Workshop

جديد

إدارة التغيير

نهدف لبناء قدراتك في قيادة التغيير والتكيف معه بثقة وفعالية، سواء على المستوى الشخصي أو المؤسسي. ستتعلم خلالها أدوات علمية ونفسية تساعدك على فهم التغيير، التعامل مع مقاومته، وقيادة نفسك والآخرين خلال التحولات بسلاسة ومرونة.

سجل الآن

سجل الآن

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم

دراسة ذاتية

مرونة في التعلم

ستكون قادرًا على:

فهم المفاهيم والمحاور والاستراتيجيات الأساسية للتغيير
التعرّف على المراحل العلمية للتكيف مع التغيير
تطبيق الخطوات الثمانية الأساسية لتنفيذ التغيير بنجاح
تطوير المرونة الذهنية وبناء الذكاء التكيفي (Adaptive Intelligence)
التعرّف على سلوكيات ومسببات مقاومة التغيير من منظور نفسي
التواصل بفعالية خلال فترات التغيير باستخدام أنماط الشخصية (DISC)
بناء جسور من التعاون والثقة أثناء التغيير
قيادة الذات والآخرين خلال الرحلة العاطفية للتحول

المدراء، قادة الفرق، ورؤساء الأقسام المسؤولين عن قيادة التغيير المؤسسي
أخصائيي الموارد البشرية والتعلم والتطوير
المهنيين الذين يمرّون بتغييرات وظيفية أو تحوّل في الأدوار
وكلاء التغيير، المستشارين، والمتخصصين في التحول المؤسسي
أي شخص يسعى لتعزيز قدرته على التكيف والمرونة في بيئات سريعة التغير
إذا كنت مسؤولًا عن قيادة التغيير لنفسك أو لفريقك، فهذه الدورة مصممة من أجلك.

خلال هذه الدورة التفاعلية، سيكتسب المشاركون:

فهمًا متينًا لأنواع التغيير، ومحفزاته، واستراتيجياته
القدرة على إدارة وتنفيذ التغيير باستخدام أطر عمل مثبتة
مهارات تقييم الجاهزية الداخلية والخارجية للتحول
المرونة الذهنية من خلال عناصر التفكير التكيفي
إتقان استخدام الذكاء التكيفي للحفاظ على التوازن في أوقات الغموض
مهارات تواصل فعّالة حسب أنماط الشخصية المختلفة (DISC)
تقنيات التعامل مع المقاومة بوضوح وتعاطف
أدوات نفسية لقيادة الأفراد والفرق خلال التحولات العاطفية
استراتيجيات لمواءمة الأهداف الشخصية مع جهود التغيير المؤسسي

مواد تعليمية للقراءة

أسئلة قبل وبعد الدورة

تمارين لكل وحدة

لغة المادة: العربية

الوحدة الأولى – مقدمة في التغيير
الوحدة الثانية – شروط أساسية للتغيير
الوحدة الثالثة – مكونات القدرة على التكيف
الوحدة الرابعة – التواصل وتنفيذ التغيير
الوحدة الخامسة – مقاومة التغيير
الوحدة السادسة – قيادة إدارة التغيير