شهادة®CAPM النسخة الحديثة - دورة مساعد معتمد في إدارة المشاريع

شهادة CAPM® من PMI معتمدة عالميًا، وهي دورة تأسيسية مثالية لمبتدئي إدارة المشاريع. تزوّدك بالمعرفة الأساسية لتجاوز الاختبار وتطبيق أحدث تقنيات إدارة المشاريع بفعالية.

 

 

 

4.4
(1573)

اختر أسلوب التدريب / التواريخ المتاحة

المدة
--
الساعات المعتمدة
23
اختبار
اختبار
غير مشمول

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم
معتمدون دولياً
مرونة في التعلم

الأهداف المتوقع تحقيقها من دورة CAPM المعتمدة؟

في نهاية هذه الدورة التدريبية سوف تكون قادرًا على تحقيق الأهداف التالية:

  • تطبيق مبادئ وأساسيات إدارة المشاريع في مشروعات حقيقة
  • تعلم كيفية إدارة المشروع بدءًا من الصفر وتخطيطها
  • تنفيذ الأطر والاستراتيجيات المُخططة
  • استخدام أدوات وتقنيات حل المشكلات في المشروعات
  • تعزيز جودة وكفاءة المشروع والتواصل مع أصحاب المصلحة عبر المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
  • تعلم كيفية تطبيق منهجيات وأطر أجايل في إدارة المخاطر وتطبيق مراحل المشروع بفعالية
  • فهم احتياجات المشروع وتعلم كيفية جمع المتطلبات والتحقق منها وتوثيقها عبر أطر تحليل الأعمال
  • الحصول على شهادة معتمدة من PMI تتضمن 23 ساعة تدريبية معتمدة.

من يحتاج إلى دورة CAPM؟

الدورة تستهدف الفئات التالية:

  • كل من يريد البدء في المجال الإداري 
  • كل من يرغب في التعرف على أسس الإدارة 
  • منسقو المشاريع ممن يرغبوا في امتلاك المهارات إدارية 
  • مديرو المشاريع المحترفون ممن يرغبوا في الحصول على الشهادة  
  • محللو المشاريع   
  • الراغبون في الحصول على شهادة ® CAPM

ما هي المهارات المكتسبة من دورة مشارك معتمد في إدارة المشاريع؟

من خلال هذه الدورة سوف تتعلم المهارات والكفاءات اللازمة والعملية لإدارة مختلف المشروعات باحترافية، والتي تشمل ما يلي:

  • مهارات الإدارة والتنظيم وجدولة المشروع
  • إدارة فريق العمل بكفاءة
  • إدارة نطاقات ومراحل المشروع
  • إعداد تحليل متعمق للتكلفة والفوائد
  • إدارة المخاطر
  • مهارات القيادة
  • مهارات التكيف
  • تقنيات تحليل الأعمال
  • تخطيط تكرارات المشاريع
  • مهارات حل المشكلات
  • مهارات التعاون والتواصل
  • التواصل مع أصحاب المصلحة

دورة CAPM دراسة ذاتية تشمل:

  • مادة تدريبية مقروءة
  • مواد تعليمية تفاعلية
  • فيديوهات تلخيصية على مستوى كل وحدة
  • تمارين واختبارات تدريبية واختبارات قصيرة
  • محاكاة للاختبار شامل 60 سؤال
  • سيناريوهات قصيرة ودراسات حالة واقعية
  • القاموس وورقة المراجعة والخريطة الذهنية ومراجع إضافية
  • إمكانية الوصول لمدة عام كامل

تفاصيل اختبار شهادة CAPM

بمجرد الانتهاء من الدورة يمكنك البدء في اختبار CAPM عبر الإنترنت، وذلك عبر (PearsonVUE) حيث يتيح لك هذا الخيار سهولة أخذ الاختبار من منزلك أو عملك أو من أي مكان آخر، على الرغم من ذلك، هناك إرشادات يجب عليك اتباعها قبل تسجيلك للاختبار.

متطلبات شهادة CAPM وشروط الالتحاق بالاختبار

  • شهادة الثانوية العامة كحد أدنى
  • 23 ساعة تدريبية في مجال إدارة المشاريع

صيغة اختبار شهادة CAPM مساعد محترف إدارة المشاريع

  • عدد الأسئلة المحسوبة في الاختبار: 135 سؤالاً
  • عدد الأسئلة غير المحسوبة: 15 سؤالاً.  
  • مجموع أسئلة الاختبار الكلي: 150 سؤالاً.  
  • مدة الاختبار: 3 ساعات. 
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

ملحوظة هامة: الاختبار يتضمن راحة لمدة 10 دقائق والتي يحصل عليها الممتحن بعد الإجابة على  الأسئلة من 1-75 سؤال

توصيات اختبار CAPM

من خلال خيارات الاختبار على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لتتوافق مع جدولك الزمني، فقط تأكد من اتباع النقاط التالية:

  • حدد موعدًا للاختبار عبر الإنترنت أو الاختبار المعتمد على المركز في أقرب وقت ممكن لأن المواعيد محدودة وتمتلئ بسرعة
  • استعد باستخدام جهاز كمبيوتر وكاميرا ويب
  • احصل على اتصال ثابت بالإنترنت
  • اجلس في مكان هادئ حيث يمكنك قضاء بضع ساعات متواصلة

موضوعات اختبار شهادة CAPM

يغطي اختبار شهادة CAPM موضوعاته بالنسب التالية:

  • أساسيات إدارة المشروع والمفاهيم الرئيسية (نسبة 36% من الاختبار)
  • المنهجيات التنبئوية والقائمة على الخطة (نسبة 17% من الاختبار)
  • أطر ومنهجيات أجايل (نسبة 20% من الاختبار)
  • أطر تحليل الأعمال (نسبة 27% من الاختبار)

لمزيد من المعلومات يمكنك زيارة موقع PMI الرسمي

محتويات البرنامج

أساسيات إدارة المشاريع والمفاهيم الرئيسية
  • دورة حياة المشروع وعملياته
  • تخطيط إدارة المشروع
  • مسئوليات وأدوار المشروع
  • اتباع وتنفيذ الاستراتيجيات والأطر المخططة
  • تقنيات وأدوات حل المشكلات

المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
  • استخدام المنهجيات التنبؤية والقائمة على التخطيط
  • الجدول الزمني لخطة إدارة المشاريع
  • توثيق الضوابط على المشاريع التنبؤية القائمة على المشاريع

المنهجيات والأطر المرنة (أجايل)
  • استخدام الأساليب القابلة للتكيف
  • خطة تكرار المشاريع
  • توثيق الضوابط في المشروعات القابلة للتكيف
  • عناصر الخطة القابلة للتكيف
  • تخطيط وتنفيذ مهمة إدارة المشروع

أطر تحليل الأعمال
  • أدوار ومسئوليات تحليل الأعمال
  • إجراء اتصالات مع أصحاب المصلحة
  • جمع المتطلبات
  • خارطة طريق المنتج
  • منهجيات المشروع وعمليات تحليل البيانات
  • التحقق من صحة المتطلبات عبر تسليم المنتج

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

واتساب