الفرق بين شهادة وPMP وPRINCE2 وAPM وAPMP

الفرق بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM من حيث الهدف الأساسي هو أن PMP تركز على قيادة مدير المشروع، PRINCE2 على منهجية المشروع، وAPM على المعرفة الشاملة. اختيار الشهادة المناسبة يعتمد على أهدافك المهنية، موقعك الجغرافي، وطبيعة المشاريع التي تعمل عليها، حيث توفر كل شهادة مجموعة أدوات ومزايا مختلفة لتطوير مسيرتك المهنية في إدارة المشاريع.

التعريف بشهادات PMP و PRINCE2 و APM / APMP

لفهم الفارق واختيار الأنسب لمسيرتك، يجب أولاً أن نتعرف على الهوية والهدف الأساسي لكل من هذه الشهادات الرائدة. لكل منها فلسفة مختلفة ومجال قوة يميزها.

1. ما هي شهادة PMP؟

تُمنح هذه الشهادة من معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهي الاعتماد العالمي الأول الذي يركز على توثيق خبرة وكفاءة مدير المشروع نفسه. إنها تثبت أنك تمتلك المعرفة والمهارات والخبرة العملية لقيادة المشاريع وإنجاحها في أي بيئة عمل.

2. ما هي شهادة برينس 2 PRINCE2؟

تُمنح هذه الشهادة من AXELOS، وهي ليست شهادة لكفاءة المدير بقدر ما هي إثبات لإتقانه منهجية محددة لإدارة المشاريع. تركز PRINCE2 على العمليات والمراحل والحوكمة، وتوفر إطار عمل منظم يمكن تطبيقه على المشاريع لضمان التحكم فيها.

3. ما هي مؤهلات APM / APMP؟

تُمنح هذه المؤهلات، وأشهرها (APM PMQ)، من جمعية إدارة المشاريع في بريطانيا (APM). تركز هذه الشهادات على إثبات امتلاك مجموعة واسعة من المعارف في إدارة المشاريع، وتُعد معيارًا مرموقًا للتميز المهني خاصة في المملكة المتحدة وأوروبا.

أهداف شهادات PMP و PRINCE2 و APM

لاتخاذ قرار ذكي، يجب أولاً أن تفهم الغرض الأساسي لكل من المعايير العالمية الثلاثة الكبرى. فلكل منها فلسفة وتركيز فريد.

1. شهادة PMP

تركز شهادة PMP على كفاءة مدير المشروع الفردي. إنها توثق مهاراتك ومعرفتك وخبرتك في قيادة المشاريع، مما يجعلها معيارًا عالميًا للمحترف.

2. شهادة PRINCE2 

PRINCE2 ليست شهادة للمدير بحد ذاتها، بل هي منهجية للمشروع. إنها توفر إطار عمل منظم وقائم على العمليات لإدارة المشاريع بطريقة محكومة ومنظمة، مع تركيز كبير على الحوكمة والمبررات.

3. شهادة APM PMQ 

شهادة APM PMQ هي مؤهل بريطاني، يركز على الفرد مثل PMP. إنها شهادة اعتماد قائمة على المعرفة من جمعية إدارة المشاريع (APM) وتثبت أن لديك فهمًا واسعًا لمبادئ إدارة المشاريع.

مقارنة شهادات PMP و PRINCE2 و APM

تكمن الاختلافات الأساسية بين هذه الشهادات في فلسفتها، هيكلها، ومتطلباتها. إن فهم هذه الفروقات هو مفتاح اختيار الشهادة التي تتناسب تمامًا مع أهدافك المهنية وطبيعة عملك.

دعنا الآن نلقي نظرة أكثر تفصيلا على الفروقات: 

1. الفلسفة الأساسية لشهادات PMP و PRINCE2 و APM

أبسط طريقة للتفكير في الأمر هي: شهادة PMP تدور حول الشخص — وتسأل، "كيف يقود مدير المشاريع الجيد؟". بينما PRINCE2 تدور حول المشروع — وتسأل، "ماذا يحتاج المشروع المحكوم جيدًا للنجاح؟". أما APM فتقف في الوسط، مركزة على المعرفة الشاملة التي يجب أن يمتلكها المدير.

2. النهج بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

تزودك PMP بـ صندوق أدوات من المعرفة والمهارات التي يمكنك أنت، كمدير، تكييفها مع أي مشروع. بينما تمنحك PRINCE2 منهجية محددة قائمة على العمليات تطبقها على المشروع نفسه. أما APM، فتقدم لك هيئة معرفية واسعة تشكل أساسًا لفهمك المهني.

3. الانتشار في العالم بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

شهادة PMP هي المهيمنة بلا منازع في الولايات المتحدة وكندا والشرق الأوسط (بما في ذلك المملكة العربية السعودية والإمارات) وآسيا. بينما PRINCE2 و APM هما الأقوى في المملكة المتحدة وأوروبا وأستراليا. وهذا عامل حاسم لمرونتك المهنية وتوجهاتك المستقبلية.

4. الشروط المسبقة وتركيز الاختبار بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

تفرض PMP شروطًا مسبقة صارمة، حيث تتطلب آلاف الساعات من الخبرة في قيادة المشاريع، ويركز اختبارها القائم على السيناريوهات على قياس قدرتك على الحكم واتخاذ القرار. بينما يسهل الوصول إلى PRINCE2 و APM PMQ، حيث لا توجد شروط خبرة رسمية لمستوياتهما التأسيسية، وتركز اختباراتهما بشكل أكبر على قياس المعرفة والفهم.

5. المرونة والتخصيص بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

إطار عمل PMP مرن بطبيعته، حيث يُتوقع منك كمدير مشروع أن تختار وتُكيّف (Tailor) العمليات الأنسب لمشروعك. بينما PRINCE2، على الرغم من كونها منهجية محددة، إلا أنها تتضمن مبدأ أساسيًا وهو "التكييف ليناسب بيئة المشروع"، مما يتطلب منك تعديلها بذكاء.

6. الأدوار والمسؤوليات المحددة بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

تركز PMP بشكل كبير على دور مدير المشروع ومسؤولياته. في المقابل، تُعرّف PRINCE2 هيكلًا تنظيميًا مفصلاً للمشروع بأدوار ومسؤوليات واضحة (مثل مجلس المشروع، المدير التنفيذي، وكبير الموردين)، مما يجعلها مثالية للمشاريع التي تتطلب حوكمة صارمة.

7. تجديد الشهادة والتعلم المستمر بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM

تتطلب كل من PMP و PRINCE2 Practitioner التجديد كل ثلاث سنوات، مما يضمن أن حامليها يواكبون أحدث التطورات في المهنة من خلال وحدات التطوير المهني (PDUs/CPDs). أما شهادة APM PMQ، فهي لا تتطلب تجديدًا، مما يعني أنها شهادة تكتسبها لمدى الحياة.

8. دليل PMBOK مقابل منهجية PRINCE2

يُعد الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide)، وهو مرجع رئيسي لشهادة PMP، مجموعة معرفية وصفية؛ فهو يصف أفضل الممارسات المقبولة بشكل عام. أما منهجية PRINCE2 فهي إلزامية؛ فهي تخبرك بالضبط بالعمليات والمواضيع التي يجب استخدامها لإدارة مشروعك.

محتوى دورة PMP من بكه

صُمم محتوى دورتنا المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI) ليمنحك فهمًا شاملًا وعميقًا لجميع جوانب قيادة المشاريع الحديثة. يغطي المنهج كافة المجالات التي تحتاجها للنجاح في الامتحان، والأهم من ذلك، في مسيرتك المهنية كقائد مشاريع محترف.

1. بناء فريق عالي الأداء

في هذا المحور، ستتعلم الجانب الإنساني للقيادة، حيث تركز على بناء فرق عمل قوية ومتجانسة. ستتقن مهارات تحديد القواعد الأساسية للفريق، والتفاوض على الاتفاقيات، وتمكين وتدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة، بالإضافة إلى بناء فهم مشترك حول أهداف المشروع.

2. إبقاء الفريق على المسار الصحيح

يركز هذا الجزء على المهارات القيادية اللازمة للحفاظ على زخم المشروع وفعالية الفريق. ستتعلم كيفية دعم أداء الفريق، وإزالة العوائق التي تواجهه، وإدارة النزاعات بفعالية، بالإضافة إلى التعاون مع أصحاب المصلحة وتوجيههم وتطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز الأداء العام.

