اختبار CAPM وأسئلة الاختبار وكيفية حجزه وسعرها

تُعتبر شهادة CAPM® – Certified Associate in Project Management واحدة من أهم الشهادات العالمية التي يقدمها معهد إدارة المشاريع (PMI)، والمصممة خصيصًا للمبتدئين في مجال إدارة المشاريع. تمنح هذه الشهادة حامليها أساسًا قويًا في مفاهيم ومنهجيات إدارة المشاريع وفقًا لإطار عمل PMBOK® Guide، مما يجعلها نقطة انطلاق مثالية لبناء مسار مهني ناجح في هذا المجال المتنامي.

سواء كنت طالبًا، أو حديث التخرج، أو موظفًا يسعى لتوسيع نطاق خبراته، فإن شهادة CAPM تُظهر التزامك بالمعايير المهنية العالمية وتزيد من فرصك في سوق العمل.

انطلق نحو اعتمادك المهني مع دورة CAPM من بكه، حيث توفر لك تدريبًا متكاملًا يشمل المفاهيم النظرية، وأدوات تطبيقية، ومحاكاة فعلية للاختبار تساعدك على الاستعداد الكامل والثقة في النجاح.

طبيعة اختبار CAPM وأسئلته

يُعد اختبار CAPM الخطوة الأساسية للحصول على الشهادة، ويقيس مدى فهمك للمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، مثل نطاق المشروع، والجدول الزمني، وإدارة المخاطر، والتكلفة، والجودة، وأدوار أصحاب المصلحة. فيما يلي نظرة شاملة على أهم تفاصيل الاختبار:

كيفية التحضير للاختبار CAPM Exam Preparation

يحتاج التحضير لاختبار CAPM إلى خطة منظمة تجمع بين الدراسة النظرية والممارسة التطبيقية. يُنصح ببدء التحضير عبر مراجعة دليل PMBOK لفهم المفاهيم الأساسية، والمصطلحات، ومجالات المعرفة المختلفة في إدارة المشاريع. كما يجب تحديد جدول زمني واضح يشمل مراجعة المواد يوميًا، مع التركيز على النقاط التي تتكرر في أسئلة الاختبارات السابقة.

من الضروري أيضًا حل عدد كبير من الاختبارات التجريبية لفهم طبيعة الأسئلة وطريقة صياغتها، إذ إن PMI يركز على الفهم العميق وليس الحفظ فقط. كما يُفضل الالتحاق بدورة تدريبية معتمدة تساعدك على تنظيم الدراسة وتغطية جميع المحاور المطلوبة للاختبار بكفاءة.

ابدأ الآن رحلتك نحو النجاح مع دورة CAPM من بكه، التي صُممت لتأهيلك بخطة تدريبية شاملة تتضمن شرحًا تفصيليًا لأحدث إصدار من دليل PMBOK، كما توفر بكه محاكاة حقيقية لأسئلة اختبار شهادة CAPM مع تمارين تفاعلية لضمان استعدادك الكامل وتحقيق أفضل النتائج.

حجز اختبار CAPM

يُدار اختبار CAPM® من خلال معهد إدارة المشاريع (PMI)، ويمكن حجزه بسهولة عبر موقعه الإلكتروني الرسمي. تبدأ عملية التسجيل بإنشاء حساب على موقع PMI، ثم تعبئة طلب التقديم الذي يتضمن معلوماتك الأكاديمية وساعات التدريب المطلوبة في إدارة المشاريع. بعد مراجعة الطلب والموافقة عليه من قِبل المعهد، يُرسل إليك إشعار الأهلية لتحديد موعد الاختبار.

يمكن أداء الاختبار بطريقتين:

يُنصح بحجز الاختبار قبل الموعد المرغوب بشهر على الأقل لضمان توفر الوقت والمكان المناسب. كما يتيح النظام إمكانية إعادة الجدولة أو الإلغاء قبل موعد الامتحان بـ48 ساعة كحد أدنى.

تعرف على الدورة الأفضل لشهادة CAPM بنسختها المحدثة المقدمة من بكه، كما يمكنك الاشتراك بمحاكي الاختبار وأسئلة المراجعة للشهادة باللغة العربية لتكون جاهزًا لحجز اختبار CAPM.

