شهادة ™CCMP - محترف إدارة التغيير الاحترافية - دورة احترافية
شهادة CCMP محترف إدارة التغيير الاحترافية™ هي شهادة عالمية مقدمة من جهة الاعتماد ACMP®، رابطة محترفي إدارة التغيير. وهي شهادة تساعد القادة والموظفين في توجيه منظماتهم في فترات التحول بالشكل الأمثل.
لذلك، تمكنك دورة CCMP من فهم المنهجيات والتقنيات التي تمهد الطريق للتكيف مع إدارة التغيير المؤسسي. كما تعد شهادة CCMP الشهادة الأكثر مبيعًا حيث تتناول مجال إدارة التغيير وفقًا لمعيار ACMP الرائد في الصناعة لإدارة التغيير ©.
تتناول دورة شهادة CCMP مفهوم إدارة التغيير، وتقييم تأثير التغيير وجاهزية المنظمة وصياغة استراتيجية التغيير وصياغة خطة التغيير وتنفيذ خطة التغيير واستكمال خطة التغيير وقواعد سلوك إدارة التغيير ACMP. لذلك، تساعدك CCMP على تكييف فريقك على التغيير والتعامل مع تقلباته المستمرة بشكل أكثر مرونة.
هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟
تسجيل مجموعةالأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة
من يحتاج هذه الدورة
المهارات والكفاءات
طريقة التدريب
تفاصيل الاختبار
محتويات البرنامج
- التغيير عملية.
- العلاقة بالتخطيط الاستراتيجي
- أنواع التغييرات التنظيمية
- العلاقة بإدارة المشروع
- التغيير التنظيمي والتغيير الفردي
- أدوار ومسؤوليات إدارة التغيير
- التوافق التنظيمي وإدارة التغيير
- حدد التغيير
- حدد سبب المطالبة بالتغيير
- تطوير رؤية واضحة للحالة المستقبلية
- تحديد الأهداف والغايات ومعايير النجاح
- تحديد الرعاة المسؤولين عن التغيير
- تحديد أصحاب المصلحة المتأثرين بالتغيير
- تقييم تأثير التغيير
- تقييم مواءمة التغيير مع الأهداف الاستراتيجية التنظيمية وقياس الأداء
- تقييم العوامل الخارجية التي قد تؤثر على التغيير التنظيمي
- قم بتقييم الثقافة (الثقافات) التنظيمية المتعلقة بالتغيير
- تقييم القدرة التنظيمية للتغيير
- تقييم الاستعداد التنظيمي للتغيير
- تقييم احتياجات الاتصال وقنوات الاتصال والقدرة على توصيل الرسائل الرئيسية
- تقييم قدرات التعلم
- إجراء تقييم مخاطر التغيير
- تطوير استراتيجية الاتصال
- تطوير استراتيجية الرعاية
- تطوير استراتيجية إشراك أصحاب المصلحة
- تطوير أثر التغيير واستراتيجية الجاهزية
- تطوير استراتيجية التعلم والتطوير
- تطوير استراتيجية القياس وتحقيق الفوائد
- تطوير استراتيجية الاستدامة
- وضع خطة شاملة لإدارة التغيير
- دمج إدارة التغيير وخطط إدارة المشاريع
- مراجعة واعتماد خطة إدارة التغيير بالتعاون مع قيادة المشروع
- تطوير آليات التغذية الراجعة لمراقبة الأداء للتخطيط
- تنفيذ وإدارة ومراقبة تنفيذ خطة إدارة التغيير
- تعديل خطة إدارة التغيير بالشكل المطلوب
- تقييم النتيجة مقابل الأهداف
- تصميم وإجراء تقييم الدروس المستفادة وتقديم النتائج إلى
- إنشاء أفضل الممارسات الداخلية
- الحصول على الموافقة لإكمال ونقل الملكية واطلاق الموارد
لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن
بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد