تأسيس مكتب إدارة المشاريع وتقديم الاستشارات

التغير في العمل المعتاد (BAU) يأتي من الاستراتيجية أو المتطلبات النظامية أو غيرها، ويحتاج إلى إدارة المحافظ، والبرامج، والمشاريع بشكل فعال من أجل تنفيذ التغيرات الناجحة لتصبح النموذج الجديد للعمل المعتاد (BAU). ندرك في بكة أن إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M) هي الأساس لكل الأعمال وهي ذات أهمية لأي منظمة ترغب أن تكون ناجحة وتحافظ على منافستها في السوق وتتحسن باستمرار. تحتاج المنظمات إلى التحول من الإدارة التشغيلية التقليدية إلى من منهجية إدارة المشاريع. ومن أجل تحقيق أعلى مستويات الأداء والتأكد من تنفيذ المشاريع والبرامج بنجاح، نحن في بكة نمتلك الخبرات المهنية في إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع التي ستساعدكم في تحقيق المطلوب في الوقت المناسب. باستخدام مجموعة متنوعة من الممارسات المهنية، نحن في بكة نخصص الخدمات حسب احتياجات عملائنا لتأسيس مكتب إدارة المشاريع بالاعتماد على الممارسات العالمية وفق منهجيات معهد المشاريع الأمريكية (PMI) والمنهجية البريطانية في إدارة المشاريع (Axelos). يركز مستشارونا على تطبيق أفضل الأدوات للربط بين وظائف مكتب إدارة المشاريع والهيكل التنظيمي لتقديم أفضل النتائج المتوقعة (على سبيل المثال تفعيل مركز التميز (Center of Excellence). المنافع الرئيسية لمكتب إدارة المشاريع، وإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع:

• تنفيذ أفضل الممارسات لإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
•  تقديم الدعم لمبادرات إدارة المشاريع الأخرى لتحسين أداء العمل.
• مراجعة المشاريع المعرضة للخطر وتدريب فريقك لدعم استمرار فوائد مكتب إدارة المشاريع.
• تحسين جودة المخرجات الخاصة بإدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
• توفير منصة لاتخاذ القرارات المناسبة.

لمعرفة المزيد عن هذي الخدمة، اقرأ: ما هو مكتب إدارة المشاريع الاستشاري؟ 10 أسباب تجعلك بحاجة إلى إنشاء مكتب إدارة مشاريع (PMO) مركز التميز المُختص في مكتب إدارة المشاريع مكتب إدارة المشاريع (PMO) وتطبيقه في المؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية أنواع مكاتب إدارة المشاريع (PMO) على أساس معايير PMI كيفية تحديد نجاح PMO الخاص بك أنواع مكاتب إدارة المشاريع على أساس ®P3O