شهادة MoR® التأسيسية - دورة إدارة المخاطر Management of Risk
شهادة MoR® المعتمدة من PeopleCert تساعدك في إتقان إدارة المخاطر، تشمل تحديد وتقييم والتحكم في المخاطر، مما يعزز قدرة المؤسسات على تحقيق أهدافها وتقليل هدر الموارد.
اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

لماذا بكه؟
ما هو المتوقع أن تحصل عليه من دورة MOR التأسيسية لإدارة المخاطر؟
إطار إدارة المخاطر MOR هو بمثابة منهجية شاملة ومرنة تطبقها المؤسسات حتى تكون قادرة على أن تدير المخاطر بأنواعها من خلال تحديدها وتقييمها ومراقبتها. وهي منهجية قابلة للتطبيق في مختلف الشركات مهما كانت حجمها أو مجالها، ويساعد هذا الإطار المؤسسات على الحفاظ على المال والوقت من الخسارة، واستغلال المصادر بكفاءة، بالإضافة إلى تحسين إدارة الطوارئ، كما أن المؤسسات تتمكن من تحقيق أهدافها الاستراتيجية في المشاريع أوالبرامج.
تعد دورة إدارة المخاطر (M_o_R) خيارًا ملائمًا لأية منظمة أو أي فرد بحاجة إلى إرشادات فيما يتعلق بوضع منهجية خاضعة للرقابة، وتحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها في المنظورات الاستراتيجية والتشغيلية للبرنامج أو للمشروع.
ما هي أهداف دورة MoR؟
تزودك دورة MoR بالمعرفة اللازمة في المستوى التأسيسي ثم تؤهلك لإدارة المخاطر باحترافية عبر تطبيق معارفها في المستوى الممارس، ومن المتوقع أن تتعلم من هذه الدورة:
1- فهم أساسيات إدارة المخاطر
ستتعلم من خلال المستوى التأسيسي المبادئ والمصطلحات والتقنيات والأدوات الخاصة بإطار MoR، إلى جانب كيفية التمييز بين مختلف أنواع المخاطر، فضلاً عن التعرف على كيفية تطبيق التحسين المستمر في إدارة المخاطر.
2- إتقان عملية إدارة المخاطر
ستتمكن من الفهم بوضوح للخطوات الأربع لإدارة المخاطر والتي تشمل: التحديد والتقييم والاستجابة والمراقبة، وبالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية تطبيق ممارسات إدارة المخاطر في إدارة المشاريع وتطبيق ثقافة التحسين المستمر في تحسين نظام إدارة المخاطر.
3- تطبيق إدارة المخاطر
ستكون مؤهلاً بشكل جيد لتطبيق إدارة المخاطر في مشروعات حقيقية، وستتعلم كيف تتقن تطبيق خطط الاستجابة وكيف تطورها، بالإضافة إلى كيفية إدماج إدارة المخاطر في بيئات المشاريع والبرامج، وذلك من خلال المستوى الممارس.
من يحتاج إلى شهادة MOR التأسيسية لإدارة المخاطر؟
شهادة MoR مُصممة للأفراد الذين يسعون لمواجهة التهديدات والاستفادة من الفرص، وبالتالي فهي تستهدف كلاً من:
- مُدراء عملية التغيير.
- مُدراء البرامج والمشاريع.
- مُدراء المخاطر.
- موظفو ومدراء الأعمال ودعم البرامج والمشاريع.
- طاقم التشغيل والمُدراء.
- موظفون ومدراء من تخصصات أخرى، ولا سيما أولئك المسؤولين عن وضع المعايير ودمجها مع إدارة المحافظ (MoP)، إدارة البرامج الناجحة (MSP) وإدارة المشاريع في البيئة المحكمة (PRINCE2).
طريقة التدريب في دورة ادارة المخاطر MOR للمبتدئين - التدريب أونلاين
تشمل تفاصيل تدريب MoR الأونلاين المُقدم من بكه:
- 5 أيام تدريب.
- محاكاة للاختبار.
- أنشطة جماعية بعد كل درس.
- اختبارات تدريبية.
- إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها.
- لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية.
شروط اختبار MOR التأسيسية لإدارة المخاطر
بمجرد أن تقرر الاستعداد لامتحان MoR، يجب أن تكون على دراية بالشروط الأساسية للاختبار لكلا المستويين، لذا يمكنك الحصول على كل هذه التفاصيل من خلال بكه:
المستوى التأسيسي:
- لا يوجد أي شروط.