3. بدء المشروع وتحقيق القيمة

هنا، ستتعلم كيفية إطلاق المشاريع بشكل صحيح وتنفيذها لتحقيق قيمة حقيقية للأعمال. يغطي هذا المحور عمليات أساسية مثل تقييم وإدارة المخاطر، وإدارة الاتصالات، وإشراك أصحاب المصلحة، وإدارة التغييرات والمشكلات التي تطرأ على المشروع، وضمان استمراريته.

4. التخطيط المتكامل للمشروع

يمنحك هذا المحور القدرة على بناء خطة مشروع متكاملة ومحكمة. ستتعلم كيفية تحديد المنهجيات المناسبة، وتخطيط وإدارة كل من نطاق المشروع، والميزانية والموارد، والجدول الزمني، والجودة، والمشتريات، بالإضافة إلى إنشاء هيكل حوكمة واضح للمشروع.

5. حوكمة وتوجيه أعمال المشروع

في هذا المحور الأخير، ستتعلم كيفية الإشراف على المشروع من منظور استراتيجي. يغطي هذا الجزء تطوير ميثاق المشروع وخطة إدارته، وتوجيه ومراقبة أعمال المشروع، والتحكم في التغيير المتكامل، بالإضافة إلى إغلاق المشروع أو مراحله بشكل احترافي ومنظم.

سجل الآن في دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

محاكيات اختبار PMP من بكه

محاكيات الاختبار المتقدمة لدينا هي الأداة الأساسية لضمان استعدادك التام لاجتياز الاختبار الأعلى في الصناعة والحصول على شهادتك.

امتحان PMP لا يتعلق بالحفظ؛ بل بتطبيق حكمك على سيناريوهات معقدة وواقعية. تدربك محاكياتنا على إتقان هذا الشكل الصعب من الأسئلة.

يمتلئ بنك الأسئلة الواسع لدينا بأسئلة تعكس حقًا أسلوب ونبرة وصعوبة اختبار PMP الرسمي. هذا يضمن عدم وجود مفاجآت في يوم الاختبار.

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® باللغة العربية

ما هي الشهادة الأنسب لمساري المهني؟

إن الشهادة "الأفضل" هي التي تتوافق مع طموحاتك المهنية ومكان عملك المستهدف. لمساعدتك على اتخاذ القرار بثقة، إليك ملخص لأفضل خيار بناءً على أشهر المسارات المهنية.

1. اختر PMP إذا كنت تطمح لمسيرة مهنية عالمية أو في منطقة الخليج

إذا كانت أهدافك تشمل العمل في شركات متعددة الجنسيات، أو في منطقة الشرق الأوسط (خاصة المملكة العربية السعودية والإمارات)، أو في أمريكا الشمالية، فإن شهادة PMP هي خيارك الأوحد. إنها اللغة المشتركة لإدارة المشاريع عالميًا والأكثر طلبًا من قبل أصحاب العمل في هذه المناطق.

2. اختر PRINCE2 أو APM إذا كان تركيزك على المملكة المتحدة وأوروبا

إذا كنت تخطط لتركيز مسيرتك المهنية بشكل أساسي داخل المملكة المتحدة أو أجزاء من أوروبا وأستراليا، فإن شهادتي PRINCE2 و APM هما خياران قويان للغاية. إنهما المعياران المهيمنان هناك، خاصة في المشاريع الحكومية والقطاع العام.

دورة شهادة PRINCE2 Agile من بكه

تسليم المشروع بنجاح في الوقت المحدد وبالميزانية المُخطط لها والتكيف مع التغيرات والمتطلبات للأعمال، إلى جانب التعاون مع أصحاب المصلحة بفاعلية أصبح ضرورة مُلحة اليوم في عالم الأعمال التنافسي، لهذا صُممت دورة ®PRINCE2 AGILE لتلبية هذه الاحتياجات لمساعدة الأفراد على تعزيز العائد على الاستثمار.

PRINCE2 تعني المشروعات في بيئة مُحكمة وهي إطار هيكلي تمكنك من إدارة المشاريع بفاعلية باستخدام أفضل الممارسات طوال دورة حياة المشروع، أما عن منهجية أجايل، فهي إطار لإدارة المشاريع تعزز التحسين والتعاون المستمر، إلى جانب الاعتماد بشكل أساسي على تقسيم المشروع إلى مجموعة من المراحل الصغيرة التي تُعرف بـ"Sprints".

