إدارة المشاريع

اختبار RMP وأسئلة الاختبار

آخر تحديث: Nov 2025

فهرس المحتويات

يُعد اختبار إدارة مخاطر المشاريع (PMI-RMP) من الشهادات المرموقة التي تمنح أصحابها تميزًا مهنيًا في مجال إدارة المخاطر داخل المشروعات. فهو يختبر مدى قدرة المحترف على تحديد وتحليل والاستجابة للمخاطر بفعالية لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه بأقل قدر من التهديدات.

اكتساب هذه الشهادة لا يفتح فقط آفاقًا مهنية جديدة، بل يعزز الثقة لدى أصحاب العمل بقدرتك على التعامل مع المشاريع المعقدة بوعي استراتيجي وإدارة ذكية للمخاطر.

انطلق الآن نحو التميز المهني مع دورة PMI-RMP من بكه التي تمنحك المعرفة العميقة وأدوات التدريب العملي وأسئلة محاكاة حقيقية للاختبار تساعدك على اجتيازه بثقة واستعداد كامل.

سعر اختبار RMP (RMP cost)

تختلف تكلفة اختبار PMI-RMP حسب حالة العضوية في معهد إدارة المشاريع (PMI). إذا كنت عضوًا في المعهد، فإن الرسوم تكون أقل مقارنة بغير الأعضاء، ما يجعل التسجيل في عضوية PMI خيارًا اقتصاديًا مفيدًا قبل التقديم.

تبلغ RMP Exam Fee حوالي 520 دولارًا أمريكيًا للأعضاء، بينما تصل إلى 670 دولارًا أمريكيًا لغير الأعضاء. كما يمكن إعادة تقديم الاختبار مقابل رسوم أقل في حال عدم النجاح من المحاولة الأولى، مما يتيح فرصًا إضافية للتحسين دون تحمل التكلفة الكاملة.

طبيعة اختبار RMP

يتميز اختبار PMI-RMP بكونه يقيس المعرفة العملية والنظرية في مجال إدارة المخاطر من خلال مجموعة متنوعة من الأسئلة تغطي مجالات متعددة مثل تحديد وتحليل وتخطيط الاستجابة للمخاطر.

الجدول التالي يوضح أبرز تفاصيل شكل اختبار PMI-RMP:

العنصر

التفاصيل

عدد الأسئلة الإجمالي

115 سؤالًا

عدد الأسئلة التي تُحتسب في النتيجة

100 سؤال

عدد الأسئلة التجريبية (لا تُحتسب)

15 سؤالًا

المدة الزمنية للاختبار

150 دقيقة (ساعتان ونصف)

لغة الاختبار

الإنجليزية (يمكن طلب ترجمة معتمدة بلغات أخرى)

شكل الأسئلة

اختيار من متعدد (Multiple Choice)

مكان الاختبار

مركز اختبار معتمد أو عبر الإنترنت (Online Proctored Exam)

أما المؤهلات المطلوبة فتختلف بحسب المستوى التعليمي والخبرة العملية في إدارة المشاريع وإدارة المخاطر. الجدول التالي يوضح المتطلبات الأساسية للالتحاق بالاختبار:

المؤهل الدراسي

خبرة إدارة المشاريع

خبرة إدارة المخاطر

التدريب المطلوب

شهادة ثانوية أو ما يعادلها

60 شهرًا (5 سنوات)

40 ساعة

40 ساعة تدريب في إدارة المخاطر

شهادة جامعية (بكالوريوس أو ما يعادلها)

36 شهرًا (3 سنوات)

30 ساعة

30 ساعة تدريب في إدارة المخاطر

 

أسئلة اختبار RMP بالعربي

يتضمن اختبار PMI-RMP مجموعة من الأسئلة التي تقيس الفهم العميق لمفاهيم إدارة المخاطر في جميع مراحل المشروع، من التخطيط إلى الاستجابة والمراقبة. فيما يلي سنعرض مجموعة من أسئلة اختبار RMP بالعربي لمساعدتك على فهم طبيعة الامتحان والاستعداد له بثقة وفعالية.

Question 1:

What is the primary objective of risk management planning?

