أفكار دورات تدريبية

الدورات التدريبية في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، المشاريع والجودة أصبحت أداة استراتيجية لصقل المهارات ومواكبة التحول الرقمي، حيث تمتد من شهادات تأسيسية مثل aPHRi™ وCIPD إلى برامج متقدمة في الأجايل، ISO، والذكاء الاصطناعي، مما يعزز الأداء، الابتكار، والاستدامة داخل المؤسسات.

بعد تخرجك من الجامعة تبدأ رحلة البحث عن عمل، لكن قد تختلف الدراسة في الجامعة عما يحتاجه سوق العمل، ومن هنا تظهر أهمية الدورات التدريبية ودورها الجوهري في تطويرك وإكسابك المهارات اللازمة التي تؤهلك لأي وظيفة.

ولا يتوقف دورها عند هذا الحد فقط وإنما يمتد لمرحلة ما بعد العثور على الوظيفة التي تحلم بها لأنك قد تجد نفسك بعد فترة أصبت بالكسل والخمول ودخلت مرحلة الراحة، ما يؤدي في النهاية إلى تراجع أداءك.

لذا فإن الحصول على دورات تدريبية في مختلف المجالات الوظيفية يساهم في تطوير الخبرات وصقلها وإكساب الملتحقين بها بمهارات جديدة تواكب تطوّرات العصر.

فإذا كنت تبحث عن دورات للخريجين الجدد أو الموظفين سعيًا لتهيئة نفسك لسوق العمل، فإليك هذا المقال.

دورات في مجال الموارد البشرية

تلعب الموارد البشرية دورًا جوهريًا في نجاح الشركات، فتعمل على تحقيق أهداف المؤسسات وتعزّز الكفاءة والإنتاجية، وتحقق التنافسية الاستراتيجية، كما تساهم في تطوير وتعزيز القدرات البشرية، وبناء ثقافة تنظيمية قوية، وتعزيز رضا الموظفين والاحتفاظ بهم، بجانب تنظيم العمل وتوجيهه، وتعزيز التعاون والتفاعل بين الموظفين، وتوفير بيئة عمل صحية وآمنة، فضلًا عن مساهمتها في بناء سمعة المؤسسة وتعزيز علاقتها بالعملاء والشركاء التجاريين.

والموارد البشرية من أكثر المجالات التي تمنح رواتب مجزية، لذا أصبح هذا التخصص هدفًا لحديثي التخرج، كما يرغب العاملين في هذا المجال من تطوير أنفسهم للحصول على الترقية والنمو الوظيفي.

اقرأ أيضًا استراتيجيات الموارد البشرية: كيفية إنشاء استراتيجية إدارة الموارد البشرية؟

لذا تزايد الطلب على دورات تدريبية تتعلق بالموارد البشرية، كالتالي:

1. دورة aPHRi™ محترف موارد بشرية مشارك (مبتدئ):

دورة محترف موارد بشرية مشارك هي دورة تدريبية تأسيسية تغطي المبادئ الرئيسية في هذا التخصص وتم تصميمها للعاملين في مجال الموارد البشرية والراغبين في إثراء معرفتهم وصقل مهاراتهم في هذا المجال، حيث تعرض الأسس الرئيسية في إدارة الموارد البشرية خاصة الجزء المتعلق بعمليات التشغيل.

2. شهادة CIPD Level 5 - دبلوم مشارك في إدارة الأفراد (متوسط): 

تساعدك دورة CIPD Level 5 على  اكتساب معرفة شاملة بالسلوكيات المهنية، وفهم إدارة العلاقات المهنية، والهيكل التنظيمي، والتنوع والشمولية، وحوافز حُسن الأداء، بجانب تعلم كيفية لعب دور حيوي في تحسين بيئة العمل عبر تطبيق ممارسات مُطوّرة، فضلًا عن فهم كيفية تلبية احتياجات التعلم عبر تقديم أفضل الحلول.

3. شهادة CIPD Level 7 - المتقدم في الإدارة الاستراتيجية للأفراد (متقدم): 

يمكنك من خلال دبلوم الإدارة الاستراتيجية للأفراد المستوى السابع اكتساب المهارات لتطوير وتوظيف معرفتك، فهي تعزّز التفكير الاستراتيجي لديك، بجانب التعامل مع قرارات إدارة الأفراد المعقدة.