أسئلة CAPM بالعربي (CAPM Test Bank)

يُعد التدريب على نماذج الأسئلة أحد أهم خطوات التحضير لاجتياز اختبار CAPM بثقة. توفر هذه الأسئلة فرصة لتقييم مدى فهمك لمفاهيم إدارة المشاريع، والتعود على أسلوب صياغة الأسئلة في الامتحان الرسمي. فيما يلي مجموعة من أسئلة CAPM مترجمة إلى العربية تساعدك على اختبار جاهزيتك وتحسين مستواك قبل التقدم للاختبار الفعلي.

Question 1:

What is the main purpose of a project charter?

A. To authorize the project and give the project manager authority

B. To define the work breakdown structure

C. To assign team roles

D. To schedule project meetings

Answer: A

ما هو الهدف الرئيسي من ميثاق المشروع؟

أ. تفويض المشروع ومنح مدير المشروع السلطة

ب. تحديد هيكل تقسيم العمل

ج. تعيين أدوار الفريق

د. جدولة اجتماعات المشروع

الإجابة: أ

Question 2:

Which process group focuses on tracking and reviewing project performance?

A. Initiating

B. Monitoring and Controlling

C. Executing

D. Closing

Answer: B

أي مجموعة عمليات تركز على تتبع ومراجعة أداء المشروع؟

أ. البدء

ب. المراقبة والتحكم

ج. التنفيذ

د. الإغلاق

الإجابة: ب

Question 3:

A Work Breakdown Structure (WBS) is used primarily for:

A. Dividing project deliverables into smaller components

B. Scheduling project activities

C. Managing project costs

D. Assigning risks

Answer: A

يُستخدم هيكل تقسيم العمل (WBS) بشكل أساسي لـ:

أ. تقسيم مخرجات المشروع إلى مكونات أصغر

ب. جدولة أنشطة المشروع

ج. إدارة تكاليف المشروع

د. تحديد المخاطر

الإجابة: أ

Question 4:

What is the first process in project integration management?

A. Develop Project Charter

B. Manage Project Knowledge

C. Close Project or Phase

D. Perform Integrated Change Control

Answer: A

ما هي أول عملية في إدارة تكامل المشروع؟

أ. تطوير ميثاق المشروع

ب. إدارة معرفة المشروع

ج. إغلاق المشروع أو المرحلة

د. تنفيذ التحكم المتكامل في التغيير

الإجابة: أ

Question 5:

Which of the following is a tool used in the Define Activities process?

A. Decomposition

B. Expert judgment

C. Analogous estimating

D. Parametric estimating

Answer: A

أي من الأدوات التالية تُستخدم في عملية تحديد الأنشطة؟

أ. التجزئة (Decomposition)

ب. الحكم الخبيري

ج. التقدير التشبيهي

د. التقدير بالمعاملات

الإجابة: أ

Question 6:

In which process group is the project management plan developed?

A. Initiating

B. Planning

C. Executing

D. Closing

Answer: B

في أي مجموعة عمليات يتم تطوير خطة إدارة المشروع؟

أ. البدء

ب. التخطيط

ج. التنفيذ

د. الإغلاق

الإجابة: ب

Question 7:

The critical path method is used to:

A. Determine the shortest possible duration of the project

B. Identify the longest path through the network diagram

C. Estimate project costs

D. Monitor project risks

Answer: B

تُستخدم طريقة المسار الحرج من أجل:

أ. تحديد أقصر مدة ممكنة للمشروع

ب. تحديد أطول مسار في مخطط الشبكه

ج. تقدير تكاليف المشروع

د. مراقبة مخاطر المشروع

الإجابة: ب

Question 8:

What does the cost baseline represent?

A. The approved version of the time-phased project budget

B. The total project cost including reserves

C. The forecasted project expenditure

D. The contingency fund

Answer: A

ماذا يمثل خط الأساس للتكلفة؟

أ. النسخة المعتمدة من ميزانية المشروع المجدولة زمنياً

ب. التكلفة الإجمالية للمشروع بما في ذلك الاحتياطيات

ج. النفقات المتوقعة للمشروع

د. صندوق الطوارئ

الإجابة: أ

Question 9:

Which of the following is NOT a process in scope management?