A. To eliminate all project risks

B. To define how risk management activities will be structured and performed

C. To assign risks to the project sponsor

D. To identify residual risks

Answer: B

ما هو الهدف الأساسي من تخطيط إدارة المخاطر؟

أ. القضاء على جميع مخاطر المشروع

ب. تحديد كيفية تنظيم وتنفيذ أنشطة إدارة المخاطر

ج. إسناد المخاطر إلى راعي المشروع

د. تحديد المخاطر المتبقية

الإجابة: ب

Question 2:

Which document outlines the roles and responsibilities for risk management activities?

A. Risk Register

B. Risk Management Plan

C. Stakeholder Register

D. Project Charter

Answer: B

أي وثيقة توضح الأدوار والمسؤوليات لأنشطة إدارة المخاطر؟

أ. سجل المخاطر

ب. خطة إدارة المخاطر

ج. سجل أصحاب المصلحة

د. ميثاق المشروع

الإجابة: ب

Question 3:

What tool is commonly used to visualize the probability and impact of identified risks?

A. Gantt Chart

B. Risk Breakdown Structure

C. Probability and Impact Matrix

D. Pareto Chart

Answer: C

ما الأداة الشائعة المستخدمة لتصوير احتمالية وتأثير المخاطر المحددة؟

أ. مخطط جانت

ب. هيكل تفصيل المخاطر

ج. مصفوفة الاحتمالية والتأثير

د. مخطط باريتو

الإجابة: ج

Question 4:

Which process involves developing options and actions to enhance opportunities and reduce threats?

A. Identify Risks

B. Plan Risk Responses

C. Monitor Risks

D. Perform Qualitative Analysis

Answer: B

أي عملية تتضمن تطوير خيارات وإجراءات لتعزيز الفرص وتقليل التهديدات؟

أ. تحديد المخاطر

ب. تخطيط استجابات المخاطر

ج. مراقبة المخاطر

د. التحليل النوعي للمخاطر

الإجابة: ب

Question 5:

What is the main output of the Identify Risks process?

A. Risk Management Plan

B. Risk Register

C. Issue Log

D. Lessons Learned

Answer: B

ما هو المخرج الرئيسي من عملية تحديد المخاطر؟

أ. خطة إدارة المخاطر

ب. سجل المخاطر

ج. سجل القضايا

د. الدروس المستفادة

الإجابة: ب

 

Question 6:

Which technique is used in quantitative risk analysis to simulate the impact of risks on project objectives?

A. SWOT Analysis

B. Monte Carlo Simulation

C. Root Cause Analysis

D. Delphi Technique

Answer: B

ما التقنية المستخدمة في التحليل الكمي للمخاطر لمحاكاة تأثير المخاطر على أهداف المشروع؟

أ. تحليل SWOT

ب. محاكاة مونت كارلو

ج. تحليل السبب الجذري

د. تقنية دلفي

الإجابة: ب

 

Question 7:

Which type of risk response aims to reduce the probability of occurrence?

A. Transfer

B. Avoid

C. Mitigate

D. Accept

Answer: C

أي نوع من استجابات المخاطر يهدف إلى تقليل احتمالية الحدوث؟

أ. تحويل

ب. تجنّب

ج. تخفيف

د. قبول

الإجابة: ج

 

Question 8:

What is a risk trigger?

A. A risk that has already occurred

B. A warning sign that a risk event may occur

C. The effect of a risk

D. The owner of a risk

Answer: B

ما هو مُحفّز المخاطر؟

أ. خطر حدث بالفعل

ب. إشارة تحذيرية بأن خطرًا قد يحدث

ج. تأثير الخطر

د. مالك الخطر

الإجابة: ب

 

Question 9:

Which of the following is an example of a positive risk?

A. Delay in material delivery

B. Technology advancement reducing cost

C. Key resource leaving the project

D. Regulatory change increasing requirements

Answer: B

أي مما يلي يُعد مثالاً على خطر إيجابي؟

أ. تأخير في تسليم المواد

ب. تطور تكنولوجي يقلل التكلفة

ج. مغادرة مورد رئيسي للمشروع

د. تغيير تنظيمي يزيد المتطلبات

الإجابة: ب

 

Question 10:

What is the purpose of the Perform Qualitative Risk Analysis process?