ومع تزايد عمليات التسريح خلال عامي 2023-2024، تأثر مسؤولو الموارد البشرية بشدة لكن لديهم الفرصة الآن لإعادة ابتكار أنفسهم والظهور بشكل أقوى من أي وقت من خلال احتضان قوة الذكاء الاصطناعي AI.

إليك 4 دورات في الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية لمساعدتك في الحصول على وظيفية أو ترقية في هذا المجال: 

5. الذكاء الاصطناعي المولّد في الموارد البشرية: 

تستكشف هذه الدورة دور الذكاء الاصطناعي المولّد gen AI في الموارد البشرية HR ويمكن من خلال هذه الدورة تعلم أساسيات الذكاء الاصطناعي المولّد، وتطبيقاته في الموارد البشرية، والتداعيات الأوسع للمستقبل. 

كما يتم مناقشة الاستخدامات العملية في التوظيف، وتفاعل الموظفين، والتدريب، بجانب القضايا الحرجة المتعلقة بالأخلاقيات، والتحيز، والخصوصية، وكذلك استكشاف الاتجاهات الناشئة والتحليلات التنبؤية، ما يساهم بدوره في إعداد محترفي الموارد البشرية للمشهد المتطور للذكاء الاصطناعي في مكان العمل.

من يحتاج لهذه الدورة

• مسؤولو الموارد البشرية.
• المديرين.
•  أي شخص مهتم بتقاطع الذكاء الاصطناعي وإدارة الموارد البشرية.

6. شات جي بي تي ChatGPT للموارد البشرية: 

يمكنك من خلال هذه الدورة تعلم كيفية الاستفادة من ChatGPT لتبسيط عمليات الموارد البشرية وتحسين تجربة الموظفين. 

وتغطي هذا الدورة كيفية دمج ChatGPT في إدارة الموارد البشرية لاستغلال إمكانيات الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية.

7.تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الأفراد: 

تعلمك الدورة كيفية استخدام التكنولوجيا الحالية والناشئة لإدارة دورة حياة الموظف بالكامل، وتحديد الأنماط، وإجراء التنبؤات المستندة إلى البيانات.

ويغطي هذا المقرر دور الذكاء الاصطناعي وتطبيقة في مجال إدارة الموارد البشرية، ويستكشف دور البيانات في التعلم الآلي، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وقيود استخدام البيانات في قرارات الموارد البشرية، وكيفية التخفيف من التحيز باستخدام تقنية البلوكشين.

8.الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية: 

تركّز هذه الدورة على استخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز المهارات البشرية بدلًا من استبدالها في الموارد البشرية. 

ويغطي هذا المساق استخدام الأدوات المفيدة لإدارة الأفراد، والتحليلات التنبؤية، وآفاق التطوير الشخصي. 

كما يمكنك تعلم كيف يقوم الذكاء الاصطناعي بتحويل عمليات التوظيف وتجارب الموظفين واتخاذ القرارات وغيرها، مع الحفاظ على الأخلاقيات.

دورات تدريبية في مجال إدارة الأعمال

تعد إدارة الأعمال من المجالات المهمة في العصر الحديث، لدورها الكبير في تحقيق أهداف المؤسسات والشركات، ومساهمتها في التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمجتمع.

كما تلعب إدارة الأعمال دورًا محوريًا في نجاح المؤسسات، من خلال اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تحدد مسار المؤسسة، وتنفيذ هذه القرارات على أرض الواقع، ومراقبة أداء المؤسسة، واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.

اقرأ أيضًا هل تخصص إدارة الاعمال له مستقبل؟

إليك 3 دورات تدريبية في مجال إدارة الأعمال:

1. تحليل SWOT - التخطيط الاستراتيجي للمنظمات:

يمكنك التعرف على الأساسيات والتطبيقات التنظيمية لتحليل SWOT في هذه الدورة.
ويعتبر تحليل SWOT، الذي يرمز إلى القوة والضعف والفرص والتهديدات، أداة قيمة لتقييم عملك. 

ويقدم هذا المساق إطارًا بسيطًا لتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على عملك، كما أنه سيُكسبك رؤى حول المكونات الأساسية لتحليلSWOT، واستخداماته العملية، واستراتيجيات تنفيذ الإجراءات بناءً على نتائجه.

2.نموذج تحليل كانو: 

هل تبحث عن استراتيجيات للبقاء في مقدمة اتجاهات السوق واحتياجات المستهلكين؟ تستكشف هذه الدورة المبادئ الأساسية والتقنيات لنموذج تحليل كانو ودوره في تقييم احتياجات العملاء وتلبية توقعاتهم، لضمان رضاهم.

اكتشف سيناريوهات واقعية مختلفة لتطبيقات تقنيات ومفاهيم تحليل كانو وتأثيرها على مستويات رضا العملاء والربحية.

3. تحليل البيانات المالية: النسب المحاسبية والاستراتيجية التحليلية: 

في هذه الدورة يمكنك معرفة كيفية استخدام تحليل البيانات المالية لتحسين اتخاذ القرارات.

وتوفّر هذة الدورة حول تحليل البيانات المالية نظرة عامة على النسب المحاسبية المالية ونظرية تحليل البيانات المالية التي يستخدمها المحللون والمحاسبون في التحليل والإدارة المالية. 

ويساعدك هذا المساق على تطوير فهم تقني لتحليل النسب المحاسبية المالية، كما تشرح كذلك كيفية التنقل في البيانات المالية المنشورة لمنظمة لاستخراج المعلومات التي تحتاجها لاتخاذ قرارات مالية ذكية.

دورات تدريبية في مجال إدارة المشاريع

تتمحور أهمية إدارة المشاريع حول توفر الإطار اللازم للتخطيط، التنفيذ، والمتابعة بشكل يضمن تحقيق النتائج المستهدفة.

ومن خلال التخطيط الجيد ووضع إطار زمني واضح، يمكن للمديرين تجنب العديد من التحديات التي تواجه المشاريع، مثل: الفشل في الالتزام بالمواعيد النهائية أو تجاوز الميزانيات.

وإذا كنت تسعى لاحتراف إدارة المشاريع، إليك أبرز الدورات في هذا المجال:

1. دورة ممارس منهجية أجايل معتمد: 

تهدف دورة أجايل إلى إتقان تطبيق ممارسات وتقنيات وأدوات واحدة من أشهر وأكثر المنهجيات طلبًا في إدارة المشاريع الحديثة التي تواجه تغييرات سريعة في مجال الأعمال، وإتقان هذه الدورة يُمكنك من تلبية احتياجات العملاء والتقليل من الهدر.

وتعتمد منهجية أجايل على العمل التكراري من خلال تقسيم المشروع إلى عدة مراحل صغيرة تعزّز من التطوير المستمر في كل دورات حياة المشروع، وهي منهجية مرنة تركز على تعاون فريق العمل متعدد المهام و الاهتمام وآراء العملاء، وهي تُطبق بشكل شائع في مشاريع التطوير البرمجية.

2.مهارات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع: 

في هذه الدورة يمكن تعلم العمليات الأساسية المتضمنة في تخطيط وإدارة المشروع.
وتقدّم هذه الشهادة في مجال إدارة المشاريع دليلًا شاملًا حول كيفية إدارة أي مشروع. 

ويستعرض هذا المساق المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع، بداية من التخطيط حتى التنفيذ، فترى كيف يتم تجميع خطط المشروع وتنفيذها وتتعلم تقدير أهمية عقد اجتماع انطلاق قبل بدء العملية. 

ويمكن أن تساعدك هذا الدورة في تجنب الأخطاء الشائعة أثناء تعلمك مهارات إدارة المشاريع الأساسية.

3. دورة إدارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP® لنيل شهادة RMP®: 

من خلال دورة إدارة المخاطر الاحترافية ستتمكن من تحديد المخاطر المحتملة مبكرًا، فتستطيع توفير التكاليف والحد من المفاجئات والخسائر المالية، كما ترشدك هذه الدورة لكيفية تعزيز نجاح نسبة المشروع عبر التعاون والتواصل الفعّال مع فريق العمل الذي يعزّز من كفاءة المشروع.

4. شهادة MoP® - دورة إدارة المحافظ: MoP® - المبادئ والممارسات والعمليات: 

شهادة MoP® تعزّز مهارات إدارة المحافظ الاستثمارية، وتحسين العائدات، وإدارة المخاطر بفعالية، كما تشمل الشهادة مستويين: التأسيسي والممارس، مما يثبت كفاءتك في تحليل وإدارة المحفظة بشكل احترافي.