A. Collect Requirements

B. Define Scope

C. Control Schedule

D. Validate Scope

Answer: C

أي مما يلي ليس من عمليات إدارة النطاق؟

أ. جمع المتطلبات

ب. تحديد النطاق

ج. التحكم في الجدول الزمني

د. التحقق من النطاق

الإجابة: ج

Question 10:

Which type of dependency is legally or contractually required?

A. Discretionary

B. Mandatory

C. External

D. Logical

Answer: B

ما نوع التبعية المطلوبة قانونيًا أو تعاقديًا؟

أ. اختيارية

ب. إلزامية

ج. خارجية

د. منطقية

الإجابة: ب

Question 11:

What does “Earned Value” represent?

A. The value of work actually completed

B. The total planned value

C. The cost spent to date

D. The estimated cost at completion

Answer: A

ماذا يمثل "القيمة المكتسبة"؟

أ. قيمة العمل المنجز فعليًا

ب. القيمة المخططة الإجمالية

ج. التكلفة المنفقة حتى الآن

د. التكلفة المقدرة عند الإكمال

الإجابة: أ

Question 12:

Which document defines how project changes will be monitored and controlled?

A. Change Management Plan

B. Communication Plan

C. Quality Plan

D. Procurement Plan

Answer: A

أي وثيقة تُحدد كيفية مراقبة التغييرات والتحكم بها في المشروع؟

أ. خطة إدارة التغيير

ب. خطة الاتصال

ج. خطة الجودة

د. خطة المشتريات

الإجابة: أ

Question 13:

In risk management, what is a “risk register”?

A. A document listing identified risks and their characteristics

B. A financial ledger

C. A quality control checklist

D. A project schedule

Answer: A

في إدارة المخاطر، ما هو "سجل المخاطر"؟

أ. وثيقة تحتوي على المخاطر المحددة وخصائصها

ب. سجل مالي

ج. قائمة تحقق للجودة

د. جدول المشروع

الإجابة: أ

Question 14:

Which process involves obtaining seller responses and selecting a seller?

A. Conduct Procurements

B. Plan Procurement Management

C. Control Procurements

D. Close Procurements

Answer: A

أي عملية تتضمن الحصول على عروض الموردين واختيار المورد؟

أ. تنفيذ المشتريات

ب. تخطيط إدارة المشتريات

ج. مراقبة المشتريات

د. إغلاق المشتريات

الإجابة: أ

Question 15:

A stakeholder has high power and low interest. What should the project manager do?

A. Keep satisfied

B. Monitor only

C. Manage closely

D. Keep informed

Answer: A

صاحب مصلحة يمتلك قوة عالية واهتمام منخفض، ماذا يجب أن يفعل مدير المشروع؟

أ. الحفاظ على رضاه

ب. المراقبة فقط

ج. الإدارة عن قرب

د. إبقاؤه على اطلاع

الإجابة: أ

Question 16:

Which process ensures project work is aligned with the plan?

A. Direct and Manage Project Work

B. Monitor and Control Project Work

C. Perform Integrated Change Control

D. Manage Quality

Answer: B

أي عملية تضمن توافق عمل المشروع مع الخطة؟

أ. توجيه وإدارة عمل المشروع

ب. مراقبة والتحكم في عمل المشروع

ج. تنفيذ التحكم المتكامل في التغيير

د. إدارة الجودة

الإجابة: ب

Question 17:

Which tool is commonly used for qualitative risk analysis?

A. Probability and Impact Matrix

B. Monte Carlo Simulation

C. Trend Analysis

D. Earned Value Technique

Answer: A

ما الأداة الشائعة لتحليل المخاطر النوعي؟

أ. مصفوفة الاحتمالية والتأثير

ب. محاكاة مونت كارلو

ج. تحليل الاتجاه

د. تقنية القيمة المكتسبة

الإجابة: أ

Question 18:

The process of verifying that project deliverables meet requirements is called:

A. Validate Scope

B. Control Quality

C. Manage Quality

D. Perform Integration

Answer: A

عملية التحقق من أن مخرجات المشروع تلبي المتطلبات تُعرف بـ:

أ. التحقق من النطاق

ب. التحكم في الجودة

ج. إدارة الجودة

د. تنفيذ التكامل

الإجابة: أ

Question 19:

A milestone is best described as:

A. A significant event with no duration

B. A critical task

C. A summary activity

D. A deliverable

Answer: A

أفضل وصف للمرحلة الرئيسية (Milestone) هو:

أ. حدث مهم بدون مدة زمنية

ب. مهمة حرجة

ج. نشاط ملخّص

د. مخرج رئيسي

الإجابة: أ

Question 20:

Which of the following is part of the communications management plan?