A. Prioritize risks for further analysis or action

B. Identify all possible project risks

C. Quantify the overall project risk exposure

D. Develop contingency reserves

Answer: A

ما هو الغرض من عملية التحليل النوعي للمخاطر؟

أ. ترتيب المخاطر حسب الأولوية لمزيد من التحليل أو الإجراءات

ب. تحديد جميع مخاطر المشروع المحتملة

ج. حساب التعرض الكلي للمخاطر في المشروع

د. تطوير الاحتياطيات الطارئة

الإجابة: أ

 

Question 11:

Which document includes risk categories used to structure risk identification?

A. Work Breakdown Structure

B. Risk Breakdown Structure

C. Stakeholder Register

D. Issue Log

Answer: B

أي وثيقة تتضمن فئات المخاطر المستخدمة لتنظيم عملية تحديد المخاطر؟

أ. هيكل تقسيم العمل

ب. هيكل تفصيل المخاطر

ج. سجل أصحاب المصلحة

د. سجل القضايا

الإجابة: ب

 

Question 12:

Who is responsible for owning and managing individual project risks?

A. Project Sponsor

B. Risk Owner

C. Project Manager

D. Team Member

Answer: B

من المسؤول عن امتلاك وإدارة كل خطر فردي في المشروع؟

أ. راعي المشروع

ب. مالك الخطر

ج. مدير المشروع

د. عضو الفريق

الإجابة: ب

 

Question 13:

Which risk response strategy involves sharing ownership of the opportunity with a third party?

A. Enhance

B. Share

C. Exploit

D. Accept

Answer: B

أي استراتيجية استجابة للمخاطر تتضمن مشاركة ملكية الفرصة مع طرف ثالث؟

أ. تعزيز

ب. مشاركة

ج. استغلال

د. قبول

الإجابة: ب

 

Question 14:

What does the term “residual risk” refer to?

A. Risk eliminated through response

B. Risk that remains after responses are implemented

C. Risk identified during planning

D. Risk transferred to another party

Answer: B

إلى ماذا يشير مصطلح "الخطر المتبقي"؟

أ. خطر تم القضاء عليه من خلال الاستجابة

ب. خطر يبقى بعد تنفيذ الاستجابات

ج. خطر تم تحديده أثناء التخطيط

د. خطر تم تحويله إلى طرف آخر

الإجابة: ب

 

Question 15:

What is the key purpose of risk monitoring?

A. To assign new risks

B. To evaluate the effectiveness of risk responses

C. To identify all project risks

D. To create the project charter

Answer: B

ما هو الهدف الرئيسي من مراقبة المخاطر؟

أ. تعيين مخاطر جديدة

ب. تقييم فعالية استجابات المخاطر

ج. تحديد جميع مخاطر المشروع

د. إعداد ميثاق المشروع

الإجابة: ب

Question 16:

Which document records all identified risks, their characteristics, and responses?

A. Risk Report

B. Risk Register

C. Issue Log

D. Change Log

Answer: B

أي وثيقة تُسجّل جميع المخاطر المحددة وخصائصها واستجاباتها؟

أ. تقرير المخاطر

ب. سجل المخاطر

ج. سجل القضايا

د. سجل التغييرات

الإجابة: ب

 

Question 17:

What is the main objective of quantitative risk analysis?

A. To assign qualitative scores to risks

B. To numerically estimate the overall project risk exposure

C. To document all identified risks

D. To avoid all risks

Answer: B

ما هو الهدف الرئيسي من التحليل الكمي للمخاطر؟

أ. منح تقييمات نوعية للمخاطر

ب. تقدير التعرض الكلي للمخاطر رقميًا في المشروع

ج. توثيق جميع المخاطر المحددة

د. تجنّب جميع المخاطر

الإجابة: ب

 

Question 18:

Which of the following tools is used for prioritizing risks?

A. Probability and Impact Matrix

B. Gantt Chart

C. Ishikawa Diagram

D. Control Chart

Answer: A

أي من الأدوات التالية تُستخدم لتحديد أولويات المخاطر؟

أ. مصفوفة الاحتمالية والتأثير

ب. مخطط جانت

ج. مخطط إيشيكاوا

د. مخطط الرقابة

الإجابة: أ

 

Question 19:

A risk that has both high probability and high impact should be:

A. Ignored

B. Monitored only

C. Given high priority and managed proactively

D. Accepted without action

Answer: C

الخطر الذي يتمتع باحتمالية وتأثير مرتفعين يجب أن يكون:

أ. متجاهَلًا

ب. تحت المراقبة فقط

ج. ذا أولوية عالية ويُدار بشكل استباقي

د. مقبولًا دون إجراء

الإجابة: ج

 

Question 20:

Which of the following is NOT an input to the Identify Risks process?