وتمثل إدارة المحافظ (MoP) إطارًا هيكليًا تستخدمة المؤسسات في عملية إدارة المحافظ بكفاءة التي تضمن تخطيط وتطبيق الخطط، كما أن المؤسسات تعتمد على هذا الإطار في تحقيق الأهداف الاستراتيحية وتحسين عملية اتخاذ القرار التي تضمن اختيار المشروع وتحديد أولوياتها، فضلًا عن تحقيق نتائج استثمارية ناجحة.

وتتكون المحفظة من مجموعة من المشاريع أو البرامج المُخصصة لتحقيق أهداف استراتيجية من خلال إداراتهم جميعًا معًا بكفاءة، كما أن المحفظة تشتمل على مجموعة من الجوانب الرئيسية مثل: إدارة المخاطر والموائمة الاستراتيجية والإدارة المركزية وتخصيص الموارد.

5. أنظمة إدارة الجودة - استراتيجيات وتقنيات المشاريع: 

تشرح هذه الدورة كيفية استخدام أنظمة إدارة الجودة القوية لدفع إدارة المشاريع بجودة ذكية، فغالبًا ما تواجه المنظمات صعوبة في بدء مشاريع إدارة الجودة. 

وتقدّم هذه الدورة في إدارة الجودة أساسيات بدء المشاريع، وخاصة المرتبطة بإدارة الجودة، فضلًا عن تقديم فهم للتخطيط الاستراتيجي ودوره في إدارة المشاريع، وكذلك شرح كيفية تنفيذ المشاريع بجودة وفحص التقنيات المختلفة ومقاييس الأداء المستخدمة لمراقبة التقدم والحفاظ على سير المشاريع في المسار الصحيح.

6. دبلومة في إدارة مشاريع البرمجيات: 

دورة حول إدارة مشاريع البرمجيات، بالإضافة إلى عملية تخصيص الموارد وجدولة المشاريع.

وتقدّم هذه الدبلومة دليلًا شاملًا حول كيفية إدارة الأفراد والمنظمات لمشاريعهم البرمجية. 

ويمكنك من خلال هذه الدورة التعرف على أنواع مشاريع البرمجيات ونماذج دورة الحياة في إدارة المشاريع، كما ستتعلم عن هيكلية المنظمة أو الفريق، وإدارة المخاطر، فضلًا عن مراقبة المشروع والتحكم فيه. 

7.إدارة المشاريع المستدامة مقدمة من معهد إدارة المشاريع PMI: 

في ظل التطور الاقتصادي والتكنولوجي السريع الذي يشهده العالم، لم تعد الاستدامة خيارًا وإنما ضرروة من أجل الحفاظ على النجاح والبقاء على القمة، فمن خلال هذه الدورة يمكنك دمج مهارات إدارة المشاريع مع الالتزام العميق بالاستدامة.

ووجدت دراسة أجرتها شركة أكسنتشر والميثاق العالمي للأمم المتحدة أن 93% من الرؤساء التنفيذيين للشركات العالمية يعتقدون أن الاستدامة جزءًا أساسيًا من النجاح فليس فقط عليك أن تنجح وإنما أن تستمر في هذا النجاح، ما كان سببًا في تراجع شركة نوكيا التي لم تسع لتطوير نفسها أمام شركات التكنولوجيا العملاقة.

أهداف الدورة:

• تعيد تعريف كيفية تنفيذ المشروع ليس فقط من خلال النجاح في تنفيذه وإنما الاستمرار في تحقيق النجاح والحفاظ عليه.
• رفع جودة وتأثير مشاريعك، فتحقق أهدافك التجارية بالتوازن مع ما يريده العالم، مثل شركة أبل التي تطوّر منتجاتها باستمرار مع تقديم مزايا جديدة في كل إصدار لتحقيق المزيد من الرفاهية.
• معرفة الأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بشكل مستدام من خلال المشاركة في التمارين والأمثلة والسيناريوهات لتعزيز الأساليب المستدامة.
• اكتساب العقلية المستدامة وطريقة التعامل مع الميزانية والجدولة وإدارة أصحاب المصلحة.

