Workshop
مهارات القيادة
نهدف لتطوير مهاراتك القيادية بأسلوب عملي واستراتيجي، تساعدك على الانتقال من دور المدير إلى قائد مؤثر. ستتعلم خلالها كيف تقود الفرق بفعالية، وتحفّز الأداء، وتواجه التحديات بثقة، باستخدام أدوات قيادية مجرّبة تناسب مختلف البيئات التنظيمية.

لماذا بكه؟
ستتمكن من الآتي:
- تزويد المشاركين بأساسيات نظريات ومفاهيم القيادة
- مساعدة المديرين على التحول إلى قادة مؤثرين يتمتعون بعقلية قائمة على الرؤية
- تطوير الثقة والكفاءة في قيادة الفرق، وإدارة التغيير، وتحقيق أداء مؤسسي فعّال
- تمكين المشاركين من تحديد أسلوب القيادة الشخصي وتطبيقه بفعالية في المواقف الواقعية
- تعزيز الجانبين الاستراتيجي والعاطفي في القيادة، مما يسهل تحفيز الفريق وتوجيهه وإلهامه
- المديرين الجدد أو متوسطي الخبرة الذين يسعون للانتقال من الإدارة إلى القيادة المؤثرة
- قادة الفرق والمشرفين الراغبين في تحسين أداء فرقهم وتعزيز روح العمل الجماعي
- المحترفين الذين يستعدون لتولي أدوار قيادية أو يرغبون في التقدم في مسارهم المهني
- أي شخص مسؤول عن قيادة الأفراد، أو إدارة التغيير، أو المشاركة في اتخاذ قرارات استراتيجية داخل المنظمة
عند إتمام هذه الدورة، سيكتسب المشاركون:
فهمًا متعمقًا لنظريات وأساليب وأدوار القيادة
- القدرة على تحديد وتطوير أسلوب القيادة الفريد لديهم
- مهارات تواصل وعلاقات شخصية قوية، تشمل: الإنصات الفعال، التوجيه (coaching)، والتعامل مع المحادثات الصعبة
- أدوات عملية لاتخاذ القرار، وإدارة النزاعات، وحل المشكلات بشكل إبداعي
- استراتيجيات لوضع أهداف واضحة وتوقعات دقيقة لرفع أداء الفريق
- القدرة على تحليل الديناميكيات التنظيمية، والتفويض الفعّال، والقيادة برؤية واضحة
- مهارات تخطيط وتنفيذ وإدارة التغيير باستخدام نماذج قيادية منظمة
- الثقة في تطبيق مفاهيم القيادة على تحديات واقعية من خلال دراسات حالة وتمارين عملية
مواد تعليمية للقراءة
عروض تقديمية تفاعلية
أسئلة قبل وبعد الدورة
تمارين، اختبارات قصيرة، واختبارات تدريبية
لغة المادة: الإنجليزية
- الوحدة الأولى – مفاهيم القيادة
- الوحدة الثانية – أدوار القيادة وأنماطها
- الوحدة الثالثة – مهارات القيادة
- الوحدة الرابعة – القيادة والإدارة
- الوحدة الخامسة – القيادة والإدارة الاستراتيجية
- الوحدة السادسة – القيادة وإدارة التغيير
- الوحدة السابعة – تمارين تطبيقية ودراسات حالة