A. Project Management Plan

B. Risk Register

C. Assumption Log

D. Stakeholder Register

Answer: B

أي مما يلي ليس من مدخلات عملية تحديد المخاطر؟

أ. خطة إدارة المشروع

ب. سجل المخاطر

ج. سجل الافتراضات

د. سجل أصحاب المصلحة

الإجابة: ب

 

Question 21:

The main purpose of the Risk Management Plan is to:

A. Define how risk management will be conducted

B. Identify specific project risks

C. Estimate cost impacts

D. Track residual risks

Answer: A

الهدف الرئيسي من خطة إدارة المخاطر هو:

أ. تحديد كيفية تنفيذ إدارة المخاطر

ب. تحديد مخاطر المشروع المحددة

ج. تقدير تأثيرات التكلفة

د. تتبّع المخاطر المتبقية

الإجابة: أ

 

Question 22:

What is the key difference between a risk and an issue?

A. Risks have already occurred

B. Issues are potential future events

C. Risks are uncertain events; issues are current problems

D. Both represent future uncertainties

Answer: C

ما هو الفرق الأساسي بين "الخطر" و"المشكلة"؟

أ. المخاطر حدثت بالفعل

ب. المشكلات أحداث مستقبلية محتملة

ج. المخاطر أحداث غير مؤكدة، بينما المشكلات مشاكل حالية

د. كلاهما يمثلان حالات عدم يقين مستقبلية

الإجابة: ج

 

Question 23:

What is a contingency reserve used for?

A. Managing identified risks

B. Handling unknown-unknown risks

C. Funding project scope changes

D. Covering management overhead

Answer: A

ما هو الغرض من الاحتياطي الاحتياطي (Contingency Reserve)؟

أ. إدارة المخاطر المحددة

ب. التعامل مع المخاطر المجهولة تمامًا

ج. تمويل تغييرات نطاق المشروع

د. تغطية النفقات الإدارية

الإجابة: أ

 

Question 24:

Which of the following best describes risk appetite?

A. The level of risk the organization is willing to accept

B. The detailed description of a specific risk

C. The financial impact of a risk event

D. The urgency of the risk

Answer: A

أي مما يلي يصف أفضل ما يُقصد به "شهية المخاطر"؟

أ. مستوى المخاطر الذي تكون المؤسسة مستعدة لقبوله

ب. الوصف التفصيلي لخطر معين

ج. التأثير المالي لحدث الخطر

د. مدى إلحاح الخطر

الإجابة: أ

 

Question 25:

Which process ensures that risk responses are implemented and effective?

A. Plan Risk Management

B. Monitor Risks

C. Identify Risks

D. Perform Quantitative Analysis

Answer: B

أي عملية تضمن تنفيذ استجابات المخاطر وفاعليتها؟

أ. تخطيط إدارة المخاطر

ب. مراقبة المخاطر

ج. تحديد المخاطر

د. التحليل الكمي للمخاطر

الإجابة: ب

 

Question 26:

Which tool helps in estimating the combined effect of individual project risks?

A. Sensitivity Analysis

B. Root Cause Analysis

C. Monte Carlo Simulation

D. Brainstorming

Answer: C

أي أداة تساعد في تقدير التأثير المجمع للمخاطر الفردية في المشروع؟

أ. تحليل الحساسية

ب. تحليل السبب الجذري

ج. محاكاة مونت كارلو

د. العصف الذهني

الإجابة: ج

 

Question 27:

What is a fallback plan?

A. A plan used if a risk response is not effective

B. A preventive plan to avoid risks

C. A communication plan

D. A procurement plan

Answer: A

ما هو "خطة الطوارئ البديلة" (Fallback Plan)؟

أ. خطة تُستخدم إذا لم تنجح استجابة الخطر

ب. خطة وقائية لتجنّب المخاطر

ج. خطة اتصال

د. خطة مشتريات

الإجابة: أ

Question 28:

Which of the following is an example of risk transfer?

