بنهاية هذا المسار، سيكون المتدرب قادرًا على:
التمييز بين الإدارة والقيادة، وتبني أسلوب قيادة ذكي وخدوم
قيادة التغيير المؤسسي بنجاح والتكيف مع البيئات المتغيرة
تطوير رؤية واضحة وتحفيز الفريق للسير نحوها
تعزيز ثقافة العمل الإيجابي، والإبداع داخل الفريق
إدارة أنواع مختلفة من الموظفين والتعامل مع التحديات البشرية بكفاءة
تحديد أسلوب القيادة الشخصي وتطبيقه في المواقف الواقعية
تحسين الأداء المؤسسي من خلال أدوات فعالة في اتخاذ القرار وإدارة الصراعات
المدراء الجدد ومتوسطي الخبرة الساعين للانتقال من الإدارة إلى القيادة المؤثرة
قادة الفرق والمشرفون الراغبون في رفع أداء فرقهم وتحقيق الانسجام الجماعي
محترفون يستعدون لتقلد أدوار قيادية أو يسعون للتقدّم في مسارهم المهني
مسؤولو الموارد البشرية وصنّاع القرار الذين يؤثرون على الثقافة التنظيمية
أي شخص يقود أشخاصًا أو يشارك في قرارات استراتيجية داخل المؤسسة
تقنيات القيادة الذكية والمرنة (Smart & Resilient Leadership)
بناء الرؤية وتحفيز الآخرين على تحقيقها
التوجيه الفعّال، الإنصات، وإدارة الحوارات الصعبة
مهارات اتخاذ القرار، حل المشكلات، وإدارة الصراعات
قيادة الفرق متعددة الأنماط: دائمون، مؤقتون، متعاقدون...
التحليل التنظيمي، التفويض الفعّال، وقيادة التغيير بنماذج عملية
تطبيق مفاهيم القيادة من خلال دراسات حالة وتمارين واقعية
مواد تعليمية تفاعلية باللغة الإنجليزية
أسئلة تقييمية قبل وبعد التدريب
تمارين تطبيقية، دراسات حالة، اختبارات، وعروض تقديمية
ملفات قراءة ودروس مصورة تدمج بين الجانب العملي والنظري