المستوى الممارس:
للحصول على شهادة ممارس في إدارة المخاطر MoR Practitioner، عليك أن تحصل على شهادة إدارة المخاطر التأسيسية MoR Foundation أولًا.
صيغة اختبار MOR لإدارة المخاطر
المستوى التأسيسي:
- أسئلة اختيار من متعدد.
- 75 سؤالاً.
- خمسة أسئلة هي "أسئلة تجريبية" ولا يتم احتسابها في الدرجات.
- 35 علامة مطلوبة للنجاح (من 70 علامة متاحة) - أي نسبة 50٪.
- المدة 60 دقيقة.
- الاختبار كتاب مغلق.
المستوى الممارس:
- اختبار موضوعي.
- أربعة أسئلة، 20 درجة لكل سؤال.
- 40 درجة مطلوبة للنجاح (من 80 متاحة) - أي نسبة 50٪.
- المدة ثلاث ساعات.
- كتاب مفتوح، يمكن للمرشحين استخدام النسخة المطبوعة الرسمية من دليل Management of Risk: Guidance for Practitioners، بالإضافة إلى دليل ABC Guide Part A Example Technique، كما يسمح بوضع تعليقات توضيحية على الدليل، ولكن لن يسمح باستخدام ملاحظات وأوراق تحتوي على معلومات إضافية.
تعليمات اختبار شهادة MOR - إدارة المخاطر
- عليك اجتياز اختبار دورة إدارة المخاطر MoR المستوى التأسيسي قبل اختبار المستوى الممارس إما في نفس اليوم أو بشكل منفصل.
- إذا أجريت الاختبار التأسيسي فقط ونجحت فستحصل على شهادة المستوى التأسيسي.
- إذا أجريت الاختبار التأسيسي والاختبار الممارس في نفس اليوم واجتزت كليهما فستتلقى شهادة ممارس فقط.
محتويات البرنامج
المقدمة
- تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
- أهمية إدارة المخاطر
- حوكمة الشركات والرقابة الداخلية
- أين ومتى يتم تطبيق إدارة المخاطر
إدارة مبادئ المخاطر
- مقدمة لمبادئ إدارة المخاطر
- المبدأ 1: التوافق مع الأهداف
- المبدأ 2: التناسب مع السياق
- المبدأ 3: إشراك أصحاب المصلحة
- المبدأ 4: تقديم إرشادات واضحة
- المبدأ 5: تعميم اتخاذ القرار
- المبدأ 6: تسهيل التحسين المستمر
- المبدأ 7: خلق ثقافة داعمة
- المبدأ 8: تحقيق قيمة قابلة للقياس
إدارة نهج المخاطر
- مقدمة لنهج إدارة المخاطر
- سياسة إدارة المخاطر
- دليل عملية إدارة المخاطر
- استراتيجية إدارة المخاطر
- سجلات المخاطر والمشكلات
- خطة تحسين المخاطر
- خطة التواصل في إدارة المخاطر
- التقرير المرحلي للمخاطر
- العلاقة بين الوثائق
إدارة عملية المخاطر
- مقدمة في عملية إدارة المخاطر
- معيقات العملية المشتركة
- التواصل طوال العملية
- الخطوة 1: تحديد - السياق
- الخطوة 1: تحديد - تحديد المخاطر
- الخطوة 2: التقييم - التقدير
- الخطوة 2: التقييم - التثمين
- الخطوة 3: التخطيط
- الخطوة 4: تنفيذ الخطة
تضمين ومراجعة إدارة المخاطر
- مقدمة حول تضمين ومراجعة إدارة المخاطر
- ترسيخ المبادئ
- تغيير ثقافة إدارة المخاطر
- قياس القيمة
- التغلب على الحواجز المشتركة للنجاح
- تحديد وتأسيس فرص التغيير
وجهات النظر
- مقدمة حول التوقعات المختلفة في أية منظمة
- منظور استراتيجي
- منظور البرنامج
- منظور المشروع
- المنظور التشغيلي
- تحقيق قيمة قابلة للقياس
- دمج إدارة المخاطر من خلال التوقعات
- المهام والمسؤوليات
هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟
اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.