أنواع دراسة الجدوى: التقنية والتشغيلية والاقتصادية والقانونية والزمنية والسوق

هناك العديد من أنواع دراسة الجدوى التي يجب الإلمام بها قبل البدء في إنشاء أي مشروع، وهذه الدراسة التي تقدم تقييمًا مستقلًا يبحث في جميع جوانب المشروع المُقترح، منها الاعتبارات التقنية والقانونية والاقتصادية والمالية والبيئية، ومن ثم يحدد صناع القرار هل يمضون قدمًا في المشروع أم لا، وبالتالي فإن إقامة مشاريع معقدة قد تؤثر بالسلب على الشركة إذ لم تخلق تغييرًا حقيقيًا بها، الأمر الذي أوجد حاجة ضرورية لفهم معنى مصطلح دراسة الجدوى ومعرفة أنواعها، التي نستعرضها في المقال التالي.

أنواع دراسة الجدوى:

تتعدد أنواع دراسات الجدوى التي يمكن إجراؤها قبل اتخاذ قرارًا بالبدء في مشروع مُقترح، ويمكن استخدام أكثر من نوع من دراسات الجدوى لتغطية جميع جوانب المشروع من بدايته وحتى انتهاءه، وتتمثل أنواع تلك الدراسات فيما يلي:

1- دراسة ما قبل الجدوى

وهي العملية التي تسبق إجراء دراسة الجدوى، إذ يقوم صناع القرار والخبراء المتخصصون بتحديد العيوب التقنية أو المالية أو التشغيلية أو أية عيوب أخرى موجودة بالمشروع، فإذا خلا المشروع من أيًا من تلك العيوب؛ فستكون دراسة الجدوى الأساسية سليمة.

2- دراسة الجدوى التقنية

تتضمن دراسة الجدوى التقنية، التأكد من مدى إمكانية الوصول إلى الموارد التقنية وتطبيقات المنظمة، وفي حال توفر هذه الموارد؛ تأتي الخطوة التالية وهي تحديد مدى قدرة الفريق الفني على الاستفادة منها في أنظمة عمل جديدة للمشروع.

كما أن هذا النوع من الدراسة يشتمل على تقييم المُعدات، للتأكد من احتوائها على الأجهزة والبرامج التي تناسب الخطة المُقترحة.

3- دراسة الجدوى التشغيلية

تساعد دراسة الجدوى التشغيلية المُستخدمة في تطوير الأعمال التجارية، على تقييم هل إذا كانت الخطة المُقترحة تناسب بيئة الأعمال القائمة أم لا، وإذا تم وضعها هل سيُقبل عليها المستهلكون الحاليون أم لا.

والجدير بالذكر، أن هناك عدة عوامل تؤثر على نتيجة هذا النوع من دراسات الجدوى، أبرزها مدى دعم الإدارة، ومدى استجابة المشترون تجاه النظام المعمول به في الوقت الحالي، وما إذا كان النظام المُقترح سيفيد المُنظمة. وذلك يكون بناءً على تطبيقات أساسيات إدارة المشاريع.

4- دراسة الجدوى الاقتصادية

من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية، يمكن للشركة تحديد التكلفة المطلوبة لتنفيذ المشروع، والأرباح الناتجة عنه، أي تحديد  رأس المال الأولي ورأس المال العامل ورأس المال الطارئ، وبالتالي يستطيع صناع القرار الحصول على قائمة بأنواع الموارد المطلوبة لتنفيذ المشروع، وقائمة أخرى بالفوائد الاقتصادية المُحتمل أن تجنيها المنظمة باستخدام تقنيات التنبؤ بالأعمال مثل البرمجة الخطية، وهو ما يساعدهم على توقع التحديات المالية المُحتملة.

وتساعد هذه الدراسة على تحديد مصادر تمويل المشروع، سواء كانت القروض أو الاستثمارات من أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية.

5- دراسة الجدوى القانونية

قبل البدء في تنفيذ أي مشروع، يتعين على أصحابه التحقق من الجدوى القانونية، لضمان اتباع القواعد القانونية عند تنفيذ جميع أجزاء المشروع.

وتتضمن دراسة الجدوى القانونية فحص قوانين تقسيم المناطق، وقوانين وسائل التواصل الاجتماعي، إلى جانب قوانين أخرى تسمح بتنفيذ كافة جوانب المشروع.

6- دراسة جدوى السوق

القيام بدراسة جدوى السوق، من شأنه تحديد مدى قدرة المشروع على النجاح في السوق، وهو ما يحتاج إلى تحليل عدة عوامل وهي:

• تحديد المنافسين الرئيسيين المباشرين وغير المباشرين، وما قد يؤثر على مستقبل المشروع، مثل توافر الإمدادات.
•  فحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في السوق، من أجل تحديد مدى قدرة المنظمة على المنافسة، إذ تتمثل نقاط القوة في ما تمتلكه المنظمة من قدرات تشغيلية أو مزايا تنافسية تساعدها على التفوق على منافسيها، أما نقاط الضعف فهي المجالات التي تعطي الأفضلية للمنافسين في التفوق، أما الفرص الخارجية فهي الظروف الاقتصادية المواتية أو الطلب المتزايد على المنتج، بينما تشير التهديدات إلى العوامل الخارجية التي قد تؤثر على القدرة على الأداء الجيد في السوق، مثل التقنيات الجديدة والمنتجات البديلة والمنافسين الجدد.
• إجراء أبحاث عن السوق من أجل تحديد مدى القدرة على دخول السوق والمنافسة فيه، مع الوضع في الاعتبار متغيرات مثل التقنيات الجديدة، طلبات العملاء، اتجاهات السوق.

 7- دراسة الجدوى الزمنية

تُعد دراسة الجدوى الزمنية هي الخطوة النهائية للتأكد من مدى إمكانية تنفيذ المشروع، إذ تتضمن هذه الدراسة الوقت الذي يحتاج إليه الفريق لتنفيذ المشروع، ومن ثم يتم وضع إطار زمني مُتفق عليه لإنجاز المشروع خلاله، بما يضمن نجاح الخطة المُقترحة.

دورات معتمدة لإدارة المشاريع:

وإذا كنت ترغب في إقامة مشروع ما؛ فإن منصة بكه تؤهلك للتعرف على دراسة الجدوى، من خلال الدورات التدريبية المُعتمدة التي تقدمها في مجالات ذات صلة وهي:

• دورات إدارة المشاريع.
• دورات تحليل الأعمال.
• دورة تحول الأعمال.
• دورة إدارة التغيير.

قدمنا في هذا المقال شرحًا تفصيليًا لأنواع دراسة الجدوى السبعة، وأهم الدورات التدريبية المُعتمدة المُقدمة من منصة بكه في مجالات ذات صلة.