مقالات - تعلم كل ما تريد معرفته عن الشهادات المهنية - بكه للتعليم

خارطة طريق المنتج: كيفية بناءها وتحديد استراتيجيتها وأهميتها وقوالب مساعدة 

خارطة طريق المنتج هي دليل استراتيجي يوضح الخطوات لتحقيق أهداف المنتج. تشمل الخطوات: تحديد الاستراتيجية ورؤية المنتج، استعراض الأفكار، تحديد الميزات والمتطلبات، تن...


مصفوفة الصلاحيات والمسؤوليات RACI (مصفوفة راسي) في إدارة المشاريع: الهيكل والمنهجيات والفوائد وكيفية تطبيقها

هل تجد نفسك في دوامة من التباس الأدوار والمسؤوليات في مشاريعك؟ تخيل فريقًا يعمل بتناغم وانسجام، حيث يعرف كل فرد دوره ومسؤوليته بدقة، ويتعاون الجميع لتحقيق أهداف ال...


توزيع المهام على فريق العمل: المفهوم وأهم الأدوات وأهميته وجدول التوزيع ونموذج جاهز

هل تجد صعوبة في توزيع المهام على فريق العمل بكفاءة؟ هل يؤدي عدم التنظيم إلى تأخير المشاريع وإضاعة الوقت والجهد؟ توزيع المهام على فريق العمل ليس مجرد إجراء إداري، بل ...


مثلث إدارة المشاريع: التوازن بين الوقت والتكلفة والجودة

مثلث إدارة المشاريع يشير إلى التوازن بين النطاق، الوقت، والتكلفة. إدارة المشاريع تشمل أيضًا محددات أخرى مثل الجودة، وإدارة المخاطر، والموارد البشرية. تحقيق التواز...


نظرية القيود (Theory Of Constraints): الهدف منها والأنواع وخطوات التركيز الخمس

توفر نظرية القيود ToCمنهجًا منظمًا لتحديد الاختناقات في النظام وكيفية التغلب عليها، مما يسمح للمؤسسات بتحسين أدائها وتحقيق أهدافها. ويؤكد على أهمية تركيز الموارد وا...


عملية إغلاق المشروع PMP: المفهوم والخطوات والإطار الزمني وأهم الأنشطة 

مشروعك ليس مكتملًا حتى يُختتم كما ينبغي! هل خطر ببالك من قبل أهمية إغلاق المشروع بوصفها مرحلة أساسية من نجاحه؟ أحيانا تُهمَل هذه المرحلة الحاسمة، وقد يسفر ذلك عن تفو...


التسليم المستمر التكامل المستمر والنشر المستمر (Continuous Integration, Delivery, and Deployment)

 تنفيذ ممارسات التسليم المستمر، يمكن لفرق التطوير تحقيق دورات إصدار أسرع، وتقليل التدخل اليدوي، وزيادة الثقة في جودة البرمجيات. تتسق هذه النهج مع مبادئ الرشاقة و...


واتساب