أي شخص يُظهر اهتمامًا بإدارة المشاريع بطريقة مستدامة.

تفاصيل اختبار GPM-b:

في نهاية المساق يمكن للمتدرب اجتياز اختبار GPM-b، لتقييم معرفته في تنفيذ المشاريع باستخدام أساليب الاستدامة، ويركز على مجالين مع تقسيمات التسجيل لكليهما، الأساليب المستدامة وطرق التسليم، كالتالي:

• إذا تم منح RPL، ويعني من لديه تعليم سابق في هذا المجال:

1. لغة الاختبار: الإنجليزية.
2.  يتكون من 75 سؤالًا متعدد الخيارات.
3. تنقسم الأسئلة إلى 60 سؤالًا حول أساليب الاستدامة و15 حول طرق التنفيذ.
4. مدة الاختبار 90 دقيقة. 

• إذا لم يتم منح RPL أو يتلق الشخص تعليمًا في هذا المجال:

1. لغة الاختبار: الإنجليزية.
2. يتكون الامتحان من 150 سؤالًا متعدد الخيارات.
3. تنقسم إلى 75 سؤالًا حول الأساليب المستدامة و75 سؤالًا حول طرق التنفيذ.
4. مدة الاختبار 180 دقيقة.

كما سيتضمن الامتحانان أيضًا أسئلة ظرفية لتقييم عملية اتخاذ القرار لممارسات إدارة المشاريع المستدامة.

دورات في مجال إدارة الجودة

إدارة الجودة تعد أمرًا حيويًا لنجاح المؤسسات في عصرنا الحالي، فهي تهدف إلى زيادة رضا العملاء من خلال تحسين جودة المنتجات والخدمات، ما يساهم في تحسين سمعة الشركة في السوق، وكذلك تحقيق التوازن بين التكلفة والجودة فهي توفّر منتجات وخدمات عالية الجودة بأقل تكلفة ممكنة، فضلًا عن دورها في تحسين العلاقات مع الموردين وتحسين بيئة العمل وتحسين الأداء المالي للشركة. 

إليك 4 دورات في مجال إدارة الجودة:

1. دورة مقدمة في تدقيق أنظمة إدارة الجودة  ISO 9001-QMS: 

تقدّم الدورة التمهيدية في معيار الجودة (ISO 9001:2015) فهمًا كاملًا للمفاهيم الأساسية لنظام إدارة الجودة (QMS).

ومن خلال حضور دورة مقدمة في الأيزو 9001:2015، ستتمكن من فهم أهمية نظام إدارة الجودة والمزايا التي يمكن أن تستفيد منها الشركات والحكومات والمجتمع ككل.

2. دورة مقدمة في نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية ISO 45001 – OHSMS: 

يعد معيار الجودة ISO 45001 أول معيار عالمي لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية وهو يحل محل سلسلة تقييم الصحة والسلامة المهنية OHSAS 18001.

وتمكّنك دورة مقدمة في الأيزو 45001 من فهم المبادئ والمفاهيم الأساسية لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية (OH&S MS).

وتقدّم دورة مقدمة في الأيزو 45001 فهمًا كاملًا لأهمية نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية والمزايا التي يمكن أن تستفيد منها الشركات والحكومات والمجتمع ككل.

3. مقدمة في إدارة جودة البرمجيات: 

دورة حول إدارة جودة البرمجيات، وشهادةISO 9000 ، بجانب إدارة موثوقية البرمجيات.

وتتناول هذه الدورة مقدمة في تطور إدارة جودة البرمجيات، كما ستتعلم من خلالها عن هيكل وشهادة ISO 9000 بالإضافة إلى متطلبات ISO 9000 وسيتم تعريفك بمفهوم إدارة موثوقية البرمجيات، وعملية تقييم موثوقية البرمجيات، وعملية البرمجيات الشخصية. 

4. مهندس جودة - تقييم وإدارة جودة الموردين: 

تعلمك هذه الدورة كيف يقوم مهندسو الجودة بإجراء استبيانات الموردين لضمان إدارة فعالة للموردين.

ويوفّر هذا المساق لمهندسي الجودة الرؤى والأدوات اللازمة لإجراء إدارة فعالة للموردين.

