شهادة ITIL Leaders الاحترافية - دورة قائد الإستراتيجية الرقمية وتكنولوجيا المعلومات
تهدف دورة قائد ITIL 4 - الاستراتيجية الرقمية واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات إلى ضمان مستوى أداء عالٍ وتحقيق رؤية تحول رقمي ناجح. حيث ترشدك هذه الدورة إلى آلية إنشاء استراتيجيات رقمية مخصصة تناسب مؤسستك بحيث تستطيع مواجهة التحديات المحتمل ظهورها.
في نموذج قائد ITIL 4 - الاستراتيجية الرقمية واستراتيجية تكنولوجيا المعلومات ستتعرف على المبادئ الإرشادية الخاصة بتكنولوجيا المعلومات التي تمكنك من أخذ القرارات والنشاطات الاستراتيجية المناسبة للمؤسسة.
لذلك فتعد هذه الدورة الخيار الأمثل للمديرين التنفيذيين ورؤساء مجالس الإدارة ورؤساء الأقسام مما يساعد في تحقيق رؤية رقمية مثالية للمؤسسات التي ترغب في تطبيق إطار عمل رقمي يتماشى مع المقاييس العالمية.
هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟
تسجيل مجموعةالأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة
من يحتاج هذه الدورة
المهارات والكفاءات
طريقة التدريب
تفاصيل الاختبار
محتويات البرنامج
- لقد غيرت التكنولوجيا الرقمية وتكنولوجيا المعلومات العالم
- دور قائد التكنولوجيا
- تحفيز الابتكار
- التكنولوجيا الرقمية والمعلوماتية والتشغيلية والاتصالات
- التنظيم الرقمي والأعمال الرقمية
- التحول الرقمي
- مستويات الإستراتيجية
- نماذج الأعمال
- نماذج تشغيل الموارد البشرية
- التحسين المستمر
- الاضطراب الرقمي
- الاضطراب التنظيمي
- نماذج النضج
- التحليل البيئي
- تحليل الفرص
- دورات الإستراتيجية وتخطيط الأفق
- الجوانب المالية لتكنولوجيا المعلومات والاستراتيجية الرقمية
- نماذج الأعمال والابتكار
- نهج العميل / السوق ذات الصلة
- مناهج استراتيجية التميز التشغيلي
- حالات الأعمال للاستراتيجية
- كيف يتم تنفيذ الاستراتيجيات
- تنسيق الإستراتيجية والمبادرات الإستراتيجية
- قيادة التحول الرقمي
- الأنشطة النموذجية لبرنامج التحول الرقمي
- حقائق أساسية عن القياس
- أنواع المقاييس
- قياس مدى الصلة
- التقارير التشغيلية مقابل التقارير التحليلية
- التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض VUCA
- المناهج الإستراتيجية للتعامل مع VUCA
- نماذج التشغيل المتوازية
- نماذج التشغيل غير الفعالة
- العقلية الرقمية
- التواصل
- إدارة العلاقات
- التعليم والتعلم
- الابتكار أو التبني
- الأنشطة في إدارة الابتكار
- خصائص المنظمات ذات الثقافة المبتكرة
- بناء ثقافة تدعم الابتكار
- مناهج الابتكار
- التعلم الجماعي
- التعلم المستمر
- إدارة المخاطر في المنظمات الرقمية
- تحديد المخاطر
- مخاطر الاضطراب
- مخاطر الابتكار والأمن السيبراني
- مخاطر اشراك أصحاب المصلحة
- التحليل الكمي للمخاطر
- الحوكمة
- استراتيجيات الربط وتمكين التطور الرقمي المشترك
- الامتثال
- دور مكتب إدارة الخدمة
لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن
بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد