شهادة MoR® التأسيسية - دورة إدارة المخاطر Management of Risk

هدف دورة إدارة المخاطر MoR بمستوييها الأساسي والممارس إلى مساعدة المنظمات في وضع إطار عمل فعال لإدارة المخاطر التي تواجه عملك، وبالتالي مساعدتهم على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المخاطر التي تؤثر على الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للبرنامج أو للمشروع.

ستتعرف من خلال هذه دورة إدارة المخاطر (Management of Risk - MoR) على العناصر الأربعة لإطار عمل إدارة المخاطر MoR وكيف تدعم هذه العناصر حوكمة المنظمات.

مقدمة في بكة للتعليم

هل ترغب في تدريب مخصص لمجموعة؟

تسجيل مجموعة

الأهداف المتوقع تحقيقها من هذه الدورة

من يحتاج هذه الدورة

طريقة التدريب

تفاصيل الاختبار

ما هو المتوقع أن تحصل عليه من دورة MOR التأسيسية لإدارة المخاطر؟

تواجه المنظمة الحديثة العديد من المخاطر من تقلبات متزايدة وانعدام اليقين و التعقيد والغموض. بالتالي، تهدف دورة إدارة المخاطر M_o_R إلى مساعدة المنظمات في تحديد وتقييم ومراقبة المخاطر التي تؤثر على الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية للبرنامج أو المشروع.

يوضح لك دليل M_o_R كيفية دمج المبادئ والعمليات والتقنيات ومراجعتها وتطبيقها بما يتوافق مع طبيعة الأهداف التي تشكل المخاطر تهديدًا لها، كما يتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة وفعالة بشأن استخدام الموارد والبدء في التغيير.

مستويات شهادة MOR لإدارة المخاطر:

يوجد مستويان أساسيان في شهادة MOR لإدارة المخاطر، وهما:

1. المستوى التأسيسي في شهادة MOR 

  • إن الغرض من الشهادة التأسيسية هو إثبات المعرفة والفهم الكافيين للمساهمة في تحديد المخاطر وتقييمها والسيطرة عليها عبر أي منظور تنظيمي، بما في ذلك كيف تساهم العناصر الأربعة لإطار عمل إدارة المخاطر MoR في دعم حوكمة المنظمات.
  • تعتبر شهادة إدارة المخاطر - المستوى التأسيسي أيضًا شرطًا للحصول على شهادة إدارة المخاطر - المستوى الممارس.

2. المستوى الممارس في شهادة MOR 

الغرض من شهادة الممارس هو إثبات أن لديك فهمًا كافيًا لكيفية تطبيق وتخصيص استراتيجية إدارة المخاطر MoR في سياق عملي. يجب أن يكون المتدرب قادرًا على البدء في تطبيق نهج إدارة المخاطر M_o_R لمواجهة أي تحد تمر به المنظمة.

 

من يحتاج إلى شهادة MOR التأسيسية لإدارة المخاطر:

تعد دورة إدارة المخاطر (M_o_R) خيارًا ملائمًا لأية منظمة أو أي  فرد بحاجة إلى إرشادات فيما يتعلق بوضع منهجية خاضعة للرقابة، وتحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها في المنظورات الاستراتيجية والتشغيلية للبرنامج أو للمشروع.

يستهدف المؤهل بشكل خاص:

  • مدراء عملية التغيير
  • مدراء البرامج والمشاريع
  • مدراء المخاطر
  • موظفو ومدراء الأعمال ودعم البرامج والمشاريع
  • طاقم التشغيل والمدراء
  • موظفون ومدراء من تخصصات أخرى، ولا سيما أولئك المسؤولين عن وضع المعايير ودمجها مع إدارة المحافظ (MoP)، إدارة البرامج الناجحة (MSP) وإدارة المشاريع في البيئة المحكمة (PRINCE2).

 

طريقة التدريب في دورة ادارة المخاطر MOR للمبتدئين - التدريب أونلاين

  • 5 أيام
  • محاكاة للاختبار
  • أنشطة جماعية بعد كل درس
  • اختبار الممارسة.
  • إمكانية الوصول إلى مراجع إضافية - قواميس/كتب موصى بقراءتها
  • لغة المادة التدريبية هي الإنجليزية

 

شروط اختبار MOR التأسيسية لإدارة المخاطر:

المستوى التأسيسي:

  • لا يوجد أي شروط

المستوى الممارس:

للحصول على شهادة ممارس في إدارة المخاطر MoR Practitioner، عليك أن تحصل على شهادة إدارة المخاطر التأسيسية MoR Foundation أولًا.

