16يناير2022
وقت البدء يناير 16, 2022 | 20:00PM
وقت الانتهاء يناير 16, 2022 | 23:00PM

تسعى المنظمات إلى تحديد المشكلات مبكرًا ومعرفة مسبباتها ومن ثم اتخاذ القرارات لحلها. تقدم لك بكه دورة مجانية لمناقشة استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرار، حيث أنهما مهارتان أساسيتان لتطوير المنظمات وتحقيق كافة الأهداف على المدى القريب والبعيد.  

دورة أساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات

توفر هذه الدورة التفاعلية مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الإبداعية لحل المشكلات واتخاذ القرار، حيث سيتعلم المتدربون كيفية تحليل المشكلات، وتقديم حلول إبداعية تلائم احتياجات المنظمة، كما تقدم الدورة العديد من الأنشطة والتمارين التي تمكن المتدربين من استخدام الأدوات والتقنيات المختلفة التي تعلموها، بالإضافة إلى تطبيق مهاراتهم التعليمية ومهارات حل المشكلات في تنفيذ دراسة حالة فعالة 

محتويات أساليب حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • استخدام الأساليب والأدوات (عملية منهجية وتخطيط هيكل السمكة) لاكتشاف السبب الكامن وراء المشكلة. 
  • استخدام العصف الذهني والعديد من تقنيات التفكير الإبداعي الأخرى لتوليد الحلول الممكنة للمشكلة. 
  • تحديد الخيار الأفضل من بين الخيارات المتنوعة. 
  • وضع خطة عمل لتنفيذ الحل المناسب. 
  • إنشاء استراتيجيات حل المشكلات لتقييم قدراتك الحالية في حل المشكلات واكتشاف كيفية تحسينها لتكون أكثر نجاحًا. 
  • اكتشاف الصعوبات الحقيقية الكامنة لسيناريو وكيفية تحديد الأولويات عندما يبدو كل شيء مهم باستخدام أدوات صنع القرار المفيدة. 
  • استكشاف مزايا وعيوب الحلول المختلفة بالإضافة إلى طرق تقليل المخاطر. 

إن استثمار الوقت في تحسين مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات هو خيار أمثل دائمًا، فهي تساعدك في تحديد المشكلات وتطوير الحلول ووضع أفكارك موضع التنفيذ بالإضافة إلى إنجاز الأمور بشكل أسرع.