الاختبار متوفر
الاختبار متوفر

دورة معتمد في إدارة الإنتاج والمخزون CPIM – الإصدار 8.0

تمثل الشهادة المعتمدة في التخطيط وإدارة المخزون أو CPIM 8.0 أحدث إصدار لتسمية معتمدة من .APICS تمنح شهادة CPIM 8.0 الحاصل عليها القدرة على بناء مجموعة مهارات شاملة في مجال سلسلة التوريد.

وبالتالي، تم تصميم دورة CPIM لمساعدتك في تحقيق المفاهيم الرئيسية لسلسلة التوريد وتطوير الخبرة العملية اللازمة لإدارة المخاطر وتعزيز العمليات الرقمية.

مقدمة في بكة للتعليم

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

اختر الدورة التدريبية المناسبة لكم من بين العديد من الدورات التدريبية في مختلف المجالات.

تسجيل مجموعة

الأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة

من يحتاج هذه الدورة

المهارات والكفاءات

طريقة التدريب

تفاصيل الاختبار

ما الذي ينبغي توقعه بعد إتمامك لهذه الدورة التدريبية؟

تتمحور دورة CPIM أو الشهادة المعتمدة في التخطيط وإدارة المخزون أو CPIM 8.0 حول المفاهيم الأساسية لسلسلة التوريد وأفضل الممارسات لتنفيذ الاستراتيجيات المثبتة وإدارة المخاطر. وبالتالي ، تساعد دورة CPIM على فهم كيفية تلبية الاحتياجات العالمية لتوفير الأصول الموثوقة لمنظمتك والحصول على ميزة تنافسية في الاقتصاد العالمي.

الأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة:

  • تحسين عملية التنبؤ والعمليات.
  • إدارة وتطبيق تخطيط موارد القدرة.
  • العمل بكفاءة مع نظام ERP الخاص بشركتك.
  • تحسين تخزين المخزون وتدفقه والتعامل معه.
  • إجراء أنشطة تصميم المنتج بشكل فعال.
  • التخطيط للتسلسل الهرمي والجدولة الرئيسية للإنتاج.
  • توسيع تخطيط متطلبات القدرة.
  • إدارة ومراقبة إدارة المخزون.
  • تخطيط المشتريات والمصادر الخارجية للإمداد.
  • التمويل التصنيعي.

من يحتاج دورة CPIM 8.0 المعتمدة؟

  • مديري تخطيط موارد المؤسسة.
  • فريق التمويل التصنيعي.
  • مديرو ومديرات سلسلة التوريد.
  • المدراء التنفيذيون المسؤولون عن إدارة المخزون.
  • مديرو المنتجات الذين يعملون في مجال سلسلة التوريد.

المهارات والكفاءات المكتسبة من دورة CPIM 8.0

  • القدرة على إدارة وزيادة دقة المخزون.
  • تطوير عملية التنبؤ وعملية التخطيط للمبيعات والعمليات، S&OP.
  • تنفيذ تخطيط موارد القدرة.
  • تحسين مستويات الإنتاجية باستخدام نظام ERP الخاص بشركتك.
  • إنشاء جدول مواد عبر المصنع.
  • الحفاظ على التوافق الاستراتيجي للعمليات.
  • السيطرة على جدول الإنتاج والجدولة الرئيسية للإنتاج.
  • مراقبة نتائج خطة متطلبات المواد (MRP).

طريقة التدريب: تدريب CPIM 8.0 عبر الإنترنت

يتكون تدريب CPIM 8.0 عبر الإنترنت من ما يلي:

  • مدة التدريب: 8 أيام
  • كتب إلكترونية ومطبوعة
  • أدوات واختبارات وأنشطة تعلم عبر الإنترنت
  • اختبارات مع ملاحظات فورية
  • امتحانات تطبيقية لـ CPIM 8.0
  • أكثر من 500 سؤال اختبار عبر الإنترنت لـ CPIM 8.0
  • مركز الموارد عبر الإنترنت
  • دليل محتويات امتحان APICS CPIM 7.0 (ECM)

 

محتوى اختبار دورة CPIM 8.0

  • محاذاة سلسلة التوريد لدعم استراتيجية الأعمال 15٪
  • إجراء تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) لدعم الاستراتيجية 9٪
  • التخطيط والإدارة للطلبيات 9٪
  • التخطيط والإدارة للإمدادات 16٪
  • التخطيط والإدارة للمخزون 19٪
  • التخطيط والإدارة وتنفيذ الجداول التفصيلية 16٪
  • التخطيط والإدارة للتوزيع 5٪
  • VIII. إدارة الجودة والتحسين المستمر والتكنولوجيا 11٪

صيغة اختبار شهادة CPIM 8.0

  • اجتياز امتحان واحد يغطي 8 وحدات محتوى.
  • يتكون الامتحان من 150 سؤالًا.
  • مدة امتحان CPIM هي 3.5 ساعات.
  • نطاق درجات امتحان CPIM هو من 200 إلى 350. تعتبر الدرجات التي تزيد عن 300 نقطة نجاحاً ، وأي درجة أقل من 299 نقطة هي درجة رسوب.

ملاحظة:

يتم إجراء امتحانات CPIM عبر الحاسوب في مراكز اختبار بيرسون فيو في جميع أنحاء العالم وعبر الإنترنت من خلال نظام OnVUE.

محتويات البرنامج

+
  • سلاسل الإمداد، البيئة، والاستراتيجية
  • النطاق الاستراتيجي والأهداف
  • تطوير وإدارة الاستراتيجية المؤسسية
  • الاستراتيجيات الوظيفية والتشغيلية
  • البيئات، الأنواع، والتخطيطات
  • القسم الفرعي F: رصد الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • القسم الفرعي G: إدارة المخاطر
  • القسم الفرعي H: المعدات الرأسمالية والمرافق
  • القسم الفرعي I: استراتيجيات الاستدامة
+
  • هدف وآلية سيرعملية تخطيط المبيعات
  • خطط تجميع العرض والطلب
  • المواءمة بين خطط عمليات تخطيط المبيعات
+
  • إدارة عملية الطلب
  • مصادر الطلب / التنبؤ بالطلب
  • أداء التنبؤ بالطلب
+
  • بناء والتحقق من الجدول الزمني الرئيسي
  • استخدام والحفاظ على الجدول الزمني الرئيسي
  • تخطيط متطلبات المواد
  • CRP والجدولة
  • الموردين والشراء
  • التغييرات وإدارة دورة حياة المنتج
+
  • تخطيط الجداول التفصيلية
  • طرق الجدولة ومنهجية PACE
  • إنشاء جداول إنتاجية وخدمية
  • إدارة الجداول التفصيلية وجدولة المواد
+
  • تخطيط المخزون
  • تكاليف المخزون والمنتج والقيمة والمقاييس
  • إدارة المخزون المفصلة
  • التحكم في المخزون
+
  • تخطيط التوزيع
  • إدارة إعادة التموين والطلبات
  • التسلسل الهرمي للنفايات والخدمات اللوجستية العكسية
+
  • الجودة
  • التكنولجيا
  • التحسين المستمر

الأسئلة الشائعة

+
يتم تأكيد انعقاد الدورة من عدمه قبل الموعد المختار بأسبوع، وبناء عليه يتم التواصل مع المسجلين.
Priceles

لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

واتساب