مقالات - تعلم كل ما تريد معرفته عن الشهادات المهنية - بكه للتعليم

يساهم تحليل SOAR في تحديد الطموحات والرؤى المستقبلية للمنظمة وإعداد الخطط الاستراتيجية لتحقيقها، فهو يساعد المنظمات على التركيز على القدرات الداخلية واستغلال الفرص...

سلسلة القيمة هي مفهوم في إدارة الأعمال يصف العمليات التي تضيف قيمة للمنتج أو الخدمة، مما يساعد في تحليل العمليات وتحسينها، وتحديد فرص الابتكار والتطوير. تشمل عناصر�...

إذا نظرت إلى شكل الأعمال التجارية اليوم، ستجد أن جميع المؤسسات الناجحة والصاعدة تسعى جاهدة من أجل تحسين طرق إدارتها الداخلية لتحقيق أهدافها والحفاظ على قدرتها على �...

في إدارة المشاريع، هناك 10 مجالات رئيسية: نطاق، ووقت، وتكلفة، وجودة، ومخاطر، وموارد بشرية، وتواصل، ومشتريات وعقود، وتكامل المشاريع، وأصحاب المصلحة. إدارة المشاريع �...

مكونات وعناصر المشروع: عندما تقرر أي منظمة إطلاق مشروع ما؛ فهي تستعين بمدير مشروع قادرًا على تحديد جميع العناصر المطلوبة لإتمام المشروع بما يضمن نجاحه، فضلًا عن دور...

تتعدد المهام التي يتعين على مدير المشروع القيام بها، أبرزها وضع جدول زمني واقعي للمشروع المُقرر تنفيذه، مع إلزام جميع أعضاء فريق المشروع به، حتى يظلوا على اطلاع بال...

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي معايير قياسية تُستخدم لقياس أداء المؤسسات وتحقيق أهدافها التجارية. تشمل أنواعًا مثل المؤشرات التأخر والرائدة، وتُستخدم لتحسين أداء ا...

تضع جميع المنظمات مجموعة من الأهداف طويلة المدى وقصيرة المدى، والتي تسعى لتحقيقها من خلال مختلف أعمالها، وتُعد مؤشرات قياس الأداء من الوسائل التي تستعين بها كل منظ�...

يلجأ مديرو المشاريع إلى استخدام مجموعة من الوثائق التي تساعد على تنظيم مشاريعهم وتحسن من تبادل المعلومات مع أصحاب المصلحة، ويُعد ميثاق المشروع واحدًا من أهم تلك ال�...

قيود المشروع هي العوامل التي تقيد تنفيذ المشروع وتؤثر عليه سلبًا، وتتضمن الوقت، التكلفة، والنطاق. إدارتها تتطلب تخطيطًا جيدًا ومتابعة دقيقة لضمان تحقيق أهداف المش�...