عقب الانتهاء من تدريب ®PRINCE2 AGILE سواء لشهادة التأسيس أو الممارس، من المتوقع أن:

1- تتعلم ®PRINCE2 AGILE والمشروع ومصطلح BAU

ستتعرف في هذه الدورة بوضوح على معني برنس 2 أجايل في إدارة المشاريع، إلى جانب كيفية التمييز بين كل من خصائص  المشروع ومصطلح العمل المعتاد (BAU).

 2- تتعلم أساسيات PRINCE2 وأجايل

تتضمن شهادة المستوى التأسيسي كافة أساسيات PRINCE2 وأجايل معًا، حيث ستفهم مبادئ وعمليات وموضوعات منهجية PRINCE2، وعلى الجانب الآخر ستتعرف على مفاهيم وتقنيات وأطر منهجية Agile.

3- تطبق معرفة ®PRINCE2 AGILE

ستتعلم من شهادة المستوى الممارس كيفية تطبيق إطار ®PRINCE2 AGILE على أرض الواقع من خلال دمج ضوابط وهياكل وحوكمة PRINCE2 مع أطر ومنهجيات وتقنيات أجايل، كما أنه من خلال تعلم أمثلة حقيقية في إدارة المشاريع على هذه المنهجيات ستكون قادرًا على التطبيق بشكل أفضل.

سجل الآن في دورة شهادة PRINCE2 Agile من بكه

الجمع بين شهادتي PMP و PRINCE2

لا يكمن الهدف النهائي للمحترفين الكبار في الاختيار بين شهادة وأخرى، بل في الجمع الاستراتيجي بينهما. إن امتلاك شهادتي PMP و PRINCE2 معًا يجعلك قائدًا يتمتع بمجموعة مهارات متكاملة وفريدة من نوعها.

1. الجمع بين مهارات "القائد" ومنهجية "المشروع"

تمنحك شهادة PMP المهارات اللازمة لتكون قائدًا فعالاً، فهي تركز على "كيفية" القيادة. بينما تمنحك PRINCE2 منهجية صارمة وبيئة محكومة، فهي تركز على "ماذا" يحتاجه المشروع. الجمع بينهما يعني أنك قائد ماهر يعمل ضمن إطار منهجي عالمي المستوى.

2. المرونة في بيئات العمل الدولية

حصولك على كلتا الشهادتين يجعلك "ثنائي اللغة" في عالم إدارة المشاريع. يمكنك التحدث بلغة PMP المهيمنة في أمريكا والشرق الأوسط، وفي نفس الوقت تتقن لغة PRINCE2 المستخدمة بكثرة في بريطانيا وأوروبا، مما يجعلك رصيدًا لا يقدر بثمن للشركات متعددة الجنسيات.

3. تعزيز الفرص الوظيفية في الشركات العالمية

عندما يرى مسؤولو التوظيف في الشركات الكبرى أنك تحمل كلتا الشهادتين، فإن ذلك يرسل إشارة قوية على التزامك العميق بالمهنة وفهمك للمعايير العالمية المختلفة. هذا يجعلك مرشحًا بارزًا للأدوار القيادية الأكثر تنافسية والتي تتطلب مرونة فكرية وخبرة دولية.

4. فهم أعمق لحوكمة المشاريع ودراسة الجدوى

تتميز منهجية PRINCE2 بتركيزها القوي على حوكمة المشروع والمبررات التجارية المستمرة له. بينما تعلمك PMP كيفية إدارة المشروع لتحقيق القيمة، فإن إضافة معرفة PRINCE2 تمنحك فهمًا أعمق لكيفية ضمان أن المشروع لا يزال يستحق الاستثمار فيه في كل مرحلة، وهي مهارة تحظى بتقدير كبير من الإدارة العليا.

مسار التعلم المهني لمدير المشاريع من بكه

القادة الأكثر نجاحًا في عالم اليوم هم قادة متعددو الأبعاد، يجمعون بين إتقان المنهجيات، والبراعة في التنفيذ، والقدرة على التأثير في الناس. لذا، صممنا في بكة "مسار التعلم المهني" ليكون برنامجك المتكامل الذي يبني فيك هذه الأبعاد الثلاثة للقائد العصري.

1. الإتقان المنهجي الشامل

القائد الحديث يجب أن يكون متقنًا لكل لغات العمل. يضمن لك هذا الجزء من المسار إتقانًا كاملاً للمنهجيات التقليدية (®PMP و ®CAPM) والمرنة (®PMI-ACP)، لتتمكن من قيادة أي مشروع، في أي بيئة عمل، دون أن تكون مقيدًا بطريقة عمل واحدة.