A. Stakeholder communication requirements

B. Procurement timelines

C. Risk probabilities

D. Cost baselines

Answer: A

أي مما يلي يُعد جزءًا من خطة إدارة الاتصالات؟

أ. متطلبات الاتصال لأصحاب المصلحة

ب. جداول المشتريات

ج. احتمالات المخاطر

د. خطوط الأساس للتكلفة

الإجابة: أ

Question 21:

Which organizational structure gives the project manager the least authority?

A. Functional

B. Matrix – Weak

C. Matrix – Strong

D. Projectized

Answer: A

أي هيكل تنظيمي يمنح مدير المشروع أقل قدر من السلطة؟

أ. الوظيفي

ب. المصفوفي الضعيف

ج. المصفوفي القوي

د. المعتمد على المشروع

الإجابة: أ

Question 22:

Which document formally closes a project phase?

A. Phase Closure Report

B. Project Charter

C. Final Product Acceptance

D. Lessons Learned Register

Answer: C

أي وثيقة تُغلق رسميًا مرحلة المشروع؟

أ. تقرير إغلاق المرحلة

ب. ميثاق المشروع

ج. قبول المنتج النهائي

د. سجل الدروس المستفادة

الإجابة: ج

Question 23:

What is the key output of the Develop Schedule process?

A. Project Schedule

B. Activity List

C. Resource Calendar

D. WBS Dictionary

Answer: A

ما المخرج الرئيسي لعملية تطوير الجدول الزمني؟

أ. جدول المشروع

ب. قائمة الأنشطة

ج. تقويم الموارد

د. قاموس هيكل العمل

الإجابة: أ

Question 24:

Which performance measurement baseline integrates scope, schedule, and cost?

A. Performance Measurement Baseline

B. Project Charter

C. Quality Baseline

D. Resource Baseline

Answer: A

أي خط أساس للأداء يدمج النطاق والجدول والتكلفة؟

أ. خط أساس قياس الأداء

ب. ميثاق المشروع

ج. خط أساس الجودة

د. خط أساس الموارد

الإجابة: أ

Question 25:

In project management, a “constraint” refers to:

A. A limiting factor that affects execution

B. An opportunity for improvement

C. A potential risk event

D. A quality requirement

Answer: A

في إدارة المشاريع، يشير مصطلح "القيود" إلى:

أ. عامل محدد يؤثر على التنفيذ

ب. فرصة للتحسين

ج. حدث مخاطرة محتمل

د. متطلب جودة

الإجابة: أ

Question 26:

Which process involves estimating the monetary value of identified risks?

A. Perform Quantitative Risk Analysis

B. Plan Risk Management

C. Identify Risks

D. Control Risks

Answer: A

أي عملية تتضمن تقدير القيمة المالية للمخاطر المحددة؟

أ. إجراء التحليل الكمي للمخاطر

ب. تخطيط إدارة المخاطر

ج. تحديد المخاطر

د. مراقبة المخاطر

الإجابة: أ

Question 27:

What is the main objective of project quality management?

A. To ensure project deliverables meet requirements

B. To increase project cost

C. To extend the project duration

D. To minimize team communication

Answer: A

ما هو الهدف الرئيسي لإدارة جودة المشروع؟

أ. ضمان مطابقة مخرجات المشروع للمتطلبات

ب. زيادة تكلفة المشروع

ج. تمديد مدة المشروع

د. تقليل التواصل بين الفريق

الإجابة: أ

Question 28:

Which estimating technique uses historical data and variables to predict costs?

