماد دولي

مرونة في التعلم

الأهداف المتوقعة من دورة PMP باللغة العربية؟

إضافة لكون المادة التدريبية واضحة وسهلة باللغة العربية للمحترفين الذين لا يمتلكون مهارات لغة انجليزية قوية، ستساعدك دورة PMP على تحقيق الأهداف التالية:

تمنحك دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP ® شهادة معتمدة طبقًا للمقاييس العالمية في مجال إدارة المشاريع
تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لامتحان دورة محترف إدارة المشاريع باللغة العربية واجتيازه بنجاح
تتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في دليل PMBOK ® (7th Edition)
تأهلك دورة محترف إدارة المشاريع للاستعداد لدخول امتحان محترف إدارة المشاريع PMP ®
تكون قادر على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع بنجاح طبقًا لمقاييس معهد إدارة المشاريع PMI

من يحتاج دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP باللغة العربية

بما أن الدورة أصبحت متاحة باللغة العربية الآن، يُنصح كل شخص يبحث عن التطور والاحترافية في مجال إدارة المشاريع، النظر في الحصول على هذه الشهادة، وخاصةً:

مديرو المشاريع ذو الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبرتهم
الأفراد الذين لديهم خبرة عملية في مجال إدارة المشاريع
الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع
أي شخص يرغب في الحصول على شهادة PMP

المهارات والكفاءات التي ستكتسبها من دورة إدارة المشاريع الاحترافية بالعربي:

يساعد الخبير المعتمد من الشرق الأوسط الذي سيقدم هذه الدورة باللغة العربية، المهنيين على تطوير مجموعة من المهارات والكفاءات، مثل:

إدارة فرق العمل بديناميكية أكثر
مهارات التواصل بفاعلية
التفكير التحليلي
مهارة اتخاذ القرارات
مهارات التفاوض

التدريب أونلاين لدورة PMP بالعربي:

التدريب لمدة 7 أيام
محاكاة للاختبار
أنشطة جماعية بعد كل درس مع مجموعات من متحدثي اللغة العربية
اختبار الممارسة باللغة العربية
إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها
لغة المادة التدريبية هي العربية

شروط اختبار إدارة المشاريع الاحترافية باللغة العريبة:

عندما تختار الالتحاق بدورة PMP باللغة العربية، فإن الامتحان الفعلي سيكون باللغة العربية أيضًا، مما يعني أن المهنيين الذين يملكون مهارات إنجليزية ضعيفة إلى متوسطة لن يضطروا للقلق بشأن تجميع نقاط النجاح في الامتحان.

يجب أن يكون المتقدم حاصلاً على المؤهلات التالية:

شهادة الثانوية العامة (أو ما يعادلها)
7500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع
35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع في حال كنت من حاملي شهادة CAPM، فإنه لا يلزمك الحصول على 35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع.

أو

بكالوريوس (أربع سنوات)
4500 ساعة خبرة في قيادة وإدارة المشاريع
35 ساعة تعليمية في إدارة المشاريع

سعر اختبار PMP بالعربي:

للأفراد المنتسبين لمعهد ® PMI الدولي: 405 دولار
للأفراد غير المنتسبين لمعهد ® PMI الدولي: 555 دولار

صيغة اختبار PMP محترف إدارة المشاريع باللغة العربية

بعد اتمام دورة PMP بالعربية، سيكون التحضير للامتحان سهلاً، حيث سيقدم لك المدرب المعتمد من الشرق الأوسط المعرفة اللازمة لاجتياز الاختبار بنجاح. إليك نظرة على صيغة اختبار PMP بالعربية:

مجموع الأسئلة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP 180 سؤالًا
مدة دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP لمدة 230 دقيقة لإتمام الاختبار
ستكون الأسئلة باللغة العربية وعبارة عن مزيج من اختيار من متعدد، واختيار أكثر من إجابة، وتوصيل، وأسئلة النقطة الفعالة، وإكمال الفراغ.

يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

محتويات البرنامج

الدرس الأول: بناء فريق عالي الأداء

بناء الفريق
تحديد القواعد الأساسية للفريق
التفاوض على اتفاقيات المشروع
تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد
بناء فهم موحد عن المشروع

إدارة تكامل المشروع

تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع
تخطيط وإدارة نطاق المشروع
تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
تخطيط وإدارة جدول المشروع
تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه
دمج أنشطة تخطيط المشروع
تخطيط وإدارة المشتريات
إنشاء هيكل حوكمة المشروع
تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أوالمرحلة

بدأ العمل على تنفيذ المشروع

تقييم وإدارة المخاطر
تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال
إدارة التواصل
إشراك أصحاب المصلحة
إنشاء أدوات المشروع
إدارة التغيير في المشروع
إدارة مشاكل المشروع
ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع

إبقاء الفريق على المسار الصحيح

قيادة الفريق
دعم أداء الفريق
معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز
إدارة الصراع
التعاون مع أصحاب المصلحة
إرشاد أصحاب المصلحة
تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

وضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار

تطوير ميثاق المشروع
تطوير خطة إدارة المشروع
توجيه وإدارة أعمال المشروع
إدارة معلومات المشروع
مراقبة أعمال المشروع
الرقابة على التغيير المتكامل في المشروع
إغلاق المشروع أو المرحلة

سجل الآن حمل دليل الدورة

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

تسجيل مجموعة