2. التمكّن الرقمي والتنفيذي

القيادة اليوم هي قيادة رقمية تعتمد على البيانات. يزودك هذا البُعد بالبراعة في استخدام الأدوات الرقمية الأساسية مثل Microsoft Project للتخطيط الدقيق، بالإضافة إلى المهارات التحليلية لتفسير بيانات المشروع، وتحويل المعلومات إلى قرارات استراتيجية صائبة.

3. التأثير البشري والاستراتيجي

في نهاية المطاف، القيادة هي القدرة على تحريك الأفراد وتشكيل الرؤى. هذا البُعد الأخير والأهم يصقل قدرتك على الإلهام (مهارات القيادة)، ورسم المستقبل (التخطيط الاستراتيجي)، وتوليد الأفكار الجديدة (التفكير التصميمي)، وبناء التوافق من خلال التواصل الفعال. هذا ما يميز القائد الحقيقي عن المدير.

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

ابدأ اليوم مسارك في إدارة المشاريع مع بكه

الاختيار واضح. لمسيرة مهنية ناجحة وعالية النمو في إدارة المشاريع في الخليج وخارجه، فإن PMP هي المعيار العالمي. والخيار التالي بنفس السهولة: تدرب مع بكة، الشركة الرائدة الموثوقة في المنطقة.

1. شهادة إدارة المشاريع رقم 1 في العالم

نحن شريك تدريب معتمد (ATP) من PMI. هذه ليست مجرد دورة؛ إنه برنامج معتمد رسميًا يعدك للحصول على أرقى شهادة إدارة مشاريع وأكثرها طلبًا على هذا الكوكب.

2. استثمار لا يضاهى في مسيرتك المهنية

نحن نجعل التدريب العالمي في متناول اليد. مع أسعارنا التنافسية وخصومات كبيرة تصل إلى 90%، فإنك تقوم بأذكى استثمار ممكن في نموك الوظيفي طويل الأجل وإمكانات كسبك.

3. شريكك الرسمي للنجاح

نجاحك هو مهمتنا. نحن نقدم باقة نجاح كاملة: فصول تفاعلية يقودها خبراء، ومحاكيات اختبار متقدمة معتمدة من PMI، ومواد دراسية شاملة، ووصول كامل لمدة عام. نحن شريكك الرسمي في طريقك لتصبح معتمدًا بشهادة PMP.

سجل الآن في دورة ®PMP بالعربي - دورة إدارة مشاريع احترافية معتمدة

سجل الآن في محاكي الاختبار وأسئلة مراجعة لاختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) ® باللغة العربية

سجل الآن في مسار التعلم المهني لمدير المشاريع واستفد بخصم 90%

سجل الآن في دورة شهادة PRINCE2 Agile من بكه

خاتمة

الفرق بين شهادات PMP و PRINCE2 و APM من حيث الفلسفة الأساسية والنهج المهني هو أن PMP تركز على كفاءة مدير المشروع الفردي، حيث توفر صندوق أدوات مرن لتطبيق المهارات في أي بيئة، بينما PRINCE2 تركز على المشروع ذاته من خلال منهجية محددة وعمليات محكمة لضمان نجاح المشروع، وAPM PMQ تجمع بين المعرفة الفردية ومنهجية المشروع لتقديم فهم شامل لمبادئ إدارة المشاريع. هذا الاختلاف يجعل اختيار الشهادة يعتمد بشكل كبير على أهدافك المهنية ومكان العمل المستهدف.

الفرق بين هذه الشهادات من حيث الانتشار والمتطلبات العملية هو أن PMP شائعة عالميًا وخاصة في أمريكا والشرق الأوسط وآسيا مع شروط خبرة إلزامية وتجديد كل 3 سنوات، بينما PRINCE2 وAPM أكثر انتشارًا في المملكة المتحدة وأوروبا وأستراليا، مع متطلبات خبرة أقل أو غير إلزامية، حيث تركز على المعرفة والمنهجية. الجمع بين شهادتي PMP وPRINCE2 يمنحك مزايا مزدوجة: مهارات قيادية قوية مع فهم منهجي عالمي، ما يعزز فرصك في المناصب القيادية متعددة الجنسيات ويجعلك قائد مشاريع مرن وذو معرفة استراتيجية شاملة.