وتستعرض الدورة الاستراتيجيات والتقنيات وأفضل الممارسات المستخدمة لضمان أن تفي المواد والمكونات بمعايير الجودة والمواصفات التنظيمية، كما تغطي كل جانب من جوانب هذه الوظيفة، بدءًا من تقييم واختيار الموردين وصولاً إلى إدارة المخاطر ومقاييس الأداء.

دورات في مجال تحول الأعمال

تحول الأعمال هو إعادة التفكير وإعادة الهيكلة بالجملة لتخطيط أعمال المنظمة والعمليات والتقنيات والتطوير وتجربة العملاء لتحقيق أهداف العمل.

وتمكّن تحولات الأعمال المنظمات من إعادة ابتكار طريقة رئيسية ليتم بها إنجاز العمل على نطاق المؤسسة، وإنشاء نماذج أعمال جديدة، وتحديث التقنيات لإطلاق العنان لقيمة أعمال جديدة.

ومن أبرز الدورات التدريبية في مجال تحول الأعمال:

1. دورة أجايل شفت المعتمدة: 

دورة أجايل شفت واحدة من أكثر الدورات طلبًا في تحول الأعمال لدورها في إرشاد المؤسسات في كيفية إنشاء ثقافة مرونة المؤسسات التي تمكنها من التكيف مع تغيرات الأعمال.

وتمنح دورة شهادة أجايل شفت المؤسسات القدرة على قيادة التحول، وتحسين الإنتاجية، والتكيف مع التغيرات، كما تعلمك كيفية تسريع التسليم، وتعزيز الابتكار، وتلبية توقعات العملاء والمنافسة بكفاءة.

2. دليل إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR): 

تعلم التقنيات والاستراتيجيات الأساسية في إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR) في هذه الدورة.

توفّر لك هذه الدورة رؤى حول إعادة هندسة العمليات التجارية، كما ستمنحك القدرة على تشكيل مستقبل شركتك والقدرة على مساعدة مديريك في بناء أفضل خطط تغيير العمليات التجارية. 

وفي ختام هذه الدورة، ستكون قادرًا على الحفاظ على مرونة وتكيف عمليات وإجراءات شركتك خلال فترات الركود الاقتصادي.

3. التحول الرقمي لنجاح الأعمال: 

استكشف تكامل وقابلية توسيع الحلول الرقمية لنجاح الأعمال من خلال هذه الدورة.

وتمكّنك هذه الدورة من إدراك الدور الحاسم الذي يلعبه التحول الرقمي في بيئات الشركات اليوم، ما يتطلب فهم طبيعته الواسعة والمعقدة. 

وتتناول هذه الدورة التوافق الاستراتيجي المطلوب لتحقيق إنجازات مهمة ودمج التحول الرقمي في الأعمال بنجاح، كما ستكتشف كيفية دمج التكنولوجيا الجديدة في شركتك للبقاء تنافسيًا في سوق يتغير بسرعة مذهلة.

دورات في مجال إدارة التغيير

تساهم إدارة التغيير الناجحة في إيصال فكرة التغيير المراد تحقيقه والهدف منه بوضوح لجميع الموظفين، وتزيد من كفاءة الأعمال التي تم إنجازها، كما أنها معنية بتحسين نفسية العاملين في المؤسسة، ورفع مستوى انتمائهم للمنظومة التي يعملون فيها، وتقليل فرصة فقدانهم، بسبب إطلاعهم على كل ما هو جديد، ما يُشعرهم بأهمية دورهم في التغييرات الحاصلة، ويجعلهم أكثر تقبّلًا لها، كما تقلّل من احتمالية مقاومتهم المتوقعة للتغيير.

إليك دورتان في مجال إدارة التغيير:

1. التكيف مع التغيير.. اتجاهات التعويض وإدارة التغيير الفعالة:

تهدف هذه الدورة إلى تحويل استراتيجيات التعويض في مكان العمل وإتقان التغيير لتحقيق النجاح في الأعمال.

اكتشف الأساليب للتنقل بثقة في تعقيدات استراتيجيات التعويض وإدارة التغيير. وتمنحك هذه الدورة الأدوات اللازمة لإنشاء أنظمة تعويض مرنة، وإدارة المقاومة للتغيير، والتواصل بنجاح حول التغييرات. 