A. Purchasing insurance

B. Reducing project scope

C. Accepting the risk

D. Increasing team size

Answer: A

أي مما يلي مثال على تحويل المخاطر؟

أ. شراء تأمين

ب. تقليص نطاق المشروع

ج. قبول الخطر

د. زيادة حجم الفريق

الإجابة: أ

Question 29:

In which process are new risks identified and existing ones updated?

A. Plan Risk Management

B. Perform Qualitative Analysis

C. Monitor Risks

D. Plan Risk Responses

Answer: C

في أي عملية يتم تحديد مخاطر جديدة وتحديث المخاطر الحالية؟

أ. تخطيط إدارة المخاطر

ب. التحليل النوعي للمخاطر

ج. مراقبة المخاطر

د. تخطيط استجابات المخاطر

الإجابة: ج

Question 30:

Which document summarizes information on overall project risk exposure?

A. Risk Report

B. Risk Register

C. Project Charter

D. Issue Log

Answer: A

أي وثيقة تُلخص معلومات حول التعرض الكلي لمخاطر المشروع؟

أ. تقرير المخاطر

ب. سجل المخاطر

ج. ميثاق المشروع

د. سجل القضايا

الإجابة: أ

Question 31:

Which technique gathers expert opinions anonymously?

A. Delphi Technique

B. Brainstorming

C. SWOT Analysis

D. Risk Workshop

Answer: A

أي تقنية تجمع آراء الخبراء بشكل مجهول الهوية؟

أ. تقنية دلفي

ب. العصف الذهني

ج. تحليل SWOT

د. ورشة عمل المخاطر

الإجابة: أ

Question 32:

Which process focuses on documenting lessons learned about risk management?

A. Close Project

B. Monitor Risks

C. Identify Risks

D. Plan Risk Responses

Answer: B

أي عملية تركز على توثيق الدروس المستفادة حول إدارة المخاطر؟

أ. إغلاق المشروع

ب. مراقبة المخاطر

ج. تحديد المخاطر

د. تخطيط استجابات المخاطر

الإجابة: ب

Question 33:

What is an example of an internal project risk?

A. Regulatory change

B. Resource unavailability

C. Market fluctuation

D. Natural disaster

Answer: B

ما مثال على خطر داخلي في المشروع؟

أ. تغيير تنظيمي

ب. عدم توفر الموارد

ج. تقلب السوق

د. كارثة طبيعية

الإجابة: ب

Question 34:

What is the purpose of risk audits?

A. To evaluate the effectiveness of risk processes

B. To identify new risks

C. To create contingency plans

D. To update the stakeholder register

Answer: A

ما هو الغرض من تدقيق المخاطر (Risk Audit)؟

أ. تقييم فعالية عمليات إدارة المخاطر

ب. تحديد مخاطر جديدة

ج. إنشاء خطط طوارئ

د. تحديث سجل أصحاب المصلحة

الإجابة: أ

Question 35:

Which factor has the greatest influence on risk tolerance?

A. Organizational culture

B. Project schedule

C. Stakeholder communication

D. Procurement process

Answer: A

أي عامل له التأثير الأكبر على مستوى تحمل المخاطر؟

أ. ثقافة المنظمة

ب. جدول المشروع

ج. تواصل أصحاب المصلحة

د. عملية المشتريات

الإجابة: أ

Question 36:

Which risk response strategy is best when the opportunity is certain to occur?

A. Enhance

B. Share

C. Exploit

D. Accept

Answer: C

أي استراتيجية استجابة للمخاطر هي الأفضل عندما تكون الفرصة مؤكدة الحدوث؟

أ. تعزيز

ب. مشاركة

ج. استغلال

د. قبول

الإجابة: ج

Question 37:

What is the difference between a contingency and a management reserve?

A. Contingency covers identified risks; management reserve covers unknown risks

B. Contingency is for unknown risks; management reserve is for known risks

C. Both are for identified risks

D. Both are for unknown risks

Answer: A

ما الفرق بين الاحتياطي الاحتياطي والاحتياطي الإداري؟

أ. الاحتياطي الاحتياطي للمخاطر المحددة، والاحتياطي الإداري للمخاطر المجهولة

ب. الاحتياطي الاحتياطي للمخاطر المجهولة، والإداري للمحددة

ج. كلاهما للمخاطر المحددة

د. كلاهما للمخاطر المجهولة

الإجابة: أ

Question 38:

Which of the following is NOT a risk response strategy for negative risks?

