إدارة المشتريات
نهدف لتطوير مهاراتك في المشتريات وإدارة العقود بكفاءة، من التوريد وتقييم الموردين حتى إغلاق العمليات. ستتعلم خلالها كيفية اتخاذ قرارات استراتيجية، وتطبيق أفضل الممارسات لضمان جودة التوريد وتحقيق قيمة حقيقية للمؤسسة.

لماذا بكه؟
ستكون قادرًا على:
- فهم التعريفات الأساسية والوثائق المستخدمة في المشتريات
- إدراك الدور الاستراتيجي الذي تلعبه المشتريات في دعم أهداف الأعمال
- التنقل عبر دورة المشتريات كاملةً من التخطيط حتى إغلاق العقود
- تحسين إدارة الموردين وتعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة
- تطبيق أفضل الممارسات في تقييم الموارد وتخفيف المخاطر
- فهم المصطلحات التعاقدية الرئيسية ومتطلبات الامتثال في المشتريات
- تنفيذ إغلاق سلس لعمليات الشراء ومعالجة النزاعات بكفاءة
- تُعد هذه الدورة أساسية لبناء نظام مشتريات فعّال يعزز الكفاءة التشغيلية ويحقق قيمة مضافة للمؤسسة.
- موظفو المشتريات ومديرو الشراء
- مسؤولو العقود
- المتخصصون في سلسلة الإمداد واللوجستيات
- مدراء المالية والعمليات
- مدراء المشاريع ومنسقو المشتريات
- أي شخص يشارك في إدارة الموردين أو عمليات المناقصات
- سواء كنت في بداية رحلتك المهنية أو تسعى لتعزيز استراتيجيتك الشرائية، فهذه الدورة تزودك بالأدوات اللازمة للعمل بمستوى احترافي عالمي.
أساسيات المشتريات:
- التعرف على أنواع المشتريات وأهميتها
- فهم المسؤوليات الأساسية لموظفي المشتريات
- استشراف مستقبل المشتريات ضمن منظومة سلسلة الإمداد
إدارة الموردين والعقود:
- كيفية تقييم الموردين واختيارهم وإدارتهم بشكل استراتيجي
- فهم أنواع العقود والمصطلحات القانونية الرئيسية
- بناء علاقات قوية مع الموردين وأصحاب المصلحة
عمليات المشتريات والوثائق:
- إتقان تخطيط المشتريات وتقنيات إعداد المستندات
- التعرف على دورة المشتريات خطوة بخطوة
- التعامل باحترافية مع التقارير، وطلبات عروض الأسعار (RFQs)، والعقود
إدارة المخاطر وتسوية النزاعات:
- التعامل مع النزاعات التعاقدية ومطالبات العقود
- تعلم طرق فعالة لإغلاق عمليات الشراء واختتام المشاريع
مواد تعليمية للقراءة
أسئلة قبل وبعد الدورة
تمارين تدريبية لكل وحدة
لغة المادة: العربية
الوحدة الأولى - أساسيات الشراء
الوحدة الثانية - اختيار المورد
الوحدة الثالثة - عملية الشراء
الوحدة الرابعة - إدارة العقود
الوحدة الخامسة - إقفال المشتريات