A. Parametric estimating

B. Analogous estimating

C. Bottom-up estimating

D. Three-point estimating

Answer: A

أي طريقة تقدير تستخدم بيانات تاريخية ومتغيرات لتقدير التكاليف؟

أ. التقدير بالمعاملات

ب. التقدير التشبيهي

ج. التقدير من أسفل لأعلى

د. التقدير بثلاث نقاط

الإجابة: أ

Question 29:

Which process focuses on determining project roles and responsibilities?

A. Plan Resource Management

B. Acquire Resources

C. Develop Team

D. Manage Team

Answer: A

أي عملية تركز على تحديد أدوار ومسؤوليات المشروع؟

أ. تخطيط إدارة الموارد

ب. الحصول على الموارد

ج. تطوير الفريق

د. إدارة الفريق

الإجابة: أ

Question 30:

What is a key benefit of using a RACI chart?

A. Clarifies roles and responsibilities

B. Tracks project costs

C. Identifies quality metrics

D. Monitors project risks

Answer: A

ما الفائدة الأساسية من استخدام مخطط RACI؟

أ. توضيح الأدوار والمسؤوليات

ب. تتبع تكاليف المشروع

ج. تحديد مقاييس الجودة

د. مراقبة المخاطر

الإجابة: أ

Question 31:

Which of the following is a process in the Executing group?

A. Manage Communications

B. Define Scope

C. Monitor Risks

D. Control Schedule

Answer: A

أي من العمليات التالية تقع ضمن مجموعة التنفيذ؟

أ. إدارة الاتصالات

ب. تحديد النطاق

ج. مراقبة المخاطر

د. التحكم في الجدول الزمني

الإجابة: أ

Question 32:

In Earned Value Management, if CPI = 0.8, it means:

A. The project is over budget

B. The project is under budget

C. The project is on budget

D. The project is ahead of schedule

Answer: A

في إدارة القيمة المكتسبة، إذا كانت CPI = 0.8، فهذا يعني أن:

أ. المشروع يتجاوز الميزانية

ب. المشروع أقل من الميزانية

ج. المشروع ضمن الميزانية

د. المشروع متقدم على الجدول الزمني

الإجابة: أ

Question 33:

Which of the following is an enterprise environmental factor (EEF)?

A. Organizational culture

B. Lessons learned

C. Issue log

D. Risk register

Answer: A

أي مما يلي يُعتبر عاملاً بيئيًا مؤثرًا في المؤسسة؟

أ. ثقافة المنظمة

ب. الدروس المستفادة

ج. سجل القضايا

د. سجل المخاطر

الإجابة: أ

Question 34:

Which process involves creating a detailed project budget?

A. Determine Budget

B. Estimate Costs

C. Control Costs

D. Plan Cost Management

Answer: A

أي عملية تتضمن إعداد ميزانية المشروع التفصيلية؟

أ. تحديد الميزانية

ب. تقدير التكاليف

ج. التحكم في التكاليف

د. تخطيط إدارة التكاليف

الإجابة: أ

Question 35:

What is the main purpose of the lessons learned register?

A. To record project experiences for future reference

B. To store project schedules

C. To list stakeholder expectations

D. To track procurement contracts

Answer: A

ما هو الهدف الرئيسي من سجل الدروس المستفادة؟

أ. توثيق خبرات المشروع لاستخدامها مستقبلاً

ب. حفظ جداول المشروع

ج. إدراج توقعات أصحاب المصلحة

د. تتبع عقود المشتريات

الإجابة: أ

Question 36:

Which tool helps to visualize relationships between project activities?

A. Network diagram

B. Pareto chart

C. Fishbone diagram

D. Histogram

Answer: A

أي أداة تساعد في تصور العلاقات بين أنشطة المشروع؟

أ. مخطط الشبكه

ب. مخطط باريتو

ج. مخطط عظمة السمكة

د. الرسم البياني العمودي

الإجابة: أ

Question 37:

What is the key output of the Identify Stakeholders process?

A. Stakeholder Register

B. Risk Register

C. Issue Log

D. Communication Plan

Answer: A

ما هو المخرج الرئيسي من عملية تحديد أصحاب المصلحة؟

أ. سجل أصحاب المصلحة

ب. سجل المخاطر

ج. سجل القضايا

د. خطة الاتصال

الإجابة: أ

Question 38:

What is the main goal of the Manage Team process?