 

صيغة اختبار MOR لإدارة المخاطر

المستوى التأسيسي:

  • أسئلة اختيار من متعدد
  • 75 سؤالاً
  • خمسة أسئلة هي "أسئلة تجريبية" ولا يتم احتسابها في الدرجات
  • 35 علامة مطلوبة للنجاح (من 70 علامة متاحة) - أي نسبة 50٪
  • المدة 60 دقيقة
  • كتاب مغلق.

المستوى الممارس:

  • اختبار موضوعي
  • أربعة أسئلة، 20 درجة لكل سؤال
  • 40 درجة مطلوبة للنجاح (من 80 متاحة) - أي نسبة 50٪
  • المدة ثلاث ساعات
  • كتاب مفتوح، يمكن للمرشحين استخدام النسخة المطبوعة الرسمية من دليل Management of Risk: Guidance for Practitioners، بالإضافة إلى دليل ABC Guide Part A Example Technique، كما يسمح بوضع تعليقات توضيحية على الدليل، ولكن لن يسمح باستخدام ملاحظات وأوراق تحتوي على معلومات إضافية.

 

شهادة MOR - إدارة المخاطر

عليك اجتياز اختبار دورة إدارة المخاطر MoR المستوى التأسيسي قبل اختبار المستوى الممارس إما في نفس اليوم أو بشكل منفصل، إذا أجريت الاختبار التأسيسي فقط ونجحت فستحصل على شهادة المستوى التأسيسي، أما إذا أجريت الاختبار التأسيسي والاختبار الممارس في نفس اليوم واجتزت كليهما فستتلقى شهادة ممارس فقط.

 

محتويات البرنامج

+
  • تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
  • أهمية إدارة المخاطر
  • حوكمة الشركات والرقابة الداخلية
  • أين ومتى يتم تطبيق إدارة المخاطر
+
  • مقدمة لمبادئ إدارة المخاطر
  • المبدأ 1: التوافق مع الأهداف
  • المبدأ 2: التناسب مع السياق
  • المبدأ 3: إشراك أصحاب المصلحة
  • المبدأ 4: تقديم إرشادات واضحة
  • المبدأ 5: تعميم اتخاذ القرار
  • المبدأ 6: تسهيل التحسين المستمر
  • المبدأ 7: خلق ثقافة داعمة
  • المبدأ 8: تحقيق قيمة قابلة للقياس
+
  • مقدمة لنهج إدارة المخاطر
  • سياسة إدارة المخاطر
  • دليل عملية إدارة المخاطر
  • استراتيجية إدارة المخاطر
  • سجلات المخاطر والمشكلات
  • خطة تحسين المخاطر
  • خطة التواصل في إدارة المخاطر
  • التقرير المرحلي للمخاطر
  • العلاقة بين الوثائق
+
  • مقدمة في عملية إدارة المخاطر
  • معيقات العملية المشتركة
  • التواصل طوال العملية
  • الخطوة 1: تحديد - السياق
  • الخطوة 1: تحديد - تحديد المخاطر
  • الخطوة 2: التقييم - التقدير
  • الخطوة 2: التقييم - التثمين
  • الخطوة 3: التخطيط
  • الخطوة 4: تنفيذ الخطة
+
  • مقدمة حول تضمين ومراجعة إدارة المخاطر
  • ترسيخ المبادئ
  • تغيير ثقافة إدارة المخاطر
  • قياس القيمة
  • التغلب على الحواجز المشتركة للنجاح
  • تحديد وتأسيس فرص التغيير
+
  • مقدمة حول التوقعات المختلفة في أية منظمة
  • منظور استراتيجي
  • منظور البرنامج
  • منظور المشروع
  • المنظور التشغيلي
  • تحقيق قيمة قابلة للقياس
  • دمج إدارة المخاطر من خلال التوقعات
  • المهام والمسؤوليات
Priceles

لأن وقتك وطاقتك لا يقدران بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

واتساب