ما هي دراسة الجدوى: تعلم أساسيات دراسة الجدوى والفرق بينها وبين نموذج العمل التجاري!

دراسة الجدوى هي وثيقة تقييم للمشروع المُقترح قبل بدء التنفيذ، تحليل العوامل المختلفة المتعلقة بالمشروع، وتحديد مدى نجاحه المحتمل. تُستخدم في تطوير أعمال الشركات الجديدة، وتساعد في تطوير استراتيجيات التسويق. يتولى إدارة الشركة أو مديروها إعدادها، أو يمكن الاستعانة بخبراء متخصصين. تضم عناصر مثل نطاق المشروع، واحتياجاته، وتحليل الحالة الحالية، ونهج التنفيذ، والتقييم. يختلف عن نموذج العمل التجاري، حيث يأتي قبله ويُركز على التحليل والتقييم، في حين يُستخدم النموذج لوضع استراتيجيات تحقيق الأهداف.

يُعد مصطلح دراسة الجدوى من المصطلحات الدارجة عند الإعلان عن قيام أي مشروع كأحد أهم مراحل المشروع الخمسة، فإنشاء مشروع يحتاج إلى مجموعة من العوامل لضمان نجاحه، أبرزها وجود خطة منظمة قبل البدء في أولى خطواته، من أجل تحديد ما إذا كان هذا المشروع هو الأنسب لصاحب فكرته أم لا، هذه الخطة التي تُسمى بدراسة جدوى، والتي سنتطرق إلى المزيد عنها من خلال السطور التالية.

ما هي دراسة الجدوى؟

يمكن تعريف دراسة الجدوى بأنها الوثيقة المُستخدمة في تقييم المشروع المُقترح قبل البدء في تنفيذه، وتحديد مدى احتمالية نجاحه من عدمه، إذ تتضمن دراسة تقوم بتحليل العوامل المتعلقة بالمشروع، مثل اعتبارات دراسة الجدوى الاقتصادية والقانونية والتقنية، والمشكلات المُحتمل مواجهتها خلال أو بعد التنفيذ، وهو ما يفيد في تحديد مدى استحقاقية المشروع للاستثمار.

وعندما تكتمل دراسة الجدوى، يمكن لأصحاب فكرة المشروع فهم جميع جوانبه، وبالتالي يقررون هل يمضون قدمًا فيه، أم يتراجعون عنه.

وتستعين الشركات بدراسة الجدوى في تطوير أعمالها التجارية الجديدة، إذ تقوم بتحليل السوق، وكيفية عمل هذه الأعمال، والعقبات المُحتملة، والجهات المنافسة، ومصدر التمويل اللازم.

وتساعد دراسة الجدوى في تطوير استراتيجيات التسويق، لإقناع المستثمرين بمدى الفائدة التي ستعود عليهم عند استثمارهم في مشروع أو عمل ما.

ويتولى القيام بدراسة الجدوى إدارة الشركة أو مديرها، أو كبار المديرين، أو الاستعانة بالخبراء المتخصصين بعد عرض فكرة المشروع عليهم. ولا يمكن لأي مشروع أن ينجح، دون أن تسبقه دراسة جدوى، تحدد كل ما يتعلق به من تكاليف ووقت التنفيذ، وعوامل أخرى متعلقة به.

اقرأ أيضًا: أنواع دراسة الجدوى: التقنية والتشغيلية والقانونية والزمنية والسوق

أساسيات دراسة الجدوى

يحتاج القيام بدراسة جدوى تضمين مجموعة من العناصر وهي:

1- نطاق المشروع

فعند التخطيط للقيام بمشروع ما، لا بد من تناول جميع أجزاء العمل المُحتمل تأثرها عند دخول خطة العمل حيز التنفيذ، إلى جانب معالجة النتيجة المُحتملة للمشروع، وذلك في نطاق المنتج، وهو ما يشمل جميع الأعمال المطلوبة لتنفيذ المشروع، مثل أهدافه ومهامه وتكاليفه، ونتائجه المتوقعة، ومواعيده النهائية.

2- احتياجات المشروع

يحدد الغرض العام من المشروع ما هي احتياجاته بالتفصيل، ولا بد من تحديد رأس المال المرصود للمشروع، إلى جانب المتطلبات التقنية.

فالمستثمر يجب أن يمتلك معلومات حول الأموال اللازمة لتنفيذ المشروع، مع الاحتياجات التكنولوجية المطلوبة، وهو ما يساعد على تحديد أنسب طريقة للحصول على تلك المتطلبات.

ويمكن التعرف على المزيد فيما يخص احتياجات المشروع، عبر الالتحاق بالدورات التدريبية المُعتمدة التي تقدمها منصة بكه في إدارة المشاريع.

3- التحليل الحالي

يهدف التحليل الحالي إلى فهم الأساليب المُتبعة في المنظمة الراغبة في تنفيذ المشروع في الوقت الحالي، وعن طريق هذا التحليل، يمكن تحديد مميزات وعيوب المُنتج، وبالتالي يُستعان بتلك المعلومات في تحديد مدى إمكانية الاستعانة بمكونات المنتج الحالي، عند تنفيذ المُنتج الجديد، أو توفير المال عند بدء التنفيذ.