A. Tracking team performance and resolving conflicts

B. Hiring new team members

C. Creating job descriptions

D. Monitoring project quality

Answer: A

ما الهدف الرئيسي من عملية إدارة الفريق؟

أ. تتبع أداء الفريق وحل النزاعات

ب. توظيف أعضاء جدد

ج. إعداد وصف الوظائف

د. مراقبة جودة المشروع

الإجابة: أ

Question 39:

What does a “work package” represent in a WBS?

A. The lowest level of deliverable that can be estimated and managed

B. The total project deliverable

C. A summary task

D. A milestone

Answer: A

ماذا يمثل "حزمة العمل" في هيكل تقسيم العمل؟

أ. أدنى مستوى من المخرجات يمكن تقديره وإدارته

ب. المخرج الكلي للمشروع

ج. مهمة ملخصة

د. مرحلة رئيسية

الإجابة: أ

Question 40:

Which document defines how project quality will be managed and verified?

A. Quality Management Plan

B. Project Charter

C. Risk Register

D. Stakeholder Register

Answer: A

أي وثيقة تحدد كيفية إدارة الجودة والتحقق منها؟

أ. خطة إدارة الجودة

ب. ميثاق المشروع

ج. سجل المخاطر

د. سجل أصحاب المصلحة

الإجابة: أ

Question 41:

Which process involves tracking project issues and ensuring resolution?

A. Monitor and Control Project Work

B. Manage Communications

C. Direct and Manage Project Work

D. Control Quality

Answer: A

أي عملية تتضمن تتبع مشكلات المشروع وضمان حلها؟

أ. مراقبة والتحكم في عمل المشروع

ب. إدارة الاتصالات

ج. توجيه وإدارة عمل المشروع

د. التحكم في الجودة

الإجابة: أ

Question 42:

Which cost estimating technique is most accurate but time-consuming?

A. Bottom-up estimating

B. Analogous estimating

C. Parametric estimating

D. Expert judgment

Answer: A

أي طريقة لتقدير التكاليف أكثر دقة ولكنها تستهلك وقتًا طويلاً؟

أ. التقدير من أسفل لأعلى

ب. التقدير التشبيهي

ج. التقدير بالمعاملات

د. الحكم الخبيري

الإجابة: أ

Question 43:

The stakeholder engagement plan is a component of which larger document?

A. Project Management Plan

B. Project Charter

C. Risk Management Plan

D. Procurement Plan

Answer: A

خطة إشراك أصحاب المصلحة هي جزء من أي وثيقة رئيسية؟

أ. خطة إدارة المشروع

ب. ميثاق المشروع

ج. خطة إدارة المخاطر

د. خطة المشتريات

الإجابة: أ

Question 44:

Which process defines how and when project benefits will be delivered?

A. Benefits Management Plan

B. Quality Plan

C. Resource Plan

D. Schedule Management Plan

Answer: A

أي عملية تحدد كيفية وموعد تسليم فوائد المشروع؟

أ. خطة إدارة الفوائد

ب. خطة الجودة

ج. خطة الموارد

د. خطة إدارة الجدول

الإجابة: أ

Question 45:

If a project has a SPI of 1.2, what does it indicate?

A. The project is ahead of schedule

B. The project is behind schedule

C. The project is on schedule

D. The project has cost overruns

Answer: A

إذا كان مؤشر الأداء الزمني (SPI) يساوي 1.2، ماذا يعني ذلك؟

أ. المشروع متقدم على الجدول الزمني

ب. المشروع متأخر عن الجدول الزمني

ج. المشروع ضمن الجدول الزمني

د. المشروع يعاني من تجاوزات في التكلفة

الإجابة: أ

Question 46:

What is the purpose of a stakeholder analysis?

A. To identify stakeholder needs, interests, and influence

B. To plan team activities

C. To evaluate cost risks

D. To control procurement contracts

Answer: A

ما هو الغرض من تحليل أصحاب المصلحة؟

أ. تحديد احتياجات وتأثير أصحاب المصلحة

ب. تخطيط أنشطة الفريق

ج. تقييم مخاطر التكلفة

د. التحكم في عقود المشتريات

الإجابة: أ

Question 47:

What is the main output of the Plan Risk Responses process?

A. Risk Response Plan

B. Risk Register

C. Issue Log

D. Change Request

Answer: A

ما هو المخرج الرئيسي من عملية تخطيط استجابات المخاطر؟

أ. خطة استجابة المخاطر

ب. سجل المخاطر

ج. سجل القضايا

د. طلب التغيير

الإجابة: أ

Question 48:

Which process ensures that project deliverables are accepted by the customer?

A. Validate Scope

B. Control Quality

C. Manage Communications

D. Monitor Stakeholder Engagement

Answer: A

أي عملية تضمن قبول مخرجات المشروع من قبل العميل؟

أ. التحقق من النطاق

ب. التحكم في الجودة

ج. إدارة الاتصالات

د. مراقبة إشراك أصحاب المصلحة

الإجابة: أ

Question 49:

Which term describes a risk that has a positive impact on the project?

A. Opportunity

B. Threat

C. Constraint

D. Issue

Answer: A

ما المصطلح الذي يصف مخاطرة ذات تأثير إيجابي على المشروع؟

أ. فرصة

ب. تهديد

ج. قيد

د. مشكلة

الإجابة: أ

Question 50:

What is the main benefit of using project management processes consistently?

A. Improved project success and predictability

B. Increased project cost

C. Reduced communication

D. Limited stakeholder involvement

Answer: A

ما الفائدة الأساسية من تطبيق عمليات إدارة المشاريع بشكل منتظم؟

أ. تحسين نجاح المشروع وزيادة القدرة على التنبؤ

ب. زيادة تكلفة المشروع

ج. تقليل التواصل

د. الحد من مشاركة أصحاب المصلحة

الإجابة: أ

احصل على اعتمادك المهني مع دورة CAPM من بكه

ابدأ رحلتك نحو التميز في إدارة المشاريع مع دورة CAPM المعتمدة من بكه، المصممة خصيصًا لمساعدتك على فهم مبادئ إدارة المشاريع وفقًا لأحدث معايير معهد PMI. من خلال مدربين معتمدين، ومحتوى تفاعلي، واختبارات محاكاة واقعية، ستكتسب الثقة والجاهزية لاجتياز الاختبار من أول محاولة.

سجّل الآن وابدأ رحلتك نحو الحصول على شهادة CAPM التي تفتح لك آفاقًا مهنية جديدة في عالم إدارة المشاريع!

طوّر مستقبلك المهني مع مسار التعلم المهني لمنسق المشاريع من بكه

ابدأ طريقك نحو الاحتراف في إدارة المشاريع مع مسار منسق المشاريع المقدم من بكه، والذي يجمع بين أهم الدورات التدريبية المعتمدة مثل CAPM وMS Project، لتمنحك المعرفة والأدوات التي تحتاجها لإدارة وتنظيم المشاريع بكفاءة عالية. سيساعدك هذا المسار على بناء قاعدة قوية من المهارات العملية التي تؤهلك لدخول عالم إدارة المشاريع بثقة وتميّز.

ابدأ رحلتك المهنية الآن وكن المنسق الذي تعتمد عليه فرق المشاريع في تحقيق النجاح مع مسار منسق المشاريع من بكه.

خاتمة

يمكن القول إن شهادة CAPM تُعد خطوة أساسية لكل من يسعى لبناء مسيرة مهنية قوية في مجال إدارة المشاريع. فهي لا تمنحك فقط فهماً شاملاً لمبادئ وأساسيات إدارة المشاريع وفقاً لمعايير معهد PMI، بل تفتح أمامك أبواباً واسعة للترقي الوظيفي والعمل في مؤسسات كبرى. 

ومع تطور متطلبات سوق العمل، أصبحت هذه الشهادة معياراً معترفاً به عالميًا لإثبات كفاءتك وقدرتك على تنظيم المشاريع بفعالية.

احجز مقعدك الآن في دورة CAPM من بكه وابدأ استعدادك مع نخبة من المدربين المعتمدين، ومحتوى تدريبي شامل، واختبارات محاكاة واقعية تساعدك على اجتياز الاختبار بثقة واحترافية.