شهادات CCMP VS Prosci والفرق بينهما وأيهما أفضل

أوجه المقارنة

ACMP CCMP

Prosci

1. المنهجية

تعتمد شهادة CCMP على "معيار إدارة التغيير" (The Standard for Change Management) الذي وضعته جمعية محترفي إدارة التغيير (ACMP). 

هذا المعيار يعتبر إطارًا شاملاً يغطي جميع جوانب إدارة التغيير على المستوى التنظيمي والفردي، ويقدم مجموعة واسعة من الممارسات والأدوات التي يمكن تطبيقها في سياقات مختلفة.

ما يميز CCMP هو كونها "محايدة للمنهجية"، مما يعني أنها لا تلتزم بإطار عمل واحد محدد مثل ADKAR. 

بدلاً من ذلك، تركز الشهادة على بناء فهم عميق للمبادئ الأساسية لإدارة التغيير، مما يمكن المحترفين من تطبيق أي منهجية أو أداة تناسب احتياجات مشروعهم أو مؤسستهم. هذا يمنح الحاصلين عليها مرونة أكبر في التعامل مع أنواع مختلفة من التغييرات.

ترتكز منهجية Prosci بشكل أساسي على نموذج ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement)، وهو إطار عمل فعال لإدارة التغيير على المستوى الفردي. 

يركز هذا النموذج على كيفية مساعدة الأفراد على الانتقال بنجاح خلال مراحل التغيير، ويوفر خطوات واضحة لتحقيق ذلك.

تقدم Prosci منهجية واضحة ومحددة، مصحوبة بمجموعة غنية من الأدوات والقوالب العملية التي تدعم تطبيق نموذج ADKAR. 

يركز التدريب في Prosci على كيفية استخدام هذه الأدوات لتوجيه الأفراد خلال مراحل التغيير، مما يجعلها خيارًا ممتازًا للمنظمات التي تبحث عن نهج موحد ومنظم لإدارة التغيير.

2. المتطلبات

تتطلب شهادة CCMP من المتقدمين إثبات خبرة عملية كبيرة في إدارة التغيير، تتراوح بين 3 إلى 5 سنوات بناءً على المؤهل الأكاديمي. هذه الخبرة تضمن أن الحاصل على الشهادة يمتلك فهمًا عمليًا لتحديات ومتطلبات إدارة التغيير في بيئات حقيقية.

بالإضافة إلى الخبرة، يشترط إكمال 21 ساعة تدريبية في إدارة التغيير من برنامج يتماشى مع "معيار إدارة التغيير" الخاص بـ ACMP، بالإضافة إلى اجتياز امتحان الشهادة. هذه المتطلبات تضمن أن المرشح يمتلك قاعدة معرفية قوية ومعترف بها دوليًا في هذا المجال.

سجل الآن أقوى دورة تدريبية إدارة التغيير الاحترافية من بكه لشهادة CCMP

تتميز برامج شهادات Prosci بأنها لا تتطلب متطلبات مسبقة محددة من حيث الخبرة العملية أو المؤهل الأكاديمي لحضور برنامج "Prosci Practitioner". هذا يجعلها نقطة انطلاق ممتازة للمهنيين الراغبين في دخول مجال إدارة التغيير أو اكتساب أساس قوي فيه.

تتمثل المتطلبات الأساسية للحصول على شهادة Prosci في إكمال برنامج تدريبي مكثف، يستغرق عادة ثلاثة أيام، يتم خلاله تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتطبيق منهجية ADKAR بفعالية. عادة ما يشمل البرنامج اختبارًا في نهايته لتقييم استيعاب المشاركين للمواد.

3. التكلفة 

تعتبر تكلفة الحصول على شهادة CCMP معقولة نسبيًا مقارنة بالفوائد المهنية التي تقدمها. تبلغ رسوم الامتحان حوالي 595 دولارًا أمريكيًا لأعضاء ACMP، و 745 دولارًا أمريكيًا لغير الأعضاء.

تضاف إلى ذلك تكاليف الدورات التحضيرية للامتحان، والتي تختلف بناءً على مقدم التدريب، ولكنها غالبًا ما تكون في متناول اليد، مما يجعلها خيارًا جذابًا للمهنيين الذين يبحثون عن شهادة معترف بها دوليًا بتكلفة فعالة.

تعتبر تكلفة برامج شهادات Prosci أعلى بكثير مقارنة بـ CCMP. يمكن أن تتراوح تكلفة برنامج "Prosci Practitioner" الذي يستغرق ثلاثة أيام بين 4500 دولار و 4850 دولارًا أمريكيًا.

على الرغم من التكلفة المرتفعة، إلا أن هذا السعر يشمل عادةً جميع المواد التدريبية، الأدوات والقوالب العملية، وكذلك امتحان الشهادة، مما يجعلها استثمارًا شاملاً في تطوير مهارات إدارة التغيير.

4. لغة المحتوى والتحضير

يعتمد تحضير شهادة CBAP بشكل أساسي على دليل مجموعة المعارف لتحليل الأعمال (BABOK® Guide). هذا الدليل متاح باللغة الإنجليزية في المقام الأول، ويُعد المرجع الشامل لممارسات تحليل الأعمال. 

تتطلب عملية التحضير فهمًا عميقًا للمفاهيم والممارسات المذكورة في الـ BABOK®، وغالبًا ما يلجأ المتقدمون إلى الدورات التدريبية المتخصصة التي تتبع منهجية المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA) لضمان استيعاب المحتوى بشكل كافٍ. المواد التدريبية المتاحة لدورات CBAP تكون عادة باللغة الإنجليزية، وتهدف إلى بناء فهم شامل لمجال تحليل الأعمال ككل.

