Workshop
المحاسبة الإدارية
في هذه المقدمة، ستنتقل من تسجيل التكاليف إلى إتقان كيفية استخدام المعلومات المالية لاتخاذ قرارات إدارية فعّالة، مع اكتساب مهارات عملية واستراتيجية لتحليل التكاليف، التخطيط والسيطرة على الميزانيات، تقييم الأداء، واتخاذ قرارات تشغيلية واستراتيجية تُحسّن نتائج الأعمال.
لماذا بكه؟
بنهاية هذه المقدمة، ستكون قادرًا على:
- فهم دور المحاسبة الإدارية في اتخاذ القرارات الداخلية.
- تصنيف وقياس وتحليل التكاليف لأغراض التخطيط والسيطرة.
- تطبيق أدوات تحليل نقطة التعادل والميزانية لتحسين الربحية.
- تفسير والتعامل مع تقارير الانحرافات والأداء.
- دعم الإدارة من خلال رؤى مالية مبنية على البيانات.
- المديرون والمشرفون الطموحون والحاليون الذين يسعون لتعزيز رؤيتهم المالية.
- المتخصصون في الأعمال الراغبون في فهم هياكل التكاليف، الميزانية، وتقييم الأداء.
- رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة الذين يحتاجون لاتخاذ قرارات تشغيلية وتسعيرية مستنيرة.
- الطلاب أو المهنيون الذين يستعدون لامتحانات الشهادات مثل CMA أو CFA المستوى الأول.
- تحليل سلوك التكاليف لفهم كيفية استجابة النفقات لتغيرات النشاط التجاري.
- إعداد وإدارة الميزانيات للتخطيط والسيطرة على الأداء.
- تطبيق تحليل الانحرافات لتقييم الكفاءة وتحديد فرص التحسين.
- استخدام البيانات الإدارية لدعم قرارات التسعير والإنتاج والاستثمار.
- تفسير مؤشرات الأداء مثل العائد على الاستثمار، الدخل المتبقي، وبطاقة الأداء المتوازن.
- تحويل الرؤى المالية إلى إجراءات استراتيجية تعزز الربحية وفعالية المؤسسة.
- ملف القراءة التمهيدية
- الاطلاع على مواد التعلم
- أسئلة قبل وبعد البرنامج
- تمارين الوحدات
- لغة المواد ستكون الإنجليزية
- الوحدة 1: مقدمة في المحاسبة الإدارية
- الوحدة 2: تصنيف التكاليف وسلوكها
- الوحدة 3: أنظمة محاسبة التكاليف وتكاليف الأوامر الإنتاجية
- الوحدة 4: تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (CVP)
- الوحدة 5: إعداد الميزانية وتحليل الانحرافات
- الوحدة 6: اتخاذ القرار وقياس الأداء