وتؤهلك منصة بكه لمعرفة المزيد عن مجال تحليل الأعمال والبيانات، حتى يكون لديك القدرة على تحليل الأعمال والمشاريع، من خلال الدورات التدريبية المُعتمدة التي تقدمها.

4- نهج المشروع

والمقصود بالنهج هو مسار العمل الواجب اتباعه للوفاء بمتطلبات المشروع، مع العلم أنه في الكثير من الأحيان، يكون اتباع النهج الحالي أفضل من اتباع آخر جديد تمامًا، والذي يمكن أن يكون أكثر تكلفة.

وعلى كل حال، فإن الاستشاري القائم بعمل دراسة الجدوى، هو الذي يعرض جميع الخيارات المتاحة، ويوصي باختيار الأكثر فائدة.

5- التقييم

بعد اختيار مسار العمل المُتبع في المشروع، تأتي خطوة أخرى يقوم بها الاستشاري وهي تقييم مدى ملائمة التكلفة للنهج الذي جرى اختياره، ويمكنه تقدير التكلفة الإجمالية المتوقعة، وأيضًا تقدير المسارات البديلة.

والخطوة الأخيرة في عملية التقييم، هي تقديم موجز عن التكاليف، والذي يشتمل على تحليل التكاليف والفوائد، وعائد الاستثمار.

اقرأ أيضًا: خطوات دراسة الجدوى.

6- الاستعراض

في دراسة الجدوى، يقوم الخبير الاستشاري بجمع جميع العناصر المذكورة سابقًا، ويستعرضها بشكل رسمي، ويساعد هذا الاستعراض على التحقق من دقة الدراسة، والتي تساهم في اتخاذ القرار المناسب بشأن المشروع، سواء بالموافقة عليه أو إجراء مراجعة له أو رفضه، وفي حال الموافقة عليه؛ توقع جميع الأطراف المشاركة بإقرارها بذلك.

اقرأ أيضًا: مكونات إدارة الجدوى.

الفرق بين دراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري

هناك عدة فروق بين دراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري، فالأولى تشير إلى الوثيقة الرسمية التي تُقدم قبل البدء في مشروع ما، وهي تساعد على تحديد المشروع المُقترح، ونقاط القوة والضعف فيه، وبالتالي تحديد ما إذا كان هذا المشروع سيكون مُربحًا وناجحًا في المستقبل.

أما نموذج العمل التجاري، فهي الوثيقة الرسمية التي تحتوي على أهداف العمل، والاستراتيجيات التي يمكن اتباعها لتحقيق تلك الأهداف، والوقت المُستغرق في ذلك، هذه الوثيقة التي تحتاج إليها كل شركة جديدة قبل البدء في عملياتها، أي أن خطوة نموذج العمل التجاري، تأتي بعد دراسة الجدوى.

وهذا النموذج تضعه البنوك والشركات شرطًا لإمداد الشركات الجديدة بالتمويل ورأس المال الاستثماري.

نموذج دراسة الجدوى متاح للتحميل

إذا كنت ترغب في إعداد دراسة جدوى لمشروع ما؛ يمكنك الإطلاع على هذا النموذج المُتاح بصيغة pdf، والاستفادة منه قبل البدء في كتابة التقرير.

قدمنا من خلال هذا المقال تعريفًا مفصلًا لمصطلح دراسة الجدوى، وما هي أساسياتها، والفرق بين دراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري.

تعلم إدارة المشاريع بشهادات ودورات احترافية معتمدة: 

تساعدك الدورات التدريبية على اكتساب معرفة عميقة والإلمام بأحدث الممارسات والأدوات والاستراتيجيات وتعلم أهم المهارات بمجال إدارة المشاريع للاحتراف فيه، وتقدم لك بكه العديد من دورات إدارة المشاريع المعتمدة دوليًا والتي تشمل ما يلي:

• دورة إدارة المحافظ MoP
• دورة إدارة البرامج والمحافظ P3O
• دورة إدارة البرامج MSP
• دورة إدارة التغيير المرن AgileShift
• دورة PRINCE2
• دورة PRINCE2 Agile
• دورة PMI-SP إدارة جدولة المشاريع
• دورة إدارة المخاطر MoR
• دورة PMP لادارة المشاريع
• دورة إدارة المخاطر RMP
• دورة MS PROJECT
• دورة شهادة CAPM

الخاتمة:

دراسة الجدوى هي خطوة أساسية قبل بدء أي مشروع، حيث تقوم بتقييم مدى نجاح المشروع المقترح واحتمالات تحقيق العائد المرجو. يهدف ذلك التحليل إلى فحص جميع جوانب المشروع، بدءًا من الجوانب الاقتصادية والقانونية وصولاً إلى التقنية والسوقية، وذلك لضمان استحقاقية الاستثمار في المشروع. يقوم بإعداد دراسة الجدوى عادة إدارة الشركة أو الخبراء المتخصصون، وتتضمن العناصر الأساسية مثل نطاق المشروع، واحتياجاته، وتحليل الوضع الحالي، والنهج المتبع، والتقييم الشامل. تعتبر هذه الدراسة أساسية لتوجيه القرارات المستقبلية بشأن المشروع، وتساعد في تحديد ما إذا كان يجب المضي قدمًا في تنفيذه أم لا.