يعتمد تحضير شهادة PMI-PBA على محتوى يركز على دمج تحليل الأعمال مع إدارة المشاريع، مستندًا إلى معايير معهد إدارة المشاريع (PMI). على الرغم من أن المحتوى الأساسي متاح باللغة الإنجليزية، إلا أن PMI توفر أحيانًا موارد ومواد تحضيرية بلغات أخرى لدعم المتحدثين بغير الإنجليزية. 

تركز الدورات التدريبية لـ PMI-PBA على كيفية تطبيق ممارسات تحليل الأعمال ضمن سياق المشروع، وغالبًا ما تتضمن أمثلة وتمارين عملية تربط المفاهيم النظرية بتحديات المشاريع الحقيقية، مما يجعلها مناسبة أكثر للمحترفين الذين يعملون في بيئات تركز على إدارة المشاريع.

5. طبيعة الاختبار

يُعد اختبار CBAP تحديًا حقيقيًا، حيث يتألف من 120 سؤالًا متعدد الخيارات يستغرق الإجابة عليها 3.5 ساعات. يركز الاختبار على قياس فهم المتقدم لمفاهيم وممارسات تحليل الأعمال الواردة في BABOK® Guide. 

تتطلب الأسئلة غالبًا تحليلًا عميقًا للمواقف، وتطبيقًا للمبادئ، وقدرة على اتخاذ قرارات تحليلية سليمة. تتضمن الأسئلة سيناريوهات ومواقف عملية لقياس قدرة المحلل على تطبيق المعرفة في سياقات مختلفة، مما يعكس طبيعة المهام التي يقوم بها محلل الأعمال في الواقع العملي.

يتكون اختبار PMI-PBA أيضًا من 175 سؤالًا متعدد الخيارات ويستغرق الإجابة عليها 240 دقيقة (4 ساعات). يركز الاختبار على قياس معرفة المتقدم بمبادئ وممارسات تحليل الأعمال ضمن دورة حياة المشروع، كما يحددها معهد إدارة المشاريع (PMI). 

تتضمن الأسئلة سيناريوهات تركز على كيفية تفاعل محلل الأعمال مع مدير المشروع وأصحاب المصلحة الآخرين داخل المشروع، وكيف يساهم في تحديد المتطلبات، إدارة النطاق، والتواصل بفعالية. يُعتبر الاختبار شاملاً ويهدف إلى تقييم قدرة المرشح على تطبيق مهارات تحليل الأعمال لدعم نجاح المشاريع.

6.  القبول في سوق العمل والراتب

تحظى شهادة CCMP بقبول واسع النطاق في سوق العمل العالمي، حيث تُعتبر مؤشرًا قويًا على امتلاك المحترف لمعرفة شاملة وممارسات مثبتة في إدارة التغيير. يفضل العديد من أرباب العمل الحاصلين على هذه الشهادة نظرًا لتركيزها على المعايير العالمية والخبرة العملية.

الحصول على شهادة CCMP يمكن أن يعزز بشكل كبير من الفرص الوظيفية ويزيد من القدرة التنافسية للمحترف في سوق العمل، مما ينعكس إيجابًا على مستوى الراتب، حيث يعتبر حاملو هذه الشهادة من الكفاءات المرغوبة التي تساهم في نجاح التغييرات التنظيمية.

تتمتع شهادات Prosci باعتراف كبير وقبول واسع، خاصة في المنظمات التي تعتمد نموذج ADKAR في استراتيجياتها لإدارة التغيير. تعتبر مؤشرًا قويًا على قدرة المحترف على تطبيق منهجية عملية وفعالة لدعم الأفراد خلال مراحل التغيير.

مثل CCMP، تساهم شهادة Prosci في تعزيز فرص الحصول على وظائف مرموقة وزيادة معدلات الرواتب. يعتبر الحاصلون عليها مؤهلين لتصميم وتنفيذ استراتيجيات تغيير تركز على الجانب الإنساني، وهو أمر بالغ الأهمية في نجاح أي مبادرة تغيير.

7. الاعتماد

تُصدر شهادة CCMP من قبل جمعية محترفي إدارة التغيير (ACMP)، وهي منظمة مهنية عالمية غير ربحية مكرسة لتعزيز مهنة إدارة التغيير. يعتمد معيارها على مدخلات وتجارب آلاف الخبراء حول العالم، مما يمنح الشهادة مصداقية واعتمادًا دوليًا قويًا.

للحفاظ على صلاحية شهادة CCMP، يتطلب الأمر تجديدًا دوريًا (عادة كل ثلاث سنوات) من خلال كسب وحدات التطوير المهني (PDUs). هذا الشرط يضمن أن الحاصلين على الشهادة يواصلون التعلم والتطوير، ويبقون على اطلاع بأحدث الممارسات والاتجاهات في مجال إدارة التغيير.

تُصدر شهادات Prosci من قبل شركة Prosci نفسها، وهي شركة رائدة عالميًا في البحث وتطوير منهجيات وأدوات إدارة التغيير. تعتمد قوة شهاداتها على الأبحاث المكثفة والخبرة التطبيقية التي تقدمها الشركة في مجال نموذج ADKAR.

على الرغم من أن شهادة Prosci Practitioner لا تتطلب تجديدًا رسميًا للحفاظ على صلاحيتها، إلا أن Prosci تشجع محترفيها على الاستمرار في تطوير مهاراتهم من خلال برامجها المتقدمة والموارد المتاحة، لضمان البقاء في طليعة ممارسات إدارة التغيير.