للنجاح في بيئة العمل المزدحمة اليوم، من المهم تحفيز عمالك، ومعاملتهم بعدل وإنصاف، وربط أهداف شركتك بما يريدونه ويتوقعونه.

2. شهادة ™CCMP - محترف إدارة التغيير الاحترافية: 

شهادة CCMP™ محترف إدارة التغيير الاحترافية™ من ACMP® تساعد القادة في توجيه المنظمات خلال التحولات بتقنيات متقدمة لإدارة التغيير وفقًا لمعيار ACMP الرائد.

وتزودك هذه الدورة بالمعرفة اللازمة لفهم عملية إدارة التغيير، كما تشتمل على أنواع التغيير المؤسسي، والعلاقة بين إدارة المشروع وإدارة التغيير، وكيفية تطبيق عملية إدارة تغيير مصممة خصيصًا تناسب ديناميكيات فريقك.  

اقرأ أيضًا التغيير وإدارة التغيير وأهميته في المؤسسات والمنظمات وأهم الأهداف والفوائد

دورات في مجال سلاسل الإمداد والإنتاج والخدمات اللوجيستية

الإدارة الفعالة لسلاسل الإمداد واللوجستيات أساسية لنجاح أي عمل، فتعمل على تحسين كفاءة العمليات من خلال التخطيط الجيد وتنسيق النشاطات، وتحسين تدفق المواد الخام والمعلومات عبر جميع مراحل سلسلة التوريد، ما يؤدي إلى تقليل التكاليف التشغيلية والفواقد وزمن التسليم، فضلًا عن تحسين جودة المنتجات والخدمات المقدمة.

اقرأ أيضًا سلاسل الإمداد 

إليك أبرز 5 دورات في هذا المجال:

1. دورة معتمد في إدارة الإنتاج والمخزون CPIM: 

شهادة CPIM 8.0 من APICS تعزز مهاراتك في إدارة سلسلة التوريد، ما يساعدك على فهم المفاهيم الأساسية، وإدارة المخاطر، وتحسين العمليات الرقمية بكفاءة، وتطوير الخبرة العملية اللازمة لتحقيق النجاح.

وتتمحور دورة CPIM أو الشهادة المعتمدة في التخطيط وإدارة المخزون أو CPIM 8.0 حول المفاهيم الأساسية لسلسلة التوريد وأفضل الممارسات لتنفيذ الاستراتيجيات المثبتة وإدارة المخاطر. وبالتالي ، تساعد دورة CPIM على فهم كيفية تلبية الاحتياجات العالمية لتوفير الأصول الموثوقة لمنظمتك والحصول على ميزة تنافسية في الاقتصاد العالمي.

2. دورة محترف سلسلة التوريد المعتمد CSCP: 

شهادة CSCP من APICS تعزّز معرفتك المتقدمة بإدارة سلاسل الإمداد العالمية، وتعلمك التخطيط، والتنفيذ، وإدارة المخاطر، وتوريد المنتجات باستخدام أحدث التقنيات لتحقيق أعلى جودة وفق المعايير المطلوبة.

وشهادة CSCP أو محترف سلاسل إمداد معتمد هي شهادة مهنية تثبت أن حاملها قادر على تطبيق المعرفة والمهارات في إدارة سلاسل الإمداد بشكل كامل وباحترافية لتحسين العمليات وإدارة المخاطر وتعزيز رضا العملاء واكتساب ميزة تنافسية وزيادة الأرباح، من خلال تطبيق الممارسات والتكنولوجيات عبر مختلف مراحل سلاسل الإمداد، بدءًا من الموردين حتى العملاء.

اقرأ أيضًا أهمية سلاسل الإمداد

3. شهادة CLTD - دورة معتمد في الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع: 

شهادة CLTD أو ما تُعرف بـمعتمد في الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع هي شهادة مهنية معتمدة من الجمعية الأمريكية لإدارة الإنتاج والمخزون (The APICS)، وهي تثبت احترافيتك في إدارة الخدمات اللوجستية والنقل والتوزيع، فهم العناصر الرئيسية لإدارة سلاسل الإمداد والتي تعني عملية تنفيذ مجموعة من الأنشطة التي تحوّل المواد الخام إلى منتجات نهائية مُحسنة تُقدم في النهاية إلى العميل، وهي أيضًا تُعرّف على أنها عملية تحسين حركة البضائع وتدفق المنتجات في جميع المراحل.

وتساعد الاحترافية في اللوجسيتات والنقل والتوزيع على تحسين مستوى خدمة العملاء واكتساب ميزة والتكيف مع متغيرات المجال الذي بدوره يرفع من مستوى تطور الأداء التنظيمي.

4.تصميم النمذجة وتحليل المخاطر في شبكة سلسلة التوريد: 

في هذه الدورة ستتعلم تحليلات المخاطر، وتصميم ونمذجة سلاسل التوريد العالمية.
وستتعلم في هذا المساق كيف تعطل المخاطر سلسلة التوريد، والخطوات المتبعة في تقييم المخاطر، والحاجة إلى النمذجة الرياضية لتقدير مدى خطورة سلسلة التوريد، وكذلك كيفية تصميم سلسلة التوريد بالكامل بداية من قاعدة الموردين وصولًا إلى العميل النهائي.

5. الذكاء الاصطناعي لسلاسل التوريد واللوجستيات: 

استفد من الذكاء الاصطناعي لترقية إدارة سلاسل التوريد واللوجستيات الخاصة بك من خلال هذه الدورة.

واكتشف كيف يقوم الذكاء الاصطناعي بتحسين إدارة المخزون، وتوقع الطلب، وإحداث ثورة في توصيل المرحلة الأخيرة. 

ومن خلال هذه الدورة، ستكتسب رؤى حول تحسين المسارات المدعوم بالذكاء الاصطناعي وإدارة المخزون الاحتياطي الديناميكي، كما يمكنك تعلم كيفيو دمج قوة أنظمة إدارة النقل الذكية (I-TMS) بسلاسة في عملياتكم اللوجستية. 

استثمر في مستقبلك مع بكه

بكه أشهر منصة مختصة بالتدريب في المملكة العربية السعودية، حيث يمكنها تقديم دورات تدريبية معتمدة تلبي احتياجات سوق العمل، وبفضل خبرتها في هذا المجال يمكنها أن تساهم في تطوير مهاراتك ورفع كفاءتك. 

وتوفّر منصة بكة مجموعة من البرامج التدريبية في مختلف المجالات والقطاعات على مختلف المستويات (المبتدئ، المتوسط، المتقدم)، حيث تؤهلك للحصول على عدد من الشهادات المهنية:

• دورات إدارة المشاريع
• دورات إدارة الموارد البشرية
• دورات تحليل الأعمال
• دورات حوكمة نظم المعلومات وإدارة الخدمات
• دورات سلاسل الإمداد، الإنتاج والخدمات اللوجيستية
• دورات إدارة الجودة
• دورات تحول الأعمال
• دورة CCMP لإدارة التغيير

خاتمة

تلعب الدورات التدريبية في مجال الموارد البشرية دورًا محوريًا في تطوير الكفاءات وتعزيز قدرة الأفراد والمؤسسات على التكيف مع التغيرات المستمرة في بيئة العمل. تشمل هذه الدورات برامج تأسيسية مثل شهادة aPHRi™ للمبتدئين، ودبلومات احترافية مثل CIPD بمستوياته المختلفة، حيث تركز على تحسين الأداء، بناء العلاقات التنظيمية، وتعزيز التفكير الاستراتيجي. ومع التحول الرقمي، برزت أهمية الذكاء الاصطناعي في هذا المجال، وظهرت دورات تدمج أدوات مثل ChatGPT وتطبيقات الذكاء الاصطناعي لتحسين التوظيف والتفاعل مع الموظفين، بالإضافة إلى توجيه الموارد البشرية نحو الابتكار والتكيّف مع التحولات الرقمية.

في ختام هذا المقال، نكون قد قدمنا لك مجموعة دورات تدريبية في أهم المجالات التي يجدر بكل خريج أو موظف أن يلتحق بها... فأيّ من هذه التخصصات تعتقد أنّك تحتاج إلى تطوير مهاراتك وخبراتك فيها؟ وهل سبقَ لك أن التحقت بأيّ دورات من قبل؟ 

أخبرنا عن تجربتك وأثرها على إمكانياتك الحالية، ولا تتردّد في التسجيل بعدها في منصتنا والاطلاع على مختلف الدورات المعتمدة التي نقدمها.