A. Avoid

B. Mitigate

C. Transfer

D. Exploit

Answer: D

أي مما يلي ليس استراتيجية استجابة للمخاطر السلبية؟

أ. تجنّب

ب. تخفيف

ج. تحويل

د. استغلال

الإجابة: د

Question 39:

What does the term “overall project risk” represent?

A. The sum of all individual risks

B. The effect of uncertainty on the project as a whole

C. The total cost of risk responses

D. The number of high-priority risks

Answer: B

ماذا يمثل مصطلح "المخاطر الإجمالية للمشروع"؟

أ. مجموع جميع المخاطر الفردية

ب. تأثير عدم اليقين على المشروع ككل

ج. إجمالي تكلفة استجابات المخاطر

د. عدد المخاطر ذات الأولوية العالية

الإجابة: ب

Question 40:

Which process defines how to approach and perform risk management activities?

A. Plan Risk Management

B. Identify Risks

C. Monitor Risks

D. Plan Risk Responses

Answer: A

أي عملية تُعرّف كيفية تنفيذ أنشطة إدارة المخاطر؟

أ. تخطيط إدارة المخاطر

ب. تحديد المخاطر

ج. مراقبة المخاطر

د. تخطيط استجابات المخاطر

الإجابة: أ

Question 41:

What is the main benefit of using a Risk Breakdown Structure (RBS)?

A. Organizes risks by category

B. Provides quantitative analysis

C. Estimates contingency reserves

D. Tracks response implementation

Answer: A

ما الفائدة الرئيسية من استخدام هيكل تفصيل المخاطر (RBS)؟

أ. تنظيم المخاطر حسب الفئة

ب. توفير تحليل كمي

ج. تقدير الاحتياطيات

د. تتبع تنفيذ الاستجابات

الإجابة: أ

Question 42:

Which document provides a summary of significant risk management outcomes?

A. Risk Report

B. Issue Log

C. Lessons Learned Register

D. Change Log

Answer: A

أي وثيقة تُقدّم ملخصًا لأبرز نتائج إدارة المخاطر؟

أ. تقرير المخاطر

ب. سجل القضايا

ج. سجل الدروس المستفادة

د. سجل التغييرات

الإجابة: أ

Question 43:

Which type of risk is associated with uncertainty in estimates?

A. Technical risk

B. Cost risk

C. Schedule risk

D. Estimation risk

Answer: D

أي نوع من المخاطر يرتبط بعدم اليقين في التقديرات؟

أ. خطر تقني

ب. خطر التكلفة

ج. خطر الجدول الزمني

د. خطر التقدير

الإجابة: د

Question 44:

Which risk response strategy is suitable for a risk with low probability and high impact?

A. Avoid

B. Transfer

C. Accept

D. Mitigate

Answer: B

أي استراتيجية استجابة مناسبة لخطر ذو احتمالية منخفضة وتأثير مرتفع؟

أ. تجنّب

ب. تحويل

ج. قبول

د. تخفيف

الإجابة: ب

Question 45:

Which process uses risk reassessment as a tool and technique?

A. Monitor Risks

B. Identify Risks

C. Plan Risk Responses

D. Perform Quantitative Analysis

Answer: A

أي عملية تستخدم إعادة تقييم المخاطر كأداة وتقنية؟

أ. مراقبة المخاطر

ب. تحديد المخاطر

ج. تخطيط استجابات المخاطر

د. التحليل الكمي للمخاطر

الإجابة: أ

Question 46:

Which document helps track the implementation of risk responses?

A. Risk Register

B. Risk Report

C. Issue Log

D. Change Log

Answer: A

أي وثيقة تساعد في تتبع تنفيذ استجابات المخاطر؟

أ. سجل المخاطر

ب. تقرير المخاطر

ج. سجل القضايا

د. سجل التغييرات

الإجابة: أ

Question 47:

What is a “known unknown” risk?

A. An identified risk with uncertain impact

B. A completely unknown risk

C. A risk already occurred

D. A resolved issue

Answer: A

ما هو المقصود بمصطلح "خطر معروف مجهول"؟

أ. خطر محدد له تأثير غير مؤكد

ب. خطر غير معروف تمامًا

ج. خطر حدث بالفعل

د. مشكلة تم حلها

الإجابة: أ

Question 48:

Which process aims to identify risks that could affect the project?

A. Identify Risks

B. Plan Risk Management

C. Monitor Risks

D. Control Quality

Answer: A

أي عملية تهدف إلى تحديد المخاطر التي يمكن أن تؤثر على المشروع؟

أ. تحديد المخاطر

ب. تخطيط إدارة المخاطر

ج. مراقبة المخاطر

د. ضبط الجودة

الإجابة: أ

Question 49:

Which of the following is an example of a risk mitigation strategy?

A. Developing backup suppliers

B. Purchasing insurance

C. Ignoring low-impact risks

D. Sharing risk with a partner

Answer: A

أي مما يلي مثال على استراتيجية تخفيف المخاطر؟

أ. تطوير موردين احتياطيين

ب. شراء تأمين

ج. تجاهل المخاطر منخفضة التأثير

د. مشاركة الخطر مع شريك

الإجابة: أ

Question 50:

What is the primary goal of risk communication?

A. To keep stakeholders informed about risk status

B. To document project issues

C. To calculate risk probabilities

D. To finalize project scope

Answer: A

ما الهدف الأساسي من التواصل حول المخاطر؟

أ. إبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع بحالة المخاطر

ب. توثيق مشكلات المشروع

ج. حساب احتمالات المخاطر

د. تحديد نطاق المشروع

الإجابة: أ

ابدأ رحلتك نحو الاحتراف مع مسار إدارة المشاريع من بكه

إذا كنت تطمح لبناء مسيرة مهنية قوية في إدارة المشاريع، فإن مسار إدارة المشاريع الاحترافية من بكه هو خيارك المثالي. يجمع المسار بين أبرز الدورات المعتمدة مثل PMP وCAPM وRMP، ليمنحك معرفة شاملة ومهارات عملية تؤهلك لإدارة المشاريع بكفاءة واحترافية عالية. ستحصل على تدريب تفاعلي، وخطط تعلم منظمة، ومحاكاة حقيقية للاختبارات الدولية لضمان استعدادك الكامل.

ارتقِ بمهاراتك وابدأ طريقك نحو الاعتماد المهني الآن عبر مسار إدارة المشاريع الاحترافية من بكه.

حقق تميّزك المهني مع دورة PMI-RMP من بكه

ارتقِ بقدراتك في إدارة مخاطر المشاريع مع دورة PMI-RMP المعتمدة من بكه، التي صُممت خصيصًا لإعدادك لاجتياز الاختبار بثقة وتميّز. ستتعلم من خلال البرنامج كيفية تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط الاستجابة الفعّالة، إلى جانب التدريب العملي على أدوات احترافية مع مدربين خبراء في المجال.

ابدأ الآن رحلتك نحو الاعتماد الدولي في إدارة المخاطر وسجّل في  دورة PMI-RMP من بكه الآن.

الخاتمة

يُعتبر اجتياز اختبار PMI-RMP خطوة مهمة لكل من يسعى إلى إثبات كفاءته في إدارة مخاطر المشاريع والتميّز في هذا المجال الحيوي. فالمعرفة العميقة بالمفاهيم والمنهجيات الخاصة بالمخاطر تُمكّن المتخصصين من اتخاذ قرارات أكثر وعيًا وفاعلية، مما ينعكس إيجابًا على نجاح المشاريع واستدامتها. التحضير الجيد للاختبار لا يقتصر على دراسة المواد النظرية فقط، بل يشمل أيضًا التدريب العملي على تحليل السيناريوهات الواقعية للمخاطر.

انطلق نحو التميز المهني مع دورة PMI-RMP من بكه، التي تزوّدك بكل ما تحتاجه لاجتياز الاختبار بثقة. تقدم لك بكه منهجًا تدريبيًا شاملاً يغطي أحدث ممارسات إدارة المخاطر، مع مدربين معتمدين ونماذج اختبار محاكية للواقع تساعدك على الاستعداد الكامل.

ابدأ رحلتك نحو الاعتماد المهني الآن عبر دورة PMI-RMP من بكه.

واتساب